淺談提高水利工程施工機械設備管理水平的措施

李會敏

（山東省濱州市博興縣博昌街道辦事處，山東 濱州 256500）

1 水利施工中對機械設備進行管理的重要性

1.1 保障機械設備的完好率和利用率、提高工程的進度

通過對各類水利機械的定期維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)機械設備中的各種問題和缺陷，及時采取措施進行維修，從而有效地保證施工機械設備始終處于良好的工作狀態(tài)，減少事故的發(fā)生因機械設備事故導致工程進度暫停，有效提高了機械設備的完整性和效率，有效保證了工程的施工進度。

1.2 提高機械設備的動力性和效益性、降低工程的成本

水利工程機械設備通過專業(yè)的維護保養(yǎng)，使其存在的小問題、小問題能夠及時得到解決，這可以有效地保證機械設備始終處于良好的工作狀態(tài)，從而大大提高機械設備的運行功率確保工程進度。同時，通過機械設備的專業(yè)維護保養(yǎng)，可以降低機械設備的磨損程度，延長機械設備的報廢壽命，從而降低機械設備的維修成本，提高經(jīng)濟效益，節(jié)約企業(yè)的工程成本。

2 水利施工企業(yè)的機械設備管理現(xiàn)狀

2.1 重視建設工作，輕視設備管理工作

企業(yè)作為營利性單位，為了完成工程進度，往往更注重工期的管理和安排，而輕視機械設備的維護管理，這將導致機械設備的利用不夠全面，不能發(fā)揮機械設備的作用。由于忽視機械效益，企業(yè)往往導致機械的快速磨損，導致機械使用壽命的縮短。另外，在建設的各個階段沒有有效的系統(tǒng)部署，這將導致設備使用中的資產(chǎn)浪費。

2.2 設備管理機構(gòu)不夠健全

在設備管理中，往往存在前期管理與后期操作脫節(jié)的問題。一般來說，單位工程設備的采購由施工方負責，但施工方的資金投入有限，會減少設備前期的投資，導致設備采購不夠?qū)嵱?。同時，由于施工方和管理方之間缺乏溝通，往往導致數(shù)據(jù)交接混亂、數(shù)據(jù)丟失等現(xiàn)象。在實物檢定過程中出現(xiàn)的問題，導致了施工設備維修管理中的責任倒置、爭吵問題，給管理帶來了障礙。

2.3 設備管理責任不明確

在傳統(tǒng)水利設備的操作中，工藝簡單，品種單一，操作簡單，不需要對設備的操作進行過多的培訓。但是，隨著科學技術(shù)的發(fā)展和技術(shù)水平的提高，現(xiàn)代水利工程中使用的設備技術(shù)含量高，規(guī)格品種繁多，在運行過程中需要專業(yè)人員對設備進行操作和管理。這就要求設備的運行管理和相關(guān)責任落實到人。但在水利工程建設中，往往責任不清，造成責任不清，給水利施工設備管理帶來困難。

2.4 規(guī)章制度不夠完善

目前，大多數(shù)企業(yè)的規(guī)章制度仍然是上世紀末的設備管理標準，其中許多不適合機械設備的管理。而舊的規(guī)章制度理論多、實踐內(nèi)容少、定性多、定量少，不符合現(xiàn)代水利施工機械設備的管理。往往使管理工作流于形式，不能及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的隱患，導致故障的發(fā)生，阻礙了設備的使用，極大地影響了水利工程建設。

3 提高水利工程施工機械設備管理的措施

在水利工程建設生產(chǎn)過程中，任何施工環(huán)節(jié)的機械設備出現(xiàn)問題，都可能導致整個工程停工、延誤，甚至返工。因此，對機械設備的運行狀態(tài)進行檢查和監(jiān)控，確保各施工環(huán)節(jié)的機械設備處于良好狀態(tài)，是機械設備管理人員的重點工作。

3.1 加強保養(yǎng)和維修管理

在制度層面，要建立健全管理制度，加強教育培訓。在施工和生產(chǎn)過程中，應計劃好機械設備的維護和維修。施工過程中如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，應立即停機檢修。使用機械設備必須嚴格遵守操作規(guī)程，確保機械設備安全、高效運行。嚴格控制油品及零部件質(zhì)量，最好購買原裝配件。水利工程建設條件大多較差，在惡劣環(huán)境下加劇了機械設備的磨損?？s短維修周期，增加檢查頻率。

3.2 完善管理辦法和規(guī)章制度

制定切實可行的管理辦法和規(guī)章制度，提高全體施工人員對機械設備使用和維護的重視程度。

根據(jù)施工準備階段機械設備的選擇和采購，施工生產(chǎn)過程中的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)，制定詳細明確的規(guī)章制度，使機械設備管理人員和操作人員有章可循。對機械設備的有關(guān)技術(shù)資料和操作、使用、維護、修理等具體工作建立檔案，據(jù)此制定維護保養(yǎng)計劃。

檔案管理工作應貫穿于機械設備的全生命周期。檔案內(nèi)容包括：使用時間；使用后的設備消耗量；是否需要維護等。設備維護記錄應注明維護時間和下次維護間隔。還應建立一個計算機數(shù)據(jù)庫來輸入所有信息。數(shù)據(jù)庫的使用應限于專門的工程管理部門，實行責任到人制度，為機械設備的合理使用提供有效的數(shù)據(jù)。從而有效地提高水利施工企業(yè)施工機械設備的管理水平。

3.3 提高從業(yè)人員的技術(shù)水平

在水利工程建設和生產(chǎn)過程中，只有加強機械設備和從業(yè)人員的雙重管理，才能有效促進水利工程機械設備管理水平的提高，確保施工生產(chǎn)的進度和質(zhì)量。企業(yè)負責人要高度重視機械設備管理，引進機械設備專業(yè)技術(shù)人員，充實到機械設備管理的職能部門和相應崗位。對機械設備操作人員進行有計劃的技術(shù)培訓。培訓方式包括：舉辦培訓班、現(xiàn)場操作觀察、操作人員競賽等，同時加強職業(yè)素質(zhì)教育，提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。加強機械設備操作人員責任意識的培養(yǎng)，不僅能有效提高機械設備的工作效率，而且能保證施工生產(chǎn)安全。在施工生產(chǎn)過程中，更有效地監(jiān)控設備運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時提出解決方案，防止機械故障和安全事故的發(fā)生。

4 結(jié)語

總之，要完善工程企業(yè)規(guī)章制度，確保水利機械設備管理的落實，確保設備責任制和設備經(jīng)濟核算的有效落實，確保機械設備機械效率的最大化，保證企業(yè)經(jīng)濟效益，提高設備完好率，提高設備利用率，降低損耗率。