機(jī)械設(shè)備維修與檢測(cè)

石峰 宋俊

中國(guó)日用五金技術(shù)開(kāi)發(fā)中心 遼寧沈陽(yáng) 110000

機(jī)械設(shè)備的管理與維修是我國(guó)企業(yè)中的一個(gè)很重要的內(nèi)容，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的管理與維修對(duì)技術(shù)的要求也有著相應(yīng)的變化，企業(yè)在應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理與維修問(wèn)題中投入的心血也越來(lái)越多。本文從目前我國(guó)機(jī)械設(shè)備管理與維修中目前存在的問(wèn)題入手，進(jìn)行系統(tǒng)的分析，并提出解決這些問(wèn)題的策略，致力于解決存在的問(wèn)題，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理水平的提升[1]。

1 目前我國(guó)機(jī)械設(shè)備管理與維修工作中存在的問(wèn)題

1.1 企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理與維修的機(jī)制完善程度不高

管理機(jī)制的完善程度不夠是目前我國(guó)企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理與維修中存在的最主要的問(wèn)題，比如，激勵(lì)機(jī)制便是其中一項(xiàng)。在我國(guó)的國(guó)企和私企中，都存在著激勵(lì)機(jī)制不夠完善的現(xiàn)象，這也直接導(dǎo)致了管理人員和維修員工的積極性不高，對(duì)工作的投入度不高，一旦發(fā)生工人投入程度低，整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)的工作運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)也就顯得相對(duì)遲緩，影響到企業(yè)的生產(chǎn)。因此，不夠完善的管理機(jī)制是對(duì)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理與維修工作進(jìn)行和完善一個(gè)很大的阻礙。

1.2 機(jī)械設(shè)備管理與維修不規(guī)范

目前雖然我國(guó)的機(jī)械設(shè)備處于一個(gè)很高的水準(zhǔn)，但是機(jī)械設(shè)備管理與維修的手段還不夠規(guī)范，沒(méi)有一定的精準(zhǔn)度，許多項(xiàng)工作的進(jìn)行還是單純靠著工作人員的直覺(jué)進(jìn)行，沒(méi)有展開(kāi)更加系統(tǒng)的工作。這也導(dǎo)致了許多設(shè)備的維修工作中存在著主觀性，以至于出現(xiàn)偏差，影響到設(shè)備的質(zhì)量。一旦出現(xiàn)這類由于不規(guī)范的操作引起的設(shè)備偏差，便會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，因此這也是導(dǎo)致企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理與維修出現(xiàn)阻礙的一個(gè)重要原因。

1.3 機(jī)械設(shè)備維修體制落后

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際的最高水準(zhǔn)，許多機(jī)械生產(chǎn)和引進(jìn)都達(dá)到了國(guó)際水平。但是相比于設(shè)備的高度先進(jìn)，機(jī)械水平水準(zhǔn)得到極大提高，但機(jī)械設(shè)備的維修體制仍然較落后，包括維修人員的水平都處在一個(gè)落后的水平。這些精密的設(shè)備一旦存在問(wèn)題，憑借我國(guó)目前的維修水平是達(dá)不到的，因此一旦機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，在這方面耗費(fèi)的精力和財(cái)力也就越多，影響到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)[2]。

1.4 企業(yè)設(shè)備管理與維修人員的專業(yè)素質(zhì)問(wèn)題

好的工作人員素質(zhì)是保證企業(yè)設(shè)備管理與維修系統(tǒng)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件之一。目前我國(guó)存在著工作人員水平不夠?qū)е碌囊幌盗袉?wèn)題，也使得企業(yè)的工作運(yùn)轉(zhuǎn)變得緩慢。一旦企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理人員與維修人員的專業(yè)素質(zhì)得不到保障，會(huì)使得設(shè)備管理與維修的質(zhì)量也得不到保障。

