馬洪儉 王鎮(zhèn)
棗莊礦業(yè)集團(tuán)礦業(yè)管理公司有限公司太岳分公司 山東棗莊 277000
隨著我國的經(jīng)濟(jì)、科技持續(xù)的飛速發(fā)展,電力等基礎(chǔ)性能源的需求也在急劇上升,給能源行業(yè)帶來了長足的發(fā)展空間?,F(xiàn)階段我國發(fā)電的主力軍還在于火力發(fā)電。火力發(fā)電離不開煤,煤礦的開采對于我們基礎(chǔ)能源的供應(yīng)有著直接的影響,對社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著不可替代的重要意義。但是在煤礦開采進(jìn)程中,安全事故一直時有發(fā)生,受到國家和社會各界的廣泛重視。在對過去幾十年來的特大型煤礦事故的調(diào)查分析中,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)礦難產(chǎn)生的重要原因之一就是工作人員的意識疏忽、行為不規(guī)范。因此,在煤礦的安全管理工作中,一塊很重要的核心工作就是基于人員的行為安全理論,切實有效的提出規(guī)范煤礦工作人員行為舉動的可行措施。本文主要探討了行為安全理論應(yīng)用到煤礦安全管理工作的意義,并提出了如何基于行為安全理念有效加強(qiáng)煤礦安全管理工作的建議和措施,希望對煤礦安全有所幫助[1-4]。
煤礦相關(guān)行業(yè)和工作中,安全永遠(yuǎn)是第一位的。安全生產(chǎn)不僅是煤礦行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障,更是直接關(guān)乎每一個員工的生命。根據(jù)煤礦各類安全事故的調(diào)查研究,除了設(shè)備機(jī)械故障等導(dǎo)致的安全事物外,工作人員淡薄的安全意識和不安全行為等人因失誤是更主要的原因。因此,在煤礦的安全管理工作中,很大的一塊就是要加強(qiáng)人員的安全意識養(yǎng)成,規(guī)范人員的行為,從而有效提升煤礦的安全管理成效。行為安全理論主要是以行為分析理論為基礎(chǔ),綜合行為科學(xué)、心理學(xué)以及安全管理學(xué)等領(lǐng)域而形成的一種綜合交叉式的安全管理方法。主要是通過觀察識別、糾正、再觀察識別、再糾正的這一持續(xù)性模式,不斷逐步的加強(qiáng)人員的安全意識建立,規(guī)范人員的工作行為,從而確保安全管理工作的真正落實。在煤礦安全管理中應(yīng)用行為安全理論,不僅能夠從管理的角度上優(yōu)化煤礦安全管理的模式,提升管理的實效性,切實的保障工作人員的人身安全,更重要的是能夠有效改變員工對安全認(rèn)識不夠深刻,責(zé)任感缺失等意識上的深層次誘因,從根源上提升煤礦工作的安全性[5]。
人因失誤是煤礦安全事故中最為重要的誘發(fā)因素之一。因此,我們要重視煤礦工作中對人的行為的約束和規(guī)范?;谛袨榘踩碚?,加強(qiáng)煤礦安全管理工作的首要任務(wù)就是要持續(xù)不斷的對工作人員進(jìn)行安全教育,提升人員的安全意識和行為。一方面,我們要針對性的提升對煤礦安全管理工作人員的教育培訓(xùn)。從事安全管理工作的專業(yè)人員,必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。因為他們是真正在一線觀察、糾錯的基礎(chǔ)安全管理人員,對安全管理工作能否真正落到實處、起到實效有決定性作用。另一方面,從煤礦安全的根源出發(fā),必須直接加強(qiáng)一線工作人員的安全教育培訓(xùn)。因為一線工作人員不僅是安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者,還因為一線工作人員基數(shù)最大,在一線工作人員中建立起良好的安全意識和安全生產(chǎn)氛圍,是最能夠提升煤礦安全管理工作成效的。因此,我們要對安全管理人員、一線工作人員進(jìn)行全面、持續(xù)的安全生產(chǎn)知識和法規(guī)教育,定期進(jìn)行煤礦安全事故警示教育,定期進(jìn)行崗位技能規(guī)范培訓(xùn)等等。此外,我們可以積極樹立行為安全標(biāo)桿,通過榜樣的示范和帶動作用來全面提升安全管理成效[6]。
除了上述的加強(qiáng)煤礦各類工作人員的安全意識,促進(jìn)人員安全行為規(guī)范外,基于行為安全理論,有效加強(qiáng)行為觀察和反饋,建立健全考核激勵機(jī)制也是煤礦安全管理中非常重要的一環(huán)。對煤礦日常工作的全面、深入觀察,主動識別潛在安全隱患,并及時采取有效措施進(jìn)行糾正,是安全管理最為重要的工作模式。因此,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)行為觀察和反饋體系,可以通過公告板公示、集中會議通報等各種形式,讓全體工作人員都能直觀的了解意識到自己工作環(huán)境周圍所存在的不安全行為和安全隱患。但是被動的監(jiān)督檢查的安全管理效果,肯定不如員工自發(fā)的加強(qiáng)自我安全行為的養(yǎng)成。因此,我們可以從考核激勵這一獎懲的角度來有效提升員工安全行為養(yǎng)成的動力。因此我們應(yīng)該建立起明確的安全行為考核激勵機(jī)制,公平、公正、公開的開展考核與激勵工作,促進(jìn)員工安全意識和安全行為的主動養(yǎng)成[7]。
煤礦工作中,安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是第一位。煤礦安全管理工作至關(guān)重要。鑒于人的不安全行為在煤礦安全事故產(chǎn)生原因中占比很重,我們應(yīng)該積極應(yīng)用行為安全理論,有效加強(qiáng)煤礦安全管理工作的成效,促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)。