現(xiàn)代綠色物流管理及發(fā)展策略分析

張孝媛

摘 要： 綠色物流是隨著可持續(xù)發(fā)展、低碳經(jīng)濟等環(huán)保理念的提出和落實而在近年來被創(chuàng)新提出的物流行業(yè)的新型發(fā)展理念。其對保護環(huán)境，優(yōu)化物流行業(yè)資源利用效率，增強物流行業(yè)競爭力，創(chuàng)造更大化社會價值都有重要意義。但在具體實施中，由于觀念、政策、技術(shù)、利益等諸多復(fù)雜因素，仍舊存在重重阻礙。因此文章從解決這些問題出發(fā)，探討了現(xiàn)代物流管理與發(fā)展在落實綠色物流理念中的具體實施策略。

關(guān)鍵詞： 現(xiàn)代物流管理及發(fā)展;綠色物流;策略分析

【中圖分類號】F25 【文獻標(biāo)識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.36.227

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的飛速發(fā)展，物流行業(yè)已經(jīng)成為近幾年大熱且與人們生活息息相關(guān)的重要行業(yè)，為人們生活提供了極大的便利。但相應(yīng)的由物流行業(yè)發(fā)展所帶來的一系列環(huán)境問題、發(fā)展問題也需要人們引起重視?，F(xiàn)代綠色物流理念的提出與實施，便能相應(yīng)地避免、環(huán)節(jié)乃至徹底解決這些問題，因此企業(yè)與個人都有必要深入了解并明晰其的重要意義。

1 全面落實綠色物流理念的重要意義

1.1 保護環(huán)境，促進和落實可持續(xù)發(fā)展

綠色物流理念的實施既包含了物流作業(yè)環(huán)節(jié)也包含物流全過程管理的綠色化，既能抑制物流過程中整個行業(yè)對環(huán)境造成的負(fù)面影響，更能在行業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)清潔、低碳、環(huán)保型的生產(chǎn)與管理，實現(xiàn)物流過程內(nèi)外兼具、正向與逆向統(tǒng)一的綠色化運營，是對可持續(xù)發(fā)展理念的有效落實，對推動國家環(huán)保政策落實，提高國家社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益有重要發(fā)展意義。

1.2 優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營，增強核心競爭力

綠色理念的實施要堅持可持續(xù)發(fā)展。對企業(yè)而言，要從技術(shù)上鼓勵創(chuàng)新，不斷更新技術(shù)，提高自身的核心競爭力不被市場所淘汰;也是對國家政策的落實，能獲得國家的大力支持，讓企業(yè)發(fā)展更加順利、穩(wěn)定;還能對現(xiàn)有資源和運營、管理方法的有效整合與優(yōu)化，讓資源得到最充分的利用。企業(yè)的成本利用率提高，成本降低而收益卻增加，長遠看來，企業(yè)將擁有更多的發(fā)展空間和機遇。

1.3 助力社會發(fā)展，滿足個人綜合效益

對物流行業(yè)中的員工個人而言，國家和企業(yè)對綠色物流理念的實施，意味著個人擁有更多的幫助來進行物流行業(yè)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新，也能獲得更多的經(jīng)濟利益和社會地位，這能激勵員工不斷更新技術(shù)，從而推動企業(yè)、社會乃至國家發(fā)展。對消費者個人而言，對綠色物流理念的踐行，也能直接或間接影響物流行業(yè)乃至其他行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，所謂“需求決定供給”便是如此。且消費者與各行各業(yè)一起為綠色物流理念的落實添磚加瓦，能夠共同為子孫后代營造更加和諧、綠色、低碳的自然和生活環(huán)境。

