建筑安裝工程造價(jià)審核方法

王玲娣

正邦工程項(xiàng)目管理（浙江）有限公司 浙江杭州 311200

在建筑行業(yè)中，工程造價(jià)審核是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)的工作內(nèi)容，這項(xiàng)工作的開展情況直接關(guān)系到項(xiàng)目的效益。目前進(jìn)行建筑工程的造價(jià)審核需要做好概算、投資估算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算工作，這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的合理利用，以下對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析。

1 建筑造價(jià)控制與造價(jià)審核管理存在的問題

1.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)存在的問題

雖然建筑設(shè)計(jì)階段的造價(jià)在整個(gè)建筑項(xiàng)目中占比小，但是其重要性不言而喻，所以在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，要對(duì)造價(jià)工作高度重視。首先，要保證造價(jià)工作人員的專業(yè)性，從而保證造價(jià)控制科學(xué)合理，避免出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤。但是在實(shí)際的施工中，很多建筑工程都沒有聘請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員，或者有很多設(shè)計(jì)人員自身的基本專業(yè)素養(yǎng)缺乏，他們無法勝任設(shè)計(jì)工作，在造價(jià)控制環(huán)節(jié)，沒有考慮到多個(gè)方面的影響因素，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案和實(shí)際施工情況不符合。很多時(shí)候設(shè)計(jì)方案中的規(guī)定在實(shí)際施工過程中無法實(shí)現(xiàn)，或者存在更加合理的施工方案，這是由于設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中沒有考慮實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)，造成了建筑工程的損失。還有少數(shù)設(shè)計(jì)人員為了滿足自己的利益，沒有將工程質(zhì)量放在第一位，導(dǎo)致造價(jià)審核管理工作不夠公平合理。

1.2 合同管理存在的問題

在建筑工程開始施工之前，建筑單位會(huì)確定好一個(gè)合同管理，開始施工之后，任何項(xiàng)目都需要按照制定好的合同進(jìn)行，其是指導(dǎo)整個(gè)建筑工程施工的關(guān)鍵。但是在實(shí)際施工過程當(dāng)中，一些施工隊(duì)都沒有重視合同的管理工作，在簽訂合同過程中沒有考慮到合同的嚴(yán)謹(jǐn)性這使得合同中存在很多可操作空間，影響了造價(jià)控制的效果[1]。

1.3 預(yù)算造價(jià)管理體制不健全

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)的預(yù)算造價(jià)審核方法開始暴露出一些問題，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的合理利用，加之建材市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定，也對(duì)預(yù)算造價(jià)管理工作也帶來了一定影響。目前國家在建筑預(yù)算造價(jià)管理方面缺乏系統(tǒng)的體制，加之施工單位管理力度不足，導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算與竣工結(jié)算存在較大出入。

2 提升建筑工程造價(jià)審核方法的措施

2.1 強(qiáng)化建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的審核與管理

在建筑工程的整個(gè)施工過程中，造價(jià)控制的重要性是不言而喻的，其對(duì)于整個(gè)工程質(zhì)量的影響非常大，所以建筑企業(yè)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要做好對(duì)于造價(jià)控制的審核與管理工作，一方面，要選擇最佳的設(shè)計(jì)單位，綜合考慮設(shè)計(jì)單位的水平以及價(jià)格，另一方面，要完善監(jiān)督管理制度。要想保證造價(jià)管理人員的工作水平，在開始之前，要對(duì)這些管理人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，只有這樣才能夠統(tǒng)一造價(jià)管理工人員的工作水平。除此之外，還應(yīng)該建立起合理的制度，對(duì)于工作比較出色的員工，可以適當(dāng)給予鼓勵(lì)，這樣可以激發(fā)他們的工作積極性，從而保障造價(jià)控制的審核管理工作正常進(jìn)行。

2.2 加強(qiáng)工程結(jié)算的審核與管理

在進(jìn)行建筑工程施工的時(shí)候，還要注重項(xiàng)目結(jié)算工作的審核與查實(shí)。之所以要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目結(jié)算工作的審核與查實(shí)工作，是因?yàn)楣ぷ鲿?huì)對(duì)整個(gè)造價(jià)控制產(chǎn)生很大的影響，而在項(xiàng)目結(jié)算環(huán)節(jié)加強(qiáng)審核管理，可以提高工程造價(jià)核算工作的準(zhǔn)確性。在進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算工作的審核查實(shí)工作時(shí)，要注意提高工作效率，并且注重準(zhǔn)確性，只有這樣才能夠起到提高建筑工程質(zhì)量的作用[2]。

2.3 加大合同管理力度

除了在建筑施工過程當(dāng)中要做有關(guān)工作，還需要重視合同管理工作，嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目的投標(biāo)環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)的目的是盈利，而投標(biāo)會(huì)為企業(yè)帶來資金，而且會(huì)影響工程的質(zhì)量，所以企業(yè)要重視項(xiàng)目投標(biāo)工作，建立一套科學(xué)合理的工程投標(biāo)制度，保證不同的公司公正合理地競(jìng)爭(zhēng)。在投標(biāo)過程當(dāng)中，整個(gè)過程透明公開是非常重要的。要重視合同的管理工作，保證合同內(nèi)容規(guī)范合理，并且在合同中規(guī)定項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，保證施工過程嚴(yán)格按照合同規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行，從而保證工程的進(jìn)度。

2.4 加強(qiáng)預(yù)算編制工作的實(shí)效性

在建筑工程的造價(jià)預(yù)算審核中，為了保證預(yù)算審核質(zhì)量，需要審核人員在預(yù)算編制之前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，把握施工特點(diǎn)，該過程需要分析設(shè)計(jì)圖紙、地形勘測(cè)文件，進(jìn)而對(duì)施工的實(shí)際情況初步掌握，為后期的預(yù)算管理工作提供幫助。在預(yù)算編制的過程中，還需要將設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合起來，之后根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況定額單價(jià)，進(jìn)而減少漏項(xiàng)的情況，保證定額數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。此外，在施工項(xiàng)目的進(jìn)行中要對(duì)各類材料進(jìn)行造價(jià)控制，一般在工程總造價(jià)中材料費(fèi)用會(huì)占到60%，對(duì)施工效益影響很大，所以需要建立預(yù)算數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，將采購材料的價(jià)格、數(shù)量、種類、性能等信

2.5 做好竣工階段的造價(jià)預(yù)算管理工作

造價(jià)預(yù)算管理人員需要對(duì)竣工階段的造價(jià)控制加以重視，該環(huán)節(jié)作為造價(jià)控制的最終環(huán)節(jié)，盡管不能向設(shè)計(jì)階段與施工階段那樣存在大量的成本支出，但是同樣會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響，所以需要在該階段加大管理力度，嚴(yán)格遵循“調(diào)量不調(diào)價(jià)”的原則，以此在根本上開展好管理工作。此外，業(yè)主也要發(fā)揮其作用，根據(jù)施工要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行搜集，審核施工前準(zhǔn)備開展好施工簽證管理工作，如果業(yè)主對(duì)工程量大小存在疑問，需要聯(lián)系承包負(fù)責(zé)人進(jìn)行實(shí)地勘查，然后將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與決算數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程中，工程造價(jià)預(yù)審核的目的是對(duì)成本控制，提升經(jīng)濟(jì)效益，需要施工單位制定出造價(jià)預(yù)算管理機(jī)制，加強(qiáng)造價(jià)管理人員的職業(yè)能力，樹立全過程管理思想，對(duì)施工階段、竣工階段的造價(jià)控制工作都重視起來，進(jìn)而打造高質(zhì)量工程，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。