新形勢下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展

遼寧師范大學(xué)海華學(xué)院

引言

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，我國的企業(yè)發(fā)展也隨之變得迅速。企業(yè)要確保跟隨時(shí)代的發(fā)展，首先要對企業(yè)財(cái)務(wù)施以有效的管理。為了企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)性的發(fā)展，企業(yè)的相關(guān)管理部門需要制定完善的制度，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，從而真正的發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用[1]。

一、企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的意義

（一）完善企業(yè)資金管理

很多企業(yè)對于財(cái)務(wù)管理的工作并不重視，只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位，對于資金管理工作只是單一對日常經(jīng)營情況進(jìn)行整理，而融合管理會(huì)計(jì)后，企業(yè)對于資金的來源、資金使用情況、資金投入計(jì)劃及成本回收等有具體的記錄分析。企業(yè)對于生產(chǎn)運(yùn)營和任何相關(guān)決策制定都有了可以參考的數(shù)據(jù)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)狀況更加清晰地呈現(xiàn)出來，有助于企業(yè)對每筆資金的運(yùn)用。新形勢下，企業(yè)資金管理具有大量性、多樣性、價(jià)值性等多種特點(diǎn)，作為一種資產(chǎn)，若是能充分應(yīng)用到企業(yè)管理中，則可以提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理能力，降低數(shù)據(jù)操作導(dǎo)致的誤差，如此一來，無論對于企業(yè)內(nèi)部控制、預(yù)算管理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等，均大有裨益。所以，管理會(huì)計(jì)重要性將不斷被重視，作為會(huì)計(jì)分支，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系緊密，從職能方面來說，其特點(diǎn)各有千秋，管理會(huì)計(jì)的主要目的在于完善企業(yè)管理，幫助企業(yè)提高經(jīng)營效益，管理會(huì)計(jì)的工作開展，并不存在固定周期與嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，而是需要深入?yún)⑴c到企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中，通過利用自身職能，依托計(jì)算機(jī)軟件對企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)情況加以協(xié)調(diào)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（二）提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量

財(cái)務(wù)狀況關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)狀態(tài)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)仍然要實(shí)施鋌而走險(xiǎn)的決策，很容易導(dǎo)致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合下，可以及時(shí)的防止不必要的資金流失，保障企業(yè)效益，確保企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深入發(fā)展，也逐漸迎來大數(shù)據(jù)時(shí)代，在新形勢下，企業(yè)要積極迎合時(shí)代發(fā)展規(guī)律，促使企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，則務(wù)必要具備與時(shí)俱進(jìn)的管理能力。新形勢下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合轉(zhuǎn)變也是大勢所趨。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展到一定程度上的產(chǎn)物。隨著信息化技術(shù)的不斷普及，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，高效處理海量數(shù)據(jù)，并可以儲(chǔ)存起來，將其作為企業(yè)運(yùn)營管理的參考依據(jù)。為此，企業(yè)在生存發(fā)展過程中，將不斷提高對計(jì)算機(jī)技術(shù)的依賴程度，會(huì)計(jì)人員可利用計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精度和準(zhǔn)度。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，有利于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)?？萍际堑谝簧a(chǎn)力在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理也需要做到與時(shí)俱進(jìn)，積極結(jié)合先進(jìn)信息技術(shù)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科技含量，提高精確性。而企業(yè)大力培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)，能夠提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，使得會(huì)計(jì)人員了解掌握一些高科技會(huì)計(jì)管理軟件。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工財(cái)務(wù)管理方式，更有助于降低財(cái)務(wù)管理可能存在的誤差，加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行，避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）管理意識淡薄

隨著時(shí)代的進(jìn)步，市場經(jīng)濟(jì)也發(fā)生了翻天覆地的變化，外部環(huán)境的變化需要企業(yè)以積極的態(tài)度適應(yīng)。要確保不被時(shí)代的潮流淘汰就需要具有現(xiàn)代化的管理方式和觀念。然而實(shí)際情況卻大相徑庭，很多會(huì)計(jì)仍認(rèn)為自己的工作內(nèi)容只是簡單的對企業(yè)的財(cái)務(wù)支出與收入進(jìn)行記錄和監(jiān)督，他們對會(huì)計(jì)的了解過于片面，這種傳統(tǒng)方式的會(huì)計(jì)人員終將會(huì)被時(shí)代的進(jìn)步而淘汰。會(huì)計(jì)的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)管理的活動(dòng)，是為企業(yè)的發(fā)展做服務(wù)，為項(xiàng)目決策提供有力的參考，對企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，做出預(yù)測和分析，以數(shù)據(jù)的形式展示企業(yè)的未來發(fā)展方向。而且相對于西方國家，我國對于會(huì)計(jì)專業(yè)的教育比較緩慢，畢業(yè)人員的能力達(dá)不到企業(yè)和現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。在對會(huì)計(jì)專業(yè)的人群培養(yǎng)時(shí)傾向于會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的理解與掌握，對于企業(yè)的實(shí)際作用并不大[2]。

