房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略探究

胡鋒妹

（溫州信和城市建設(shè)有限公司，浙江 溫州 325088）

現(xiàn)階段，房屋建筑市場(chǎng)的競爭日益激烈，建筑行業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。施工企業(yè)必須要注重提升其施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。房屋建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工程，為了能夠盡可能減少施工過程中的失誤，施工企業(yè)還必須要做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

1 房屋建筑工程施工管理的重要意義

1.1 促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升

施工企業(yè)在發(fā)展過程中的最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，加強(qiáng)建筑工程施工管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升具有非常重要的意義，其能夠促進(jìn)施工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)競爭力的提升，也促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步。在實(shí)際的建筑工程施工過程中，加強(qiáng)施工管理就是從根本上增強(qiáng)施工質(zhì)量，對(duì)施工企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有很好的促進(jìn)作用，使得建筑施工中的人工、材料以及各項(xiàng)設(shè)備的利用率達(dá)到最高，使得整個(gè)建筑工程的工期正常進(jìn)行，為施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)最終的發(fā)展目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。

1.2 促進(jìn)建筑工程的施工有序進(jìn)行

建筑工程的工期一般較長，還有很多的施工技術(shù)的參與，在施工過程中還容易受到各種因素的影響，最終導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)很多的問題，難以正常進(jìn)行，所以進(jìn)行建筑工程施工管理是非常有必要的。進(jìn)行建筑工程施工管理有助于施工現(xiàn)場(chǎng)的資源合理利用和技術(shù)的有效實(shí)施，能夠促進(jìn)建筑工程中各個(gè)方面的隱患分析，并進(jìn)行有效地預(yù)防，防止一些安全事故的發(fā)生，為整個(gè)工程的有序進(jìn)行提供有力的條件。

2 加強(qiáng)房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

2.1 建立完善的管理制度

現(xiàn)階段，在建筑行業(yè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，需要相關(guān)工作人員對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察、分析，綜合考慮工期、現(xiàn)場(chǎng)條件等多方面因素，根據(jù)實(shí)際情況來制定科學(xué)、合理、完善的管理制度，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度，有效約束和限制施工人員的行為規(guī)范，避免建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種問題。

2.2 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理及材料質(zhì)量的保障工作

在建筑工程施工的過程中，建筑材料的管理與其它環(huán)節(jié)相比顯得尤為重要，它在很大程度上會(huì)對(duì)房屋的使用質(zhì)量及整體施工質(zhì)量造成影響。這就要求施工企業(yè)必須要足夠重視施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理及材料質(zhì)量保障工作。施工企業(yè)可以通過以下幾方面做好施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理及材料質(zhì)量保障工作。首先，必須要保證施工材料的質(zhì)量和數(shù)量，材料的質(zhì)量必須要符合施工方案規(guī)定的要求，盡可能的選擇口碑好、質(zhì)量好的施工材料。此外，為了確保施工材料的充足性，施工企業(yè)在開始施工之前應(yīng)該比計(jì)劃多準(zhǔn)備施工材料，從而確保工程施工的有序開展。其次，施工設(shè)備和施工材料的管理人員必須要選擇專業(yè)人員，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須指定專職人員對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格按要求分類后方可進(jìn)入，這樣可以有效保障施工材料的質(zhì)量，而且也便于施工人員使用材料。同時(shí)為了科學(xué)合理的使用施工設(shè)備，施工企業(yè)還應(yīng)該指定專職的設(shè)備管理人員，避免因?yàn)槿藛T隨意使用設(shè)備而產(chǎn)生不安全因素。最后，施工企業(yè)在使用施工材料的時(shí)候應(yīng)該將那些過期或不合格的材料及時(shí)淘汰，避免工人誤用而危害工程的整體質(zhì)量。

2.3 全面強(qiáng)化施工者自身綜合素養(yǎng)

全面強(qiáng)化施工者自身的綜合素養(yǎng)，要求施工企業(yè)在開展實(shí)際施工以前，對(duì)參與施工的工作者進(jìn)行施工技術(shù)、作業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，對(duì)管理工作者開展建筑工程項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容的崗前教育工作。培訓(xùn)教育內(nèi)容當(dāng)中包括施工技術(shù)、技能方面的內(nèi)容，并且其中一定要關(guān)聯(lián)施工安全、質(zhì)量方面的知識(shí)、技能等內(nèi)容。在實(shí)際施工之前開展崗前培訓(xùn)教育工作，使所有跟建筑工程項(xiàng)目相關(guān)的工作人員都能夠具備施工安全相關(guān)的意識(shí)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中爆發(fā)出來的突發(fā)事件，一定要制訂對(duì)應(yīng)合理的應(yīng)急處理計(jì)劃，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行妥善處理。要對(duì)所有施工作業(yè)人員對(duì)作業(yè)技能、技巧等有全面的掌握，要求其在施工作業(yè)整個(gè)流程當(dāng)中會(huì)涉及到的施工材料相關(guān)內(nèi)容，有深入的認(rèn)知了解，并且能夠全面掌握，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)全面強(qiáng)化施工人員自身綜合素養(yǎng)的目標(biāo)，更能夠強(qiáng)化提升施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員保證施工質(zhì)量、施工安全的意識(shí)。

2.4 強(qiáng)化提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面的管理工作力度

相關(guān)工作者要強(qiáng)化提升施工作業(yè)者在現(xiàn)場(chǎng)管理工作安全方面的認(rèn)知，達(dá)成對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全性的有效管理，讓施工作業(yè)工作者能夠承擔(dān)起確保施工安全的相關(guān)責(zé)任，強(qiáng)化提升施工作業(yè)者本身的施工技術(shù)，確保建筑工程的施工進(jìn)度。施工企業(yè)要定期組織進(jìn)行研討會(huì)或者相關(guān)培訓(xùn)工作，基于此來強(qiáng)化提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作者本身的工作能力，強(qiáng)化提升相關(guān)工作者的技術(shù)技能。在管理工作的實(shí)際開展中要對(duì)管理制度進(jìn)行持續(xù)不斷的完善，對(duì)作業(yè)工作者自身存在的違規(guī)行為進(jìn)行限制，在保證安全施工的基礎(chǔ)之上，確保建筑工程質(zhì)量。

3 結(jié)語

建筑行業(yè)是我國社會(huì)建設(shè)中重要的組成部分，建筑施工企業(yè)要適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求，適應(yīng)目前建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況。相關(guān)工作人員要不斷完善自身管理技能，制定有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施，在工作過程中創(chuàng)新管理手段，提高工作效率，提高解決實(shí)際問題的能力。