“紅色物業(yè)”接通基層治理“最后一米”

■張宇珠 丁 利

邳州市堅持“黨建引領(lǐng)、行業(yè)主導(dǎo)、基層主抓”的理念，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，建強隊伍、優(yōu)化機制、精準(zhǔn)服務(wù)，切實提升基層治理效能。

“‘紅色物業(yè)’與民營物業(yè)公司最大的區(qū)別在于，更加強調(diào)黨組織引領(lǐng)作用的發(fā)揮?！壁菔形M織部副部長胡海英介紹說。

今年以來，邳州市充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，構(gòu)建起黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)公司三方聯(lián)動的“紅色物業(yè)”體系，即組建物業(yè)行業(yè)黨委，研究制定物業(yè)規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、指導(dǎo)物業(yè)開展工作；街道社區(qū)引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會建立黨支部，對沒有條件成立黨支部的采取交叉任職。目前，56家物業(yè)企業(yè)中已有30%建立黨支部，將抓黨建促基層治理延伸到“最后一米”。

東方帝景城是邳州最大的小區(qū)，居民上萬人。2003年8月，嘉園物業(yè)公司進駐小區(qū)。今年年初，公司率先成立黨支部，并接手了東方名郡、東方花園兩個小區(qū)的物業(yè)?！爸Р砍闪⒑?，我們定期組織活動，設(shè)置黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，落實服務(wù)承諾制。如今，公司的凝聚力越來越強，遞交入黨申請書的員工越來越多，1名企業(yè)骨干已經(jīng)發(fā)展成預(yù)備黨員?！奔螆@物業(yè)黨支部書記程方東自豪地說。

邳州市按照“有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有制度”的標(biāo)準(zhǔn)，在各個小區(qū)建設(shè)集學(xué)習(xí)交流、黨群議事、文體活動、業(yè)務(wù)辦理、便民服務(wù)、矛盾調(diào)解于一體的“紅色物業(yè)”活動陣地，嚴(yán)格落實“三會一課”、主題黨日等組織生活制度，并設(shè)立物業(yè)企業(yè)考核評比“紅黑榜”，在加強黨員教育管理的同時，不斷提升基層治理效能。

江蘇金杉物業(yè)公司黨支部在金水杉小區(qū)設(shè)置圖書室、“四點半課堂”、黨員活動室等，為居民提供休閑場所；龍湖領(lǐng)墅小區(qū)組建志愿服務(wù)隊；明德社區(qū)探索“社區(qū)黨總支+網(wǎng)格+警格”管理模式……

同時，邳州市積極吸納慈善公益、志愿服務(wù)、醫(yī)療保障等服務(wù)進駐小區(qū)，開展“一支部一品牌”黨建品牌創(chuàng)建，讓基層治理迅速“升溫提效”。

“‘紅色物業(yè)’，紅在黨員隊伍、紅在運行機制、紅在精準(zhǔn)服務(wù)，從根本上整治了小區(qū)管理的痛點、難點和堵點?！壁菔形Ｎ?、組織部部長張民如是說。