電力施工項目中的安全管理問題與方案探析

王生起

中國電建集團(tuán)青海省電力設(shè)計院有限公司 青海西寧 810001

安全生產(chǎn)問題始終是電力工程企業(yè)予以重點踐行的工作問題。要求各電力工程企業(yè)應(yīng)該勇于承擔(dān)起自身的工作重任，嚴(yán)格按照電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度要求，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容以及管理內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)優(yōu)化、合理落實。然而，結(jié)合當(dāng)前情況來看，因部分電力施工企業(yè)資質(zhì)能力不過硬、安全生產(chǎn)理念意識淡薄，導(dǎo)致現(xiàn)場施工期間常常會受到不確定因素的干擾影響而出現(xiàn)事故問題。針對于此，建議電力施工企業(yè)應(yīng)該肩負(fù)起自身的主體責(zé)任，積極響應(yīng)政府部門號召，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)理念淡薄或者生產(chǎn)行為不規(guī)范的問題進(jìn)行及時改正，以期可以從根本上加強企業(yè)安全生產(chǎn)效果。

1 電力施工項目中安全管理工作的重要性分析

電力施工現(xiàn)場常常會受到周圍環(huán)境因素以及人為施工的干擾影響而出現(xiàn)風(fēng)險隱患問題。如果現(xiàn)場施工人員不加以嚴(yán)格管控，就很容易對現(xiàn)場施工進(jìn)度及質(zhì)量安全造成不利影響。近些年來，為全面提升電力施工項目施工管理水平，國家能源局及國家電網(wǎng)公司對電力施工項目施工管理工作進(jìn)行了明確規(guī)范與要求。要求全體參建人員必須嚴(yán)格按照統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署的工作理念，重點針對電力施工項目施工管理工作內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確貫徹與落實。其中，對于電力施工項目安全管理工作必須予以高度重視[1]。

通過科學(xué)安排施工任務(wù)以及合理落實施工技術(shù)內(nèi)容，加強對施工現(xiàn)場流程的安全管理。在具體實施過程中，現(xiàn)場施工人員通過確立科學(xué)合理的安全施工理念，基本上可以對個人的操作行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，防止操作失誤問題的出現(xiàn)。最重要的是，現(xiàn)場施工建設(shè)期間通過合理落實安全管理內(nèi)容，可以有效加強對各個施工環(huán)節(jié)的管控力度，規(guī)避短路或者大范圍停電事故的發(fā)生?？梢哉f，在安全管理工作理念的推動作用下，我國電力施工項目建設(shè)工作勢必可以實現(xiàn)安全可靠的作業(yè)目標(biāo)。

2 電力施工項目中的安全管理現(xiàn)狀及問題研究

結(jié)合當(dāng)前管理情況來看，因電力施工項目涉及到的流程內(nèi)容及技術(shù)要點內(nèi)容較多，導(dǎo)致在施工建設(shè)期間常常會受到周邊不確定因素的干擾影響而出現(xiàn)管理失當(dāng)問題。舉例而言，對于安全管理工作而言，因現(xiàn)場施工人員安全管理理念意識不足以及安全管理行為不當(dāng)，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理工作內(nèi)容無法得到精準(zhǔn)貫徹與落實[2]。最重要的是，在電力施工項目建設(shè)期間，施工單位方面并未嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求構(gòu)建科學(xué)合理的安全管理機制，促使部分安全管理要點無法落實到位。針對于此，建議從事于電力施工項目的管理人員應(yīng)該勇于承擔(dān)起自身的主體責(zé)任，堅持按照安全管理規(guī)范要求，確立科學(xué)合理的安全管理方案及措施手段，從根本上提高電力施工項目整體建設(shè)水平。

3 電力施工項目安全管理方案及措施研究

3.1 深化全體參建人員的安全施工意識，提高現(xiàn)場安全管理水平

在開展電力施工項目建設(shè)工作的過程中，施工單位方面必須深化全體參建人員的安全施工意識，以便可以更好的提高現(xiàn)場安全管理水平。建議施工單位方面可以開展定期的安全培訓(xùn)工作或者加強日常宣傳力度，對于電力施工項目建設(shè)期間涉及到的安全管理要點問題進(jìn)行大力宣傳，讓每一位參建人員都可以意識到實行現(xiàn)場安全管理工作的重要性。并在此基礎(chǔ)上，規(guī)范個人的安全管理行為，重點針對電力施工項目中架線工程施工、基礎(chǔ)工程施工等工作內(nèi)容進(jìn)行安全管理，防止出現(xiàn)操作失誤問題。

3.2 構(gòu)建科學(xué)、合理的安全管理機制，落實安全管理要點內(nèi)容

良好的安全管理始終是確?，F(xiàn)場施工技術(shù)得以準(zhǔn)確貫徹與落實的根本保障，針對于此，為進(jìn)一步加強安全管理力度，建議施工單位可以從構(gòu)建科學(xué)、合理的安全管理機制方面入手。通過不斷排除現(xiàn)場安全隱患問題，確?，F(xiàn)場施工技術(shù)內(nèi)容得以準(zhǔn)確貫徹與落實。管理過程中，安全管理人員應(yīng)該勇于承擔(dān)起自身的主體責(zé)任，能夠清楚的意識到每道施工工序涉及到的要點內(nèi)容。并根據(jù)施工要點內(nèi)容的落實情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與管理，防止因個人安全管理行為不當(dāng)而對整體施工質(zhì)量造成不利影響。需要注意的是，對于安全管理期間發(fā)現(xiàn)的技術(shù)隱患或者質(zhì)量隱患問題，必須加以及時解決。并嚴(yán)格追究個人施工責(zé)任，加以適當(dāng)?shù)膽吞帲乐诡愃茊栴}再次出現(xiàn)[3]。

3.3 穩(wěn)定提升現(xiàn)場安全技術(shù)管理水平，規(guī)避風(fēng)險隱患問題

對于電力工程企業(yè)而言，創(chuàng)新始終是引領(lǐng)發(fā)展的重要動力。一般來說，通過將創(chuàng)新意識融入到電力施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作當(dāng)中，不僅可以全面提升電力施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平，同時也可以全面提升電力工程安全生產(chǎn)效益。針對于此，建議電力工程企業(yè)應(yīng)該堅持按照創(chuàng)新驅(qū)動原則，穩(wěn)定提升現(xiàn)場安全技術(shù)管理水平與應(yīng)用水平。舉例而言，電力施工現(xiàn)場可以結(jié)合BIM技術(shù)實現(xiàn)對現(xiàn)場施工流程的全周期管理。通過利用BIM技術(shù)的可視化以及模擬化特點，對現(xiàn)場專業(yè)施工的矛盾點問題進(jìn)行及時掌握，并提出針對性方案加以解決，避免出現(xiàn)施工矛盾及風(fēng)險問題。

4 結(jié)語

總而言之，電力施工項目安全管理質(zhì)量效果基本上可以視為衡量電力施工項目整體建設(shè)質(zhì)量安全的重要指標(biāo)因素。針對于此，在日常施工建設(shè)過程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)該高度重視電力施工項目安全管理工作的落實問題。管理期間，對于電力施工項目安全管理工作存在的不足問題應(yīng)進(jìn)行及時改正與優(yōu)化處理，盡量防止因個人操作失誤而對整體建設(shè)質(zhì)量造成不利影響。與此同時，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)該本著創(chuàng)新優(yōu)化的工作原則，對電力施工項目安全管理問題進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化處理，并以安全管理方案形式進(jìn)行準(zhǔn)確貫徹與落實。