新形勢下房屋建筑工程中的施工現(xiàn)場管理

孫家寬

江蘇恒久鋼構(gòu)有限公司 江蘇徐州 221000

在進(jìn)行房屋建筑施工的過程中，現(xiàn)場管理是非常重要的環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量水平會對房屋建筑工程的整體質(zhì)量和施工單位的效益造成直接的影響。施工企業(yè)為了能夠在保證施工質(zhì)量的前提下按時完成工程目標(biāo)，就必須嚴(yán)格管理房屋建筑工程的施工現(xiàn)場，在合理有序的部署下確保順利完成房屋建筑工程的施工，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1 新形勢下房屋建筑工程中的施工現(xiàn)場管理的重要性

房屋建造的最終目的是服務(wù)于人，因此需要專業(yè)性較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)和技術(shù)人員配合完成。在房屋建筑工程現(xiàn)場管理工作中，施工現(xiàn)場管理作為工程建設(shè)管理中的重要環(huán)節(jié)，其管理質(zhì)量的好與壞，不僅會影響我國房屋建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量和建設(shè)水平，同時還會影響我國建筑行業(yè)的整體發(fā)展，因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理就顯得尤為重要。要知道，合理有效的房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理，可有效保證國家相關(guān)建筑法律法規(guī)的正常實(shí)施[1]。同時也可有效的提升我國的建筑單位的施工技術(shù)，這對于建筑行業(yè)發(fā)展而言具有一定的推動作用?；诖?，建筑單位一定要重視房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性，同時還要通過加大研究力度來提升自身的施工管理水平，因?yàn)橹挥胁粩鄰?qiáng)化施工人員與管理人員的專業(yè)知識和技能，才可使得現(xiàn)場管理發(fā)揮最大作用。

2 新形勢下房屋建筑工程中的施工現(xiàn)場管理

2.1 圖紙審核

圖紙就好像是一項(xiàng)工程的靈魂，它可在一定程度上影響該項(xiàng)建筑工程的發(fā)展方向。所以建設(shè)方、施工方以及監(jiān)管方在具體的施工工作開展之前，會共同對相關(guān)的圖紙進(jìn)行審核。施工單位在中標(biāo)之后，并不代表他們可以直接展開施工任務(wù)，而是要在項(xiàng)目開工的同時，和設(shè)計(jì)方、監(jiān)管方，一同對施工圖進(jìn)行會審，這一過程中，他們需要結(jié)合施工現(xiàn)場的地質(zhì)信息，施工圖和相關(guān)的物質(zhì)資料準(zhǔn)備以及人員安排等，判斷前期準(zhǔn)備工作是否足夠到位。對施工圖進(jìn)行審查的時候，需要對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的觀察分析，并對一些不足之處，進(jìn)行及時的修改，以減少施工過程中一些隱患事故的發(fā)生。

2.2 施工現(xiàn)場材料管理

對于一項(xiàng)房屋建筑工程來說，準(zhǔn)確把握相關(guān)原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的，因此這就需要施工現(xiàn)場管理工作人員具有超高的管理意識，實(shí)時的對現(xiàn)場設(shè)備材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保每一方面都能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在材料供應(yīng)商與施工現(xiàn)場人員進(jìn)行貨物對接時，現(xiàn)場人員要根據(jù)施工計(jì)劃與安排對貨物材料進(jìn)行合理分配協(xié)調(diào)，保證材料能夠被充分利用，避免材料浪費(fèi)，同時還要對已投入使用計(jì)劃中的材料進(jìn)行保護(hù)，避免在施工過程中出現(xiàn)材料損壞，影響工程建設(shè)質(zhì)量。除此之外，確保施工設(shè)備正常是工程順利進(jìn)行的有利保障，必須有專業(yè)的技術(shù)人員在設(shè)備使用前后進(jìn)行狀態(tài)檢查，及時的解決設(shè)備出現(xiàn)的安全問題，以保證建筑工程維持正常進(jìn)度。

2.3 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理

工程機(jī)械設(shè)備的使用要符合國家規(guī)定的檢查期限，必須經(jīng)過有資質(zhì)的專業(yè)檢查機(jī)構(gòu)的檢測，不合格的機(jī)械設(shè)備不得重復(fù)使用，檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以檢驗(yàn)合格的施工機(jī)器為安全證書，負(fù)責(zé)發(fā)放和檢查結(jié)果，合理使用工程機(jī)械設(shè)備是監(jiān)督和管理工程機(jī)械使用情況的重要制度。在使用施工機(jī)械設(shè)備之前，應(yīng)由施工總承包單位、分包單位、出租單位、安裝單位等所有相關(guān)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。施工前準(zhǔn)備的主要的技術(shù)資料包括了施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、圖紙會審、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案專家論證等，材料進(jìn)場主要是試驗(yàn)檢驗(yàn)鋼材、水泥、沙子等建筑材料的質(zhì)量是否合格。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場則需要按照調(diào)試計(jì)劃對大型施工設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保建筑生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備在施工時能處于正常的工作狀態(tài)。

2.4 施工現(xiàn)場人員管理

提升現(xiàn)場施工人員的管理水平，也是房屋建筑工程現(xiàn)場管理策略的重要方式之一。為了更好的完成管理目標(biāo)，首先施工單位應(yīng)根據(jù)市場變化情況及時對施工人員進(jìn)行管理知識和技能培訓(xùn)。其次，還要不斷的提升施工現(xiàn)場管理人員的技術(shù)管理水平，比如：聘請施工專家開展技術(shù)與管理研討會，通過有效的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)來豐富自身的知識體系和管理認(rèn)知，這樣一來管理人員的整體素質(zhì)就可以明顯被提升。

2.5 施工現(xiàn)場安全管理

房屋建筑工程的施工現(xiàn)場管理工作實(shí)施過程中，前提條件是確保施工現(xiàn)場所有人員的生命安全，從而保障房屋建筑工程能夠順利的施工。在房屋建筑工程施工的過程中，管理人員要真正落實(shí)安全施工管理原則[2]。在具體的施工過程中，管理人員必須做好施工的實(shí)時監(jiān)督管理，確保施工中每一細(xì)節(jié)的安全，做好施工安全事故的預(yù)防工作，根據(jù)施工的具體經(jīng)驗(yàn)，分析施工中可能出現(xiàn)的各種問題，并提前準(zhǔn)備處理措施，從而全面地提升房屋建筑觀察的現(xiàn)場施工管理質(zhì)量。施工現(xiàn)場管理工作安全管理原則需要施工單位管理人員以及施工人員共同協(xié)作開展。管理人員要從自身出發(fā)不斷提高自身的安全責(zé)任意識，同時，管理人員做好施工人員的安全意識培訓(xùn)工作。在施工的過程中要善于發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題，給出解決問題的處理辦法，做好預(yù)防工作。此外，施工單位的管理人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，做好安全事故的排查工作，清楚地了解每一個施工細(xì)節(jié)，全面控制施工的安全[3]。

3 結(jié)語

在房建工程施工管理中，現(xiàn)場管理十分重要，是建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。這就需要在管理過程中明確施工現(xiàn)場的管理要點(diǎn)，提高材料質(zhì)量，做好機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理，提升房建工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)，做好施工現(xiàn)場的全面管理，只有這樣才能提高施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，進(jìn)而為建筑施工企業(yè)獲取最大的效益。