機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備安全控制措施研究

楊政屾

山西保利鐵新煤業(yè)有限公司 山西晉中 031300

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，自動(dòng)化有關(guān)的理論與技術(shù)逐漸成熟，由此出現(xiàn)了許多自動(dòng)化控制技術(shù)。將自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用于機(jī)電領(lǐng)域，能夠有效提升機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備的控制水準(zhǔn)與生產(chǎn)效率，對(duì)機(jī)電工程的建設(shè)與發(fā)展起著十分重要的促進(jìn)作用。但是，自動(dòng)化設(shè)備漏電故障時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)威脅著操作者的生命安全。

1 加強(qiáng)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備安全管理的重要性

將自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用于機(jī)電設(shè)備，可提高機(jī)電設(shè)備的作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量。機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備安全與控制逐漸完善，但在實(shí)際應(yīng)用中仍存在可靠性差、設(shè)備缺乏穩(wěn)定性、自動(dòng)化控制技術(shù)落后等問題，最嚴(yán)重的是設(shè)備漏電故障。機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備漏電會(huì)使整個(gè)生產(chǎn)線處于亞健康狀態(tài)，導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)影響，更嚴(yán)重的會(huì)危及操作者的生命。因此，機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備的漏電安全控制至關(guān)重要?；诖?，對(duì)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備的安全與控制工作提出改善措施，希望提高實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備精細(xì)化管理與控制。機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備在運(yùn)行過程中，首先，應(yīng)該實(shí)施包機(jī)制，將崗位責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處；其次，技術(shù)人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)格進(jìn)行操作，并將設(shè)備運(yùn)行記錄保留下來，同時(shí)操作工還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；再次，對(duì)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備操作人員應(yīng)該進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格統(tǒng)一頒發(fā)上崗證，落實(shí)“持證上崗”制度；最后，設(shè)備必須處于完好狀態(tài)，技術(shù)人員確保各項(xiàng)裝置安全后，才能進(jìn)行相關(guān)操作。另外，對(duì)防爆設(shè)備要進(jìn)行定期檢查，確保其不會(huì)出現(xiàn)安全問題，并做好記錄。當(dāng)前，許多企業(yè)一味獲取經(jīng)濟(jì)利益，忽視了對(duì)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行的安全管理，在設(shè)備后期的使用過程中，這會(huì)對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)造成安全隱患，因此加強(qiáng)對(duì)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行的安全管理非常有必要，主要可以從下面幾點(diǎn)來加強(qiáng)控制：①落實(shí)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備的安全管理，企業(yè)組織應(yīng)開展一系列的機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備安全管理培訓(xùn)，這可以在一定程度上提高施工人員對(duì)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行安全管理的重視。在企業(yè)進(jìn)行發(fā)展生產(chǎn)時(shí)，相關(guān)人員必須要遵循“安全生產(chǎn)”這一原則，這樣才能構(gòu)建一支高素質(zhì)的勞動(dòng)隊(duì)伍，來為企業(yè)安全生產(chǎn)提供基本保障。②公司內(nèi)部電氣機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證是進(jìn)行機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備安全管理的前提。在進(jìn)行工作時(shí)，由于工作環(huán)境非常艱苦，勞動(dòng)強(qiáng)度強(qiáng)，就導(dǎo)致發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯爆炸等破環(huán)的幾率較高。因此，機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備必須滿足極高的質(zhì)量才能投入使用。對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備安全管理培訓(xùn)這一活動(dòng)有助于提高員工的積極性和責(zé)任感，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。因此相關(guān)人員必須做到以上幾點(diǎn)，從而加強(qiáng)對(duì)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行安全管理這一目的。③可以全面的實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)備與系統(tǒng)全工作流程的高效監(jiān)控，現(xiàn)代建筑的電氣系統(tǒng)結(jié)構(gòu)往往是較為復(fù)雜的，并且功能性也體現(xiàn)出了多樣化，以往傳統(tǒng)建筑運(yùn)行方式在管理工作上，必然會(huì)形成一定的管理盲區(qū)，所以這樣也就為建筑工程項(xiàng)目故障的發(fā)生埋下了一定的隱患。而當(dāng)建筑工程項(xiàng)目應(yīng)用了電氣自動(dòng)化技術(shù)之后，電氣自動(dòng)化技術(shù)就可以采用數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理以及數(shù)據(jù)反饋的處理模式，對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全面化的數(shù)字化信息監(jiān)控，如此整個(gè)控制中心的指令都能在第一時(shí)間內(nèi)傳達(dá)到建筑工程項(xiàng)目系統(tǒng)之中，進(jìn)而全面的對(duì)建筑系統(tǒng)展開科學(xué)高效的控制[1]。

