探討現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下的建筑監(jiān)理工作要點(diǎn)

劉陣果

山東港通工程管理咨詢(xún)有限公司 山東煙臺(tái) 264000

建筑施工質(zhì)量要求滿(mǎn)足人民安居安全質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，需要在施工建筑中高度重視監(jiān)理工作，確保為居民打造高層建筑質(zhì)量的安全、可靠性能質(zhì)量實(shí)體。關(guān)注我國(guó)高層建筑發(fā)展過(guò)程，保證施工監(jiān)理的管理技術(shù)模式方法，才能推進(jìn)建筑物的施工進(jìn)度與質(zhì)量管理核心環(huán)節(jié)的保障協(xié)調(diào)優(yōu)化管理實(shí)現(xiàn)，從而促進(jìn)建筑空間監(jiān)理質(zhì)量管理的價(jià)值發(fā)展趨勢(shì)。

1 建筑監(jiān)理工作在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下存在的問(wèn)題分析

1.1 監(jiān)理體系建設(shè)不完善

建筑企業(yè)的項(xiàng)目十分繁雜，在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有制定完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在開(kāi)展工作過(guò)程中缺乏相應(yīng)的法律支撐，對(duì)一些情況難以判斷，導(dǎo)致監(jiān)理工作整體效率不高。另外，監(jiān)理工作需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理過(guò)程的監(jiān)督，很多監(jiān)管結(jié)構(gòu)只是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程驗(yàn)收的監(jiān)管，缺乏中間監(jiān)管工作，容易造成質(zhì)量工程不達(dá)標(biāo)。建筑項(xiàng)目涉及各個(gè)環(huán)節(jié)的施工，某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就導(dǎo)致整體質(zhì)量難以滿(mǎn)足最終的施工要求。加強(qiáng)監(jiān)管體系建設(shè)是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，只有這樣才能更好地約束施工單位的施工行為，更好地提升施工效率和施工質(zhì)量[1]。

1.2 人員素養(yǎng)不足

建筑工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容復(fù)雜，在當(dāng)前的建筑工程建設(shè)過(guò)程中，許多的監(jiān)理人員知識(shí)儲(chǔ)備都不能滿(mǎn)足實(shí)際的監(jiān)理工作要求，有一些監(jiān)理人員甚至不屬于建筑領(lǐng)域，對(duì)施工內(nèi)容完全不了解，只能負(fù)責(zé)一些資料的收集工作。這種情況會(huì)給建筑工程建設(shè)帶來(lái)不良的影響。監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常重要的工作，對(duì)工作人員的素養(yǎng)要求非常高。尤其是在當(dāng)前的時(shí)代背景下，各種先進(jìn)的技術(shù)不斷地出現(xiàn)，對(duì)監(jiān)理人員提出了更高的要求，監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)如果不能快速的提升，就會(huì)對(duì)建筑工程的建設(shè)造成非常不良的影響。建筑監(jiān)理人員職業(yè)不足的問(wèn)題已經(jīng)成為了當(dāng)前建筑領(lǐng)域的一項(xiàng)通病，這種問(wèn)題如果不能得到有效的解決，會(huì)直接地影響到我國(guó)建筑領(lǐng)域的發(fā)展，同時(shí)，也會(huì)增加質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生概率。

2 建筑監(jiān)理工作在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下的實(shí)施要點(diǎn)

2.1 強(qiáng)調(diào)建筑監(jiān)理單位自身的資質(zhì)

