金融產(chǎn)業(yè)與馬術(shù)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究*

沈 震 錢紅軍

（江陰職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育部，江蘇 江陰 214400）

市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì)背景下，金融行業(yè)得到了迅猛發(fā)展，在不斷鞏固地位積累財(cái)富的過程中，不僅需要完善自身基礎(chǔ)條件，也需開發(fā)多元化融合發(fā)展空間。在這一前提下，馬術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，對金融產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了極大的吸引力。為了使這兩類產(chǎn)業(yè)能更好地融合發(fā)展，必須對其各自的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行探討分析，由此才能更好地總結(jié)提煉出融合發(fā)展的方法與策略。

1 產(chǎn)業(yè)融合背景條件

金融行業(yè)是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下產(chǎn)生的特殊產(chǎn)業(yè)類型。在依附于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的前提下，通過自身的金融整合優(yōu)勢，對實(shí)體行業(yè)的資本水平進(jìn)行放大拓展，以此實(shí)現(xiàn)共贏條件下的互助發(fā)展。而在金融產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的過程中，我們可以將具體的產(chǎn)業(yè)內(nèi)容作為基礎(chǔ)，通過向特定行業(yè)中注入豐厚的社會(huì)資本，使其在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期得到金融支撐，并在未來進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)后，為金融產(chǎn)業(yè)帶來豐厚的回報(bào)[1]。我們需要金融產(chǎn)業(yè)對特定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行分析，通過對其成長性的評估，分析金融資本注入的條件。

從發(fā)展角度出發(fā)，馬術(shù)產(chǎn)業(yè)是典型的新型產(chǎn)業(yè)。尤其在我國的社會(huì)環(huán)境中，馬術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展得尤為迅速，且得到了政策的大力支持，表現(xiàn)出較大的發(fā)展?jié)摿?。我們可以通過在品牌賽事、競技體育、商務(wù)、健身、主題公園、馬術(shù)旅游等方向的建設(shè)發(fā)展，將馬術(shù)作為核心內(nèi)容，形成開放化的成長空間，并與社會(huì)環(huán)境中多種產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合發(fā)展，在借勢壯大的過程中，逐漸形成以馬術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè)布局。

馬術(shù)產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，有很強(qiáng)的共通性，不僅可以利用馬術(shù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢發(fā)展趨勢，幫助金融產(chǎn)業(yè)完成自身建設(shè)調(diào)整，也可使馬術(shù)產(chǎn)業(yè)在金融資本的注入條件下，展現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展活力。

2 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 馬術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

馬術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是迅速的，在過去十年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，全球性國際馬術(shù)比賽增加103%，平均每年舉辦賽事4500 場次；國際馬聯(lián)注冊馬匹增加了65%，總數(shù)達(dá)到8 萬以上；注冊騎手達(dá)到4200 人以上，增長水平為51%；行業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)價(jià)值約為2.5 萬億元人民幣，衍生出了200 萬元的社會(huì)就業(yè)崗位[2]。其中，中國的馬術(shù)產(chǎn)業(yè)在不斷舉辦國際大型賽事的同時(shí)，形成了超過95 億元的行業(yè)產(chǎn)值，不僅匯集了大量的社會(huì)財(cái)富，在影響力水平上也不斷攀升。同時(shí)，在中國的政策環(huán)境中，政府部門大力推進(jìn)馬術(shù)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)發(fā)展。以海南省為例，該省在建立馬術(shù)協(xié)會(huì)、舉辦馬術(shù)賽事、創(chuàng)建馬術(shù)小鎮(zhèn)、組建馬術(shù)俱樂部等系列發(fā)展策略中，產(chǎn)業(yè)格局的設(shè)置逐漸完善，為進(jìn)一步壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。

