吳 樊
(中交二公局第三工程有限公司,陜西 西安 710000)
在當(dāng)前公路工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)工作執(zhí)行中,相應(yīng)投標(biāo)單位之所以存在明顯問題和缺陷,往往和相關(guān)信息資料的搜集和分析不到位有關(guān),因?yàn)槿狈τ谛畔①Y料的全面分析和應(yīng)用,如此也就必然會導(dǎo)致后續(xù)投標(biāo)報(bào)價(jià)決策不夠準(zhǔn)確合理,可能難以中標(biāo),或者是在中標(biāo)后無法獲利。公路工程項(xiàng)目投標(biāo)企業(yè)在信息資料分析方面的缺陷首先表現(xiàn)在投標(biāo)對象上,因?yàn)橄嚓P(guān)投標(biāo)報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)人沒有能夠組織針對相應(yīng)公路工程項(xiàng)目的詳細(xì)調(diào)查和了解,僅僅依據(jù)招標(biāo)資料進(jìn)行分析和核算,必然也就往往難以促使自身投標(biāo)報(bào)價(jià)科學(xué)合理,無法和現(xiàn)場環(huán)境存在較為密切聯(lián)系,進(jìn)而導(dǎo)致自身在后續(xù)承建中容易出現(xiàn)資金受損問題。另外,這種信息資料分析不到位現(xiàn)象還表現(xiàn)在自身方面,因?yàn)橥稑?biāo)報(bào)價(jià)決策團(tuán)隊(duì)沒有能夠針對自身企業(yè)進(jìn)行深入分析,無法準(zhǔn)確掌握自身優(yōu)勢和劣勢,進(jìn)而也就無法在投標(biāo)報(bào)價(jià)時充分展示自身優(yōu)勢,對于劣勢也做不到有效彌補(bǔ),往往很難中標(biāo)。
公路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中工程量清單的編制是比較關(guān)鍵的一環(huán),因?yàn)楣こ塘壳鍐尉幹撇粔蚝侠?,同樣也會?dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)不夠準(zhǔn)確,容易帶來經(jīng)濟(jì)損失,降低自身中標(biāo)幾率。在工程量清單編制工作中,因?yàn)樵摲矫嫔婕暗降膬?nèi)容較為繁雜,對于工程量清單編制工作人員的要求同樣也比較高,如此也就必然很可能出現(xiàn)一些偏差失誤,問題較為常見。比如在工程量清單編制工作中出現(xiàn)遺漏問題就是較為常見的,這種遺漏問題主要表現(xiàn)為工程量清單編制工作人員沒有能夠針對整個公路工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析,進(jìn)而也就容易造成和實(shí)際狀況不符問題,自身工程量清單編制后的造價(jià)容易出現(xiàn)偏低問題,給自身帶來了較大損失隱患。另外,工程量清單編制方法不準(zhǔn)確,同樣也會帶來明顯影響,尤其是在涉及到一些計(jì)算工作時,如果沒有能夠嚴(yán)格按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,受到傳統(tǒng)定額計(jì)算方式的干擾,同樣也就很容易導(dǎo)致工程量清單編制結(jié)果不準(zhǔn)確,難以服務(wù)于投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。
在公路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中,如果缺乏對于常見風(fēng)險(xiǎn)問題的充分關(guān)注,同樣也容易導(dǎo)致一些不良問題發(fā)生,給后續(xù)投標(biāo)單位帶來嚴(yán)重威脅。因?yàn)楣饭こ添?xiàng)目在建設(shè)中表現(xiàn)出了較為明顯的大規(guī)模以及長周期特點(diǎn),資金投入量相對較高,同樣還存在著較多干擾和影響因素,如此也就必然和可能導(dǎo)致較多風(fēng)險(xiǎn)問題出現(xiàn)。這些風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)勢必會對于投標(biāo)企業(yè)帶來明顯影響,致使其無法取得應(yīng)有經(jīng)濟(jì)效益,甚至面臨自身運(yùn)營不暢問題。因此,如果投標(biāo)企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中不具備較高的風(fēng)險(xiǎn)意識,沒有將風(fēng)險(xiǎn)因素體現(xiàn)在投標(biāo)報(bào)價(jià)方案中,勢必也就會增加自身承受的風(fēng)險(xiǎn)程度,威脅同樣不容忽視。
