暖通供熱工程施工管理分析

閆永貴

（太原市熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司，山西 太原 030000）

隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，現(xiàn)階段建筑行業(yè)對(duì)于暖通工程的質(zhì)量管理愈發(fā)嚴(yán)格。暖通工程涉及到供熱、通風(fēng)以及相關(guān)設(shè)備的安裝和調(diào)試等工作，其中對(duì)于暖通供熱工程的施工管理是一項(xiàng)極為重要的任務(wù)。然而，目前建筑行業(yè)在這一方面的工作中仍然存在諸多不足，需要建筑企業(yè)給予高度重視，并不斷完善與之相關(guān)的管理與控制工作。

1 暖通工程施工中常見(jiàn)的問(wèn)題

目前在暖通工程的施工過(guò)程中主要存在以下方面的問(wèn)題：首先，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是暖通工程施工工作的依據(jù)，將會(huì)直接影響后續(xù)施工質(zhì)量。如果工作人員在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)技術(shù)上的錯(cuò)誤或者數(shù)據(jù)上的偏差，不僅會(huì)影響后續(xù)施工工作的進(jìn)行，最重要的是容易出現(xiàn)各種安全隱患，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失；其次，資料管理問(wèn)題。暖通工程在施工過(guò)程中會(huì)涉及到很多資料，對(duì)于這些資料的管理是十分重要的。然而，目前一些施工單位在資料管理方面容易出現(xiàn)問(wèn)題，一些資料甚至丟失不見(jiàn)，這就導(dǎo)致施工過(guò)程中容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，進(jìn)而影響整體施工進(jìn)度；最后，資金配置問(wèn)題。暖通工程在施工過(guò)程中會(huì)耗用較大的人力、物力和財(cái)力，這就意味著針對(duì)這些方面都需要做好資金配置工作。目前，有一些施工單位在正式開(kāi)工之前沒(méi)有針對(duì)資金配置進(jìn)行合理規(guī)劃，這就導(dǎo)致在后續(xù)施工過(guò)程中容易出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象，進(jìn)而造成整體施工進(jìn)度拖緩。

2 提升暖通供熱工程施工管理水平的措施

2.1 做好施工材料質(zhì)量控制工作

作為暖通供熱工程中的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，施工材料的質(zhì)量將會(huì)直接影響整體工程質(zhì)量，因此需要施工單位的工作人員在施工材料方面做好質(zhì)量把控工作。首先，工作人員在采購(gòu)材料的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于不同施工材料的辨識(shí)度能力，將其中遇到的質(zhì)量較差、信譽(yù)較低的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰，并選擇市場(chǎng)信譽(yù)佳、質(zhì)量好的供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期合作；其次，在采購(gòu)人員將施工材料入庫(kù)之前，需要專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工材料的規(guī)格、型號(hào)以及質(zhì)量再次進(jìn)行全面檢查，將質(zhì)量不過(guò)關(guān)的施工材料進(jìn)行剔除，確保各批施工材料的檢測(cè)報(bào)告符合國(guó)家技術(shù)要求；再次，專(zhuān)業(yè)人員需要將經(jīng)檢驗(yàn)合格的施工材料按照規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行細(xì)致分類(lèi)，這樣在后續(xù)挑選使用時(shí)可以快速找到；最后，專(zhuān)業(yè)人員需要對(duì)已經(jīng)入庫(kù)的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格保管，并對(duì)其進(jìn)行定期檢查，避免其在存儲(chǔ)過(guò)程中出現(xiàn)毀損現(xiàn)象。

2.2 提升施工人員的專(zhuān)業(yè)技能與素質(zhì)水平

作為暖通供熱工程中的行為主體，施工人員的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)水平將會(huì)直接影響施工工作的效率與質(zhì)量，因此需要施工單位不斷提升施工人員各方面的能力。首先，暖通工程在施工過(guò)程中涉及到各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及技能要求，但是目前從事暖通工程的施工人員大多是農(nóng)村工人，他們接受教育的程度有限，自身的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)水平較為低下，無(wú)法滿足工程施工的要求?；诖?，施工單位應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，使施工人員盡快掌握工程施工的各種流程、工序以及相應(yīng)的技術(shù)要求，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)技能；其次，施工單位應(yīng)該對(duì)所有施工人員以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行定期考核，檢驗(yàn)他們的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)水平是否達(dá)到要求；再次，施工單位應(yīng)該積極挖掘各種技術(shù)人才，不斷強(qiáng)化施工人員隊(duì)伍建設(shè)，打造一支完備且優(yōu)秀的工程管理團(tuán)隊(duì)；最后，施工單位應(yīng)該完善施工人員的組織工作，根據(jù)工程進(jìn)度合理分配施工人員，并要求每一階段的交接人員做好交底工作，確保施工工作順利有序開(kāi)展。

2.3 合理有效進(jìn)行資源配置

為了確保暖通供熱工程施工能夠順利進(jìn)行，施工單位應(yīng)該關(guān)注到資金配置和進(jìn)度把控兩方面的工作，從全局的角度的出發(fā)，并據(jù)以進(jìn)行合理有效的資源配置，使整體施工工作得到最大程度的保障。首先，施工單位需要做好資金方面的把控工作，在暖通供熱工程的每一階段結(jié)束之后，及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通交流，確保其能按時(shí)撥付工程款項(xiàng)；其次，施工單位可以通過(guò)多種方式進(jìn)行自籌資金，這樣才能進(jìn)一步加快工程施工的進(jìn)度，而不是完全受到其他方資金的束縛；最后，施工單位需要合理安排工程施工的進(jìn)度，針對(duì)工程的每一節(jié)點(diǎn)制定相應(yīng)的后續(xù)施工計(jì)劃，在人員配備、資金配置方面做好保障工作，進(jìn)而提升暖通供熱工程的質(zhì)量。

2.4 確保質(zhì)量控制達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)

在暖通供熱工程的施工過(guò)程中，各種暖通設(shè)備容易產(chǎn)生噪音，鍋爐房的煙囪也會(huì)向外排放廢氣，對(duì)于當(dāng)?shù)丨h(huán)境會(huì)產(chǎn)生一定的消極影響。因此，施工單位應(yīng)該做好工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作，確保各種設(shè)備的質(zhì)量控制能夠達(dá)到環(huán)保要求。一方面，施工單位應(yīng)該在暖通設(shè)備的前后位置設(shè)置消聲器、消聲靜壓箱以及消聲回風(fēng)口，并在暖通設(shè)備的支吊架位置設(shè)置減震器，進(jìn)而在最大程度上降低暖通設(shè)備的噪聲污染；另一方面，施工單位需要合理設(shè)置鍋爐房的煙囪高度，確保其符合環(huán)保要求，這樣才能在后續(xù)施工結(jié)束后降低其對(duì)于環(huán)境污染的力度。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前暖通工程的施工過(guò)程在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、資料管理以及資金配置方面仍然存在一定的問(wèn)題，導(dǎo)致整體施工質(zhì)量較為低下?；诖?，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)材料、資源以及人力等多方面的控制，借以提升暖通供熱工程的施工管理水平，為人們營(yíng)造更加舒適的居住環(huán)境。