水利工程施工信息化管理及質(zhì)量監(jiān)督策略研究

陳玉華

山東浩博水利建設(shè)有限公司 山東濰坊 261205

水利工程不僅能有效防控水患，合理調(diào)配水資源，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)提供有力保障的重要手段，而且加強(qiáng)水利工程建設(shè)還有利于改善地區(qū)生態(tài)環(huán)境，促保地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定。既然水利工程如此重要，那么其質(zhì)量問題自然成為了社會普遍關(guān)注的焦點(diǎn)，充分認(rèn)識水利工程施工中存在的問題，并積極探討應(yīng)對之策，在此具有極大意義[1]。

1 開展水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理研究的相關(guān)背景

水利水電工程是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要內(nèi)容之一，它能夠發(fā)揮十分關(guān)鍵的作用，水利水電工程是我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施。隨著當(dāng)前社會及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國對水利水電工程建設(shè)工作也越來越關(guān)注，并且在水利水電工程種類愈發(fā)多樣、工程難度逐漸提升的影響下，社會各界更加注重水電水利工程的建設(shè)質(zhì)量。經(jīng)過對目前我國實(shí)際情況分析，在水利水電工程施工期間存在著諸多的問題，嚴(yán)重影響了整體工程的建設(shè)質(zhì)量和使用性能。同其他工程比較來看，水利水電工程施工期間的管理工作難度更高，其原因是水利水電項(xiàng)目中涉及的專業(yè)知識很多，涉及范圍很廣，而且還存在大量單獨(dú)的項(xiàng)目，因此大大提升了管理人員的工作難度，增加了管理的總工作量。除此之外，大多數(shù)施工企業(yè)在成本方面不是特別充足，所以不會在施工設(shè)備、聘用人才等方面投入過多的資金，所以也限制了施工隊(duì)伍的權(quán)威性和專業(yè)性，從而對施工過程中管理工作質(zhì)量產(chǎn)生不利影響[2]。

2 水利工程施工信息化管理及質(zhì)量監(jiān)督策略

2.1 健全管理制度

施工單位必須設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)辦公監(jiān)管機(jī)制，監(jiān)理單位必須依據(jù)文件規(guī)定設(shè)立工程監(jiān)理部門。同時(shí)，施工單位還需要嚴(yán)格遵循建設(shè)流程，推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制及合同管理制。而各參建單位都必須設(shè)置一定的管理制度并落實(shí)具體工作責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)管工程施工過程，保證施工正常有序的進(jìn)行。監(jiān)理單位必須樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的工作意識，并遵循“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的工作原則，另外還應(yīng)實(shí)施“事前預(yù)防、事中控制、事后審核”的工作策略，嚴(yán)格控制施工全過程放樣關(guān)、清基關(guān)、材料質(zhì)量關(guān)、配料關(guān)、混凝土的澆筑關(guān)和養(yǎng)護(hù)關(guān)這“六關(guān)”，施工單位則需要樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的責(zé)任意識，精心組織、科學(xué)施工，嚴(yán)格按照“三檢”流程進(jìn)行施工，在確定“三檢”結(jié)果合格之后呈報(bào)監(jiān)理加以復(fù)核，監(jiān)理復(fù)核合格之后再進(jìn)行下道施工工序。貫徹落實(shí)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目法人代表、總監(jiān)理工程師以及項(xiàng)目經(jīng)理都必須對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，一般工作人員則負(fù)責(zé)各自的工作，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須追究相關(guān)責(zé)任，來保證水利工程施工質(zhì)量。在進(jìn)行材料購買時(shí)，監(jiān)督人員需要對原材料進(jìn)行認(rèn)真的審查和篩選，檢驗(yàn)材料質(zhì)量，杜絕質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原材料投入工程建設(shè)使用中。材料的選購標(biāo)準(zhǔn)需要以國家相關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，減少在材料購置中出現(xiàn)的采購人員和生產(chǎn)廠家的利益交換行為[3]。

2.2 進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系和組織架構(gòu)