2.2 金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

市場經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)作用下，我國金融產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了跨越式發(fā)展，在融合社會(huì)財(cái)富、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，也由于自身發(fā)展比例的不協(xié)調(diào)，出現(xiàn)了金融風(fēng)險(xiǎn)急劇增加的問題。近年來，為了使金融行業(yè)得到更加穩(wěn)定的發(fā)展，我國出臺了一系列整改措施，控制了金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速率。這種針對穩(wěn)定發(fā)展條件的控制策略，雖起到了控制效果，但也使金融行業(yè)自身的調(diào)整轉(zhuǎn)化速率有所下降。同時(shí)，在產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展不斷凈化，政府金融管控日趨嚴(yán)格的環(huán)境下，金融產(chǎn)品正在朝著正規(guī)化、安全化的方向不斷發(fā)展，并加快了金融產(chǎn)品的產(chǎn)生頻率。當(dāng)前行業(yè)背景下，金融業(yè)與人們?nèi)粘Ｉ钤絹碓浇藗兛梢酝ㄟ^各種金融項(xiàng)目，參與到高風(fēng)險(xiǎn)的金融活動(dòng)中，并在新型金融產(chǎn)品的影響下，形成生態(tài)化的聯(lián)盟投資平臺，以透明化的投資方式獲取較為可觀的利潤。

3 馬術(shù)產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展策略

3.1 出臺相關(guān)政策，助力金融產(chǎn)業(yè)與馬術(shù)產(chǎn)業(yè)高效融合

政策對于市場環(huán)境的影響作用尤為明顯，不僅可以限制相關(guān)行業(yè)的發(fā)展水平，也能激活其在發(fā)展中的活力條件。現(xiàn)階段的社會(huì)環(huán)境中，無論是馬術(shù)產(chǎn)業(yè)還是金融產(chǎn)業(yè)，都在政策條件上得到了較大的支持力度，有著較為有利的發(fā)展條件。在未來的發(fā)展階段中，這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)勢必會(huì)在發(fā)展中進(jìn)行融合，并在互相借勢借力的互助前進(jìn)中展現(xiàn)出有利的發(fā)展條件。由此，必須在政策條件上做好準(zhǔn)備，為兩者融合鋪路的同時(shí)，對其融合發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防，保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展的健康狀態(tài)。

當(dāng)前，國家層面已經(jīng)出臺了關(guān)于馬匹檢疫、馬術(shù)俱樂部土地建設(shè)、馬術(shù)賽事活動(dòng)、馬術(shù)運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)劃等層次的政策內(nèi)容,從側(cè)面激發(fā)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力與動(dòng)力條件。而從金融層面，國家一方面對金融產(chǎn)業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理，另一方面鼓勵(lì)金融產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，也使其在不斷壯大的過程中獲得了較為開放的成長空間[3]。在商業(yè)化不斷發(fā)展前提下，我們通過體育賽事社會(huì)影響力的正向作用，推動(dòng)相關(guān)政策內(nèi)容傾斜，并出臺更具針對性政策內(nèi)容，使馬術(shù)產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展得到政策鼓勵(lì)與支持。

政策引導(dǎo)內(nèi)容也并不僅局限于專項(xiàng)性引導(dǎo)內(nèi)容中，如果能通過政策鼓勵(lì)并推進(jìn)馬術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建立，并在政府規(guī)劃項(xiàng)目中針對馬術(shù)制定定向發(fā)展規(guī)劃，也能有效幫助馬術(shù)產(chǎn)業(yè)吸引金融資本的注入。我們通過對金融資本的充分利用，實(shí)現(xiàn)自身行業(yè)發(fā)展與建設(shè)的深入開發(fā)，并由此吸引更多行業(yè)參與到馬術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中去，逐漸成為經(jīng)濟(jì)增量發(fā)展核心動(dòng)力條件。

3.2 創(chuàng)建服務(wù)平臺，構(gòu)建以馬術(shù)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的金融體系

