論新時期企業(yè)如何發(fā)揮基層黨建作用

趙丹

摘 要：基礎(chǔ)黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，對整體的企業(yè)發(fā)展具有重要意義?；诖?，本文闡述新時期企業(yè)發(fā)揮基層黨建工作體現(xiàn)黨的主體地位與能力、有利于帶領(lǐng)企業(yè)的思想建設(shè)和對企業(yè)具有督促作用等重要價值，并提出創(chuàng)新黨建工作的理念、構(gòu)建完善的黨建工作制度、加大黨員的培養(yǎng)力度等實質(zhì)性的措施。

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè);基層黨建作用

引 言

隨著新時期市場經(jīng)濟的體制的建立，黨建部門是引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，在思想建設(shè)方面具有一定的領(lǐng)導(dǎo)作用。但是，部分企業(yè)在執(zhí)行黨建工作時，依舊會存在管理能力、思想傳播等方面的不足之處。因此，黨建負(fù)責(zé)人要立足于當(dāng)下的實際情況，不斷地追隨時代的潮流，進而推動企業(yè)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。

一、淺論新時期企業(yè)發(fā)揮基層黨建作用的重要性

（一）體現(xiàn)黨的重要地位與執(zhí)行能力

企業(yè)在我國的市場經(jīng)濟發(fā)展中占有不可撼動的位置，也是國家經(jīng)濟進步的主要動力，其中企業(yè)內(nèi)部的思想建設(shè)是基礎(chǔ)黨建部門的重要工作。合理優(yōu)化企業(yè)的基層黨建工作，能在一定的程度上提升內(nèi)部人員的工作凝聚力，并逐漸地擴展成一個強有力的基層黨組織。與此同時，積極貫徹中共中央所頒布的各項規(guī)定，堅守基礎(chǔ)黨建的職責(zé)，既能有效地服務(wù)內(nèi)部工作人員、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，又能擴展企業(yè)內(nèi)部黨員的建設(shè)，進一步增強黨建的團隊力量。并且基層黨建部門所落實黨的各項方針，能夠明顯的體現(xiàn)黨建工作在企業(yè)中的重要作用，從而鞏固黨建工作在企業(yè)中的重要地位與具體的執(zhí)行力度。

（二）利于引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向

黨建部門所實施的政治建設(shè)工作企業(yè)發(fā)展與人員思想建設(shè)的保障，在企業(yè)日常的發(fā)展與建設(shè)的過程中，企業(yè)負(fù)責(zé)人要科學(xué)的掌控基層黨建部門，進而保證內(nèi)部的黨建工作可以從思想的形成逐漸地轉(zhuǎn)化為工作的執(zhí)行，并且后期要將兩者的進行有效的融合。企業(yè)的黨建部門要積極貫徹國家發(fā)布的工作文件，遵循企業(yè)發(fā)展方向，既要做企業(yè)思想建設(shè)的領(lǐng)頭羊，又要成為企業(yè)內(nèi)部管理的協(xié)助人。基層黨建工作的實施，能夠快速的為企業(yè)群眾進行服務(wù)，有能力協(xié)調(diào)各個部門之間的矛盾，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更好地制定管理條例，進而指引企業(yè)不斷地向現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展，在市場競爭力中占有一席之地。

（三）充分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)的監(jiān)督作用

基層黨建部門要做好自身的本職工作，對企業(yè)內(nèi)部進行嚴(yán)格的監(jiān)督，完善相對適合的監(jiān)管機制，并在運行監(jiān)管機制的規(guī)程中，毫不猶豫的落實黨建的各項行為準(zhǔn)則，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人完成發(fā)展的各項工作內(nèi)容，有效地解決內(nèi)部的重大問題。合理運用職工代表大會的職能，充分發(fā)揮民主監(jiān)督、管理評測的作用，進而完善內(nèi)部所頒布的經(jīng)營管理制度與會計財務(wù)的管理行為，不斷提升企業(yè)經(jīng)營理念的規(guī)范性[1]。

