企業(yè)管理會計的應用策略分析

林 洋

一、引言

當前企業(yè)面臨市場環(huán)境日漸復雜的情況，實現(xiàn)對管理會計工作的創(chuàng)新處理，有助于企業(yè)的健康發(fā)展。因此，對企業(yè)管理會計的應用現(xiàn)狀加以研究，并制定具體的改進策略，是很多企業(yè)會計專業(yè)人員重點關注的問題。

二、企業(yè)管理會計應用存在的問題

（一）企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)的構建質量較差

從當前管理會計相關工作的實施情況來看，技術性因素對管理會計工作質量的影響較大，實現(xiàn)管理會計信息系統(tǒng)的高水平應用，可以為企業(yè)管理會計工作的改進提供有力支持。但是，部分企業(yè)會計專業(yè)者在制定管理會計相關工作實施策略的過程中，對財務會計系統(tǒng)相關缺陷缺乏分析，系統(tǒng)研究工作在層次設計方面不具備足夠的科學性，導致管理會計系統(tǒng)不具備突出的應用優(yōu)勢，無法充分明確自身價值，難以在管理會計報告體系應用價值明確的基礎上，充分適應管理會計工作的改進需要。一些信息系統(tǒng)建設工作在具體推進過程中，對財務報表的應用情況關注程度較低，缺乏對財務診斷體系和預警體系價值的關注，財務預測管理相關工作不具備足夠的應用價值，難以在管理會計信息系統(tǒng)主體作用明確的基礎上，更加有效地適應管理會計相關工作的創(chuàng)新發(fā)展需要［1］。一些管理會計信息系統(tǒng)雖然進行了探索改良，但缺乏對企業(yè)當前會計核算工作實際運行特點的有效分析，尤其對會計核算組成因素的研究不夠具體，難以在管理會計工作相關數(shù)據(jù)要求明確的基礎上，滿足管理會計系統(tǒng)使用的具體需要，不利于信息系統(tǒng)更好地發(fā)揮對會計工作的支持作用。

（二）管理會計團隊成員素質不高

管理會計工作具備一定的復雜性，且正處在創(chuàng)新改良時期，會計人員的專業(yè)素質在很大程度上決定了管理會計工作的實施質量。但是，從當前管理會計團隊成員的素質建設情況來看，很多會計人員依然將工作重點放在報表和預算編制上，缺乏對風險識別和業(yè)績管理等工作的重要性的認知，沒能從內部控制的角度對管理會計工作者的素質優(yōu)化措施進行合理化設計，難以更好地提升會計人員的成本管理能力。部分管理會計成員對培訓活動的組織方案缺乏有效創(chuàng)新，雖然結合財政部相關指導意見進行了會計行業(yè)基本指引方案的設計，但對相關案例的調查考證工作缺乏足夠重視，無法在激發(fā)管理會計人員的積極性方面取得理想成效，無法為會計專業(yè)人士提升專業(yè)技能水平提供有利條件［2］。一些管理會計人員雖然進行了素質培育方案的設計，但對管理會計工作相關方法的創(chuàng)新性舉措缺乏足夠重視，尤其對輪崗制度的設計價值認知不夠完整，難以在管理會計成員充分掌握實踐經(jīng)驗的情況下，提升管理會計基礎性工作運行水平。

（三）管理會計工作制度不完善

從當前企業(yè)管理會計相關工作的運行環(huán)境來看，制度建設對管理會計工作質量存在多方面的影響。但是，部分管理會計工作在創(chuàng)新設計的過程中，缺乏對會計工作適用范圍的有效探索，沒有按照規(guī)范化和標準化的思維處理制度創(chuàng)新的具體工作，難以為會計行業(yè)相關法律法規(guī)價值的全面開發(fā)提供必要支持。部分管理會計人員在處理制度設計相關工作的過程中，雖然進行了立法思維的研究分析，但缺乏對《會計法》等重要法律資源的有效應用，制度的建設無法在程序設置方面取得理想成效，難以為管理會計工作的全面系統(tǒng)改良提供基礎性保障。一些管理會計工作制度在具體建設的過程中，對會計法律所處地位的總結存在不足，制度設計依然以政令為主要參考因素，無法保證管理會計工作的相關制度在法律的指引下得到高水平建設，無法為企業(yè)獲得管理會計相關工作的精準支持提供幫助。