產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，需要以一定的平臺環(huán)境作為契機(jī)，并通過多類型平臺的搭建，促進(jìn)合作項(xiàng)目的產(chǎn)生。這一條件在馬術(shù)產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展中也同樣適用。我們要將這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)有效融合在一起，首先就要搭建足夠的交流平臺，使兩個(gè)獨(dú)立產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部信息能夠充分交織，并創(chuàng)造出新的商業(yè)契機(jī)，不僅為金融業(yè)進(jìn)入馬術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，也使得馬術(shù)產(chǎn)業(yè)獲得更多發(fā)展機(jī)遇。在搭建交流平臺的過程中，我們還需注意平臺結(jié)構(gòu)的多樣性，在保證數(shù)量的同時(shí)，通過各個(gè)層級的交流合作，使產(chǎn)業(yè)之間的交互式發(fā)展更加深入，逐漸擴(kuò)大合作范圍，為社會(huì)創(chuàng)造更多的發(fā)展空間。

我們可以將金融產(chǎn)業(yè)作為基礎(chǔ)，通過對以往金融產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)類型交流合作范例的學(xué)習(xí)，借鑒合作經(jīng)驗(yàn)，為馬術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造同樣優(yōu)勢的發(fā)展條件。例如，我們可以在方法上借鑒文化產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)的合作模式，在規(guī)劃整體發(fā)展策略的同時(shí)，由當(dāng)?shù)卣块T牽頭，設(shè)置針對馬術(shù)行業(yè)的信用擔(dān)保公司、小額貸款公司、發(fā)展基金、產(chǎn)權(quán)交易所等多種類型的金融服務(wù)單位，從金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律出發(fā)形成針對馬術(shù)產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)體系。在這種平臺環(huán)境中，金融產(chǎn)業(yè)能夠通過對整體馬術(shù)產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)分析，得到更加精細(xì)化數(shù)據(jù)內(nèi)容，并在助力其發(fā)展過程中利用交流平臺，為提供融資擔(dān)保、貸款、并購、上市資訊等金融服務(wù)項(xiàng)目，使馬術(shù)產(chǎn)業(yè)中的具體企業(yè)能夠得到更好的金融支持，在保持健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)的前提下，獲得更加穩(wěn)定的發(fā)展條件，借助金融平臺的優(yōu)勢力量完成發(fā)展壯大。

3.3 開發(fā)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，適應(yīng)馬術(shù)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展

金融工具是執(zhí)行金融業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，只有通過金融工具的優(yōu)化與升級，才能發(fā)揮出金融產(chǎn)品的應(yīng)用價(jià)值。在與馬術(shù)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的同時(shí)，金融工具可以針對馬術(shù)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈輻射范圍廣的特征，為馬術(shù)產(chǎn)業(yè)提供更為細(xì)致精準(zhǔn)的服務(wù)內(nèi)容。

在金融產(chǎn)品與馬術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合的初期，我們可以將傳統(tǒng)的金融產(chǎn)品直接嫁接到馬術(shù)產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)中，使產(chǎn)業(yè)中的中小型企業(yè)享受到金融資本帶來的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，并對自身發(fā)展模式與內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。隨著發(fā)展內(nèi)容不斷深化，金融產(chǎn)業(yè)需要針對馬術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對金融工具進(jìn)行創(chuàng)新，以更符合產(chǎn)業(yè)特性內(nèi)容而為馬術(shù)產(chǎn)業(yè)提供更好服務(wù)。例如，從人才培養(yǎng)角度出發(fā)，金融工具可以為馬術(shù)俱樂部創(chuàng)建人才培養(yǎng)基金，通過對騎手的培養(yǎng)，增加產(chǎn)業(yè)內(nèi)人才的吸引力度，并從側(cè)面抓緊提升馬術(shù)產(chǎn)業(yè)在社會(huì)中的影響條件[4]。又如在馬術(shù)產(chǎn)業(yè)中，所有的項(xiàng)目都需要圍繞著馬展開，因此在良種繁育、馬匹訓(xùn)練的內(nèi)容上，也可以提供適當(dāng)?shù)慕鹑诜?wù)。而從這一角度出發(fā)，馬匹品種的消費(fèi)，恰恰是當(dāng)前行業(yè)中最為典型的高端消費(fèi)空間。我們也可以將金融服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容滲透到相應(yīng)的保險(xiǎn)項(xiàng)目中，通過對優(yōu)良馬匹進(jìn)行商險(xiǎn)管理，使金融產(chǎn)品的服務(wù)內(nèi)容成為促進(jìn)兩產(chǎn)業(yè)間深度融合有效條件。