公路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中存在的問題還具體表現(xiàn)在相關(guān)技巧的應(yīng)用不合理上,一般而言,熟練運(yùn)用恰當(dāng)合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧能夠明顯提升自身中標(biāo)幾率,并且有助于保障自身經(jīng)濟(jì)效益。但是在當(dāng)前公路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作開展中,往往投標(biāo)企業(yè)不重視投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧的靈活選用,僅僅呆板地運(yùn)用規(guī)范投標(biāo)報(bào)價(jià)手段,嚴(yán)格依托工程量清單編制方案予以投標(biāo)報(bào)價(jià),進(jìn)而也就必然難以在所有投標(biāo)單位中脫穎而出,中標(biāo)幾率不高。
在未來公路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作開展中,投標(biāo)單位必然需要首先針對所有信息資料進(jìn)行全面調(diào)查搜集,進(jìn)而予以全面分析探討,進(jìn)而促使相應(yīng)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作更為準(zhǔn)確可靠。基于該方面要求,首先投標(biāo)單位應(yīng)該重點(diǎn)圍繞著招標(biāo)文件予以詳細(xì)分析,重點(diǎn)了解招標(biāo)文件中的所有規(guī)定和具體要求,尤其是對于技術(shù)規(guī)范、圖紙文件以及勘察資料進(jìn)行重點(diǎn)研究,進(jìn)而對于公路工程項(xiàng)目具備初步了解,可以形成直觀判斷,避免在后續(xù)投標(biāo)報(bào)價(jià)決策以及工程量清單編制中犯錯誤。比如針對技術(shù)規(guī)范進(jìn)行重點(diǎn)分析,了解相應(yīng)公路工程規(guī)定的技術(shù)細(xì)節(jié),在把握好具體要求的基礎(chǔ)上,就可以確保相應(yīng)工程量清單編制較為可行,避免出現(xiàn)偏差問題。當(dāng)然,在條件允許的狀況下,投標(biāo)企業(yè)往往還需要進(jìn)行實(shí)地考察,以求獲取更為詳細(xì)準(zhǔn)確的資料信息,輔助投標(biāo)報(bào)價(jià)決策人員做出更為準(zhǔn)確的判斷。
在信息資料分析評估中,除了要關(guān)注于公路工程項(xiàng)目之外,往往還需要考慮到投標(biāo)單位自身以及相關(guān)競標(biāo)單位,借助于全面詳細(xì)的對比分析手段,明確自身在投標(biāo)中的優(yōu)勢和劣勢,如此也就可以在充分凸顯自身優(yōu)勢的前提下,借助于恰當(dāng)手段彌補(bǔ)自身和其它投標(biāo)單位的差距,或者是從投標(biāo)報(bào)價(jià)上予以恰當(dāng)調(diào)節(jié),有效提升自身中標(biāo)幾率。
公路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的優(yōu)化同樣離不開工程量清單編制方案的支持,只有確保工程量清單編制較為準(zhǔn)確可靠,進(jìn)而才能夠確保相應(yīng)投標(biāo)報(bào)價(jià)較為適宜合理。在工程量清單編制工作中,首先應(yīng)該選擇專業(yè)人員,確保相關(guān)崗位工作人員具備較強(qiáng)勝任力,可以較好適應(yīng)工程量清單編制任務(wù),對于工程量清單編制要求以及技術(shù)規(guī)范熟練掌握,避免人為因素帶來較多不良影響機(jī)制。在具體工程量清單編制工作開展中,同樣還需要相關(guān)人員重點(diǎn)分析招標(biāo)文件以及工程資料信息,把握好承包范圍和責(zé)任,進(jìn)而也就可以不斷細(xì)化,明確具體施工任務(wù)和工作量,避免在編制工作中出現(xiàn)明顯的遺漏或者是重復(fù)計(jì)算問題。