房建工程監(jiān)理施工全過程安全監(jiān)理要點

楊曦東

浙江聯(lián)達(dá)工程項目管理有限公司 浙江寧波 315100

作為我國工程數(shù)量較多的建設(shè)項目，房建工程在確保人民安居樂業(yè)、提升群眾幸福感方面起到了日益重要的作用。而房建施工企業(yè)務(wù)必做好工程施工全過程的安全監(jiān)理措施，通過健全安全監(jiān)理制度、提升質(zhì)量管理效率、提升監(jiān)理人員素質(zhì)及作風(fēng)等，確保房建施工質(zhì)量的提升。

1 房建施工全過程安全監(jiān)理的概念

房建施工全過程安全監(jiān)理，即為房建工程引入安全監(jiān)理措施，且貫穿房建施工的全過程，在房建施工前、施工中及完工后嚴(yán)格遵守安全監(jiān)理管理理念，運行雙隨機管理機制，建立健全安全監(jiān)理質(zhì)量控制制度，明確房建施工的安全管理主體責(zé)任，最大限度降低房建施工中安全事故的發(fā)生率[1]。

2 房建工程監(jiān)理施工全過程安全監(jiān)理的現(xiàn)狀

2.1 安全監(jiān)管體系不完善

從我國當(dāng)前房建工程實際情況來看，其安全監(jiān)管體系并不完善，很多施工單位在施工過程中嚴(yán)重缺乏安全意識，在安全管理方面也沒有制定詳細(xì)的安全監(jiān)督規(guī)則，這就使得安全監(jiān)理工作無法在明確的制度下規(guī)范進(jìn)行。與此同時，從施工現(xiàn)場來看，其安全生產(chǎn)的責(zé)任與制度也不夠健全，整個考核制度都趨于表面，培訓(xùn)活動也沒有按照相關(guān)制度有效落實，即便有些施工單位意識到安全生產(chǎn)的重要性，也采取了一定的安全措施，但由于措施沒有落到實處，使得其安全保障體系更加薄弱。

2.2 安全監(jiān)理工作所投入的資金太少

我國房建行業(yè)的競爭壓力很大，部分施工單位為了提高自身的競爭優(yōu)勢而不斷壓縮房建工程中的施工成本，當(dāng)工程在正式開工后，其成本入不敷出，這就讓施工單位不得不去壓縮安全監(jiān)理方面的資金來維持工程施工的正常運轉(zhuǎn)，該現(xiàn)象就會讓大部分施工人員的安全得不到有效的保障[2]。

2.3 缺乏施工安全教育

參與房建工程的大部分施工人員其文化程度并不高，這些施工人員基本上是憑著自己多年的經(jīng)驗進(jìn)行施工，對于施工中的一些安全問題很難意識到，面對這樣的情況，就需要依靠施工單位展開相應(yīng)的施工安全教育及培訓(xùn)才能提高施工人員的安全意識。但也有一部分施工單位對于施工人員安全教育這方面并沒有引起高度重視，使得施工人員在施工中缺乏安全意識，在面對較為復(fù)雜的施工環(huán)境時，不能及時排除安全隱患，這就增加了安全事故發(fā)生的概率。

3 房建工程監(jiān)理施工全過程安全監(jiān)理控制要點

3.1 制定完善的法律法規(guī)

在房建工程中，相關(guān)部門應(yīng)該制定完善的法律法規(guī)，明確指出安全生產(chǎn)的具體要求，然后根據(jù)當(dāng)前房建工程監(jiān)理施工中存在的問題展開相應(yīng)的解決措施，并結(jié)合法律環(huán)境特點制定切合實際的安全生產(chǎn)法則和規(guī)范，對于一些不遵守規(guī)范的施工單位進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處[3]。