3.4 催化保險(xiǎn)業(yè)務(wù)升級，降低產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)

馬術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶有一定的市場風(fēng)險(xiǎn)性。從當(dāng)前的發(fā)展階段來看，各馬術(shù)俱樂部在市場環(huán)境中的競爭優(yōu)勢并不樂觀。2017 年，我們在馬術(shù)俱樂部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，僅有33%的俱樂部處于盈利狀態(tài)，虧損的俱樂部達(dá)到了40%。金融產(chǎn)業(yè)在自身的發(fā)展過程中，也存在著不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)性。因此，我們在加快兩個(gè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的同時(shí)，必須認(rèn)識到其中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展階段，我們可通過增加金融保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，提高對于風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力，尤其在對馬術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展保護(hù)時(shí)，保險(xiǎn)的應(yīng)用顯得尤為重要，可以更加快速的在金融產(chǎn)業(yè)與馬術(shù)產(chǎn)業(yè)之間建立起聯(lián)系。我們通過保險(xiǎn)公司與馬術(shù)俱樂部、保險(xiǎn)產(chǎn)品與馬術(shù)產(chǎn)業(yè)承險(xiǎn)對象的分層對接，使金融產(chǎn)業(yè)能夠直接的作用并參與到馬術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，為現(xiàn)有馬術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展提供必要的保障，內(nèi)容上不僅可以提供如上文所說的馬匹商險(xiǎn)、或是針對馬術(shù)俱樂部的商業(yè)信用險(xiǎn)、馬術(shù)旅游項(xiàng)目的人身意外險(xiǎn)、馬術(shù)文化活動(dòng)的知識產(chǎn)權(quán)險(xiǎn)等內(nèi)容，都可以為馬術(shù)產(chǎn)業(yè)的金融發(fā)展提供具體的服務(wù)內(nèi)容。同時(shí)，我們通過此類保險(xiǎn)內(nèi)容的應(yīng)用，可以使馬術(shù)相關(guān)企業(yè)的金融意識更加強(qiáng)烈，并嘗試對其它金融服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行嘗試與探索，逐漸增加自身對于金融服務(wù)的應(yīng)用水平。站在發(fā)展的角度上，金融產(chǎn)業(yè)中的保險(xiǎn)行業(yè)，應(yīng)嘗試針對性地對險(xiǎn)種類型進(jìn)行開發(fā)，使精品險(xiǎn)種有效服務(wù)于馬術(shù)產(chǎn)業(yè)，在獲得可觀利潤空間的同時(shí)，為馬術(shù)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造金融條件。

4 結(jié)語

馬術(shù)產(chǎn)業(yè)在我國雖然處于起步階段，但是行業(yè)內(nèi)所產(chǎn)生的巨大潛力得到了社會(huì)的高度關(guān)注。作為資本導(dǎo)向型的金融產(chǎn)業(yè)，在自身發(fā)展的過程中，必須不斷融合新鮮發(fā)展動(dòng)力，通過與馬術(shù)產(chǎn)業(yè)的融合，創(chuàng)造出新的資本成長空間，保證自身的發(fā)展活力，并激發(fā)出馬術(shù)產(chǎn)業(yè)的成長動(dòng)力，為社會(huì)帶來新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的同時(shí)，創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值。而實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo)，必須在政策導(dǎo)向的引領(lǐng)下，構(gòu)建服務(wù)性的開放平臺，使兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展更加緊密，并在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保障下降低發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)。