張小亮 戴作雷 曹凱迪 荊 芒 景慎旗 王忠民 郭建軍
(1南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院(江蘇省人民醫(yī)院)信息處 南京 210029 2南京醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)信息學(xué)與管理研究所 南京 211166)
急性腦卒中、心肌梗死、重度創(chuàng)傷(復(fù)合傷)等已成為威脅公眾生命安全的重大疾病,具有起病急、病(傷)情危重、病死率和致殘率高等特點。黨中央、國務(wù)院等部門相繼出臺建設(shè)急危重癥中心的政策,隨著醫(yī)改深化,特別是分級診療推進,大型醫(yī)院在急危重癥救治,特別是急性腦卒中、急性心梗等常見急癥搶救方面的責(zé)任日益凸顯。急診醫(yī)學(xué)中心精細化、現(xiàn)代化、智能化急診質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的普及,促進急診管理理念迅速更新。隨著人工智能應(yīng)用在各個醫(yī)院深入開展,基于醫(yī)護患一體的急診智能化平臺充分利用信息集成、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),自動監(jiān)控綠色通道運行,通過將臨床質(zhì)量測度和決策支持方法緊密結(jié)合,將過程質(zhì)量管理落到實處??梢詫本攘鞒踢M行數(shù)據(jù)搜集、監(jiān)控、質(zhì)量管理和持續(xù)改進,支撐多學(xué)科協(xié)作的一站式緊急醫(yī)療服務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn)。建設(shè)基于醫(yī)護患一體的急診信息化平臺是落實國家醫(yī)改精神、切實改善患者就醫(yī)感受、提高整體救治率、提升社會滿意度的重要舉措之一,通過信息化手段整合區(qū)域內(nèi)多學(xué)科資源,優(yōu)化區(qū)域協(xié)同救治體系,推動區(qū)域聯(lián)動,打通急救中心綠色通道,將患者在最短時間內(nèi)送至急診多中心,提供精準(zhǔn)診斷、危險評估和恰當(dāng)?shù)闹委熓侄?,提高早期診斷和治療能力,通過技術(shù)手段為患者健康保駕護航,是目前急診信息化建設(shè)的主要趨勢[1-6]。
建設(shè)基于醫(yī)護患一體的急診智能化信息系統(tǒng),至少包含醫(yī)生、護士、患者等多種角色,系統(tǒng)功能設(shè)計要從用戶需求出發(fā),架構(gòu)設(shè)計要從醫(yī)院信息系統(tǒng)整體出發(fā),堅持以用戶為中心的建設(shè)原則,以系統(tǒng)高度集成、互聯(lián)互通為目標(biāo)。
實現(xiàn)急診無紙化管理是多數(shù)患者的訴求。醫(yī)院無紙化建設(shè)并不是完全實現(xiàn)無紙化,而是少紙化、電子化。急診信息系統(tǒng)建設(shè)時需要在原有手工處方、審批單基礎(chǔ)上實現(xiàn)電子化流程,同時在醫(yī)生診間配套電子簽名認證錄入設(shè)備,將手寫簽名和指紋識別合二為一,最終形成具有統(tǒng)一簽名的電子醫(yī)療記錄。急診患者另一個訴求是快速、有效、公平就診。急診信息系統(tǒng)建設(shè)時需要充分考慮患者來院方式(自行、120接送、外院轉(zhuǎn)入)和病情級別,設(shè)立分診和叫號系統(tǒng),通過分診分級、叫號系統(tǒng)使“急診不急,急診擁擠”的就醫(yī)現(xiàn)狀有所改善,將急診有限的醫(yī)療資源最大化地運用到真正的急診患者身上,為患者生命搶救爭取寶貴時間。
合法合規(guī)、快速救治患者是醫(yī)生主要訴求,急診信息系統(tǒng)在設(shè)計時應(yīng)保證系統(tǒng)高聯(lián)通性、高可靠性和便捷性。以急診電子病歷為例,盡可能地將病歷模板結(jié)構(gòu)化,將其他系統(tǒng)功能集成到急診電子病歷中,如醫(yī)囑實時狀態(tài)、檢驗檢查報告和其他輔助查詢,以節(jié)省醫(yī)生操作時間。
其訴求與醫(yī)生相差不大,按照急診護理要求,急診信息系統(tǒng)在建設(shè)時應(yīng)考慮系統(tǒng)便捷性,盡可能多地使用掌上電腦(Personal Digital Assistant,PDA),隨時隨地查看患者信息,在急診輸液和護理等醫(yī)囑執(zhí)行環(huán)節(jié)保證系統(tǒng)準(zhǔn)確性,減少因系統(tǒng)差錯引起的醫(yī)療事故。