（二）管理水平整體薄弱

企業(yè)的會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和審核，分析經(jīng)營情況，提供相對應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)告。目前我國的經(jīng)濟(jì)形勢隨時(shí)發(fā)生著變化，而企業(yè)會(huì)計(jì)人員對于運(yùn)營、籌資、投資活躍運(yùn)作的情況，無法做出科學(xué)的分析和預(yù)測，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失[3]。另外目前的大部分企業(yè)仍舊在使用簡單的設(shè)備來完成工作，缺乏對現(xiàn)代信息設(shè)備的應(yīng)用。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別

（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

企業(yè)財(cái)務(wù)部門由管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同組成，其目的都是為企業(yè)的管理、經(jīng)營、生產(chǎn)所服務(wù)。在對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)中都可以通過計(jì)算、整理、分析進(jìn)行評價(jià)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向提供決策。兩者都是由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)衍生的，兩者相互依存、相互制約。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中，兩者需要協(xié)調(diào)配合，收集成本數(shù)據(jù)，才能為企業(yè)的投資制定更準(zhǔn)確地決策。綜上，不管是管理會(huì)計(jì)抑或者財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都需要對企業(yè)的資金做出準(zhǔn)確的記錄、考核、評價(jià)。促使企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。

（二）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

雖然管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都屬于財(cái)務(wù)部門，但是在實(shí)際的工作過程中，兩者在很多方面還是存在一定區(qū)別的。首先管理會(huì)計(jì)以對企業(yè)內(nèi)部的業(yè)績評價(jià)、規(guī)劃決策為工作內(nèi)容，對企業(yè)的資金進(jìn)行合理的分析，將其整理出數(shù)據(jù)做出評價(jià)，對未來的資金做出預(yù)測、控制資金流出，最終做出決策，是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對資金的記錄、確認(rèn)、匯報(bào)，主要是為反映資金動(dòng)向，主要負(fù)責(zé)資產(chǎn)、所有者權(quán)益、收益、企業(yè)利潤審核。其次管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出決策提供進(jìn)行制定，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要是服務(wù)于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供利益的第三方人員，提供財(cái)務(wù)信息。最后企業(yè)對于兩者的素質(zhì)要求存在差別。對于管理會(huì)計(jì)只需對會(huì)計(jì)方面專業(yè)知識、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)有所掌握就可以滿足企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，要求比較低。面對日常工作時(shí)的多項(xiàng)內(nèi)容只需對收集的信息進(jìn)行處理、重組、加工，不受限于法律。對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則需要在熟練掌握會(huì)計(jì)知識與業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的，具有足夠扎實(shí)的功底，另外還要對會(huì)計(jì)方面的會(huì)計(jì)制度以及法律法規(guī)有充分的了解。對于信息處理的要求很高，不允許出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

四、企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的策略

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，不斷加強(qiáng)企業(yè)處理會(huì)計(jì)信息的工作能力，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，從而不斷發(fā)展。而管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又是會(huì)計(jì)學(xué)科重要的組成部分，不斷推進(jìn)兩者的融合，才能加強(qiáng)企業(yè)對經(jīng)濟(jì)信息處理分析的能力，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合需要實(shí)行多項(xiàng)措施，具體措施包括以下幾點(diǎn)：

（一）樹立正確的會(huì)計(jì)觀，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)該幫助會(huì)計(jì)人員樹立正確的價(jià)值觀，使其為企業(yè)更好的服務(wù)，促進(jìn)其道德和精神的提升，樹立正確的思想觀念。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對于企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重大的作用，促進(jìn)二者的融合，能有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，樹立正確的會(huì)計(jì)價(jià)值觀非常重要[4]。在此前提下，需要提高企業(yè)和會(huì)計(jì)部門相關(guān)人員對于會(huì)計(jì)的認(rèn)知。會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，企業(yè)首先應(yīng)對會(huì)計(jì)觀念做出轉(zhuǎn)變，促使企業(yè)財(cái)務(wù)部門人員具備正確的會(huì)計(jì)觀。對于培養(yǎng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)觀十分的重要，企業(yè)應(yīng)給予充足的重視。逐漸提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力。在培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員樹立正確的會(huì)計(jì)觀念的同時(shí)增加專業(yè)知識同樣重要，提升業(yè)務(wù)能力，熟練地掌握會(huì)計(jì)方面的專業(yè)知識以及分析財(cái)務(wù)信息的能力，使會(huì)計(jì)人員向全方面發(fā)展。企業(yè)可以利用薪資激發(fā)會(huì)計(jì)人員對于會(huì)計(jì)知識、技能學(xué)習(xí)的積極性。企業(yè)在對于會(huì)計(jì)能力提升的要求下，應(yīng)當(dāng)為財(cái)務(wù)人員提供其所需的儀器設(shè)備及工具。企業(yè)同時(shí)也需要注重對高素質(zhì)人才的引進(jìn)。財(cái)務(wù)人員得到專業(yè)的培養(yǎng)才能更好地提升企業(yè)的效益。

