張可馨
(中南財經(jīng)政法大學(xué),湖北武漢430073)
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,因地制宜,循序漸進,是十九大報告的要求。 鄉(xiāng)村振興的方向最終是鄉(xiāng)村獨特生活意趣的重建和社區(qū)精神的互助。 雖然實現(xiàn)振興的途徑多種多樣,但最核心的還是深層次的制度設(shè)計和全面的管理重構(gòu)。 對網(wǎng)紅村目前存在的問題進行治理并探索可持續(xù)發(fā)展的路徑很好地貫徹了這一發(fā)展戰(zhàn)略。
對鄉(xiāng)村振興背景下鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展以及應(yīng)如何利用村莊特色吸引大眾的注意力,包括網(wǎng)紅村的發(fā)展問題,國內(nèi)有關(guān)學(xué)者進行了相關(guān)研究。 王廷勇等表示要發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,打造新的旅游模式,提供更加獨特的服務(wù)和吸引方式。 張琰飛、陸薇提出以產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)形態(tài)、市場營銷、設(shè)施共享為基礎(chǔ)的農(nóng)旅融合扶貧機制,通過農(nóng)旅融合促進地方經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)貧困救濟的目的。 目前很多研究僅僅只是對“網(wǎng)紅村”的產(chǎn)生機制進行分析,并未對其規(guī)劃管理以及可持續(xù)發(fā)展提供見解,沒有從根本上解決農(nóng)村貧困問題的情況,必須通過深入的制度設(shè)計和綜合治理來實現(xiàn)當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。
網(wǎng)紅村的出現(xiàn)并不是偶然的,而是需要深入研究和討論的,它是否能給空間、經(jīng)濟和社會上都處于邊緣的村莊帶來可持續(xù)的新發(fā)展動力,值得我們深思。 本研究將實證調(diào)研網(wǎng)紅村產(chǎn)生機制,結(jié)合多方面的知識,形成對“網(wǎng)紅村”這一尚未引發(fā)學(xué)界廣泛探討的現(xiàn)象的認知和理解,有一定的理論創(chuàng)新價值。
網(wǎng)紅村通過信息景觀吸引大眾在地理邊緣地區(qū)進行消費活動。 本次研究的調(diào)研對象武漢市黃陂區(qū)甘露村就是通過墻上的壁畫來吸引大眾的注意,從而帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。甘露村有50 戶人家、180 多人。 村里的土地資源相當有限,改革開放以來,隨著農(nóng)業(yè)水平的不斷提高,鄉(xiāng)村傳統(tǒng)經(jīng)濟逐漸解體。 由于接近發(fā)達城市地區(qū),村里人外出的費用低,就業(yè)機會多,青壯勞動力不斷流失,目前甘露村是一個高齡化嚴重的村莊,缺乏消費服務(wù)功能。 后來因為要因地制宜打造美麗鄉(xiāng)村,突出自己的特色,村干部便想到以創(chuàng)新的壁畫形式裝飾村內(nèi)建筑物外墻。 2015 年申報,2016 年開始實施。民居墻面整體面積約700 平方米的各種壁畫,歷史經(jīng)典、寓言和風俗一應(yīng)俱全,吸引了許多人前來參觀。 通過視覺景觀,甘露村成為一個可消費的對象,實現(xiàn)了短期內(nèi)從默默無聞的鄉(xiāng)村變成旅游目的地的飛躍,效果非常明顯。
甘露村受到了各地游客特別是武漢本地人的喜愛。 據(jù)村委會工作人員介紹,每到周末期間,鄉(xiāng)村都會迎來大批游客,他們跟壁畫拍照,在當?shù)赝鏄?;各種相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施例如農(nóng)家樂也開辦了起來,但從2020 年開始,游客人數(shù)逐漸減少,鄉(xiāng)村知名度不夠,來參觀壁畫的人來越來越少,沒有可持續(xù)發(fā)展的途徑,但村委會負責人強調(diào)會繼續(xù)完善鄉(xiāng)村的服務(wù)設(shè)施,爭取吸引更多的游客。 根據(jù)調(diào)研,自甘露村成為網(wǎng)紅村以來,居民的日常生活或多或少受到了影響。 據(jù)了解,村里來參觀的人數(shù)不斷增多,部分居民便借此機會從事各種營業(yè)活動,收益比較可觀,但近一年以來,參觀人數(shù)逐漸減少,網(wǎng)紅效應(yīng)減弱,鄉(xiāng)村居民也不再通過相關(guān)營業(yè)活動來增加收益,但居民還是會對壁畫采取相應(yīng)的保護措施,提升鄉(xiāng)村景觀的可觀賞性。 通過與游客的訪談,我們了解到他們大多是村莊附近縣市的居民,聽說甘露村的壁畫之后,順道過來參觀的,還有一些是學(xué)習(xí)美術(shù)的學(xué)生,他們是專程來甘露村參觀寫生的,對于甘露村的壁畫,他們表示很值得一看,并且會向自己的親戚朋友進行推薦,希望甘露村的壁畫能夠被更多人發(fā)現(xiàn)和欣賞。