質(zhì)量保證體系主要包括組織保證、制度保證、施工保證三個(gè)方面。水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過程中，要提升施工質(zhì)量的管控水平，工程企業(yè)需結(jié)合水利水電工程的具體情況與工程經(jīng)驗(yàn)，不斷建立完善的施工質(zhì)量管理體系，從而利用該體系來指導(dǎo)實(shí)際的質(zhì)量管控工作。在質(zhì)量管理體系下，工程企業(yè)必須要結(jié)合水利水電工程的具體情況，科學(xué)劃分不同崗位、部門的質(zhì)量管控任務(wù)，使得各個(gè)部門、崗位都能夠根據(jù)質(zhì)量管理制度的相關(guān)要求，貫徹落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，通過責(zé)任制度的落實(shí)來提高工程人員的質(zhì)量管控意識。

2.3 構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系

構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系對水利工程施工質(zhì)量的改善與提高具有極大的促進(jìn)作用。通過構(gòu)建水利工程施工的質(zhì)量監(jiān)督體系，可以對水利工程施工過程、水利工程施工管理人員進(jìn)行有效管理，督促管理人員與施工人員能夠自覺提高施工管理效率，強(qiáng)化工作人員的工作態(tài)度與意識，同時(shí)也可以通過體系的構(gòu)建對相關(guān)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，從而規(guī)范相關(guān)人員合理科學(xué)地進(jìn)行水利工程施工。目前，水利工程施工過程中，出現(xiàn)的主要問題源于管理人員能力的參差不齊，而究其根源則是沒有建立質(zhì)量監(jiān)督體系對相關(guān)人員進(jìn)行約束。因此，需要構(gòu)建質(zhì)量管理體系，完善水利工程施工步驟、施工規(guī)范，加強(qiáng)對施工人員的施工行為的培訓(xùn)，使得施工人員具有規(guī)范化的施工操作，從而確保水利工程施工過程的質(zhì)量。構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督體系，是提高水利工程施工質(zhì)量的重要一步，是不容忽視的。

2.4 加大對材料和設(shè)備管理力度

管理好施工設(shè)備和材料是保證整體工程質(zhì)量的關(guān)鍵，第一，要保證所進(jìn)場的材料和設(shè)備都能符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，且供應(yīng)商具備相關(guān)的銷售資質(zhì)，將材料及設(shè)備的類型、參數(shù)等信息進(jìn)行詳細(xì)的記錄和備份，并對材料進(jìn)行抽樣檢查，確定符合標(biāo)準(zhǔn)后才能用于施工項(xiàng)目當(dāng)中；第二，水利水電工程常會設(shè)計(jì)到對水泥、炸藥等材料的應(yīng)用，針對炸藥等危險(xiǎn)材料的管理要謹(jǐn)慎和嚴(yán)格，避免發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。

3 結(jié)語

水利工程質(zhì)量管理對國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有較強(qiáng)的促進(jìn)作用，同時(shí)也是流域規(guī)劃中一項(xiàng)主要內(nèi)容。另外，即便水利工程具有興利除害的作用，但是在具體施工當(dāng)中卻還是存在著對環(huán)境具有較大影響、施工不規(guī)范、質(zhì)量控制不到位等問題，在一定程度上加大了工程質(zhì)量和安全問題，必須采取一定的措施加以改進(jìn)。可以在綜合分析各種影響因素基礎(chǔ)上，對工程施工進(jìn)行合理的規(guī)劃，統(tǒng)籌兼?zhèn)?，最大限度地減少水利工程施工對生態(tài)環(huán)境造成的負(fù)面影響，促使水利工程社會經(jīng)濟(jì)與生態(tài)效益實(shí)現(xiàn)最大化。另外，有關(guān)施工單位應(yīng)和政府管理部門及監(jiān)管部門相互配合，以此提高水利工程施工質(zhì)量控制效果，并加大創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)力度，以此推進(jìn)我國水利工程建設(shè)更好的發(fā)展。