在該方面工作開展中,往往現(xiàn)場考察工作極為必要,充分依托現(xiàn)場考察工作可以更好保障工程量清單編制的準(zhǔn)確度,便于考慮到較多因素的干擾和影響,綜合性更強(qiáng)。對于工程量清單編制中涉及到的相關(guān)報(bào)價(jià)計(jì)算工作,不僅僅需要規(guī)范自身計(jì)算行為和流程,往往還需要充分考慮到當(dāng)?shù)貐^(qū)域的實(shí)際狀況,同時參考市場變化趨勢,保障計(jì)算完成后的投標(biāo)報(bào)價(jià)更為合理可行,避免自身蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
公路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作優(yōu)化往往還需要重點(diǎn)關(guān)注于風(fēng)險(xiǎn)意識的提升,促使相關(guān)投標(biāo)報(bào)價(jià)決策人員能夠充分考慮到整個項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,尤其是重點(diǎn)結(jié)合自身企業(yè)運(yùn)營發(fā)展特點(diǎn),考慮這些風(fēng)險(xiǎn)因素可能對于自身帶來的影響機(jī)制,進(jìn)而采取適宜策略進(jìn)行管控,將不良威脅降到最低。比如在工程量清單編制完成后,獲得了初步投標(biāo)報(bào)價(jià)額度,就需要相關(guān)人員充分考慮到資金投入狀況,綜合評價(jià)投入資金的回報(bào)狀況,從時間層面予以考慮,避免因?yàn)槭艿焦饭こ讨芷谳^長的影響,自身在施工中墊資過高,導(dǎo)致自身在未來運(yùn)營中出現(xiàn)嚴(yán)重運(yùn)營威脅,出現(xiàn)負(fù)債率較高的風(fēng)險(xiǎn)。
公路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作往往還需要借助于靈活多樣的投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧予以優(yōu)化,這也是提升投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)幾率的重要手段。在投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧的選用中,不平衡報(bào)價(jià)法是比較常用的重要手段,其可以確保投標(biāo)企業(yè)在報(bào)價(jià)不變的前提下,促使自身可以獲取更高的經(jīng)濟(jì)利潤,如此也就可以更好保障自身中標(biāo),并且不損害自身利益。為了較好應(yīng)用不平衡報(bào)價(jià)法,需要在工程量清單編制中予以深入研究,重點(diǎn)明確各個報(bào)價(jià)變動子項(xiàng)目的工程量狀況,避免該方面出現(xiàn)較大變動。比如當(dāng)報(bào)低價(jià)子項(xiàng)目在實(shí)際施工中如果工程量明顯提高,必然也就會導(dǎo)致承建單位面臨較高損失。當(dāng)然,在不平衡報(bào)價(jià)法的應(yīng)用中還需要合理控制度,避免過度應(yīng)用該技巧導(dǎo)致業(yè)主反感,難以中標(biāo)。此外,多方案報(bào)價(jià)策略同樣也是比較有效的重要手段,可以較好提高投標(biāo)單位中標(biāo)率,但是對于投標(biāo)企業(yè)同樣也提出了較高要求,工作量相對較大。
綜上所述,在當(dāng)前公路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作開展中,為了較好提升中標(biāo)率,同時確保自身能夠取得更高的經(jīng)濟(jì)利潤,往往需要重點(diǎn)圍繞著投標(biāo)報(bào)價(jià)常見問題進(jìn)行深入分析,進(jìn)而針對整個公路工程項(xiàng)目進(jìn)行深入分析,合理應(yīng)用多種投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧,優(yōu)化投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)效性。