建筑施工單位在對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行選擇時(shí)，為了保證監(jiān)理工作的實(shí)施效果，必須要對(duì)監(jiān)理單位自身的資質(zhì)進(jìn)行判斷，從中選擇具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，同時(shí)信譽(yù)度比較良好的監(jiān)理單位，這樣能夠保證監(jiān)理工作在建筑工程項(xiàng)目中的有序開(kāi)展。在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境的背景下，要想從根本上對(duì)建筑市場(chǎng)的整個(gè)秩序進(jìn)行完善和優(yōu)化，就必須要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)管理。而對(duì)于監(jiān)理單位而言，要想實(shí)現(xiàn)獨(dú)立性，就必須要能夠?qū)崿F(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)，同時(shí)還要有獨(dú)立的核算機(jī)構(gòu)在其中做好一定的輔助，更加重要的一點(diǎn)就是監(jiān)理單位具有獨(dú)自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。如果建筑監(jiān)理單位無(wú)法實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的存在，可以利用合并改組的方式，但是這種方式并不是很好推進(jìn)，必須要對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的法律法規(guī)進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化，才能夠?yàn)榻ㄖO(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下良好基礎(chǔ)[2]。

2.2 加強(qiáng)監(jiān)理人員素養(yǎng)

現(xiàn)階段，隨著我國(guó)建筑領(lǐng)域的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目越發(fā)的復(fù)雜，監(jiān)理人員必須要不斷地提高自己的能力，主動(dòng)地學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握更多的管理經(jīng)驗(yàn)，提升自己的知識(shí)儲(chǔ)量，從而來(lái)武裝自己的頭腦，這樣才能在建筑項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中及時(shí)地發(fā)現(xiàn)各種潛在的問(wèn)題，防患于未然，提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。另外，監(jiān)理單位也在定期地對(duì)監(jiān)理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升工作人員的個(gè)人素養(yǎng)，培訓(xùn)過(guò)程中要加入各種新型的施工技術(shù)以及先進(jìn)的管理理念，讓監(jiān)理工作人員可以接觸到這些前沿的理念和技術(shù)。只有掌握這些技術(shù)，才能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)技術(shù)落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為高效的質(zhì)量控制打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，因此培訓(xùn)工作要常態(tài)化，也需要定期地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行考核。在不斷地培訓(xùn)和考核過(guò)程中，監(jiān)理工作人員的個(gè)人能力和知識(shí)儲(chǔ)量都會(huì)得到不同程度的提升，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的高效有非常重要的意義。

2.3 加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查

雖然在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，我國(guó)的建筑工程也得到了一定完善和發(fā)展。但是，在建筑工程實(shí)際的施工過(guò)程中，由于部分因素的影響，其施工質(zhì)量并沒(méi)有得到有效的提高。在這樣的背景下完善建筑事業(yè)的管理體系，就要對(duì)工程監(jiān)理及質(zhì)量控制中的要點(diǎn)進(jìn)行分析，主要結(jié)合建筑作業(yè)區(qū)現(xiàn)狀以及施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，制定合理的施工技術(shù)方案，這樣不僅可以加大監(jiān)督人員檢查力度，而且還可以對(duì)復(fù)雜的施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員作業(yè)的實(shí)際施工情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的問(wèn)題，對(duì)具體的施工問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和整合[3]。

2.4 強(qiáng)化管理安全監(jiān)理資料

相應(yīng)的房屋工程監(jiān)理部門(mén)在施工的過(guò)程之中，最為主要的工作就是對(duì)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督管理，另外還需要整理各個(gè)環(huán)節(jié)的資料。這樣在后期房屋建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候就可以更為準(zhǔn)確的從前期的資料之中找到問(wèn)題的根源所在，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人或者是相應(yīng)的部門(mén)。而監(jiān)督管理部門(mén)以及相應(yīng)的監(jiān)理人才，在建設(shè)的過(guò)程之中，也需要時(shí)時(shí)注意材料的儲(chǔ)備，從前期建筑工程開(kāi)始之前就需要對(duì)相應(yīng)的合作合同以及其他方面的資料和房屋建設(shè)的預(yù)算問(wèn)題都進(jìn)行資料的儲(chǔ)備。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑監(jiān)理工作在開(kāi)展過(guò)程中，要意識(shí)到現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的一系列影響，對(duì)自身的運(yùn)作模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼摹０凑諊?guó)家現(xiàn)有的法律法規(guī)，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，保證監(jiān)理工作可以真正有效地落實(shí)到各個(gè)施工環(huán)節(jié)，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度以及成本等進(jìn)行有效管理和控制。