3.2 施工前安全監(jiān)理控制

①在房建工程項目確定后、施工前，相關(guān)人員就要對施工方案進(jìn)行認(rèn)真的審核，而建設(shè)和監(jiān)理單位也要就此展開相應(yīng)的監(jiān)理工作，并深入施工單位，召開相關(guān)的工地會議，做好一系列的監(jiān)理交底工作。②房建工程在施工中會運用到大量的施工材料和配件，而這些材料和配件的質(zhì)量就會直接影響到整個工程的質(zhì)量。因此，監(jiān)理人員在房建施工前就要對這些施工材料和配件質(zhì)量展開全面的審核，比如采取抽樣的方式檢查施工單位所購買的材料和配件是否達(dá)標(biāo)，對于不符合施工要求的建材和配件應(yīng)當(dāng)告知施工單位立即進(jìn)行處理，并盡快購買符合標(biāo)準(zhǔn)的建材與配件，既而保證所有建材符合國家安全生產(chǎn)要求。

3.3 施工中安全監(jiān)理控制

①在房建工程施工過程中，安全監(jiān)理人員要對隱蔽工程做好相應(yīng)的監(jiān)理工作，特別是對隱蔽工程的施工質(zhì)量要加強重視，假使發(fā)現(xiàn)隱蔽工程出現(xiàn)任何的質(zhì)量與安全問題，須立即與施工單位進(jìn)行溝通，并根據(jù)問題的實際情況與施工單位共同協(xié)商出解決方案，既而最大限度的保證隱蔽工程的安全與質(zhì)量。②安全監(jiān)理人員可以根據(jù)以前房建工程施工中所發(fā)生的安全事故來預(yù)測出現(xiàn)在施工中的危險源，控制好施工中由于人為和物體所造成的不安全因素，并對這些危險進(jìn)行等級評估與劃分，然后綜合施工的具體情況依次對這些危險源進(jìn)行控制和管理。從房建工程施工過程來看，“電”是引發(fā)安全事故發(fā)生的重要隱患，安全監(jiān)理人員就要對施工中的用電加強管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工人員出現(xiàn)違規(guī)操作和設(shè)備異常等情況，就要及時指導(dǎo)施工人員安全用電的行為，并聯(lián)系相關(guān)技術(shù)人員對用電設(shè)備的安全運作再次進(jìn)行檢查，待確定設(shè)備安全后，方可讓施工人員返回工作崗位。③在房建工程監(jiān)理施工全過程中，安全監(jiān)理人員需要定期對施工現(xiàn)場展開檢查，對施工過程中可能存在的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)的分析與討論，并采取相關(guān)的處理措施[4]。

3.4 竣工后安全監(jiān)理控制

①在房建工程竣工后，安全監(jiān)理人員需要根據(jù)施工合同、方案，對施工單位報送的竣工資料展開嚴(yán)格的審查，檢查竣工報告中的房建工程是否滿足相關(guān)文件給出的質(zhì)量要求，對于不符合文件的地方要監(jiān)督施工單位立即進(jìn)行整改，并讓相關(guān)人員到竣工現(xiàn)場展開工程驗收。②在房建驗收過程中，安全監(jiān)理人員一定要盡心盡力，假使在驗收中發(fā)現(xiàn)任何的安全問題，須立即讓施工單位返工，并要求他們對出現(xiàn)的問題出具書面說明，針對安全問題給出解決方案，待安全監(jiān)理人員通過后才能進(jìn)行返工，而返工結(jié)束后，安全監(jiān)理人員還要再次進(jìn)行驗收，確保房屋在使用中不會出現(xiàn)安全問題[5]。

4 結(jié)語

綜上所述，從目前房建工程施工全過程安全監(jiān)理現(xiàn)狀來看還是存在諸多的問題，比如安全監(jiān)管體系不完善、安全監(jiān)理資金投入過少等，但只要相關(guān)部門制定完善的法律法規(guī)，并做好對施工全過程的安全監(jiān)理控制工作，就能幫助房建工程排除安全隱患，確保施工高效、有序、高質(zhì)量的完成。