淺談財(cái)務(wù)分析服務(wù)企業(yè)經(jīng)營決策的作用

蔣麗春

在當(dāng)代的企業(yè)發(fā)展中，各種信息對(duì)企業(yè)決策的支持具有重要的作用，企業(yè)的管理者難以滲透到各種企業(yè)經(jīng)營的細(xì)節(jié)中去，主要通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析情況的認(rèn)識(shí)，展開相應(yīng)的發(fā)展決策。由此可見，企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析具有的意義。其中信息的準(zhǔn)確性以及信息與企業(yè)決策應(yīng)用的契合性，對(duì)企業(yè)中管理者的決策以及企業(yè)的未來發(fā)展都具有重要的影響。因此，需要正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析服務(wù)于企業(yè)決策的作用。

一、財(cái)務(wù)分析服務(wù)企業(yè)經(jīng)營決策的作用

（一）顯示出企業(yè)發(fā)展的基本狀況與規(guī)律

企業(yè)的發(fā)展是遵循著市場狀況進(jìn)行的，在企業(yè)的發(fā)展過程中具有一定的規(guī)律可以認(rèn)識(shí)。首先，通過具體的數(shù)據(jù)內(nèi)容分析，企業(yè)中的管理者能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前發(fā)展的基本狀況，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)前一階段的發(fā)展?fàn)顩r，與現(xiàn)階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對(duì)比，就能夠得出一定的企業(yè)內(nèi)部發(fā)展規(guī)律。其次，應(yīng)用這種規(guī)律，能夠?qū)ζ髽I(yè)未來發(fā)展的狀況進(jìn)行預(yù)期，制定適當(dāng)?shù)牟呗?，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展目標(biāo)的吻合。在這一過程中，財(cái)務(wù)報(bào)表中集中反映的各種數(shù)據(jù)內(nèi)容，是分散性并且是綜合性的，如果市場中一定的因素產(chǎn)生變化，對(duì)企業(yè)后期的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響，因此應(yīng)用企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析，預(yù)知企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r，在一般的情況下并非是完全準(zhǔn)確的，需要對(duì)其中存在的各種變動(dòng)性因素進(jìn)行分析，確定其在變動(dòng)過程中能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上確定企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃。

（二）提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的效率與經(jīng)濟(jì)效益

應(yīng)用企業(yè)財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行估計(jì)，存在一定的可變動(dòng)性。然而，企業(yè)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容對(duì)目前企業(yè)中生產(chǎn)經(jīng)營狀況的顯示，則是具體的。應(yīng)用這一分析的內(nèi)容，就能夠確定現(xiàn)階段經(jīng)營中存在的問題。主要是在不同經(jīng)營的項(xiàng)目中，資金的投入與資金的回報(bào)率，整體的回報(bào)周期等情況。在基本的生產(chǎn)經(jīng)營條件相類似的狀況下，資金收益的綜合周期狀況存在較大的差異，就說明其中存在問題?？梢詤⒖假Y金收益較好的部分，對(duì)資金收益不足的部分進(jìn)行改進(jìn)。應(yīng)用適當(dāng)?shù)墓芾聿呗?，?duì)人員的工作行為進(jìn)行管理，就能夠有效的提升人員的工作效率，使得生產(chǎn)經(jīng)營效率得到發(fā)展。一些情況下，可以調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營的策略，對(duì)資金收益存在問題的部分進(jìn)行停止經(jīng)營，將企業(yè)中更多的資金、人力資源、物質(zhì)資源等，投入到生產(chǎn)收益較高的部分中。這種情況，就能夠使得企業(yè)中整體的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

（三）提升企業(yè)決策的正確性

企業(yè)中的決策管理人員，通常需要在考慮企業(yè)內(nèi)部狀況與企業(yè)外部狀況的綜合情況下，制定相應(yīng)的企業(yè)決策。通過企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，能夠使得企業(yè)中的決策者對(duì)企業(yè)內(nèi)部的狀況有著較為清晰的認(rèn)識(shí)。然而，外部的市場環(huán)境因素是不可忽視的，應(yīng)用企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)分析狀況，難以形成對(duì)外部整體市場環(huán)境以及行業(yè)狀況的認(rèn)識(shí)。這種情況下，有相關(guān)的財(cái)務(wù)工作者關(guān)注市場中的狀況，以及行業(yè)中的整體狀況，通過應(yīng)用一定的調(diào)查手段，獲得數(shù)據(jù)，進(jìn)行整體的分析與整理，這也是另外一部分財(cái)務(wù)工作者的重要工作。這種情況下，信息收集的準(zhǔn)確性有待確認(rèn)，然而，企業(yè)的決策者同時(shí)觀察對(duì)企業(yè)內(nèi)部狀況的分析，以及市場分析、行業(yè)分析等，就能夠判斷信息的真實(shí)性，同時(shí)在對(duì)比應(yīng)用中，做出相關(guān)的發(fā)展決策。通過這種方式，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)定型將會(huì)得到一定的保障。