二、如何在新時期的背景下發(fā)揮基層黨建作用

（一）創(chuàng)新基層黨建的工作理念，提升黨建人員的工作意識

為了更好地建設(shè)企業(yè)的基層黨建工作，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮的工作動力，黨建負(fù)責(zé)人一定要重視基層黨建工作人員的思想建設(shè)與黨建意識。其中具體的提升方法主要分為以下方面：首先，黨建負(fù)責(zé)人要了解手下人員的工作情況，積極的調(diào)查黨建人員的工作方式與態(tài)度，提升自身的職位意識，將具體的工作改革全部落實到位，并且要幫助人員改正原有固定的思想，不斷增強黨建人員的工作意識。以線下的實踐情況為出發(fā)點，科學(xué)的協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人實行發(fā)展規(guī)劃項目，依照線下的企業(yè)發(fā)展，對內(nèi)部的基層黨建工作制定具體的管理目標(biāo)與計劃，進而提升基層黨建工作的執(zhí)行力度。其次，除了改善黨建人員的工作意識之外，黨建部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)該重新定義自身的職位內(nèi)容，摒棄傳統(tǒng)的黨建方式并隨著時代的發(fā)展，不斷創(chuàng)新管理觀念，不僅可以有效地為基層黨建人員提供全面的思維領(lǐng)導(dǎo)，幫助黨建人員充分意識到工作改革的重要意義，而且還能對內(nèi)部人員的進行思想教育，轉(zhuǎn)變?nèi)藛T的黨建想法。最后，負(fù)責(zé)人應(yīng)該牢記國家的使命感，在新時代的背景下，堅持本職工作理念，并運用自身的能力將現(xiàn)如今的基層黨建工作提升一個檔次，以企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展為工作奮斗的目標(biāo)。

（二）完善黨建的管理制度，強化黨員的執(zhí)行力度

黨建工作的管理制度是為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供了堅實的后盾，擁有完善的基層黨建管理制度，能夠在一定的程度上約束工作人員與黨建人員的行為。所以，基層黨建負(fù)責(zé)人應(yīng)該從方面實施制度改革。（1）立足于現(xiàn)實情況。黨建負(fù)責(zé)人應(yīng)該以企業(yè)具體情況為制定的基礎(chǔ)，合理的制定管理內(nèi)容，在落實的過程中及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)容中的不妥之處，并不斷地實施管理內(nèi)容的修改，進一步黨建人員的工作效率。只有執(zhí)行井然有序的基層黨建制度，才能實現(xiàn)內(nèi)部管理氛圍的穩(wěn)定發(fā)展。（2）完善考核機制與晉升制度。對于綜合能力、專業(yè)理論知識以及業(yè)績能力突出的黨建人員，負(fù)責(zé)人可以適當(dāng)?shù)靥嵘巳寺毼慌c獎勵。一方面，可以提升其他黨建人員的工作積極性，只要是有一定的能力，就可以體現(xiàn)自身的工作價值;另一方面，可以整頓部門中人員分配，實行快捷地黨建人員管理，減輕負(fù)責(zé)人的工作壓力。

（三）增強基層黨建的人才建設(shè)，夯實企業(yè)的黨建實力

在新時代的背景下，黨建負(fù)責(zé)人不僅要制定相應(yīng)的管理制度，而且黨建人員的團隊建設(shè)也是十分重要的。負(fù)責(zé)人要做好黨建人員的積極榜樣，做好相應(yīng)的引導(dǎo)工作，幫助黨建人員樹立正確的人生觀、價值觀以及世界觀[2]。定期人員能力的培養(yǎng)，擴建企業(yè)的發(fā)展途徑，進而培養(yǎng)人員的責(zé)任意識與大局意識。不斷引進專業(yè)能力較強的黨建人才，提升高素質(zhì)的黨建團隊，提高團隊人員勇于挑戰(zhàn)的膽量，協(xié)助人員要有披荊斬棘的精神，為企業(yè)的發(fā)展提供更多、更好的新鮮“血液”。

結(jié)束語

綜上所述，在新時期的背景下，企業(yè)基層黨建部門想要進行一次較為完美的制度改革，肯定會出現(xiàn)一些工作困境。所以，黨建負(fù)責(zé)人必須要樹立自身的管理信心，正確認(rèn)識基礎(chǔ)黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要價值，不斷地在建設(shè)中明確意識到工作上的不足并加以改正，進而為企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造出良好的思想建設(shè)環(huán)境。

參考文獻

[1] 劉銳，劉萬方，馮瓊.新時期加強和改進國企基層黨建工作路徑初探[J].長江論壇，2019（06）：61-67.

[2] 趙根武.新時期加強國企基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的策略探討[J].企業(yè)改革與管理，2020（10）：213-214.