淺談建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理

張 琦

（沁水縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局，山西 晉城 048200）

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，建筑工程事業(yè)也在不斷的壯大。在建筑工程的實施過程中，最重要的是要保證施工現(xiàn)場的安全問題。建筑工程的施工是一個比較復(fù)雜和危險的工作職位，施工現(xiàn)場的環(huán)境也比較惡劣，因此，必須要嚴(yán)格加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理。要想加強(qiáng)安全管理，不僅要做好預(yù)防措施，還要做好防治措施，從而保證施工人員的安全和建筑工程的持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程安全監(jiān)督的重要作用

由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建設(shè)項目的建設(shè)要求越來越高，因此安全監(jiān)督尤其重要的作用如下：1）安全監(jiān)督能夠有效地確保建筑工人的安全，同時監(jiān)督安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督和管理工作的企業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)和更安全的技術(shù)、設(shè)備和技術(shù)，減少員工傷亡，維持社會穩(wěn)定；2）安全監(jiān)督能有效地提高企業(yè)競爭力，企業(yè)要想好好實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益，必須進(jìn)行高質(zhì)量的高產(chǎn)低消費，安全監(jiān)督官才能正確實現(xiàn)這個目的，為企業(yè)樹立良好的形象；3）建筑工程安全監(jiān)督官能有效保證我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督官制度的重要組成部分，建筑工程安全監(jiān)督官能確保建筑業(yè)正確實施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康和可持續(xù)發(fā)展。

2 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理現(xiàn)狀

2.1 管理意識比較落后

建筑工程施工現(xiàn)場復(fù)雜，存在大量因素均會對施工質(zhì)量以及安全產(chǎn)生影響，如果監(jiān)督管理不到位，很容易發(fā)生事故造成經(jīng)濟(jì)損失。近年來我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，為提高企業(yè)的市場競爭力，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的重要性，提出了一系列方案措施，并取得了一定成果。但是依然存在較大一部分的企業(yè)，因為受傳統(tǒng)思想意識的限制，未認(rèn)識到管理創(chuàng)新的重要性，依然是采用傳統(tǒng)管理模式，與現(xiàn)代工程施工建設(shè)有較大出入，無法滿足實際應(yīng)用需求。

2.2 缺乏科學(xué)的安全制度

做好建筑工程施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理，應(yīng)當(dāng)建立綜合性的施工安全管理工作制度。有些建筑工程施工人員不具備良好的施工安全意識，不注重進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全管理，沒能形成一個科學(xué)的施工現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)制，導(dǎo)致一些安全隱患的存在。當(dāng)前建筑工程施工領(lǐng)域還缺乏有效的問責(zé)機(jī)制，往往事后監(jiān)督起不到必要的警示作用，還要基于現(xiàn)實施工需要建立科學(xué)的事前安全評估制度。

2.3 職責(zé)劃分不明確

建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理需要各方任務(wù)主體參與，以高效的協(xié)同作業(yè)來對每道工序的落實提供保障，減少各類施工問題的產(chǎn)生。尤其是現(xiàn)在工程規(guī)模不斷加大，結(jié)構(gòu)設(shè)計更為復(fù)雜，基礎(chǔ)功能更加完善，工程建設(shè)涉及到的單位也在相應(yīng)增多。在此種背景下，施工單位的復(fù)雜性就導(dǎo)致了管理難度增加，尤其是沒有統(tǒng)一的管理體系作為支持，再加上各單位職責(zé)劃分不明確，導(dǎo)致權(quán)責(zé)模糊不清，實際施工過程中各單位之間相互干擾，不僅無法為高效施工提供保障，反而會影響到施工效率、質(zhì)量以及安全。

3 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理優(yōu)化策略

3.1 全面監(jiān)督施工材料與工序

做好建筑工程施工現(xiàn)場管理工作，重點應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工材料的管理水平，強(qiáng)調(diào)基于控制施工材料達(dá)到控制工程成本與保證建筑工程質(zhì)量的目標(biāo)。首先，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的施工材料采購機(jī)制，在全面進(jìn)行材料市場調(diào)研的基礎(chǔ)上保證采購材料的質(zhì)量，進(jìn)一步選擇優(yōu)質(zhì)的材料供貨商合作。其次，加強(qiáng)材料采購人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)對施工材料進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，要求根據(jù)施工材料檢驗需要提出更高的檢測標(biāo)準(zhǔn)。第三，加強(qiáng)對質(zhì)檢人員的專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實進(jìn)場檢驗和施工前檢驗的要求，對每道工序的施工材料采用取樣試驗，從而保證整體施工質(zhì)量。

3.2 從基本的安全教育入手，提高安全教育的頻率

要使工作人員從心底增強(qiáng)安全意識，基本的安全意識就顯得極為重要，因此，對其實施施工安全教育也是增強(qiáng)施工人員安全意識的重要的方法之一。在施工現(xiàn)場發(fā)生的重大安全事故，首先事故的最大受害人是施工工人，使其家庭遭遇不幸，再其次是會給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與外在社會形象帶來一定程度的損失，這些后果都是極其嚴(yán)重的。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)從最基礎(chǔ)的安全教育入手，以安全第一為目標(biāo)，制定一系列施工人員關(guān)于安全知識的教育規(guī)章。督促工作人員將安全教育落到實處。

3.3 增強(qiáng)施工技術(shù)水平

提高建筑安全與質(zhì)量管理水平，還要進(jìn)一步提建筑工程高施工技術(shù)水平，強(qiáng)調(diào)基于有效的施工技術(shù)提高工程效率，進(jìn)一步減少工程人員的應(yīng)用，著力形成有效的配合機(jī)制，滿足建筑工程安全與高效施工的需要。首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑工程的審核工作，全面加強(qiáng)施工圖紙的審核，在必要的技術(shù)交底的基上履行相關(guān)的管理制度。在技術(shù)責(zé)任制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化管理分工，明確階段性的管理重點，在設(shè)計方的技術(shù)交底下配合做好職內(nèi)工作，著力對工程的詳細(xì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效記錄和匯總上報。

4 結(jié)語

想要充分發(fā)揮建筑工程安全監(jiān)督管理工作實效性，有必要重視細(xì)化各項責(zé)任，積極探尋和應(yīng)用多種有效的隱患預(yù)防控制策略，將各種安全風(fēng)險控制在一個安全的范圍內(nèi)。同時，具體開展相關(guān)工作的過程中，參與施工的各人員也需要重視掌握各環(huán)節(jié)施工及施工現(xiàn)場的實際狀況，積極采取合理手段，確保施工規(guī)范性，有助于確保工程整體質(zhì)量。