張曉星
河北省乾榮城市建設(shè)有限公司 河北石家莊 050051
建筑行業(yè)逐漸成為我國經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè),建筑的工程管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標的重要基礎(chǔ),隨著人們對建筑的美感、視覺要求以及環(huán)境要求的不斷提高,傳統(tǒng)的建筑工程管理模式和施工質(zhì)量控制已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑的要求了。在新時期,很多新材料、技術(shù)以及設(shè)備的使用,使得建筑行業(yè)的管理水平與施工質(zhì)量控制得到了不斷提升,為我國建設(shè)更多高質(zhì)量建筑打下了堅實的基礎(chǔ)。建筑工程的管理與質(zhì)量控制問題,一直都是一項系統(tǒng)性的工作,與建筑的使用壽命與質(zhì)量有著密切聯(lián)系,為了更好的保障人們的生命財產(chǎn)不受到損害,在新時期,建筑行業(yè)也要不斷加強質(zhì)量把控,加大監(jiān)管力度,同時,為了建筑企業(yè)的長遠發(fā)展,相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該不斷汲取新的技術(shù)工藝,對工程的管理進行優(yōu)化創(chuàng)新,這樣才能確保工程管理以及施工質(zhì)量控制能夠滿足建筑相關(guān)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展需要[1]。
建筑與人們的生活和工作密不可分,建筑工程的施工質(zhì)量會對人們的生命、財產(chǎn)安全產(chǎn)生非常直接而關(guān)鍵的影響,建筑企業(yè)作為建筑工程的施工者,必然要擔負起控制質(zhì)量的重要責任,在實際的施工過程中,必須嚴格進行工程管理工作。做好建筑工程管理與質(zhì)量控制,一方面是確保建筑工程的質(zhì)量的關(guān)鍵,另一方面也是有效控制施工周期、降低企業(yè)成本投入的重要方式,對于企業(yè)自身而言,對建筑工程質(zhì)量的控制不論是對于企業(yè)在社會中的信譽,還是企業(yè)自身的經(jīng)濟效益都能夠得到滿足。因此,加強建筑工程管理及施工質(zhì)量控制對于企業(yè)綜合效益的保障而言具有重要的意義,在實際的施工過程中,應(yīng)該要予以重視。此外,建筑工程的施工過程是一個程序復(fù)雜、難度較高、耗時較長的工程,同時在施工中也存在著很多安全隱患,威脅著建筑企業(yè)中施工人員的安全,因此,做好工程管理和施工質(zhì)量的控制,也是有效降低施工安全風險,確保施工人員人身安全的重要方式。在施工過程中,認真履行安全工作,降低安全隱患,提高工程質(zhì)量,無論是對于企業(yè)自身綜合效益的保障,還是對施工人員及建筑使用的安全的保障都至關(guān)重要[2]。
作為當前的建筑企業(yè)的管理者以及引導(dǎo)者,要想能夠更好的提高建筑工程管理力度以及質(zhì)量控制的力度,首先就一定要讓企業(yè)的建筑工作人員了解工程管理以及生只能控制的意義以及作用,而且作為管理者和引導(dǎo)者,也一定要對工程質(zhì)量控制進行正確理解。所以要想提高整體管理力度,首先就要針對施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平進行有效提升,作為企業(yè)的管理者要定期開展培訓(xùn),針對不同工作內(nèi)容培養(yǎng)不同的專業(yè)人才,然后針對接下來的管理工作內(nèi)容的開展,要制定科學(xué)合理的管理計劃,制定項目管理人員的培訓(xùn)計劃等等,只有從基礎(chǔ)抓起才能夠更好地提高建筑工程管理力度。
工程施工人員是建筑工程管理的核心,其對具體的施工管理與質(zhì)量造成了較大影響,在施工中,只有不斷提升施工人員的相關(guān)素質(zhì)和專業(yè)水平,才能確保工程質(zhì)量能夠滿足人們的要求,因為,建筑工程中,有各種層次的工作者,為了確保整體人員的素質(zhì)提升,要做到兩點:①管理人員樹立正確的管理理念,身為管理者,應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)先進的管理技術(shù),并轉(zhuǎn)變管理手段,加強自身的責任意識,在實際的管理工作中,能夠借鑒優(yōu)質(zhì)的管理體系,以此來確保工程管理的有效進行。②定期開展技術(shù)人員安全質(zhì)量培訓(xùn)。企業(yè)想要得到長遠發(fā)展,就需要建立一套行之有效的培訓(xùn)機制,積極汲取先進的國外培訓(xùn)課程或經(jīng)驗,并充分利用在工程實踐中來,規(guī)范施工操作人員的技術(shù),提升整體建筑水平。
建筑工程質(zhì)量管理關(guān)乎著人們的人身安全和最終所獲取的經(jīng)濟效益。因此加強對施工質(zhì)量進行監(jiān)督已經(jīng)成為建筑工程管理的重中之重。監(jiān)督管控工作的順利運轉(zhuǎn)與建筑工程的施工目標的達成也有著更高的要求,這樣才能使得建筑項目能夠準時的投入使用。一方面,項目施工過程中通過將工程安全意識滲透至各個施工環(huán)節(jié)中,能夠為提高施工的質(zhì)量提供重要的保障。另一方面,在施工管理制度中對監(jiān)督的程序和管控的流程予以明確,以幫助施工人員及時了解到當前存在的施工質(zhì)量問題。另外,還需要對建筑工程監(jiān)管工作落實到個人,從而在根本上為提高建筑工程施工質(zhì)量和人員的安全性提供保障[3]。
目前,建筑施工的難度越來越大,要保證建筑工程管理及質(zhì)量控制水平,必須要加大對現(xiàn)代化先進設(shè)備與技術(shù)的運用。在施工中,要積極創(chuàng)新施工方式、積極利用施工技術(shù)與設(shè)備,目前而言,施工中主要使用的施工器械有鋼筋自動加工設(shè)備等自動化設(shè)備,在很大程度上降低了人工操作的難度與工作量,有效節(jié)省了人力成本,保障了施工效率,因為人工操作的減少,同時也降低了人工操作帶來的失誤問題,能夠有效提高施工的質(zhì)量。另外,先進施工技術(shù)和設(shè)備的使用還能夠有效提高施工進度,縮短施工時間,促進建筑企業(yè)綜合效益的提升。在施工技術(shù)方面,建筑企業(yè)應(yīng)該加大對現(xiàn)代化信息技術(shù)與計算機技術(shù)的運用,將這些現(xiàn)代化技術(shù)積極運用于設(shè)計、監(jiān)督、檢驗等各項工作當中,實現(xiàn)現(xiàn)代化技術(shù)與工程管理的融合,確保工程施工質(zhì)量。同時,要加強對施工人員專業(yè)性的培訓(xùn),在設(shè)備上要進行使用培訓(xùn),在技術(shù)上更要加大培訓(xùn)的力度。
由此可見,建筑工程質(zhì)量與人們的生命安全有著直接的關(guān)系,這就需要企業(yè)加強自身的管理效能,保障建筑工程項目的施工質(zhì)量,這樣才能為企業(yè)帶來可觀的收益和社會效益。但是如何開展有效的管理工作,加強施工項目的質(zhì)量問題,則需要項目管理人員予以重視,在不斷找出施工質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上及時發(fā)現(xiàn)自身的不足,在保障各個環(huán)節(jié)的安全性的同時能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。