劉亦婷 杭富云 于濤十堰市太和醫(yī)院
隨著醫(yī)改的不斷深入,醫(yī)保制度的覆蓋率得到不斷提升,醫(yī)療行業(yè)也提出了“以患者為中心”的改革要求。在全民醫(yī)保的今天,醫(yī)院作為醫(yī)保管理工作的第一線,對全流程醫(yī)保信息化管理的需求正變得日益迫切[1-2],并將改善醫(yī)療服務質(zhì)量,提高服務效率,以患者安全為核心,患者滿意為標準,作為醫(yī)院管理的重要課題[3-4]。
隨著國家醫(yī)保的全面覆蓋,全國基本醫(yī)療保險率超95%,且各醫(yī)保軟件服務提供商均向醫(yī)院開放接口,可通過接口輸入患者身份證號查詢醫(yī)保參保信息[5-6]。辦理入院后患者或家屬需要到多部門辦理各種手續(xù),才能正常完成出院的醫(yī)保報銷,通過信息化技術(shù)手段改善醫(yī)院服務流程,創(chuàng)新智慧服務模式已成為優(yōu)化醫(yī)保登記流程、提高醫(yī)院運行效率、改善患者就醫(yī)體驗的重要舉措[7-10]?;诖?,十堰市太和醫(yī)院醫(yī)保管理部決定充分利用信息化,采取新的醫(yī)保登記流程,經(jīng)過一段時間的運行取得了良好的效果,得到了患者及臨床科室的充分肯定,現(xiàn)將該醫(yī)院服務流程過程介紹如下。
隨著醫(yī)院的建設以及醫(yī)療技術(shù)的進步,醫(yī)院軟硬件平臺和醫(yī)療技術(shù)水平已達到地市州領(lǐng)先水平,但醫(yī)保登記流程仍沿襲面對面人工辦理模式,未從患者角度做出合理安排,導致登記環(huán)節(jié)眾多,辦理效率底下,造成信息孤島[11-12]。醫(yī)院滿意度測評顯示,醫(yī)保登記環(huán)節(jié)患者滿意度普遍不高。針對這一現(xiàn)狀,醫(yī)院通過流程追蹤、醫(yī)務人員反饋等方法對入院醫(yī)保登記流程進行了深入調(diào)研、發(fā)現(xiàn)存在如下問題。
醫(yī)?;颊咿k理身份登記,需要首先到病區(qū)審核人證是否一致,杜絕冒名頂替,然后由患者或家屬持有效身份證件到醫(yī)保審核窗口辦理,最后再到收費窗口完成身份變更,整個過程完成后回病區(qū)繼續(xù)治療。在此期間需要經(jīng)歷三個部門,并且由于醫(yī)保審核窗口和收費窗口是服務于全院科室,所以很大機會存在長時間排隊等候的可能,就醫(yī)感受不理想。如圖1示。
圖1.原流程圖
原審核環(huán)節(jié),需在不同的醫(yī)保網(wǎng)頁中查詢患者參保情況,核對基本信息,核對一致后,合并整理信息至登記表格,并在電子入院證中,再次錄入并保存。相同信息多次重復錄入,影響辦公效率,容易信息不一致,可能造成醫(yī)保登記不通過,造成患者反復周折。
通過對醫(yī)?;颊咿k理登記手續(xù)的時間分布分析發(fā)現(xiàn),上午的登記量占據(jù)全天總量的76.75%;8:30至10:30兩小時內(nèi)更是占據(jù)了上午醫(yī)保登記辦理量的 60.25%(詳見圖2)。在這兩個小時內(nèi),醫(yī)保登記人員工作負荷大,導致患者排隊等待時間長,但在其它時段內(nèi),工作人員存在大量空窗時間。
圖2.時間人數(shù)分布占比圖
醫(yī)護人員在負責治療的同時,還要負擔起提醒患者及時辦理醫(yī)保登記手續(xù)的責任,在一定程度上增加了醫(yī)護人員的工作量,影響了其工作效率,有產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的潛在風險。
由十堰市太和醫(yī)院醫(yī)保管理部、信息資源部、臨床科室等多部門協(xié)作,聯(lián)合制定方案優(yōu)化流程,針對醫(yī)保登記流程存在的問題,通過小組討論、專家咨詢、患者滿意度調(diào)查等方法,以信息化建設為依托,自主研發(fā)醫(yī)保登記系統(tǒng),將臨床科室、財務科室、醫(yī)保審核科室相關(guān)信息有效整合在一起,對醫(yī)保登記流程進行再造,確立了“方便患者、提高患者綜合滿意度和減輕醫(yī)護人員工作負擔”的工作目標。
1.強化病區(qū)的信息核對職責
患者持入院證或門診ID號在收費處繳費辦理入院手續(xù)后,可直接到病區(qū)護理站辦理入科,病區(qū)醫(yī)護人員核對患者身份證或者社會保障卡是否本人,并準確記錄其身份證號碼,后續(xù)的手續(xù)交由醫(yī)保審核人員后臺處理。
2.加強智能化信息整合分析建設