2 機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)和安全管理現(xiàn)狀

2.1 機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備存在較多的隱患

很多企業(yè)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備非常陳舊，安全設(shè)施保障工作也不到位，再加上各種保護(hù)裝置不夠健全，導(dǎo)致很多設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中都處于帶“病”作業(yè)狀態(tài)。另外，企業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的檢測(cè)不夠及時(shí)，檢測(cè)手段也比較落伍，很難發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。

2.2 安全管理理念十分落后

很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視產(chǎn)量，對(duì)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備安全管理不夠重視，導(dǎo)致很多企業(yè)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備重要性無法彰顯出來，甚至有些企業(yè)將機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備安全管理部門作為一種輔助部門，對(duì)部門中的職責(zé)定義也比較模糊。

2.3 安全管理職能部門作用沒有得到有效彰顯

雖然部分企業(yè)設(shè)置了機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備安全管理部門，但是多數(shù)情況下，這些部門只承擔(dān)兩種職能，即機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備安全管理職能和機(jī)電生產(chǎn)職能。機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備管理人員將主要精力放在了生產(chǎn)上，導(dǎo)致安全管理職能得不到有效彰顯。

3 機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備安全控制措施

3.1 加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)

在機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備安全管理實(shí)踐中，必須重視機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，針對(duì)目前機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺的客觀形勢(shì)，必須加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)，促進(jìn)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備專業(yè)人才整體素質(zhì)水平的提高。在此過程中，應(yīng)注意以下兩個(gè)問題：①為了進(jìn)一步提高機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備的安全管理水平，加強(qiáng)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備管理專業(yè)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，將競爭性選拔機(jī)制引入內(nèi)部人員的選拔，建立一支高素質(zhì)的專業(yè)安全管理隊(duì)伍，使其技術(shù)含量高。②要不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備安全管理人員的責(zé)任感，確保機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備安全管理人員認(rèn)真實(shí)施安全管理，通過人機(jī)連帶責(zé)任、提高工資和報(bào)酬、完善獎(jiǎng)懲工作機(jī)制等相關(guān)措施，管理好相關(guān)職責(zé)。

3.2 提高管理隊(duì)伍素質(zhì)

高層管理決策人員都應(yīng)培養(yǎng)起創(chuàng)新性思維觀念，思想要緊隨時(shí)代浪潮發(fā)展，不能被現(xiàn)代化所拋棄。從而才能整體掌控，勇于創(chuàng)新，使用全新的視角和思維去研究、判斷隧道企業(yè)機(jī)電管理中上存在的舊問題以及將來會(huì)發(fā)生的新問題。機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備操作人員還必須在平時(shí)的工作、生活中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)關(guān)于機(jī)電理論和實(shí)踐操作的相關(guān)知識(shí)有一個(gè)學(xué)習(xí)和更新的過程，主動(dòng)參與到有關(guān)的培訓(xùn)和活動(dòng)中來，通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)自身的安全管理觀念，全面提高實(shí)際操作能力，并將其靈活的運(yùn)用到實(shí)際工作中，能夠有效地避免機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備安全事故的出現(xiàn)[2]。