（二）循序漸進(jìn)，推進(jìn)二者融合

我國的很多企業(yè)中，不僅缺少對管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，同時(shí)具有應(yīng)用不規(guī)范的狀況。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極了解管理會(huì)計(jì)的職能，其對于企業(yè)的作用，招納會(huì)計(jì)行業(yè)具有高素質(zhì)、高技能的人才擔(dān)任管理會(huì)計(jì)，合理的促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的過程中會(huì)出現(xiàn)很多疑難問題，需要企業(yè)對兩者之間的關(guān)聯(lián)及差別有足夠的認(rèn)識與分析，求同存異，以循序漸進(jìn)的方法，探索使兩者有效融合的方法。避免使用“大躍進(jìn)”的方式。在重建會(huì)計(jì)報(bào)告體系的前提下，縮小二者之間的差別，更有利于實(shí)現(xiàn)融合。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變報(bào)告形式的同時(shí)保留其基本特征，使管理會(huì)計(jì)可以逐漸接納這些特征。更為關(guān)鍵的一點(diǎn)，在兩者融合的過程中，需要企業(yè)給予重視，確保每個(gè)環(huán)節(jié)高效、高質(zhì)量的進(jìn)行。促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的完美融合。某種意義上來說，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算基本特征，便是預(yù)先計(jì)劃內(nèi)容，如利潤現(xiàn)金流量、收益等多種要素，還包括企業(yè)的未來發(fā)展的戰(zhàn)略等。為此，在新形勢下，必須要將財(cái)務(wù)部門與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，高度重視財(cái)務(wù)預(yù)算，通過財(cái)務(wù)預(yù)算來反映出企業(yè)當(dāng)前開展經(jīng)營活動(dòng)和投資的進(jìn)度情況，其中經(jīng)營預(yù)算作為預(yù)算的起點(diǎn)，資本預(yù)算則是預(yù)算的動(dòng)力，而財(cái)務(wù)預(yù)算作為預(yù)算結(jié)果，更是要保證三者相聯(lián)結(jié)。計(jì)劃提出來時(shí)可以不必執(zhí)行，但要經(jīng)過公司批準(zhǔn)，具備強(qiáng)制力。

（三）提升信息化技術(shù)的應(yīng)用

企業(yè)要長期穩(wěn)定的發(fā)展需要具備前沿的科學(xué)技術(shù)。隨著我國網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的飛速發(fā)展以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及，其已經(jīng)被應(yīng)用與生活中的各行各業(yè)。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促使諸多企業(yè)的規(guī)模也在不斷地壯大，相對企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常生活中的任務(wù)量也隨著增加，面對繁雜、海量的數(shù)據(jù)與信息，依靠傳統(tǒng)的設(shè)備會(huì)使數(shù)據(jù)的分析無法滿足企業(yè)要求，而數(shù)據(jù)對于企業(yè)而言是非常重要的，關(guān)系著企業(yè)后期的發(fā)展。面對如此之多的數(shù)據(jù)，便需要提升對信息化技術(shù)的應(yīng)用，不僅可以減輕會(huì)計(jì)部門相關(guān)人員的工作，還可以提高工作效率。創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合對信息管理的平臺(tái)，兩者共同對會(huì)計(jì)信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享與溝通。如創(chuàng)建信息庫，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以收集數(shù)據(jù)的同時(shí)，管理會(huì)計(jì)還能將數(shù)據(jù)信息儲(chǔ)存在信息管理平臺(tái)中，兩者在平臺(tái)中可以共同對信息進(jìn)行分析、處理。利用信息化技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間信息的共享、互融，滿足企業(yè)發(fā)展的需求，推進(jìn)兩者的融合。

結(jié)語

為確保企業(yè)的長期穩(wěn)定，高效益的進(jìn)行經(jīng)營，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于管理財(cái)務(wù)的重視。在社會(huì)科技快速的時(shí)代下，企業(yè)更應(yīng)該緊跟時(shí)代的腳步，提高自身認(rèn)識，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，加強(qiáng)對于企業(yè)財(cái)務(wù)的管理，采用信息化的方式，為企業(yè)的發(fā)展做出規(guī)劃。