與那些原本因自然景觀或建筑風格而聞名的村莊不同,網(wǎng)紅村的物質(zhì)景觀有著明顯的生產(chǎn)過程,這既是偶然的,也是不可避免的。 動力主要來自當前農(nóng)村和政府的發(fā)展需要。
一方面,隨著國家發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變,政府高度重視生態(tài)環(huán)境和農(nóng)村發(fā)展,地方政府希望在城市生態(tài)建設(shè)和鄉(xiāng)村振興中取得成功。
另一方面,傳統(tǒng)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)解體后,由于集體經(jīng)濟衰退,村里的設(shè)施和環(huán)境越來越差。 村委會希望能找到一條切實可行的途徑,讓村民致富,同時建設(shè)一個美好的家園。 視覺景觀的生產(chǎn)是最簡單的、最容易在農(nóng)村實施的措施。 由于集體經(jīng)濟不發(fā)達,甘露村大部分可供建設(shè)用地為民房用地,開發(fā)建設(shè)空間十分有限,再加上村里的青壯年勞動力紛紛離開村莊,老齡化嚴重,因此,當上級政府提出將建設(shè)壁畫事業(yè)時,甘露村村委會爭取了這個機會,農(nóng)村視覺景觀的生產(chǎn)在政府和村委的共同推進下開展。 政府提供項目經(jīng)費,邀請美術(shù)老師創(chuàng)作壁畫,村民委員會說服村民接受并開放房屋的墻壁畫畫。
在“鄉(xiāng)村振興”的時代背景下,媒體一直對鄉(xiāng)村發(fā)展保持著高度關(guān)注。 許多媒體和網(wǎng)絡(luò)公眾號對甘露村壁畫進行了報道和宣傳。 雖然他們沒有獲得甘露村的宣傳費用,但是由于甘露村的景觀很新奇,所以媒體自發(fā)報道。 甘露村依靠媒體宣傳的形象,都是有意選擇甚至修飾過的。 好看的圖片被頻繁復(fù)制轉(zhuǎn)載,文案經(jīng)常將其形容為具有童話般的氛圍。 于是,鄉(xiāng)村在媒體的建構(gòu)下變成一個五彩斑斕的“童畫村”。 在各種媒體的幫助下,甘露村通過向外界展示美好景觀,刺激著受眾的消費欲。
進入網(wǎng)絡(luò)時代,隨著社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)以及手機、數(shù)碼相機等攝影設(shè)備的快速發(fā)展,消費者喜歡在照片中記錄消費行為,在社交網(wǎng)絡(luò)展示,分享刺激消費需求的消費品,大力推進了網(wǎng)紅村的消費和社交網(wǎng)絡(luò)傳播。 媒體拍攝的甘露村的景觀吸引了人們的眼球,引來許多潛在的消費者轉(zhuǎn)發(fā)和傳播。陸續(xù)訪問甘露村的游客被視覺景觀所吸引,“觀賞”和“拍照”成為旅游的焦點。 相比通過旅游了解當?shù)匚幕?,目前,游客更關(guān)注如何在村子里拍出好看的照片。 在網(wǎng)絡(luò)上積極“曬圖”,這可以在一定程度上深化視覺景觀的傳播,導(dǎo)致新的消費。
通過社交媒體的傳播,甘露村在短短的一段時間里,從一個默默無聞的山村成為一個旅游景點。 村里突然有了大量消費客流,各種商業(yè)活動開始在鄉(xiāng)村出現(xiàn),給農(nóng)村帶來了經(jīng)濟效益。 但是,它并沒有從根本上解決農(nóng)村發(fā)展中的困難。
雖然視覺景觀可以在一段時間內(nèi)吸引大量游客,但所有的體驗都是直觀的。 游客看完之后,再次來訪的可能性大大降低。 據(jù)當?shù)卮逦瘯撠熑朔从?,今年的游客?shù)量比去年要少很多。 另外,由于壁畫是一次性完成的,而不是村民持續(xù)的、自發(fā)的,所以難以比較好地維持甚至持續(xù)創(chuàng)造,但現(xiàn)有的消費活動,都是以視覺景觀為基礎(chǔ),吸引大量游客。 隨著吸引力的不斷下降,推動農(nóng)村功能向住宿、餐飲等服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變的難度加大。 因此,隨著媒體關(guān)注焦點的改變,消費者的新鮮感消失,村莊變得荒涼,既不能帶來長期穩(wěn)定的經(jīng)濟效益,也不能帶來穩(wěn)定的就業(yè)機會,發(fā)展困境仍未解決。
讓視覺景觀符合當今城市人們的消費趨向,但不僅僅是成為追求利益的消費品,而是融入當?shù)鼐用窬裎幕校瑥亩@得長期的創(chuàng)造和維護的力量。
一方面,使農(nóng)村消費由一次性消費向文化底蘊深厚、服務(wù)經(jīng)驗豐富的消費轉(zhuǎn)變;另一方面,通過創(chuàng)造更多工作崗位,吸引更多的當?shù)鼐用竦睫r(nóng)村。
通過鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革以及推進農(nóng)村其他改革,促進農(nóng)村教育、醫(yī)療等基本公共服務(wù)質(zhì)量的提高,釋放農(nóng)村閑置的空間資源,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,吸引更多的當?shù)鼐用竦睫r(nóng)村;同時通過對制度的設(shè)計,推進農(nóng)村地區(qū)的自治管理,建立以人為本、互相幫助的社區(qū)理念。