借助信息化把患者身份證號碼及電話號碼等基本信息同步到醫(yī)保審核系統(tǒng)中,審核人員通過身份證號碼查閱醫(yī)保系統(tǒng),核對患者基本信息,個人參保信息,核查其參保狀態(tài)是否正常,(即不存在醫(yī)保欠費、免責期等),并結(jié)合醫(yī)生病例,各項檢查結(jié)果,分析其住院病種及住院情況是否符合報銷,(即不存在打架斗毆、酗酒、交通事故、自殺自殘、工傷、應由第三方負責的、整形美容類、斜視、計劃生育類發(fā)生的醫(yī)療費用等)。
3.實現(xiàn)醫(yī)保登記信息實時推送
在后臺辦理過程中,若審核不通過,則通過短信或電話方式反饋到預留的電話號碼上,并告知審核不通過的原因,若有疑問可到人工窗口重審。若審核通過,則醫(yī)保審核人員推送審核信息到收費處,由收費處完成身份變更,(醫(yī)院系統(tǒng)顯示市職工、縣職工、城鄉(xiāng)居民、省醫(yī)保等)。
整個過程患者只需在病區(qū)提供基本信息,信息在病區(qū)、醫(yī)保審核部門、收費處間通過信息化手段流轉(zhuǎn),實現(xiàn)讓患者少跑路,信息多跑路。讓患者入院后在不出病區(qū)的情況下,就可完成整個醫(yī)保登記手續(xù)的辦理。如圖3示。
圖3.優(yōu)化后流程圖
通過一段時間的試點取得了很好的效果,患者從辦理入院到出院報銷只需在收費處就能一步完成,這樣既節(jié)省了患者就診治療時間同時也讓患者能在住院期間安心治療,減少了患者的后顧之憂,還在一定程度上提高了工作效率,減輕醫(yī)護人員工作量,提升了患者就醫(yī)體驗。
1.流程環(huán)節(jié)明顯減少
與原流程相比,流程再造后醫(yī)保登記辦理環(huán)節(jié)大大簡化。在院患者醫(yī)保登記,由原先的跑三個部門簡化為在病區(qū)即可完成,真正實現(xiàn)了醫(yī)保登記辦理的“一站式”服務。
2.辦理時間明顯縮短
以當日患者醫(yī)保手續(xù)辦理為例,省去了患者從病區(qū)到醫(yī)保審核窗口走動時間,省去了在醫(yī)保審核窗口排隊等候時間,省去了在收費處交卡排隊等待時間,患者醫(yī)保登記的辦理時間從30±5分鐘縮短到1±0.5分鐘,降幅90%,大大提高了醫(yī)保登記辦理效率。
3.患者滿意度明顯提升
通過對患者滿意度調(diào)查,與2019年相比,2020年第一季度醫(yī)保身份患者的滿意度達到95.6%,增加了近5個百分點,醫(yī)保登記相關(guān)投訴也明顯降低。
當前,大型公立醫(yī)院擁有先進的醫(yī)療設備和高水平的醫(yī)療技術(shù),大部分患者選擇相信大型三甲醫(yī)院,導致醫(yī)院人滿為患。以湖北省十堰市太和醫(yī)院為例,該醫(yī)院2019年門診量達147萬人次,出院患者達14.54萬人次,醫(yī)保身份出院患者達12.23萬人次,占總?cè)藬?shù)的84.1%,“排隊時間長”是每位患者到醫(yī)院就診最直接的感受。通過流程優(yōu)化可以不斷完善就醫(yī)流程、同時提高工作效率。以患者為中心、提高患者滿意度一直是公立醫(yī)院醫(yī)療改革的工作重點,患者就醫(yī)體驗的好壞是醫(yī)療服務質(zhì)量高低的關(guān)鍵,良好的就醫(yī)體驗不僅能使患者和家屬感到輕松,更能讓患者和家屬成為醫(yī)院口碑的宣傳者,為醫(yī)院帶來不可估價的社會效益和經(jīng)濟效益。
醫(yī)保登記是患者能否享受醫(yī)保報銷的重要環(huán)節(jié),通過臨床醫(yī)務人員反饋和數(shù)據(jù)抽樣調(diào)查等方法,找出原有流程中的不適宜環(huán)節(jié),依托信息化手段,設置新流程,打通原有醫(yī)保登記流程中信息化孤島,保證工作有序、連貫和準確,最終取得了較好的效果。
在系統(tǒng)實際運行中發(fā)現(xiàn),雖然自主研發(fā)了醫(yī)保登記軟件等,但其在使用初期,可能會不斷產(chǎn)生新的問題,影響到患者醫(yī)保登記流程,這就需要醫(yī)院信息部門根據(jù)問題反饋,及時不斷改進。另外,由于人力資源和場地限制,我們尚無法合理分配整合人員,但希望通過未來信息技術(shù)建設,引入智能審核系統(tǒng),節(jié)省窗口接待人力,進一步提高醫(yī)保登記效率。我們要進一步改變服務理念,提高服務質(zhì)量,真正為患者著想,讓良好的就醫(yī)服務貫穿于患者從入院到出院的全過程中,進而促使醫(yī)院工作良好運行。