2 現(xiàn)代綠色物流理念實施過程面臨的主要問題

2.1 地方和企業(yè)對綠色物流理念的重要性缺乏認(rèn)識

綠色物流理念是近年來的新型物流行業(yè)發(fā)展理念，國家制定了相應(yīng)的政策，但在地方上和一些企業(yè)中，由于各地經(jīng)濟、文化發(fā)展水平不一，從理念上便存在明顯的認(rèn)識差異，綠色物流理念淡薄。并且，在一些企業(yè)中，經(jīng)營者、消費者也許有一定的綠色經(jīng)營、綠色消費理念，但物流環(huán)節(jié)的運輸過程中，包括貨物的轉(zhuǎn)運、收發(fā)等整個通道的綠色化仍被不少企業(yè)與消費者所忽視。

2.2 缺乏完善系統(tǒng)的管理體系

就企業(yè)內(nèi)部而言，對國家同一環(huán)境保護、污染治理的政策解讀不同。企業(yè)規(guī)模大小、資金、技術(shù)等對具體的綠色物流管理體系的構(gòu)建都有一定的制約。一些小微企業(yè)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識不足、企業(yè)發(fā)展求存、缺乏相應(yīng)技術(shù)、缺乏高素質(zhì)人才等情況下，往往形成分散管理的問題，而一些大中型企業(yè)，又往往由于部門過多缺乏足夠的管理人才導(dǎo)致各部門獨立運作的情況發(fā)生，無法實現(xiàn)系統(tǒng)化、自動化的高效綠色物流管理體系。

2.3 利益分配對創(chuàng)新與應(yīng)用綠色物流技術(shù)的影響

利益分配是導(dǎo)致綠色物流理念在企業(yè)內(nèi)部以及員工、消費者個人身上難以有效落實的重要主觀因素。以排污費為例，企業(yè)需要交納的排污費相比污染治理成本明顯要低得多，因此不少企業(yè)家在眼前的經(jīng)濟利益影響下往往會交納一定的排污費而不是著手污染治理。在企業(yè)和員工個人的技術(shù)創(chuàng)新方面，若企業(yè)出現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，在經(jīng)濟人的理性影響下也有不少企業(yè)“敝帚自珍”不愿將先進技術(shù)推廣。且部分企業(yè)對員工技術(shù)創(chuàng)新的獎勵機制存在一定的問題，一些員工創(chuàng)新所得獎勵較低，難以充分調(diào)動其創(chuàng)新積極性。

3 現(xiàn)代綠色物流管理及發(fā)展的實施策略

3.1 加強對綠色物流觀念的培養(yǎng)與強化

在低碳經(jīng)濟、綠色發(fā)展等理念的大環(huán)境下，要讓綠色物流理念得到完好落實，就要加強思想意識的宣傳和培養(yǎng)。對企業(yè)而言，要從管理者、員工兩方面來進行，從而讓其在思想的指導(dǎo)下采取相應(yīng)的踐行綠色物理理念的行為，從而推動整個物流行業(yè)的綠色發(fā)展。例如，首先根據(jù)國家政策，通過各種渠道，如企業(yè)管理會議、部門會議的直接宣傳，微信、電話、ERP中企業(yè)文化版塊、IM等的周期性線上宣傳，以及對先進綠色物流人物、部門的表彰等方式，來從全方位多角度影響企業(yè)管理者及員工，讓其多看、多聽，并從他人被表彰的事跡中獲得自身踐行綠色物流理念的動力。在內(nèi)容上，要結(jié)合優(yōu)秀案例與待提升案例的辯證宣傳，讓管理者與員工認(rèn)識到忽視綠色物流的嚴(yán)重后果，和重視綠色物流所帶來的的實際經(jīng)濟、環(huán)境、社會效益。從理論宣講的深化認(rèn)識，到行動鼓勵、號召的親身實踐，讓每個管理者和員工都加強對其的思想認(rèn)識，才能更好地指導(dǎo)各人從自身工作與崗位中去踐行綠色物理理念。

3.2 構(gòu)建綠色物流一體化管理體系

對企業(yè)內(nèi)部管理而言，要重視從貨品的包裝、出庫，到流通、卸載、貨品回收入庫的整個物流作業(yè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建一體化的綠色物流管理體系。

