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在建設工程質量管理過程中,了解建設工程中存在的質量問題,并在施工過程中,根據(jù)建設工程的具體要求,盡可能保證每個施工階段的建設項目質量,并達到規(guī)定的標準。此外,在實際施工中,要加強對施工工程師的管理,重視對施工工程師的有效教育,提高施工人員的質量管理意識。在施工過程中,為合理控制建設項目的整體施工質量,促進我國建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,在進行下一個環(huán)節(jié)之前,必須確保各施工環(huán)節(jié)均達到施工要求。
建筑工程施工企業(yè)在對建筑工程進行施工管理過程中形成了一套自己的管理理念和方法,這套理念和方法將施工質量的管理控制融入其中,有效提高了建筑工程施工管理水平,提升了整個建筑工程的施工質量,同時也為施工企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,促進了企業(yè)的健康發(fā)展。但在很多建筑施工企業(yè)中,施工管理方法與施工管理理念及施工技術的進步速度并不匹配,很多施工企業(yè)雖然掌握了新的施工管理理念和施工技術,但在實際施工管理過程中仍采用陳舊的施工管理方法,無法有效提升建筑工程施工管理質量和施工水平。然而,在建筑工程施工管理中,完善施工質量控制可以實現(xiàn)建筑工程施工管理方法和技術有效融合。先進的施工管理理念指導施工管理方法,再應用先進的施工技術,可以讓建筑工程施工質量得到更好的控制。
在建筑工程施工管理過程中,施工質量控制可以有效完善施工管理方法和制度,確保建筑工程順利實施。完善的施工管理措施和制度可以讓施工管理人員及時發(fā)現(xiàn)并排除施工現(xiàn)場安全隱患,還可以讓施工管理人員對施工過程有著更清楚的了解和認識,從而更好地對施工現(xiàn)場進行科學管理和控制,減少施工安全隱患,保障建筑工程施工順利完成。
建筑工程施工管理仍然采用傳統(tǒng)的管理理念,很多施工管理人員和施工企業(yè)對施工管理理念并不重視,而加強施工管理中的施工質量控制管理可以提高施工企業(yè)和施工管理人員對施工管理理念的重視,促使他們采用完善的方式和方法來創(chuàng)新施工管理理念,完善施工管理。在建筑工程中,施工現(xiàn)場的環(huán)境比較復雜,并且施工內容多、程序繁復,完善的施工質量控制可以使施工管理更加科學有序,妥善解決建筑工程施工中潛在風險,以確保建筑工程施工安全。
2020年“新冠”疫情在全國及全球蔓延,“新冠”疫情給施工現(xiàn)場管理帶來了更多、更大挑戰(zhàn),管理更加復雜。根據(jù)要求施工現(xiàn)場要設立隔離觀察室以備使用,配備專職衛(wèi)生員,做好消毒藥品和醫(yī)用口罩等相關物資的儲備,設置專門體溫測量點。施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工設施設備等應按防疫部門要求做好消毒衛(wèi)生工作,特別是密閉空間作業(yè)區(qū)要加倍注意。
建筑工程的復雜度較高,不僅工程量大,而且人員流動性較強,同時存在大量的施工工藝和施工設備,大大提高了管理難度。當下,建筑工程管理體系缺乏科學性與合理性,并且分包工程建設范圍尚未統(tǒng)一劃分,因此,有失公允的范圍劃分現(xiàn)象屢見不鮮。另外,在施工管理過程中也存在諸多問題,施工材料、施工人員、施工工序等管理比較混亂,經(jīng)常引發(fā)安全事故。同時,管理力度不夠強,無法確保工程管理體系的科學性與合理性,也就不能達到建筑工程管理的需求。
如今,我國已建立起成熟度相對較高的工程監(jiān)督體制,然而仍舊存在大量問題,主要包括機制不健全、監(jiān)督與管理較弱,尚未建立完善的激勵機制,難以調動監(jiān)理人員工作的主觀能動性,大幅降低了其工作效率。在開展監(jiān)督工作時由于人為因素影響,對建筑工程質量造成影響。例如:當建筑工程出現(xiàn)安全問題時,相關負責人難以明確,或因各種情形難以被問責;在施工作業(yè)過程中,相關分包企業(yè)一味地追求經(jīng)濟效益,選用質量不達標的施工材料等。
近年來科技的迅猛發(fā)展,對建筑工程產(chǎn)生極大的積極影響,于是,建筑企業(yè)逐漸優(yōu)化與創(chuàng)新施工設備。當實際開展建筑工程施工時,建筑企業(yè)廣泛使用新型施工設備和施工工藝,然而部分建筑企業(yè)對新型施工技術不重視,或資金較為緊張,未將新技術應用于工程建設施工中;還有一部分建筑企業(yè)雖已在建設施工中應用了新技術,卻未對施工人員進行培訓,導致新型施工設備和施工技術未得到有效應用?,F(xiàn)階段,許多建筑工程施工人員無論是施工經(jīng)驗還是專業(yè)素養(yǎng),都沒有達標,因此,不能按照各項標準與要求開展施工,從而造成工程質量問題。
