建筑施工安全管理防范策略分析

張大鵬 蔣忠毅 周家恒 楊家園 徐愛國

摘? 要：一直以來，在我國國民經(jīng)濟(jì)中建筑行業(yè)是重要的支柱，在城市建設(shè)和其他工程施工中，施工質(zhì)量和施工安全都是在首要位置?，F(xiàn)代社會(huì)提倡以人為本，尤其是建筑行業(yè)，其屬于高危行業(yè)，所以必須要確保施工人員的生命安全。因此，建筑企業(yè)必須要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前建筑施工中存在的各種問題，結(jié)合這些問題不斷改善，確保施工質(zhì)量以及施工人員的生命安全，提高施工人員和管理者的防范意識(shí)，這樣可以為確保建筑施工安全和施工質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑;施工安全管理;防范策略

中圖分類號(hào)：TU714? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? ? ?文章編號(hào)：2095-2945（2020）33-0189-02

Abstract： Throughout our national economy construction industry is an important pillar construction quality and construction safety are in the primary position in urban construction and other engineering construction. Modern society advocates people oriented especially construction industry which belongs to high risk industries so it must ensure safety of construction personnel. Therefore， construction enterprises must fully understand existing problems existing in building construction， combine these problems continuously and keep improving， so as to ensure the quality of construction and the safety of construction personnel， improve the prevention consciousness of these construction personnel and managers， thereby can ensure construction safety and construction quality lay a good foundation.

Keywords： construction; construction safety management; preventive strategy

1 做好建筑施工安全管理防范工作的重要性

一般來說，做好建筑施工安全管理防范工作具有極其重要的作用，既影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加，又影響施工人員的生命安全。第一，在大環(huán)境下，建筑行業(yè)的建筑企業(yè)市場競爭越來越激烈，建筑企業(yè)之間的市場競爭不只是實(shí)力以及施工技術(shù)的競爭，也是企業(yè)施工管理的競爭。第二，施工安全管理工作自身最重要的工作是利用施工安全管理工作，可以確保施工人員的生命安全，減少安全事故的出現(xiàn)幾率。施工人員的生命安全不是一個(gè)人的事，而是一個(gè)家庭的事，許多施工人員都是家庭的頂梁柱，也是經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。因此，對于建筑工程施工單位而言，做好施工安全管理防范工作，可以確保施工人員有健康的身體，提高工程施工質(zhì)量。

2 當(dāng)前建筑施工安全管理存在的主要問題

2.1 施工中安全管理者缺乏穩(wěn)定性

當(dāng)前，我國多數(shù)建筑工程企業(yè)的實(shí)際狀態(tài)是施工人員與管理者經(jīng)常更換，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工單位的施工人員和管理者具有很強(qiáng)的流動(dòng)性。有些施工人員在應(yīng)聘之后并沒有接受崗前專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，就直接進(jìn)入到施工中。而一些剛更換的管理層領(lǐng)導(dǎo)，很多都不了解有關(guān)的安全知識(shí)，也不能做好施工安全管理工作。

2.2 施工中缺乏安全管理

第一，施工流程無序。很多建筑企業(yè)只是過分追求經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)務(wù)量，利用工程公司承接各種訂單，但是忽視對施工人員專業(yè)素質(zhì)的考察，然而有些工程公司為了減少施工成本，通常會(huì)隨便更改施工方案，在操作中違反有關(guān)規(guī)定流程，甚至有些施工單位直接違反規(guī)定開啟權(quán)限，為了可以減少施工成本，許多施工單位會(huì)采購劣質(zhì)的施工材料，沒有制定有效的安全防護(hù)措施[1]。以上情況都容易導(dǎo)致建筑工程在施工中存在安全隱患，不利于保證建筑工程施工質(zhì)量，甚至影響施工進(jìn)度。第二，違反規(guī)定減少工程工期。很多建筑企業(yè)為了可以迅速完工，利用降低資金投入以及人員成本支出的方式，減少工程施工總承包，經(jīng)常違反規(guī)定進(jìn)行操作，以減少施工工期。盡管這樣可以讓建筑工程迅速回本，然而不能確保工程施工質(zhì)量。

