在構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系中如何發(fā)揮企業(yè)工會組織作用思路構(gòu)建

趙鵬

中鐵七局集團有限公司 河南鄭州 450016

良好的勞動關(guān)系是保障企業(yè)健康運行的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)在自身發(fā)展過程中需要重視的一個重要問題。企業(yè)工會不僅是企業(yè)自身安全生產(chǎn)運營等各項政策的執(zhí)行者跟貫徹者，還是職工們利益的代表以及維護者。近年來我國社會經(jīng)濟得到了非常迅速的發(fā)展，使得企業(yè)工會所面臨的挑戰(zhàn)跟機遇也變得越來越多，只有充分發(fā)揮出企業(yè)工會的組織作用，構(gòu)建和諧有序的勞動關(guān)系，才能夠激發(fā)職工們的工作積極性，保障企業(yè)的健康跟快速發(fā)展[1]。

1 企業(yè)勞動關(guān)系不和諧的原因

在我國企業(yè)發(fā)展過程中，工會始終是工人階級利益保障的重要代表，企業(yè)是由管理人員跟企業(yè)職工們共同構(gòu)成的，只有形成企業(yè)跟員工的和諧關(guān)系，才能夠激發(fā)職工對于企業(yè)的歸屬感，對于各種工作的開展跟落實也有著重要意義。因此說正確處理企業(yè)跟工會之間的關(guān)系有著非常重要的意義，工會作為職工利益的重要維護代表，其目的在于保障職工們在企業(yè)用工中的正當(dāng)權(quán)益，并且確保維護勞動關(guān)系的相關(guān)內(nèi)容能夠得到具體的實施。此外工會作為企業(yè)職工的重要代表，也是職工群體的發(fā)言人，通過工會作用能夠直接將普通職工們的心聲跟意愿傳遞給領(lǐng)導(dǎo)階層，保障企業(yè)各項工作順利開展的重要基礎(chǔ)。此外作為企業(yè)內(nèi)部的軸轉(zhuǎn)部門，工會有責(zé)任也有義務(wù)將管理階層的方針傳遞給企業(yè)的職工們，借此來保障各項政策的有效落實。但是目前很多企業(yè)自身在勞動關(guān)系上還存在有諸多的不足之處，影響到企業(yè)職工們的工作積極性，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 用工形式的多元化

結(jié)合我國《中華人民共和國勞動合同法》中相關(guān)規(guī)定，企業(yè)在用工過程中需要遵循基本的勞動合同制度，職工們需要全都是合同制的職工。但是目前很多企業(yè)為了節(jié)省人力資本，在用工方式的選擇過程中主要采用的是多元用工的形式，比如機體職工、派遣工、臨時工等多種工種，不同工種在企業(yè)內(nèi)部享受的待遇也有著非常大的差異性。因為這些差別所形成的歧視心理也是導(dǎo)致勞動關(guān)系矛盾發(fā)生的重要原因，而且該用工制度以及形式上的差異性，還會違背我國相關(guān)的勞動法規(guī)規(guī)定，導(dǎo)致了一系列法律糾紛的發(fā)生，這也是產(chǎn)生企業(yè)勞工關(guān)系不和諧的重要原因。

1.2 干群關(guān)系過于緊張

隨著我國市場經(jīng)濟體系的不斷改革，很多企業(yè)都已經(jīng)取消了領(lǐng)導(dǎo)的行政級別，而是通過依法治理的方式來進行企業(yè)管理工作。但是我國國有企業(yè)現(xiàn)階段依舊采用的是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的行政級別以及企業(yè)內(nèi)部行政化的管理模式，在這一行政化管理趨勢下，直接導(dǎo)致了企業(yè)在人力資源管理工作中存在有官本位過于嚴(yán)重的情況，不同級別的員工們其工資收入存在有非常大的差異性。一些職工們在該管理體系中，會出現(xiàn)過于追逐官職，對于自身本職工作的認(rèn)可程度不足等問題，在日常工作中還會經(jīng)常性的出現(xiàn)一些不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?，?dǎo)致了職工之間以及干群之間的矛盾進一步加劇，這也是發(fā)生勞動關(guān)系不和諧的重要因素[2]。