例如在貨品的包裝和裝載環(huán)節(jié)，從包裝材料的選擇上便要選擇綠色無污染的材料，例如一些塑料包裝，盡量選用可降解、可循環(huán)使用材料。并且利用自動化包裝技術(shù)，實施統(tǒng)一規(guī)范化的管理，降低管理成本，讓管理者有更多精力放在注意綠色物流的實施上。在物流運輸過程中，結(jié)合電子信號、地理定位、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)，對產(chǎn)品的運輸狀態(tài)、載具的選擇、過程中對環(huán)境造成的污染等實施有效監(jiān)控，以盡可能降低由于信息不對稱或認(rèn)為原因?qū)е碌沫h(huán)境污染問題。在貨物收取、返程、卸貨、包裝垃圾的處理等環(huán)節(jié)，企業(yè)可通過內(nèi)部的處理技術(shù)或與當(dāng)?shù)丨h(huán)保技術(shù)部門合作，并配合相應(yīng)的對員工的獎勵措施來吸引員工自動避免由于操作不當(dāng)而對環(huán)境造成污染的情況。、自動化技術(shù)設(shè)計完善的監(jiān)督流程。如此完成一條完整的綠色供應(yīng)鏈的打造，通過可循環(huán)材料和自動化、環(huán)保技術(shù)的使用來降低資源、人力成本，實現(xiàn)低碳環(huán)保。

3.3 重視人才培養(yǎng)，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新

對企業(yè)內(nèi)部員工而言，應(yīng)改革現(xiàn)有的不合理創(chuàng)新獎勵制度，增大對員工優(yōu)化建議、創(chuàng)新技術(shù)的獎勵比重，同時建立相應(yīng)的監(jiān)督制度，對個別管理者侵占員工的創(chuàng)新利益、同事對員工創(chuàng)新后惡意為難等情況加以制止并予以一定的懲罰措施，讓更多員工看到創(chuàng)新就能獲得現(xiàn)實經(jīng)濟利益，同時也能提升自身社會地位的長遠利益，吸引更多員工進行創(chuàng)新。同時在技術(shù)上，也要對員工的特長方面提供應(yīng)有的培養(yǎng)機會，讓員工感受到企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者的中用，能夠在更廣闊的的舞臺，學(xué)會更多的技術(shù)來推動綠色物流理念的發(fā)展。

此外，不少企業(yè)也直接面向消費者和商家，因此也要重視對消費者和商家的綠色物流的鼓勵、優(yōu)惠和獎勵，以此來實現(xiàn)綠色物流理念的積極影響和滲透。例如制定相應(yīng)的物流紙箱回收政策，讓消費者主動參與紙箱回收;或在企業(yè)商品銷售官網(wǎng)定期發(fā)起不同主題的綠色物流活動，號召消費者參與企業(yè)的綠色物流行動監(jiān)督，或廣泛征集消費者的綠色物流優(yōu)化建議，并給予可觀的實物或經(jīng)濟獎勵;甚至請知名設(shè)計師設(shè)計精美限量的綠色發(fā)展專題商品，讓積極進言的消費者“名利雙收”;對合作商家則給予一定的綠色物理、綠色經(jīng)營的優(yōu)惠政策等。

結(jié)語：現(xiàn)代綠色物流管理與發(fā)展的具體策略，需要從強化企業(yè)、管理者、員工、消費者、商家綠色物流理念出發(fā)，利用好多渠道的宣傳作用，并構(gòu)架一體化的管理和監(jiān)督體系，結(jié)合經(jīng)濟利益、社會利益來吸引各方主動為綠色物理的落實建言獻策、貢獻技術(shù)。同時也要發(fā)揮企業(yè)自身的影響力，對企業(yè)內(nèi)部員工、外部的消費者、商家進行正向的示范和引導(dǎo)，從而促使各方一共構(gòu)建和諧的綠色物流環(huán)境，讓各方都能收獲經(jīng)濟、社會、環(huán)境利益，推動經(jīng)濟、社會和國家的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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