2.3 應(yīng)急機(jī)制有待完善

對于建筑施工安全管理工作而言，最關(guān)鍵的是不斷完善事故應(yīng)急機(jī)制，然而現(xiàn)階段我國建筑在該方面依舊存在不足。若施工過程中出現(xiàn)事故，只有很少的企業(yè)可以迅速采取有效的應(yīng)急措施，為了可以避免施工失誤出現(xiàn)重大的影響，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)必須要對有可能出現(xiàn)的事故，提前制定適合的應(yīng)急處理措施。

3 建筑施工安全管理的有效防范策略

3.1 清楚明確建筑的危險(xiǎn)源

一般來說，之所以出現(xiàn)建筑施工安全事故，其關(guān)鍵原因在于危險(xiǎn)源，所以建筑企業(yè)安全管理者必須要嚴(yán)格控制危險(xiǎn)源，以科學(xué)防范安全管理的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。在施工剛開始時(shí)，施工安全管理者必須要到施工現(xiàn)場實(shí)地勘察，全面搜集有可能導(dǎo)致危險(xiǎn)源的有關(guān)信息，而且進(jìn)行準(zhǔn)確的辨別，客觀分析評價(jià)以確定的危險(xiǎn)源，將危險(xiǎn)源清單清楚列出來，將此作為前提條件，合理安全風(fēng)險(xiǎn)防范策略，以確保建筑工程施工可以安全進(jìn)行。

3.2 制定安全管理制度

建筑工程施工中，有關(guān)管理部門必須要結(jié)合工程實(shí)際設(shè)計(jì)情況，制定相應(yīng)的安全管理制度，而且在建筑工程中真正落實(shí)到位。并且需要日益完善，讓其具有一定的可行性以及實(shí)用性。此外，也要在建筑工程安全管理工作中落實(shí)其他的有關(guān)制度，比如：意外傷害保險(xiǎn)制度以及安全生產(chǎn)許可證制度等等，加強(qiáng)建筑企業(yè)的安全施工能力，保證施工人員的生命安全，避免其切身利益受到傷害。

3.3 確保安全事故調(diào)查和處理的精確性

如果建筑工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故，這時(shí)必須要注意以下幾點(diǎn)：第一，在事故出現(xiàn)后，有關(guān)管理部門需要秉承嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度，在特定的范圍內(nèi)處理[2]。第二，若安全施工造成人員重大傷亡，這時(shí)應(yīng)該調(diào)查其原因，在分析安全事故中學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。第三，在分析安全事故時(shí)，需要反復(fù)確認(rèn)造成安全事故的原因以及責(zé)任人等等，而且充分掌握安全事故責(zé)任，對安全管理過程中存在的問題進(jìn)行科學(xué)總結(jié)。第四，采用例會(huì)的形式來科學(xué)分析安全施工，而且加強(qiáng)施工人員以及管理者的專業(yè)培訓(xùn)教育，進(jìn)而提高其安全施工意識(shí)，保證建筑工程施工能夠正常進(jìn)行。

3.4 規(guī)范安全管理技術(shù)

首先，在建筑工程施工過程中，施工人員往往會(huì)在一些危險(xiǎn)區(qū)域施工，比如：建筑平臺(tái)板以及腳手架等等，所以施工單位必須要保證這些區(qū)域的結(jié)構(gòu)面符合設(shè)計(jì)要求，而且增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，以確保建筑結(jié)構(gòu)以及外部結(jié)構(gòu)的安全性和穩(wěn)定性。施工人員在開展高空作業(yè)時(shí)必須要系好保護(hù)繩，以確保施工人員的生命安全不受威脅[3]。其次，建筑工程施工對氣候條件有很高的要求，施工單位需要施行科學(xué)預(yù)測分析每天的氣候變化情況，一些惡劣天氣容易造成施工安全問題出現(xiàn)，導(dǎo)致更大的傷害，比如：雨雪以及大風(fēng)等等，所以在惡劣天氣出現(xiàn)前，需要科學(xué)保護(hù)施工現(xiàn)場，施工單位可以在施工現(xiàn)場設(shè)置氣象設(shè)備，這樣能夠迅速精確地獲得天氣信息，為保證施工現(xiàn)場施工安全提供有力的保障，而且在塔吊上安裝避雷針以及風(fēng)速測量儀等等，如果風(fēng)力超過六級，這時(shí)塔吊必須要終止作業(yè)，防止出現(xiàn)雷擊問題，使避雷針能夠發(fā)揮重要的保護(hù)作用。通過制定這些措施，在很大程度上能夠確保塔吊順利開展工作，而且可以確保塔吊作業(yè)的安全性以及可靠性。塔吊施工現(xiàn)場如圖1所示。

