試析制造企業(yè)財務會計如何向管理會計轉(zhuǎn)型

劉小亞

一、前言

在我國市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下，制造企業(yè)也不斷發(fā)展。但是，在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，制造企業(yè)承受的競爭壓力也越來越大。因此，制造企業(yè)為了今后的生存和發(fā)展，使經(jīng)營管理模式向多元化和專業(yè)化的方向轉(zhuǎn)變是非常有必要的。而在制造企業(yè)變革經(jīng)營管理模式的過程中，財務會計的轉(zhuǎn)變非常明顯。財務會計模式已經(jīng)無法與當前制造企業(yè)的發(fā)展變化相適應，甚至會對制造企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一些消極影響。而管理會計模式則是比較適合制造企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展情況的財務管理模式。管理會計模式能夠使財務會計工作和經(jīng)營活動有效結合，從而合理預測和規(guī)劃制造企業(yè)未來的發(fā)展，有利于制造企業(yè)日后實現(xiàn)更加健康、長久的發(fā)展。因此，實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，對于加快制造企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的積極作用。

二、財務會計和管理會計的關系

（一）財務會計與管理的含義

1.財務會計

財務會計又被稱為外部報告會計，通過對制造企業(yè)已經(jīng)完成的經(jīng)濟活動的核算和監(jiān)管，制作相應的財務報告，從而使與制造企業(yè)經(jīng)營活動相關的債權人和投資人對制造企業(yè)的財務信息有更加充分和全面的了解［1］。在制造企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，財務會計工作是最基礎的。財務會計工作的順利開展有利于幫助決策者在經(jīng)營管理方面產(chǎn)生正確的判斷，從而促進制造企業(yè)良性發(fā)展。

2.管理會計

管理會計又被稱為內(nèi)部報告會計，通過對制造企業(yè)目前尤其是今后的經(jīng)濟活動的考察，達到提高制造企業(yè)經(jīng)營管理能力的目標［2］。管理會計有兩個方面的主要內(nèi)容，即管理系統(tǒng)和成本會計。制造企業(yè)在運用管理會計的過程中，必須從長遠、發(fā)展的角度來審視企業(yè)經(jīng)營管理活動。如此，有利于決策者從中獲取制造企業(yè)經(jīng)營管理方面的啟示。

（二）財務會計和管理會計的聯(lián)系

財務會計和管理會計是相互聯(lián)系著的。雖然管理會計獲取會計信息的方式和渠道相對于財務會計來說比較多樣和復雜，但是管理會計所獲取的財務信息是眾多會計信息中最基礎的。因此，從信息來源的角度看，財務會計和管理會計是相同的。除此之外，財務會計和管理會計在運作方式上也是相互聯(lián)系、滲透和補充的。比如財務會計核算信息以及分析數(shù)據(jù)的方法，就可以運用到管理會計收集和處理會計信息的過程中。

（三）財務會計和管理會計的區(qū)別

1.側重點不同

雖然財務會計和管理會計在信息來源以及使用方法等方面存在共同點和聯(lián)系，但是二者實際上還是兩個相對獨立的個體，側重點有所不同。財務會計側重于核算和監(jiān)督制造企業(yè)的經(jīng)營管理活動，制作財務報表，以此來反映制造企業(yè)的經(jīng)營管理狀況。而管理會計則是按照制造企業(yè)信息和資料來制作報告，而這些信息和資料并不局限于財務會計方面，涵蓋的內(nèi)容相當廣泛。管理會計側重于用發(fā)展的眼光展望和規(guī)劃制造企業(yè)未來的發(fā)展。

2.作用不同

財務會計和管理會計發(fā)揮的作用有所不同。財務會計是一種對制造企業(yè)已經(jīng)完成的經(jīng)濟活動進行核算和監(jiān)管的管理活動，在此過程中形成全面的財務報告，以此作為分析制造企業(yè)經(jīng)營管理活動的依據(jù)，并概括和總結制造企業(yè)的經(jīng)營管理能力。而管理會計則是一種對制造企業(yè)目前尤其是今后的經(jīng)濟活動進行考察的財務管理活動，主要的任務是預測和規(guī)劃制造企業(yè)的未來發(fā)展趨向。