（四）提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力

在企業(yè)的發(fā)展過程中，資金的流動(dòng)過程對(duì)企業(yè)正常運(yùn)營具有重要的作用。一旦發(fā)生一個(gè)環(huán)節(jié)中的資金鏈斷裂，即使是在企業(yè)發(fā)展前景良好的情況下，也會(huì)造成嚴(yán)重的問題。在財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容中，主要對(duì)企業(yè)中各種資金的應(yīng)用狀況等進(jìn)行了明確的認(rèn)識(shí)，管理者能夠時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的資金應(yīng)用狀況。這種關(guān)注，能夠及時(shí)在資金出現(xiàn)問題時(shí)，進(jìn)行補(bǔ)救工作，確保整體資金的充裕、企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定。通過對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、償債能力和現(xiàn)金流量等的綜合分析，可以反映出集團(tuán)企業(yè)的整體負(fù)債水平、各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否健全、資本結(jié)構(gòu)是否合理以及資金活動(dòng)情況等有利于管理者在經(jīng)營管理中加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制，確保資金安全管控，進(jìn)而保障企業(yè)有序發(fā)展。財(cái)務(wù)分析的核心指標(biāo)主要體現(xiàn)在企業(yè)的獲利能力、償債能力、營運(yùn)能力、現(xiàn)金流量以及投資、籌資活動(dòng)等進(jìn)行分析，首先，企業(yè)的獲利能力指標(biāo)主要評(píng)價(jià)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)通過資源的整合運(yùn)作，以及它的市場效益和獲取利潤的能力。其次，通過償債能力分析可以較好地掌握公司在運(yùn)營過程中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，使得決策的過程中能夠規(guī)避存在的風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展過程。

二、企業(yè)中財(cái)務(wù)分析服務(wù)企業(yè)決策作用的優(yōu)化發(fā)展策略

財(cái)務(wù)分析的工作能夠在企業(yè)的決策中發(fā)揮重要的作用，然而其中仍舊存在這一些問題，使得預(yù)期中的作用難以得到發(fā)揮。這種情況下，需要提出相應(yīng)的優(yōu)化發(fā)展策略。

（一）完善企業(yè)中財(cái)務(wù)分析的構(gòu)成體系

在財(cái)務(wù)分析體系的完善中，需要圍繞著企業(yè)中財(cái)務(wù)分析工作的核心進(jìn)行展開。財(cái)務(wù)分析工作的核心，在于對(duì)數(shù)據(jù)信息的收集與整理，并且通過適當(dāng)?shù)氖侄?，?duì)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容進(jìn)行整合，強(qiáng)化數(shù)據(jù)信息的體系性。因此，其中的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。在工作的過程中，需要對(duì)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容進(jìn)行收集過程的優(yōu)化，并且對(duì)分析過程的優(yōu)化。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的部門，因此對(duì)其他相關(guān)具體的工作流程了解存在不夠到位，如果某部門中信息的呈遞出現(xiàn)問題，財(cái)務(wù)工作者或許難以識(shí)別其中存在的問題。這種情況下，就需要在信息的收集與呈遞過程中，做好信息準(zhǔn)確性的把控。各個(gè)部門的管理人員，需要對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì)，并且應(yīng)用簽字確認(rèn)等方式，對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行保證。其次，在財(cái)務(wù)分析中應(yīng)用的方法上，需要進(jìn)一步的對(duì)電子化的財(cái)務(wù)信息分析系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)，不同情況下需要應(yīng)用的數(shù)據(jù)處理方式是有所區(qū)別的，需要選擇適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行數(shù)據(jù)的處理分析。在前一階段中，闡述了市場信息、行業(yè)信息等在企業(yè)決策中的重要作用，財(cái)務(wù)管理的部門中，也要注意相關(guān)的數(shù)據(jù)信息收集以及分析工作，確保財(cái)務(wù)分析中提供的分析內(nèi)容是全面性的。此外，在財(cái)務(wù)分析體系較為完整的狀況下，也要保障相關(guān)工作制度的實(shí)行，各個(gè)部門中的人員都需要嚴(yán)格的按照財(cái)務(wù)制定，進(jìn)行相關(guān)的工作輔助以及工作的配合。

（二）提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)水平

對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員而言，僅僅擁有相關(guān)的專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)是不足的，需要對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各種細(xì)節(jié)有著較為深刻的認(rèn)識(shí)與了解。由此可見，財(cái)務(wù)分析人員，不但需要良好的職業(yè)素質(zhì)，也要一定的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了使得企業(yè)中財(cái)務(wù)人員的總體素質(zhì)得到有效的提升，在企業(yè)的人才應(yīng)用工作中，需要選擇具有高素質(zhì)、高學(xué)歷的財(cái)務(wù)人員。與此同時(shí)，企業(yè)的內(nèi)部也要制定完善的財(cái)務(wù)人員發(fā)展、培養(yǎng)的策略，在企業(yè)的工作中，應(yīng)用透明化的上升渠道，提升財(cái)務(wù)人員個(gè)人的發(fā)展競爭意識(shí)，培養(yǎng)其對(duì)企業(yè)的忠誠感，使得財(cái)務(wù)工作人員能夠在了解企業(yè)發(fā)展的情況下，穩(wěn)定長期的開展相應(yīng)財(cái)務(wù)工作。

三、結(jié)束語

在企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)分析中各種信息的呈現(xiàn)，是一個(gè)階段中企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的縮影，決策的人員，通過對(duì)整體狀況的審視，能夠選擇出正確的決策意見，從而使得財(cái)務(wù)工作的作用得到發(fā)揮。另外，企業(yè)的管理決策人員，也要對(duì)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部規(guī)律以及外部的規(guī)律有一定的認(rèn)識(shí)，這些具體的認(rèn)識(shí)，也要通過閱讀、理解財(cái)務(wù)分析結(jié)果的方式獲取。因此，在財(cái)務(wù)分析的過程中，要關(guān)注分析內(nèi)容所具有的全面性。應(yīng)用財(cái)務(wù)分析的方式，能夠使得企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)發(fā)展的狀況以及市場狀況有著正確的認(rèn)識(shí)，決策的正確性提升，則企業(yè)將會(huì)擁有更好的發(fā)展前景。因此，需要對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性進(jìn)行認(rèn)識(shí)，結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況，完善其作用的發(fā)揮。