3.5 加強(qiáng)安全管理意識(shí)

要想提高施工人員的安全意識(shí)，必須使施工人員在了解安全知識(shí)的前提下，認(rèn)真遵循安全生產(chǎn)管理制度。首先，施工單位必須要根據(jù)有關(guān)的安全規(guī)章制度，針對現(xiàn)有的施工人員定期或者不定期的開展安全教育培訓(xùn)，讓施工人員全方位了解最新的安全操作規(guī)范制度，比如：為了避免出現(xiàn)高空墜物殺人事件，施工人員在施工中應(yīng)該規(guī)范佩戴安全帽;為了避免出現(xiàn)火災(zāi)以及爆炸事故，施工現(xiàn)場所使用的易燃易爆物品應(yīng)該根據(jù)有關(guān)操作規(guī)程來正確存放與使用。在安全培訓(xùn)中需要講解有關(guān)的安全知識(shí)以及需要注意的問題，時(shí)間長了，就會(huì)在潛移默化中提高施工人員安全意識(shí)。其次，施工單位必須要合理制定施工安全生產(chǎn)管理制度，只有這樣施工人員才會(huì)關(guān)注安全問題。很多建筑工程施工單位都會(huì)定期進(jìn)行內(nèi)部檢查，嚴(yán)格考評，所以安全考評內(nèi)容必須要詳細(xì)且具體，從施工人員佩戴安全帽到各項(xiàng)施工作業(yè)完成，認(rèn)真檢查各個(gè)環(huán)節(jié)中的安全問題。將考評結(jié)果和績效工資進(jìn)行掛鉤，一旦發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定操作的部門，必須要給予相應(yīng)的懲罰。施工單位利用有效的策略，可以使施工人員具備更強(qiáng)的安全意識(shí)，以保證建筑施工安全管理工作可以高效開展。

3.6 重視施工單位的組織

在建筑施工安全管理中，必須要重視對其的組織，應(yīng)該從施工組織來切入，合理設(shè)計(jì)安全管理工作。作為施工單位，需要科學(xué)規(guī)劃，建筑企業(yè)將安全守則列入到施工手冊中，使每個(gè)施工人員都了解。并且在實(shí)際施工中必須要關(guān)注臨時(shí)用電的問題，確保施工現(xiàn)場沒有安全隱患，在土方開挖施工中首先要進(jìn)行預(yù)案，這樣才可以將施工中有可能出現(xiàn)的問題準(zhǔn)確預(yù)測，及時(shí)將這些問題迅速解決，完成安全施工。同時(shí)，在施工工作組織過程中要體現(xiàn)合理性和科學(xué)性，學(xué)會(huì)歸納總結(jié)施工中存在的安全問題，這樣可以防止出現(xiàn)交叉作業(yè)。

3.7 強(qiáng)化施工機(jī)械設(shè)備管理

在建筑施工安全管理過程中，必須要高度重視施工機(jī)械設(shè)備的安全管理，由于在建筑工程施工過程中，施工機(jī)械設(shè)備是必不可少的主要施工內(nèi)容。若不能科學(xué)管理施工機(jī)械設(shè)備，就會(huì)直接影響施工安全，施工單位應(yīng)該合理養(yǎng)護(hù)以及檢修施工機(jī)械設(shè)備，確保施工機(jī)械設(shè)備符合工作的規(guī)范，檢查每個(gè)施工機(jī)械設(shè)備。并且建筑企業(yè)管理者應(yīng)該安排專門的人員來管理施工機(jī)械設(shè)備，這樣可以盡快找到施工機(jī)械設(shè)備存在的問題，立即展開有效管理，定期采取有效的措施來維護(hù)。科學(xué)建立有關(guān)的檔案，只有這樣才可以確保建筑施工安全。

4 結(jié)束語

總而言之，在建筑工程施工過程中，既要明確有關(guān)的安全管理規(guī)定，分階段完成總結(jié)工作，日益完善，又要合理制定安全管理制度。這是顯著提高建筑企業(yè)安全管理效率的關(guān)鍵條件，只有這樣建筑企業(yè)才可以提高工程施工質(zhì)量，讓建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中可以站穩(wěn)腳跟。

參考文獻(xiàn)：

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[3]李俊男.做好建筑安全施工管理防范工作的策略分析[J].科技風(fēng)，2020（11）：144.