2 針對(duì)我國(guó)機(jī)械設(shè)備管理的改善措施

2.1 完善好企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)制

要想完善好目前我國(guó)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，就要著眼于當(dāng)前市場(chǎng)的特性，做到完善到符合當(dāng)前市場(chǎng)的管理機(jī)制。只有洞察好市場(chǎng)的動(dòng)向，并積極響應(yīng)政府的號(hào)召，才能制定出合理的管理體系，也只有落腳于企業(yè)的特性，才能制定出恰當(dāng)?shù)?、符合企業(yè)發(fā)展的管理體制。對(duì)于目前存在的激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題這也要求企業(yè)從員工的角度出發(fā)，也要做好對(duì)政府政策號(hào)召的積極響應(yīng)。同時(shí)，企業(yè)要做好獎(jiǎng)罰并行的工作，形成系統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積極的鼓動(dòng)管理人員和維修員工的工作積極性，將獎(jiǎng)與罰落實(shí)到每一次，這才能最大程度上激發(fā)員工的工作興趣和投入度，發(fā)揮企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的最大速率。同時(shí)，企業(yè)還要注重加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理人員和維修人員的重視程度，提高其工作待遇，這樣才能產(chǎn)生責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)感、以及一定程度的帶入感，讓員工能夠更好的做到自身的本職工作。

2.2 規(guī)范好設(shè)備的維護(hù)工作

要想規(guī)范好設(shè)備的維護(hù)工作，建立健全的管理檔案體系是最基本的內(nèi)容。一個(gè)好的檔案體系的完善，有助于調(diào)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行的記錄，更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)工作，提高設(shè)備的利用程度，發(fā)揮更大的功能和作用。除建立好良好的檔案制度外，還需要落實(shí)好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，將具體的工作落實(shí)到具體的人上，保證整個(gè)維護(hù)系統(tǒng)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)還要做好對(duì)機(jī)械定期檢查的保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行定期的保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。在我國(guó)引進(jìn)的機(jī)械設(shè)備的元件中雖然質(zhì)量和使用壽命高于國(guó)產(chǎn)元件，但其生產(chǎn)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)也是困擾我國(guó)機(jī)械設(shè)備管理的一個(gè)很關(guān)鍵的因素。為了解決好這一問(wèn)題，我國(guó)的相關(guān)機(jī)械研發(fā)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)產(chǎn)元件的研究開(kāi)發(fā)工作，提高國(guó)產(chǎn)元件的性能，才能更好的服務(wù)于機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行中[3]。

2.3 在維護(hù)中利用好先進(jìn)的科技手段

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，針對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維修水平也越來(lái)越高，尤其是一些新科技手段的運(yùn)用可以有效幫助減少維修所耗費(fèi)的時(shí)間和精力。我們要意識(shí)到這些新科技所體現(xiàn)出來(lái)的特性，能夠有效降低原先機(jī)械設(shè)備管理與維修的運(yùn)營(yíng)成本。因此掌握好科技的手段十分重要，它決定著整個(gè)機(jī)械設(shè)備管理與維修的水準(zhǔn)高度，也是提高維護(hù)水平和質(zhì)量的一個(gè)很重要的方式。

2.4 強(qiáng)化工人的專業(yè)素質(zhì)

機(jī)械設(shè)備對(duì)管理人員和維護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)要求很高，按照傳統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)模式不足以滿足現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備維修工作的要求。因此，我們需要意識(shí)到，只有提高維護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)，提高工作能力，才能更好的滿足對(duì)設(shè)備管理和維修的需求。首先，企業(yè)要招聘水平足夠高、學(xué)歷足夠高的人員，讓其負(fù)責(zé)更加專業(yè)的工作。同時(shí)，企業(yè)還要針對(duì)自家企業(yè)員工的特性進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，積極的接受新的學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高設(shè)備管理與維護(hù)的整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定。只有制定好針對(duì)于企業(yè)的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，保障好能夠供整個(gè)企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的人才供給，才能保證企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理與維修的水平[4]。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)機(jī)械設(shè)備的水平已經(jīng)到達(dá)了非常高的程度，在我國(guó)的各項(xiàng)生產(chǎn)生活中也有著許多機(jī)械設(shè)備的存在。但是針對(duì)于我國(guó)仍然處于落后狀態(tài)的機(jī)械管理維修水平，企業(yè)需要做出積極的調(diào)整，完善好企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理制度，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能保證好企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理與維修水準(zhǔn)，進(jìn)而保障好整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。