土木工程施工安全管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施分析

陳金洲

廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司 廣西南寧 530000

在大規(guī)模建設(shè)過(guò)程中，為了滿足生產(chǎn)效率的需求，土木工程施工建設(shè)工地已經(jīng)普遍引進(jìn)和積極采用了先進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)械和方法，并獲得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益，但是在安全管理方面需要更多的是投入，產(chǎn)出就是避免損失和減少事故發(fā)生，并不能有顯著的利潤(rùn)增長(zhǎng)反而產(chǎn)生成本增加，所以，土木工程施工單位普遍存在僥幸心理，主動(dòng)程度不足，而相關(guān)法律法規(guī)要求又有一定的滯后性，形成了較大的安全隱患，急需開(kāi)展土木工程施工管理過(guò)程中的安全管理模式創(chuàng)新和提高[1]。

1 土木工程施工安全管理現(xiàn)狀

1.1 安全管理配套體系不健全

施工企業(yè)想要實(shí)施安全管理，需要對(duì)著施工目標(biāo)要求等建立完善的施工管理體系，才能更好地對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。但是施工企業(yè)往往容易忽視基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)，涉及到安全等方面的隱患或者漏洞等沒(méi)有及時(shí)全面排查，忽視細(xì)節(jié)管理，甚至出現(xiàn)管理人員對(duì)安全隱患視而不見(jiàn)，施工過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)等方面的問(wèn)題，增加了安全事故發(fā)生概率[2]。

1.2 缺乏對(duì)安全教育的重視

安全、生產(chǎn)是土木工程項(xiàng)目施工期間非常關(guān)鍵的兩個(gè)方面，為保證施工質(zhì)量，就必須要加強(qiáng)對(duì)施工安全的重視。但當(dāng)前仍有部分施工企業(yè)只是一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，將重點(diǎn)放在生產(chǎn)上，忽略對(duì)安全管理的重視，這必然會(huì)對(duì)施工安全造成影響。故而，施工單位必須要強(qiáng)化施工安全管理、重視人員安全教育。但受工程項(xiàng)目人員復(fù)雜、流動(dòng)性強(qiáng)等因素的影響，極易導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)放松警惕、不重視安全防護(hù)的現(xiàn)象。加之，土木工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)涉及到多種建材機(jī)械，若使用不當(dāng)，同樣可能會(huì)增加人工人員的風(fēng)險(xiǎn)性；此外，當(dāng)前還有部分建筑企業(yè)存在有大量無(wú)證上崗、未經(jīng)培訓(xùn)的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展各項(xiàng)操作，這也會(huì)給項(xiàng)目的施工安全造成隱患。

1.3 施工控制力度不夠

土木工程較為特殊，其屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，施工周期比較長(zhǎng)，在施工當(dāng)中所消耗的人力以及物力和財(cái)力比較多，針對(duì)施工質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排專門的質(zhì)量管理人員。但是，在實(shí)際當(dāng)中施工控制不充分，對(duì)施工的全面性很難保證，造成施工人員缺少一定的科學(xué)合理性，這對(duì)于施工質(zhì)量的提升非常不利。

2 土木工程施工安全管理應(yīng)對(duì)措施分析

2.1 安全管理投入方面

在土木工程施工過(guò)程中，作為管理人員和造價(jià)控制人員，應(yīng)當(dāng)尤其注意保障安全相關(guān)資金的落實(shí)，無(wú)論是進(jìn)行相關(guān)人員的安全培訓(xùn)，還是采購(gòu)勞動(dòng)保護(hù)物資和設(shè)備，都應(yīng)該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)配備，增加土木工程施工安全性，最大程度為施工人員提供安全知識(shí)和安全保護(hù)措施，樹立不發(fā)生土木工程施工過(guò)程中的安全問(wèn)題也是完成工程建設(shè)重要指標(biāo)的思想意識(shí)[3]。

2.2 提高安全管理意識(shí)

當(dāng)前，還有很多企業(yè)采用較為傳統(tǒng)的方式對(duì)出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行處理，所以，在目前的工程建設(shè)中還有很大的安全漏洞問(wèn)題存在。施工企業(yè)就需要采用科學(xué)合理的對(duì)策，盡可能地防止可能產(chǎn)生的事故，不能在事故出現(xiàn)之后才彌補(bǔ)。建筑單位需要根據(jù)施工實(shí)際情況，盡可能對(duì)施工管理系統(tǒng)進(jìn)行完善。在后期的善后工作中，也需要具備較為完整的管理體系，不斷提升工作人員的安全意識(shí)，并且在施工整個(gè)周期中，對(duì)安全管理進(jìn)行滲透。將人員安全意識(shí)提升，對(duì)于工程建設(shè)發(fā)展也會(huì)提供更多的機(jī)會(huì)。此外，做好安全系統(tǒng)的改進(jìn)工作，首先需要建立和當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需求相符合的安全原則，在實(shí)際的改進(jìn)中，遵從相應(yīng)的安全規(guī)定，并且也需要和工程技術(shù)有效融合，這樣才可以在實(shí)際的施工中與安全施工要點(diǎn)相符合。針對(duì)安全管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)需要有效了解和嚴(yán)格管理，使得企業(yè)安全工作具有很好的操作性，將安全管理系統(tǒng)的建設(shè)工作和施工過(guò)程需求有效融合起來(lái)，需要高質(zhì)量的施工技術(shù)作為保障進(jìn)行安全管理。

2.3 機(jī)械設(shè)備安全管控

機(jī)械設(shè)備安全管控除了要做好設(shè)備使用前的檢查和試運(yùn)行工作，還應(yīng)對(duì)操作人員的操作行為進(jìn)行把控，提升機(jī)械設(shè)備操作的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性，減少安全問(wèn)題的出現(xiàn)。要注意非生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，促進(jìn)施工作業(yè)的有序進(jìn)行，提升施工質(zhì)量。

2.4 創(chuàng)新安全管理體系

建筑企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理機(jī)制革新與升級(jí)時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法制發(fā)展與建設(shè)的重視。不斷健全、完善相關(guān)法律法規(guī)，并確保各項(xiàng)法規(guī)制度得到有效落實(shí)。同時(shí)還需要根據(jù)項(xiàng)目工程的具體情況，設(shè)定相應(yīng)的職能部門，并確保各職能部門能夠充分發(fā)揮相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù)。同時(shí)建筑企業(yè)還需要充分對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、安全生產(chǎn)基本屬性的同時(shí)，合理建立安全生產(chǎn)規(guī)劃，并確保各項(xiàng)規(guī)劃落實(shí)到位，針對(duì)性的開(kāi)展安全管理，確保施工安全，提高安全管理質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

土木工程作為當(dāng)前快速發(fā)展的行業(yè)，其施工安全問(wèn)題一直是社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)，也是土木工程項(xiàng)目的重要管理任務(wù)。這就需要建筑企業(yè)在實(shí)際施工過(guò)程中要充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重視，建立健全的安全管理體系，創(chuàng)新管理方式，從而為建筑工程的施工項(xiàng)目的施工安全及施工質(zhì)量提供必要保障。