3.執(zhí)行標準不同

財務會計要嚴格遵循財務會計準則，而管理會計則不需要局限于這種標準，只要有利于提高制造企業(yè)的經(jīng)營管理能力、經(jīng)濟效益，就可以運用管理會計模式。因此，管理會計與財務會計相比，執(zhí)行標準比較寬松，運行模式比較靈活。

三、制造企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展以及信息技術的廣泛應用，越來越多的制造企業(yè)走出國門，開拓海外市場［3］。日益激烈的市場競爭對制造企業(yè)的經(jīng)營管理模式提出了更高的要求，促使制造企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，有利于實現(xiàn)制造企業(yè)管理的一體化，從而提高制造企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的能力。

（一）完善管理會計的理論體系

管理會計是制造企業(yè)進行經(jīng)營管理的重要手段，對于促進制造企業(yè)的發(fā)展具有積極的影響。政府應該大力支持和鼓勵管理會計模式在制造企業(yè)中的運行，完善和優(yōu)化管理會計的理論體系。此外，還應該加強人才培養(yǎng)，從而為制造企業(yè)輸送大量的管理會計人才，提高制造企業(yè)內(nèi)部的管理水平。制造企業(yè)應該積極響應政府的號召，借助這個機會，加快企業(yè)內(nèi)部管理模式的轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型的過程中，還應該迎合市場經(jīng)濟的特點和發(fā)展需求，在法律允許的條件下，制定適合制造企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營管理體制，從而有利于管理會計工作的順利展開。

（二）提高會計的綜合素質(zhì)

從財務會計管理的現(xiàn)狀來看，雖然有很多制造企業(yè)開始注意到管理會計模式對自身經(jīng)營管理的重要意義，但是大多數(shù)財務人員還是習慣于傳統(tǒng)的財務會計工作，注重核算和監(jiān)督制造企業(yè)的經(jīng)濟活動，并在此基礎上制定財務報告。這種傳統(tǒng)的財務管理方式不利于提高制造企業(yè)的內(nèi)部管理效率。因此，制造企業(yè)的財務人員需要加強對管理會計模式的學習，從而避免傳統(tǒng)的煩瑣的財務管理方式帶來的困擾。除此之外，制造企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程不是一蹴而就的，是一種逐漸實現(xiàn)的過程。因此，在此過程中，應該確保財務會計和管理會計兩部門的正常運行。兩個部門需要完成的工作任務要具體到某個財務人員，由專人負責某項工作，有利于促使財務人員認真、謹慎地對待財務管理工作，減少財務管理過程中發(fā)生失誤的概率，從而完善整個轉(zhuǎn)型工作。而這些都與提高財務人員的綜合素質(zhì)有密切的聯(lián)系。制造企業(yè)要定期對財務人員開展考核和培訓，促使財務人員掌握管理會計技能。此外，還可以實行一些獎勵以及處罰機制，從而激發(fā)財務人員對學習管理會計的積極性，提高制造企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

（三）加強各部門之間的融合

近年來，雖然有很多制造企業(yè)開始認識到管理會計模式的重要意義，但是依然還有部分制造企業(yè)沒有充分意識到這點。因此，了解管理會計的重要作用、加強制造企業(yè)各部門間的融合，具有非常重要的意義。如此有利于各部門之間信息的交流和共享，從而實現(xiàn)信息和資源的優(yōu)化整合、效益的最大化。而財務管理部門在加強與其他部門之間的融合之后，可以更加方便地獲取所需要的財務信息和資料，從而更好地實現(xiàn)對制造企業(yè)未來經(jīng)濟活動的預測和規(guī)劃，進一步促進制造企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

四、結語

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢下，財務會計無法適應制造企業(yè)的發(fā)展變化，甚至會制約制造企業(yè)的發(fā)展。而管理會計能夠滿足制造企業(yè)的發(fā)展需求，從而促進制造企業(yè)更好地發(fā)展。因此，制造企業(yè)為了增強經(jīng)濟實力、提高市場競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型勢在必行。