分析工程造價全過程控制的重點(diǎn)及措施

柳一青

（浙江天冊工程管理有限公司湖州分公司，浙江 湖州 313000）

1 建筑工程全過程造價的具體意義

一個工程項(xiàng)目的施工，不僅需要做好前期準(zhǔn)備工作，中期督察工作以及后期審核工作之外，還需要對整個過程做好工程造價管控。工程造價需要針對施工方案上邊的要求，來對各個環(huán)節(jié)的成本支出進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，通過這樣的方式能夠?qū)φ麄€過程的預(yù)算進(jìn)行合理的預(yù)測，而且同時也對全過程進(jìn)行了嚴(yán)格的管控，有助于相關(guān)造價人員及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量方面存在的問題，也能夠協(xié)調(diào)各個施工環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，從而確保建筑工程全過程的造價工作得到順利的開展，為建筑企業(yè)保障一定的經(jīng)濟(jì)效益。

2 提升建筑工程造價全過程動態(tài)控制質(zhì)量的措施

2.1 加強(qiáng)造價控制體系的建設(shè)

工程造價管理是否滿足科學(xué)合理化要求，需要市場最終要求進(jìn)行驗(yàn)證，而造價管理工作實(shí)施的效果需要創(chuàng)建的控制體系進(jìn)行驗(yàn)證。因此，應(yīng)重視造價控制體系建設(shè)，并加強(qiáng)建設(shè)力度，從而有效指導(dǎo)工程造價管理，保證造價工作的效果并有效落實(shí)，具體措施如下：國家相關(guān)部門應(yīng)統(tǒng)一造價標(biāo)準(zhǔn)，解決各地區(qū)之間存在的差異問題，從而促進(jìn)建筑行業(yè)之間能夠良好的交流，提升造價全過程動態(tài)控制管理質(zhì)量與效率；建筑企業(yè)應(yīng)研究內(nèi)部工程造價控制管理體制，分析出存在的問題并進(jìn)行完善，應(yīng)用于實(shí)際工作中后能夠合理規(guī)范造價控制過程，滿足建筑企業(yè)在工程造價中的經(jīng)濟(jì)利益需求。

2.2 建筑工程項(xiàng)目設(shè)計階段的造價控制

隨著社會對居住、辦公場地環(huán)境需求方向的轉(zhuǎn)變，建筑企業(yè)面臨的建筑方式以及綠化方法等存在較大差異。因此，在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計階段必須充分了解投資單位的意向，確定設(shè)計的主體方向，如打造商業(yè)廣場、居民住宅還是高檔小區(qū)等，這是由于建筑工程設(shè)計過程中已經(jīng)將專業(yè)方面知識、環(huán)境要求、人文思想以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)等有機(jī)的結(jié)合起來，各個環(huán)節(jié)也是控制造價成本的主要途徑］。因此，在設(shè)計單位進(jìn)行建筑工程設(shè)計預(yù)算時，應(yīng)嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目全面、科學(xué)、實(shí)用的設(shè)計方案，盡可能的避免項(xiàng)目設(shè)計中的失誤或者浪費(fèi)，以提高建筑工程質(zhì)量和投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為基本目的。

2.3 加強(qiáng)對全過程造價管理

提高工程造價的管理水平如今，隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國的建筑事業(yè)也在不斷發(fā)展，尤其是在建筑工程的設(shè)計階段，要想在整體上提高工程建筑的質(zhì)量，滿足建筑的需要，首先相關(guān)的施工人員和造價管理人員，就要結(jié)合實(shí)際的施工情況，在根本上考慮工程本身的合理性以及科學(xué)性。特別是在工程招標(biāo)階段，一定要對清單計價招標(biāo)中的問題等進(jìn)行分析，然后在對招標(biāo)結(jié)果及時進(jìn)行公布，這樣不僅可以保障其合理性，還可以進(jìn)一步加強(qiáng)對工程施工階段成本的控制。與此同時，還要對工程進(jìn)度款進(jìn)行嚴(yán)格的審核和審批，如果在審批的過程中發(fā)現(xiàn)了問題，一定要結(jié)合實(shí)際的工程造價管理內(nèi)容對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并且還要要求發(fā)包人在合同所要求的時間內(nèi)，及時結(jié)算工程進(jìn)度的相關(guān)款項(xiàng)，這樣不僅可以加強(qiáng)對這個階段工程成本的控制，還可以為施工過程的順利進(jìn)行提供保障。

2.4 工程建造環(huán)節(jié)

正式的工程建造環(huán)節(jié)，是整個建筑全過程當(dāng)中最重要的環(huán)節(jié)之一，在這個環(huán)節(jié)當(dāng)中不僅要維持施工進(jìn)度，而且要對所采取的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行有效的管控?，F(xiàn)場施工人員在利用設(shè)備的同時，還需要對他們的使用情況進(jìn)行相關(guān)記錄，及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程當(dāng)中存在的問題，而且針對施工現(xiàn)場需要嚴(yán)格落實(shí)施工方案當(dāng)中的要求，按照施工規(guī)章制度來對現(xiàn)場進(jìn)行清除和清掃，確保建筑工作是在一個設(shè)備和材料有序擺放的環(huán)境當(dāng)中進(jìn)行的。而且通過這種方式能夠?qū)C(jī)械設(shè)備，按照順序和規(guī)則去擺放和儲存，一定程度上能夠避免這些設(shè)備在現(xiàn)場遭到破壞。與此同時，相關(guān)施工人員必須要在平時接受專業(yè)技能和責(zé)任意識的培訓(xùn)，在實(shí)際施工的時候需要規(guī)范自己的操作，按照正確的流程和方式去進(jìn)行施工。通過這樣的方式能夠避免重復(fù)施工，給企業(yè)帶來資源的浪費(fèi)。因此，企業(yè)和單位必須要在平時嚴(yán)格考察施工人員的專業(yè)技能水平，同時也要加強(qiáng)現(xiàn)場管理。對于出現(xiàn)的任何不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象，都需要及時進(jìn)行上報，然后在第一時間啟動應(yīng)急措施進(jìn)行解決。在這個過程當(dāng)中會對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的施工造價，這主要是為了確保各個環(huán)節(jié)都能夠得到合理的設(shè)備和材料的配置，而不會出現(xiàn)材料和資源的二次浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.5 在工程生命周期內(nèi)完成工程造價動態(tài)控制

建筑工程的生命周期是由規(guī)劃設(shè)計、實(shí)際施工、驗(yàn)收質(zhì)量三個部分共同組成，在實(shí)施工程造價動態(tài)控制時，要求相關(guān)管理人員重視每一個環(huán)節(jié)的管理工作，保障工程造價的質(zhì)量及有效落實(shí)。另外，建筑企業(yè)還應(yīng)指派專人對每個環(huán)節(jié)的造價管理進(jìn)行監(jiān)督，能夠促進(jìn)每個環(huán)節(jié)的造價質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑工程管理中全過程造價控制是提高建筑企業(yè)和投資方經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是控制施工周期以及施工質(zhì)量的手段之一。本文結(jié)合自身工作實(shí)踐經(jīng)歷，在分析造價控制存在問題的基礎(chǔ)上，從4個方面講述了控制造價成本的措施，并分析了BIM技術(shù)在造價控制中的應(yīng)用，為提高建筑工程項(xiàng)目造價控制效率提供參考。