2 企業(yè)工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的具體策略

2.1 強化制度建設(shè)，保障和諧勞動關(guān)系的建立

近年來我國社會經(jīng)濟得到了非常迅速的發(fā)展，使得社會利益格局也出現(xiàn)了非常大的變化，部分企業(yè)在日常管理過程中的人資矛盾也變得越來越嚴(yán)峻，一些影響到社會公平、和諧跟穩(wěn)定的矛盾以及問題也就變得更加的突出。在勞動關(guān)系中管理制度的完善跟法律知識的明確，也是保障企業(yè)工會和諧關(guān)系的重要基礎(chǔ)，因此各企業(yè)還需要做好以下幾個方面的工作內(nèi)容：①企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行職工代表大會制度，賦予工會們相應(yīng)的權(quán)利，并且讓工會能夠積極主動的開展自身的權(quán)利跟義務(wù)，此外工會還要深入到職工們的群體活動之中，認(rèn)真聆聽職工們所關(guān)心的重要問題，積極組織職工參與到各項民主權(quán)益工作中，這樣也就能夠為企業(yè)和諧關(guān)系的營造奠定良好的基礎(chǔ)。②工會需要站在職工的角度進行問題的考慮，隨后構(gòu)建健全平等的勞動合同關(guān)系，對于職工們最為關(guān)注的報酬、福利以及保險等問題進行細(xì)化，這樣才能夠保障職工們的正當(dāng)權(quán)益，并可以在跟職工群眾們進行協(xié)商之后，以合同的方式進行協(xié)商結(jié)果的明確。③在企業(yè)開展內(nèi)部改革工作的過程中，工會需要就企業(yè)的重組以及勞動關(guān)系調(diào)整等相關(guān)政務(wù)進行及時的公開，對于職工的意見也要在第一時間內(nèi)進行反饋，盡可能的增強職工跟管理人員的溝通以及理解程度，來為和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建奠定良好的基礎(chǔ)，在公開制度的開展過程中，需要工會們對企業(yè)自身經(jīng)營現(xiàn)狀、職工的實際工資以及生產(chǎn)安全性等多方面的問題來進行明確。④工會人員還要強化對法律常識的學(xué)習(xí)力度，工會領(lǐng)導(dǎo)們也需要積極組織各級干部們進行《勞動法》、《合同法》等相關(guān)法律條件的系統(tǒng)性培訓(xùn)工作，這樣才能夠在工會活動開展過程中嚴(yán)格遵循法律法規(guī)的具體規(guī)定來進行，并且可以在提升依法處理的效率跟質(zhì)量基礎(chǔ)上，有效減少一些不必要職工矛盾的出現(xiàn)[3]。

2.2 擺正工會的位置

工會的主要職責(zé)是進行企業(yè)以及職工矛盾的妥善處理，在對國家相關(guān)政策以及法律法規(guī)積極響應(yīng)的基礎(chǔ)上，還要求工會能夠站在企業(yè)的立場來看待跟思考問題。工會在維護了職工正當(dāng)權(quán)益基礎(chǔ)上，也需要站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度進行考慮，盡可能的將職工權(quán)益跟企業(yè)權(quán)益保持一致，這樣才能夠提升職工對于企業(yè)的歸屬感，讓工會的調(diào)節(jié)職能得到最大限度的發(fā)揮。因此說工會需要認(rèn)清自身的位置跟權(quán)責(zé)，還需要通過維護的方式進行職工個人利益跟企業(yè)長遠(yuǎn)利益的統(tǒng)一結(jié)合，借此來保障和諧勞動關(guān)系的長久跟有序發(fā)展。

2.3 充分考慮到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)