三、企業(yè)管理會計的創(chuàng)新應用策略

（一）提高企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)的構建質量

企業(yè)管理會計人員一定要對技術性因素對工作質量的多方面影響加以總結，按照信息科學的已有應用經(jīng)驗，進行管理會計相關工作的規(guī)劃設計，使信息技術對管理會計工作具備的多方面支持影響可以得到明確，進而實現(xiàn)對會計信息系統(tǒng)的高水平應用。一定要實現(xiàn)對傳統(tǒng)財務會計系統(tǒng)的缺陷性分析，尤其要對管理會計工作在信息系統(tǒng)應用過程中的實際情況進行總結分析，使信息系統(tǒng)的應用可以在維度和層次方面得到創(chuàng)新，進一步實現(xiàn)對信息系統(tǒng)應用價值的完整開發(fā)。信息系統(tǒng)具體應用方案的設計務必實現(xiàn)對財務診斷和財務預測等基礎性工作需求的總結，尤其要對信息系統(tǒng)與企業(yè)實際工作的融合情況進行深入考察，使管理會計信息系統(tǒng)的構建可以為企業(yè)管理會計具體工作的實施提供幫助，更好地發(fā)揮對會計工作的影響。管理會計系統(tǒng)的建設一定要實現(xiàn)對會計核算相關工作構成內容的有效分析，尤其要對大數(shù)據(jù)等技術創(chuàng)新應用過程中，會計報告體系的突出價值予以研究，使管理會計相關工作的實施可以為績效評價等工作的改進提供更加具體的支持［3］。管理會計信息系統(tǒng)的設置一定要對會計工作的標準化建設需求進行分析，按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)口徑處理管理會計相關技術應用方案，并保證會計報告體系的構建價值得到明確，進一步實現(xiàn)對會計信息系統(tǒng)計劃執(zhí)行方案的改進。

（二）提高管理會計團隊成員的專業(yè)素質

管理會計團隊在制定工作人員素質培訓相關措施的過程中，務必加強對管理會計工作主體價值的研究，并對傳統(tǒng)會計人員專業(yè)技能培育方法的局限性加以考察，使管理會計培訓方案的創(chuàng)新具備更強的針對性，為管理會計人員提高專業(yè)素質創(chuàng)造有利條件。要從改良管理會計培訓工作內容的角度出發(fā)，制定會計隊伍建設方案的創(chuàng)新策略，尤其要對風險識別和業(yè)績管理工作的突出作用進行總結，使管理會計人員可以在明確培訓側重點的情況下，更加有效地提升工作能力。管理會計團隊在進行專業(yè)素質培育方案設計的過程中，需要加強對政策文件構成情況的研究考察，尤其要對會計工作具體開展過程中所需的各類指引性因素進行總結，使會計專業(yè)的各類知識和經(jīng)驗可以在會計工作具體實施的過程中發(fā)揮積極作用，為管理會計人員有效提升專業(yè)素質提供必要支持。培訓工作的設計一定要對管理會計專業(yè)人士技能構成情況予以關注，并對影響會計工作者工作積極性的各方面因素加以考察，使會計行業(yè)相關獎懲措施的設計可以具備更加有利的基礎條件，從而更好地實現(xiàn)對管理會計人員技能的優(yōu)化培養(yǎng)。管理會計團隊的管理者還需要為會計專業(yè)人士創(chuàng)造實踐經(jīng)驗積累條件，尤其要對輪崗活動進行創(chuàng)新性組織，使管理會計專業(yè)人員在工作實踐中積累更加豐富的經(jīng)驗，更好地實現(xiàn)管理會計相關專業(yè)技能的改進。

（三）提升管理會計工作制度的設計水平

管理會計人員一定要對制度在提升工作質量方面的基礎性作用進行總結，并對會計工作的適用情況進行總結，按照標準化思維處理會計制度的創(chuàng)新工作，使管理會計業(yè)務能夠在制度的影響下具備更高水平的規(guī)范性。制度的具體建設一定要將高質量法律資源的應用作為主要關注的問題，尤其要對《會計法》的設立和應用情況進行充分總結，使管理會計制度的設計可以在各類法律因素的幫助之下，滿足會計行業(yè)的發(fā)展需求，進而實現(xiàn)對管理會計工作制度價值的完整開發(fā)。管理會計制度的建設還需要從程序設計和內容設計的角度出發(fā)，對現(xiàn)有的制度適應情況進行考察，保證管理會計常規(guī)工作的開展與制度的設計實現(xiàn)完整對接，并在有效開發(fā)制度因素指導性價值的同時，實現(xiàn)對管理會計工作的有效改良［4］。管理會計工作制度還必須具備足夠的靈活性，以更好地適應法律環(huán)境和市場環(huán)境的變化特點，為管理會計工作的全面改良提供幫助。

四、結語

管理會計工作目前已經(jīng)在很多企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中發(fā)揮了重要積極的作用，實現(xiàn)管理會計相關工作的創(chuàng)新改良，有助于管理會計工作在新時期的創(chuàng)新發(fā)展。因此，對企業(yè)管理會計工作的應用策略進行創(chuàng)新性制定，對確保企業(yè)新時期的良性發(fā)展具有十分重要的意義。