在建筑工程施工管理過程中,為更好保障施工質量控制,施工企業(yè)需要加強對建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,構建完善的質量監(jiān)督管理體系。①重視監(jiān)督管理:在建筑工程施工過程中,每個環(huán)節(jié)和施工階段都要運用科學合理的方式進行監(jiān)督檢查,以提高施工質量控制水平。②加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督排查:監(jiān)督管理人員需要對建筑工程施工情況進行檢查,如果發(fā)現(xiàn)施工不符合要求和標準,則需要及時指出并做好相關問題記錄,督促施工管理人員及時進行整改,以確保施工質量;事后需對質量問題進行分析歸納,避免后期施工中再出現(xiàn)同樣的問題。③記錄施工過程中出現(xiàn)的各種問題:管理人員要編寫施工質量實施要求,對施工過程中出現(xiàn)的問題等進行及時總結,并對采取的施工解決方案進行記錄,形成一套完整的施工工作日志。
建設單位在建筑工程質量管理中有著不可替代的重要性,建設單位應加強責任意識,牢記自身在工程質量管理中的重要作用,充分發(fā)揮職能作用,實施科學、合理、有效的質量管理,力爭在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用。建設單位在工程項目管理中起主導作用,建設單位應縱覽全局對工程質量進行管理,以宏觀角度對工程進行質量管理,才能更好地掌控工程,對工程進行有效的質量管理。建設單位需要建立質量管理體系,通過質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進,確保質量方針、目標的實現(xiàn)。
在設計圖和施工圖確定后,工作人員要到現(xiàn)場勘察實際情況,做好設計圖紙和施工方案審核,將最終設計和施工安裝方案確定。如果需要全面調整施工內容則需要多方共同商討,加強和設計師溝通,同時加強各個部門和專業(yè)的協(xié)調。在施工前應當明確具體的操作規(guī)范、流程、安裝細則,為機電安裝質量提升奠定基礎。
嚴格的施工人力選拔制度,能夠甄選素質過硬、技能專業(yè)的人力。建筑企事業(yè)單位可以通過選拔高素質、專業(yè)化的人才,應對建設工程監(jiān)理工作的挑戰(zhàn)。施工單位及其從業(yè)人員注意建筑工程的相關法律法規(guī),在選擇建筑材料時慎重選擇符合國家標準的建筑材料,在施工過程中認真、嚴格施工,確保相關設備和建筑物的質量得到提高。建設項目各項指標一目了然,給建設項目的監(jiān)督管理帶來了方便,節(jié)省了大量時間。建筑工程企業(yè)可以更好地落實和加強建筑工程管理和施工質量管理制度,確保所有施工人員都不會違反監(jiān)理制度,從而有效提高施工質量。
相比于建筑工程其他項目施工,機電安裝中的細節(jié)和隱蔽工程較多,需要專業(yè)的技術支持才能保證施工質量,為此,在施工中要提高施工技術的科學性,盡量提高各個細節(jié)的施工質量。在傳統(tǒng)的施工中經(jīng)過不斷地積累、探索,很多施工技術都得到了較為熟練地應用,但是隨著機電種類和功能的不斷增多,很多傳統(tǒng)的安裝技術已經(jīng)難以用在現(xiàn)代機電設備安裝中。為此,要積極改進創(chuàng)新,加強新技術、新工藝的應用。第一,工作人員要加強創(chuàng)新,積極學習先進的技術,加強施工經(jīng)驗的積累,將施工技術水平切實提高。第二,根據(jù)技術方案和設計方案做好每個細節(jié)規(guī)劃,對關鍵要點進行明確,并且圍繞核心技術做好施工質量的優(yōu)化,提高施工效率。
建筑工程施工質量控制需要對施工管理模式進行不斷創(chuàng)新。施工企業(yè)要重視管理模式的創(chuàng)新,引入各種先進的施工管理理念、管理技術和管理方法,同時還要將信息技術和管理工作進行有效融合,以實現(xiàn)施工質量控制的信息化。比如:可以將BIM、VR技術融入施工管理中,改進原有的管理模式和方法。其中BIM技術可以在工程的設計和施工階段對施工質量進行事前控制,在施工方案和施工設計環(huán)節(jié)排除施工中可能存在的質量隱患和安全隱患,從而完善施工質量控制模式和方法,提升整個建筑工程的施工質量控制水平。VR技術可以提供直觀的體驗感受,增強了建筑產(chǎn)品的價值。
目前,隨著城市化進程不斷推進,建筑業(yè)的發(fā)展速度日益提高。對于廣大群眾來說,建筑工程質量關乎財產(chǎn)安全與生命安全,不容小覷。所以,當下需要保障工程質量,優(yōu)化施工管理,只有這樣,才能為建筑工程安全提供重要保證。改進與完善施工管理,可以提高建筑工程質量,能夠促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。