建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析

譚 輝

（江蘇新美建筑工程有限公司，江蘇 徐州 221000）

建筑工程建設具有著顯著的特點，對人員和技術要求都比較高，往往由于受到諸多方面因素的影響，導致其施工質量存在問題。而建筑工程的質量水平，直接關系到工程后期的使用系能和企業(yè)的競爭力，因此這就需要建筑單位充分認識到建筑工程管理及施工質量控制的重要性，并積極采取有效的策略加強工程質量的管理，這也是建筑工程建設中需要重點關注的內容。

1 建筑工程管理及施工質量控制的重要性

施工質量的控制是工程管理中的重要內容，它是對工程質量全面保障的必要手段。在施工質量的控制中，需要對工程施工的過程實施質量的監(jiān)督與管控，施工前要對施工現(xiàn)場實施實地的勘測，確保所有數(shù)據(jù)都具有良好準確性，完成勘測后還要實施現(xiàn)場的審核和建筑規(guī)劃的設計；在施工過程中還要對各種影響因素實施充分考慮，確保施工方案的合理性和規(guī)范性；另外，還需要相關人員做好對工程人員和物料等有效控制，完工后還要對工程質量再次實施審核，這樣才能夠保證工程質量滿足要求［1］。

對于建筑工程的管理來說，它不僅涉及到工程文案的管理、技術培訓和管理制度等方面，還包括對建筑施工的創(chuàng)新技術應用和開發(fā)、班組的編制、技術的安全和交流、圖紙的會審等內容。工程管理貫穿到工程建設的全過程，是確保工程安全、質量和有序開展與完成的重要手段。通過良好的工程管理，不僅能夠對施工的質量具有保障作用，還能夠促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，提高其行業(yè)競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

2 建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2.1 優(yōu)化組織管理體系

在建筑工程的管理中，想要充分落實工程管理工作，需要具有良好的組織管理體系來實施工程管理的執(zhí)行。建筑企業(yè)要在內部優(yōu)化組織管理體系，要建立專業(yè)的工程管理部門，來負責工程管理工作，在施工前、中、后管理部門都要發(fā)揮其應有的部門作用，做好對施工過程的全面和規(guī)范管理，確保施工全過程質量滿足要求。同時建筑企業(yè)若是采用分包的形式，還要對分包商實際情況和綜合水平進行了解，基于此建立相應的可行性和高效性組織管理體系，后對體系責任實施分解而落實在每一級分包商內，并通過專門負責人對建筑施工的過程和技術實施統(tǒng)籌性管理；在工程分包時，要將工程管理的責任根據(jù)實際的情況實施轉換，且分級、層層對個人實現(xiàn)責任的有效落實［2］。

2.2 健全施工管理制度

在工程管理中，施工管理制度是重要的部分，通過施工管理制度能夠為管理人員提供管理依據(jù)，還能夠對管理人員和施工人員行為實施約束，促進工程質量的提升，因此建筑企業(yè)一定要重視對施工管理制度的建立和健全。首先，為了確保管理工作的有效開展和施工質量的控制，就要制定質量管控內容、標準和流程等，對各個管理人員管控責任和標準要求實施明確，則管理人員就能夠按照制度要求來規(guī)范管理的流程，從而提高管理效果；其次，還需要建立考核制度，來對管理人員和施工人員工作實施考核，并和獎懲制度結合，來對他們工作行為約束的同時，還能調動他們工作的積極性，對工作質量的提升具有積極影響。

2.3 提高管理人員素質

在工程管理和施工質量的控制中，相關管理人員的素質直接關系到管理的效果，為了確保切實落實工程管理和施工質量的控制，就需要做好對相關管理人員綜合素質的提升。首先，建筑企業(yè)要針對管理人員開展會議和職能強調，來加強他們自身的管理意識，充分認識到管理工作的重要性；其次，要對相關管理人員開展業(yè)務方面的培訓，對他們的專業(yè)知識和技術實施培訓，對一些先進的管理理念和管理方法實施引進，從而來使他們能夠更好地投入到管理工作中，提高管理的效果；最后，還需要加強對管理人員職業(yè)道德方面的教育，讓他們認識到自身崗位的重要性，從企業(yè)和員工綜合利益出發(fā)，來做好對施工的科學管理，保證施工質量和施工效益［3］。

2.4 完善質量保證體系

在施工質量的控制中，質量保證體系的完善是重要內容，通過質量保證體系能夠有效對施工質量實施全面和系統(tǒng)性管控，確保施工質量滿足要求。建筑企業(yè)要強化各層級的技術人員對施工質量重要性的認識，根據(jù)實際的工程情況建立項目的負責人、質檢部門、工程師和質管部門等專家型的隊伍，讓他們來對建筑工程的項目實施質量的監(jiān)督和監(jiān)察，配合來對施工的項目質量實施審核，這樣就能夠全面保障施工質量。在項目層次管理中，還按照合同來對委托方實施保證，要求技術的擔任人和項目的經(jīng)理等來共同管理，構建施工質量的一體化管控體系，并對各項的管理職能合理實施分配，保證管理能夠貫穿到施工管理全過程。

3 結語

綜上所述，建筑工程管理及施工質量控制是工程建設中的關鍵環(huán)節(jié)，對建筑工程質量保障和企業(yè)發(fā)展具有重要的意義，因此一定要重視建筑工程管理及施工質量控制，并積極采取有效策略提高管控水平，為工程高質高效建設提供保障。