信息化建設(shè)是急診業(yè)務(wù)運行的基礎(chǔ)支撐。急診信息化系統(tǒng)包括急診院前、預(yù)檢分診、掛號收費、電子病歷、3大中心、輸液護理、線上業(yè)務(wù)、自助系統(tǒng)等,設(shè)計醫(yī)生、護士、患者等角色,見表1。根據(jù)經(jīng)驗,一個成功的信息化項目必須有明確的組織架構(gòu),急診信息化建設(shè)至少應(yīng)由分管副院長牽頭,醫(yī)務(wù)處、急診中心、信息處、財務(wù)處、護理部、醫(yī)保辦、質(zhì)管辦、藥學(xué)部、輸血科、保衛(wèi)處、臨床科室、醫(yī)技科室等眾多科室負責(zé)人共同參與。
表1 急診信息系統(tǒng)
需求分析是軟件工程生存周期中的重要環(huán)節(jié),準(zhǔn)確理解用戶和項目功能、性能、可靠性等具體要求,將用戶非形式化的需求表述轉(zhuǎn)化為完整的需求定義,從而確定系統(tǒng)目標(biāo)。醫(yī)院急診信息化項目應(yīng)在明確組織架構(gòu)后,按照用戶需求,詳細規(guī)劃建設(shè)路線,從分診開始優(yōu)化整個服務(wù)流程,確定重點建設(shè)內(nèi)容、需要解決的問題等,根據(jù)流程圖制訂具體方案。
基于醫(yī)護患一體的急診智能化平臺是以信息化、智能化手段縮短急救患者救治時間,提高救治效率為目標(biāo)。以科學(xué)縮短患者救治時間為理念,包括患者院前如何及時與院內(nèi)進行信息共享,患者到院后如何優(yōu)化急救流程等。對于急危重癥患者而言,時間就是生命,先診療后付費模式是實施快速急救的關(guān)鍵,該平臺是以先診療后付費為主線,借助人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段實現(xiàn)急診信息化建設(shè)。
整個設(shè)計分為院前、院中和院后。院前通過Web Service技術(shù)聯(lián)通120院前患者系統(tǒng)和院內(nèi)預(yù)檢分診系統(tǒng),院中通過集成平臺技術(shù)聯(lián)通分診、掛號收費、醫(yī)囑病歷系統(tǒng)等,院后借助人工智能技術(shù)實現(xiàn)自動語音隨訪,最終實現(xiàn)院前、院中和院后全流程閉環(huán)管理,業(yè)務(wù)流程,見圖1。
圖1 基于醫(yī)護患一體的急診智能化信息化平臺業(yè)務(wù)流設(shè)計框架
基于醫(yī)護患一體的急診智能化信息化系統(tǒng)參照HL7V3標(biāo)準(zhǔn)傳輸協(xié)議,利用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實現(xiàn)急診院前、院中和院后系統(tǒng)互聯(lián)互通。患者通過急診大屏上就診實時監(jiān)測情況,可實時看到當(dāng)前科室醫(yī)療資源,從而進行合理安排,極大改善患者就診體驗。醫(yī)院管理者可通過數(shù)據(jù)分析進行資源整合與利用,提高患者就醫(yī)滿意度,如通過數(shù)據(jù)分析可知急診10點左右是就診高峰期,在此時間段可增加更多醫(yī)療資源為患者服務(wù)。以急診腦卒中急救系統(tǒng)為例,2018年之前醫(yī)院急診卒中小組通過手工方式記錄患者流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù),系統(tǒng)建設(shè)之后,患者從院前到院內(nèi)抽血、CT檢查、靜脈溶栓給藥、穿刺等時間明顯縮短,以靜脈溶栓給藥時間為例,2019年醫(yī)院腦卒中患者DNT中位數(shù)為33.5分鐘,明顯少于之前的40分鐘。
目前江蘇省人民醫(yī)院已實現(xiàn)人工智能心電診斷,以該院為人工智能心電診斷中心,120隨車醫(yī)生可將患者心電圖實時上傳到院內(nèi),通過調(diào)用心電診斷算法將診斷結(jié)果實時回傳給120心電設(shè)備端,解決部分120隨車醫(yī)生心電診斷能力不足的問題。隨著人工智能心電診斷準(zhǔn)確率不斷提升,未來可以江蘇省人民醫(yī)院人工智能心電診斷為中心,輻射整個江蘇省基層心電診斷領(lǐng)域。基于深度學(xué)習(xí)算法和知識圖譜技術(shù)構(gòu)建院內(nèi)1 800余種藥品合理用藥知識圖譜,實現(xiàn)基于人工智能技術(shù)的急診處方前置審核,有效提高臨床用藥合理性,未來可在門診科室推廣。物聯(lián)網(wǎng)方面,患者到院在分診時為其佩戴手環(huán),通過無線射頻識別技術(shù)自動記錄患者流轉(zhuǎn)信息,如進入CT室、溶栓取栓時間等?;卺t(yī)護患的急診信息化、智能化系統(tǒng)使信息有效地在整個業(yè)務(wù)流程中流轉(zhuǎn),同時提高服務(wù)與管理質(zhì)量。在國家政策支持下,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),通過搭建院前急救、醫(yī)聯(lián)體急救和區(qū)域平臺等,提升急診患者整體救治率。