3.3 引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代科技

與一些發(fā)達(dá)國家相比，我國機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化技術(shù)水平處于相對(duì)困難的地位。如果要提高中國機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化技術(shù)，應(yīng)該向一些發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)，可以引進(jìn)一些有助于改進(jìn)中國機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化技術(shù)的先進(jìn)技術(shù)。要學(xué)習(xí)自動(dòng)化技術(shù)，并且研究一般安全管理，不斷優(yōu)化設(shè)備加工中存在的問題，促進(jìn)中國和世界各地機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化技術(shù)的不斷發(fā)展。目前，機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備安全與控制管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些問題：設(shè)備漏電故障維修不及時(shí)；監(jiān)測(cè)管理部門無法有效跟蹤設(shè)備故障處理的過程，難以考核維修人員的工作量和工作質(zhì)量；無法進(jìn)行畸形機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致無法掌握機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備的使用年限、漏電故障頻率、漏電故障位置等詳細(xì)信息，不能為設(shè)備維修工作提供信息支持，只得依靠維修人員的經(jīng)驗(yàn)來判斷；設(shè)備巡檢工作無法做到制度化、規(guī)范化。因此，必須利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)科技進(jìn)行系統(tǒng)化管理，使機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備管理與運(yùn)行工作達(dá)到科學(xué)化、高效化、規(guī)范化與現(xiàn)代化。機(jī)電部門在考慮企業(yè)自身情況、現(xiàn)有資源與條件的前提下，可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備管理平臺(tái)，從而為機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)管理和個(gè)人管理提供詳細(xì)科學(xué)的規(guī)則。

3.4 對(duì)廢油進(jìn)行回收

企業(yè)生產(chǎn)過程中，通常會(huì)出現(xiàn)大量廢油，應(yīng)該將這些廢油進(jìn)行統(tǒng)一回收，并集中處理，防止出現(xiàn)廢油泄露問題。因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)廢油泄漏問題，不但會(huì)造成資源浪費(fèi)，還會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。廢油回收需注意以下幾個(gè)問題：首先，廢油回收時(shí)，應(yīng)該將其進(jìn)行分類，并按照規(guī)定抽取廢油中的水分和雜質(zhì)；其次，廢油存儲(chǔ)時(shí)，應(yīng)該貼上標(biāo)簽，并將其嚴(yán)密封存，防止出現(xiàn)廢油混淆問題；再次，廢油再生處理場(chǎng)所要保持整潔干凈；最后，再生油生產(chǎn)出完成后，技術(shù)人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行化驗(yàn)，確?；?yàn)合格之后才能夠使用。整個(gè)廢油回收環(huán)節(jié)以及對(duì)廢油加工環(huán)節(jié)工作內(nèi)容，都應(yīng)該進(jìn)行登記。記錄內(nèi)容要按月進(jìn)行匯總編制，上報(bào)設(shè)備管理部門[3]。

3.5 對(duì)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行信息化管理

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，信息化的生產(chǎn)和管理方式也越來越方便快捷，因此在機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備的安全管理方面，信息化的管理方式也成為主流。借助信息管理這一模式，將有效地促進(jìn)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提高其工作效率。為了實(shí)現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的大范圍應(yīng)用，在對(duì)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備信息數(shù)據(jù)管理過程中應(yīng)首先在施工階段、初步安裝階段和維護(hù)階段完成機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備數(shù)據(jù)信息庫的建成，并在之后的各個(gè)階段都進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳來不斷完善機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備數(shù)據(jù)信息庫并將其存儲(chǔ)在電子存檔中，以便相關(guān)的安全管理與維護(hù)人員能夠?qū)ζ溥M(jìn)行實(shí)時(shí)查看，進(jìn)而對(duì)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)或使用過程中遇到的問題進(jìn)行及時(shí)解決。

4 結(jié)語

總而言之，隧道企業(yè)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備的安全管理和運(yùn)行維護(hù)直接影響著該企業(yè)是否能夠平穩(wěn)、可持續(xù)的發(fā)展，直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和安全生產(chǎn)。隧道企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電安全管理和維護(hù)的現(xiàn)實(shí)意義，提高源頭控制，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)、強(qiáng)化過程管理、細(xì)致環(huán)節(jié)處理等，緊隨時(shí)代發(fā)展改變管理觀念，有效地增強(qiáng)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備的安全性和可靠性，保障隧道企業(yè)乃至行業(yè)能夠合理、有序、快速的發(fā)展。