企業(yè)加強管理會計建設(shè)研究

李長福

（哈爾濱華南城有限公司，哈爾濱 150000）

引 言

近年來，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)也得到了更好的發(fā)展機遇，而企業(yè)管理會計作為現(xiàn)代企業(yè)新時期飛速發(fā)展的重要標(biāo)志，為企業(yè)內(nèi)部管理的各項工作提供了強大的理論支持，代表了現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理和外部經(jīng)營的水平，受到了企業(yè)越來越多的重視和關(guān)注。企業(yè)管理會計的不斷完善與發(fā)展，能夠促進企業(yè)提高管理水平，改善管理方式，從而提高企業(yè)核心競爭力和經(jīng)濟效益。但是，目前我國現(xiàn)代企業(yè)的管理會計還存在一些問題，影響了企業(yè)進行內(nèi)部管理的工作效率，制約著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)對其進行詳細分析和探討，并提出合理的對策，以促進現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展。

一、企業(yè)管理會計建設(shè)中存在的問題

（一）對管理會計的重要性認(rèn)識不足

現(xiàn)代企業(yè)面臨著全新的發(fā)展機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，要想適應(yīng)市場轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟發(fā)展，必須具有科學(xué)合理的內(nèi)部管理方法，以及責(zé)任明確、自主經(jīng)營的發(fā)展模式。管理會計建設(shè)能夠提高企業(yè)內(nèi)部管理的工作效率，促進企業(yè)經(jīng)營方式的改進和完善，對企業(yè)進一步的發(fā)展具有重要意義。但是，一些企業(yè)對此缺乏明確的認(rèn)識，對管理會計建設(shè)的重要性認(rèn)識不到位，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部缺乏完善管理會計機制，缺乏切實可行的規(guī)章制度，對管理會計的監(jiān)督力度較低，人才培養(yǎng)不到位，使管理會計無法在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理中發(fā)揮真正的作用，嚴(yán)重影響了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。

（二）缺乏完善的管理會計建設(shè)機制

管理會計是企業(yè)對內(nèi)部各項事宜進行管理和監(jiān)督的重要理論基礎(chǔ)，但是目前我國大部分現(xiàn)代企業(yè)都缺乏完善的管理會計機制，無法適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新時期企業(yè)發(fā)展的需要，制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。首先，企業(yè)管理會計的相關(guān)制度不夠完善，而且制度內(nèi)容有所欠缺，對企業(yè)的投資管理規(guī)劃、資金預(yù)算管理等方面缺乏科學(xué)合理的規(guī)定，導(dǎo)致企業(yè)在對內(nèi)部事務(wù)進行管理的過程中缺乏科學(xué)性和準(zhǔn)確性，影響了企業(yè)工作效率。其次，一些企業(yè)在管理會計中更加注重項目后期的管理控制，而不是項目進行中的有效管理，導(dǎo)致一些錯誤行為只能懲罰而無法避免，管理缺乏時效性，影響了企業(yè)內(nèi)部管理的工作效益，降低了企業(yè)經(jīng)濟效益。

（三）缺乏有力的管理會計監(jiān)督體系

完善的管理會計機制離不開有力的監(jiān)督體系，但是，根據(jù)目前我國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實際情況，大部分企業(yè)都缺乏有力的監(jiān)督體系，影響了企業(yè)管理會計的建設(shè)。首先，很多企業(yè)對管理會計的監(jiān)督?jīng)]有明確的認(rèn)識，對其重要性的認(rèn)識不到位，導(dǎo)致管理會計機制不完善，制度不健全，相應(yīng)的監(jiān)督不到位，甚至有些企業(yè)沒有設(shè)立專門的監(jiān)督控制體系，使得內(nèi)部管理難以實現(xiàn)，各部門之間不能相互監(jiān)督，違反規(guī)定的行為時有發(fā)生。其次，一些企業(yè)雖然設(shè)有專門的管理會計監(jiān)督體系，但是由于對其重視程度不足，導(dǎo)致對管理會計的監(jiān)督往往流于形式，而不能發(fā)揮其真正的效能，影響了企業(yè)內(nèi)部管理效率，制約了企業(yè)發(fā)展。

（四）缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才

管理會計作為近年來的新興事物，在人才培養(yǎng)方面還有一定的欠缺，影響了企業(yè)的發(fā)展。一方面，企業(yè)內(nèi)部對管理會計的不重視、相關(guān)制度的不健全及監(jiān)督體系的不完善等，導(dǎo)致管理會計工作缺乏具備專業(yè)知識和崇高職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀人才，有些企業(yè)甚至將管理會計完全歸于會計部門，由財務(wù)人員進行實施。同時企業(yè)缺乏對工作人員的培訓(xùn)和適當(dāng)考核，也導(dǎo)致相關(guān)工作人員能力較低。另一當(dāng)面，管理會計對工作人員具有很高的要求，不僅要能對日常事務(wù)進行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，而且要具備專業(yè)的經(jīng)濟學(xué)、會計學(xué)等知識，但是目前現(xiàn)代企業(yè)中這樣的優(yōu)秀人才寥寥無幾，很多企業(yè)的員工存在學(xué)歷不高、專業(yè)知識掌握不到位等問題，難以勝任日常工作。專業(yè)人才的缺乏嚴(yán)重影響了企業(yè)內(nèi)部管理會計工作的進行。