企業(yè)工會需要明確企業(yè)自身發(fā)展跟員工福利之間的關(guān)系，只有企業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，員工們的收入跟福利才能夠得到保障，因此如何實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也是企業(yè)公會所需要重點關(guān)注的一個問題。在工會日常活動的開展過程中，需要著眼于企業(yè)自身的發(fā)展，保障和諧勞動關(guān)系的穩(wěn)定發(fā)展，日常工作也需要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到良好的服務(wù)效果，這樣才能夠調(diào)動職工們的工作熱情，進一步提升企業(yè)的市場核心競爭能力，對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升也有著非常重要的意義。

2.4 營造良好的群眾工作氛圍

工會的目的在于為職工們進行服務(wù)，并保障職工的基本權(quán)益，因此工會的管理者們還需要深入到職工群眾中間，對職工的想法以及需求有明確的了解，這樣在能夠?qū)β毠と罕妭冏顬殛P(guān)心的問題進行有效解決，借此來維持職工們的正當(dāng)權(quán)益，因此工會還需要積極開展一系列的企業(yè)活動，增強企業(yè)跟職工的互動性跟交流力度，為職工群眾們營造出良好的工作環(huán)境。此外工會還需要將職工培訓(xùn)工作作為重要的工作內(nèi)容，針對職工的具體情況來構(gòu)建專門的技能跟法律意識培訓(xùn)工作，并為職工們提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，對于職工綜合素質(zhì)跟技能水平的提升也有著非常重要的意義。最后還需要對職工群眾們的醫(yī)療保障制度進行不斷完善，讓廣大職工的根本利益得到保障，這也是維系和諧勞動關(guān)系餓到重要基礎(chǔ)。企業(yè)工會還需要將工作環(huán)境、企業(yè)文化跟職工行為管理進行有機融合，讓職工群眾的工作積極性跟創(chuàng)造力得到進一步的提升，這樣就可以在實現(xiàn)自我價值的過程中，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出足夠多的價值，對于企業(yè)以及職工的持續(xù)發(fā)展也有著一定的積極意義。

2.5 做好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，要求工會在強化自身工作效用基礎(chǔ)上，來積極運用信息化的管理手段。企業(yè)工會需要監(jiān)理一個屬于自身的信息平臺，通過平臺建設(shè)模式來積極開展各種宣傳教育活動，對于職工們的意見也要及時進行反饋處理。通過工會信息網(wǎng)站的構(gòu)建，也能夠成為職工群眾以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重要交流平臺，讓職工跟企業(yè)的交流溝通力度得到進一步的提升，借此來保障企業(yè)的健康跟持續(xù)發(fā)展。在進行工會信息平臺的構(gòu)建過程中，首先需要樹立完善的數(shù)據(jù)庫建立，讓各種信息資源的利用效率得到最大限度的發(fā)揮，對于職工自身發(fā)展也能夠提供足夠多的共享信息資源。通過職工信息平臺的應(yīng)用，可以引導(dǎo)學(xué)生們學(xué)習(xí)到比較多的工作技能，對于職工自身工作水平的提升也有著重要意義。此外在企業(yè)自身的虛擬平臺上面，還可以構(gòu)建優(yōu)秀員工的表彰模板，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定的嘉獎，從而調(diào)動員工們的工作積極性跟工作熱情?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)效果在一定程度上還會決定工會的職能發(fā)揮，要求企業(yè)以及工會組織能夠加強對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，保障工會職能的充分發(fā)揮。

3 結(jié)語

綜上所述，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系是工會組織的一項長期性的項目，其構(gòu)建效果也會直接影響到企業(yè)自身的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展，這也就需要企業(yè)的工會組織能夠加強對該方面工作的認(rèn)知力度，明確工會組織在日常運行過程中存在的問題并加以解決，只有這樣才能夠讓職工們的正當(dāng)權(quán)益得到有效保障，還可以充分發(fā)揮出職工群眾們的工作積極性，對于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展亦有著重要意義。