二、企業(yè)加強管理會計建設(shè)的對策

（一）加強對管理會計重要性的認(rèn)識

現(xiàn)代企業(yè)由于缺乏對管理會計建設(shè)重要性的正確認(rèn)識，導(dǎo)致管理會計建設(shè)落后，無法發(fā)揮其效能，影響了企業(yè)的進一步發(fā)展，所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對管理會計重要性的認(rèn)識。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)明確目前我國經(jīng)濟發(fā)展和市場轉(zhuǎn)型的具體情況，并且對企業(yè)內(nèi)部管理的成效有清晰的認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上對管理會計的相關(guān)專業(yè)知識進行學(xué)習(xí)和了解，明確管理會計對企業(yè)加強內(nèi)部控制、提高工作效率的重要意義，從而加強對管理會計的建設(shè)。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過對員工進行定期培訓(xùn)，舉辦專家主題講座等方式，普及管理會計的相關(guān)專業(yè)知識，加強員工對管理會計的認(rèn)識，使員工明確做好管理會計建設(shè)工作對提高企業(yè)內(nèi)部管理工作效率的重要意義。通過對管理會計重要性的正確認(rèn)識，加強管理會計建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展。

（二）建立科學(xué)合理的管理會計機制

科學(xué)合理的管理會計機制是企業(yè)進行管理建設(shè)、加強內(nèi)部管理的重要基礎(chǔ)，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r和市場發(fā)展形勢，并且結(jié)合以往發(fā)展經(jīng)驗，建立科學(xué)合理的管理會計機制。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對管理會計相關(guān)的規(guī)章制度進行適當(dāng)調(diào)整和完善，對企業(yè)的投資管理規(guī)劃、資金預(yù)算管理等方面進行明確且合理的規(guī)定，使企業(yè)在進行管理會計的建設(shè)中能夠有法可依，同時要對相關(guān)工作人員的編制、任務(wù)分配等進行合理的規(guī)定，將責(zé)任落實到個人，提高管理會計建設(shè)的工作效率。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將管理會計的建設(shè)工作普及企業(yè)內(nèi)部各個部門，不能將其完全歸于財務(wù)部門，通過各個部門之間的密切配合，提高管理會計建設(shè)工作的全面性、準(zhǔn)確性和高效性，從而促進企業(yè)發(fā)展。

（三）建設(shè)完善的管理會計監(jiān)督體系

目前，一些現(xiàn)代企業(yè)對管理會計建設(shè)的重要性認(rèn)識不到位，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部缺乏完善管理會計監(jiān)督體系，違反規(guī)定的不良行為時有發(fā)生，管理會計工作流于形式，效率低下，嚴(yán)重影響了企業(yè)發(fā)展，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)在加強對管理會計重要性認(rèn)識的基礎(chǔ)上，建立完善的監(jiān)督體系。一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立獨立的管理會計部門，通過健全制度和合理分配人員，提高該部門的工作效率，并且要定期對企業(yè)內(nèi)部各項事物的進行狀況進行細致的審查和監(jiān)測，并且對管理會計建設(shè)中存在的問題進行分析并且及時解決，充分發(fā)揮管理會計監(jiān)督體系的監(jiān)督職能。另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在建立專門的監(jiān)督部門基礎(chǔ)上，加強對該部門獨立性的建設(shè)，同時通過嚴(yán)格規(guī)章制度等方法加強監(jiān)督力度，對貪污腐敗等現(xiàn)象進行嚴(yán)厲打擊和懲罰。通過建設(shè)完善的管理會計監(jiān)督體系，加強企業(yè)內(nèi)部管理工作的有效性，從而促進企業(yè)發(fā)展。

（四）加強對內(nèi)部員工的培訓(xùn)和優(yōu)秀人才引進

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部相關(guān)工作人員進行大力培養(yǎng)，同時引進具備專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀人才，加強對管理會計工作的建設(shè)力度，促進企業(yè)發(fā)展。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)改善人才招聘制度，對相關(guān)工作人員進行嚴(yán)格篩選，同時要為優(yōu)秀人才提供良好的發(fā)展機會和豐厚的報酬，吸引優(yōu)秀人才加入，以改善企業(yè)內(nèi)部管理會計建設(shè)的人才結(jié)構(gòu)，提高工作效率。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度，可以通過對其進行定期培訓(xùn)，并且根據(jù)其工作表現(xiàn)進行績效考核等形式，提高工作人員對管理會計建設(shè)的重視程度，增加其對專業(yè)知識的了解，提高工作人員專業(yè)技能。同時，對績效考核較好的員工進行適當(dāng)?shù)莫剟睿约罟ぷ魅藛T的工作熱情，使其能夠自覺學(xué)習(xí)，提升自己。通過加強人才培養(yǎng)，提高管理會計建設(shè)的工作效率，促進企業(yè)進一步發(fā)展。

結(jié) 語

近年來我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)也得到了良好的發(fā)展，管理會計作為改善現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理方法和工作效率的新興事物，對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。但是目前我國現(xiàn)代企業(yè)中普遍存在對管理會計重視程度不足，缺乏科學(xué)合理的管理會計機制和完善的監(jiān)督體系，相關(guān)工作人員無法勝任管理會計建設(shè)工作，影響了企業(yè)發(fā)展。對此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過加強對管理會計重要性的認(rèn)識，建立科學(xué)合理的管理會計機制和完善監(jiān)督體系，并且加強對內(nèi)部員工的培養(yǎng)，引進優(yōu)秀人才，提高企業(yè)內(nèi)部管理效率，促進企業(yè)發(fā)展。