電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合策略

文/國網(wǎng)萊蕪供電公司 李海升

目前，我國電力行業(yè)的發(fā)展正在以迅猛之勢(shì)不斷開拓新的發(fā)展思路，電力事業(yè)作為國家的重要部門，不僅能夠提升我國整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，也能夠?yàn)槲覈a(chǎn)生活產(chǎn)生重要的影響。在國家電網(wǎng)企業(yè)的核心任務(wù)中，企業(yè)精神和企業(yè)文化相互融合最為關(guān)鍵，其著重于加速現(xiàn)代電力企業(yè)優(yōu)化發(fā)展，能夠切實(shí)有效地督促電力人員完善自身職責(zé)，并積極為人民群眾服務(wù)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要確保電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)做到不斷深化改革和完善，最大程度地提供客戶不同需求的電力資源，為我國電力企業(yè)的長足發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

一、精神文明與企業(yè)文化融化的作用

（一）提高工作感染力，促進(jìn)企業(yè)與員工共同進(jìn)步。在我國目前電力企業(yè)的發(fā)展中，必須要將精神文明與企業(yè)文化融合作為重要的目標(biāo)，確保電力公司能夠立足于可持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，同時(shí)也能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部，促使工作人員提高工作效率，獲取內(nèi)在動(dòng)力，進(jìn)一步優(yōu)化提升電力企業(yè)的管理服務(wù)?？梢哉f，良好的企業(yè)文化是指引員工走向正確健康的職業(yè)價(jià)值，能夠形成積極向上的引導(dǎo)力，進(jìn)而促使我國電力企業(yè)在構(gòu)建精神文明的過程當(dāng)中，具備健康化、科學(xué)化、特色化的特色，以此來構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍，影響每一個(gè)電力工作人員，確保其能夠?yàn)殡娏︻I(lǐng)域以及服務(wù)社會(huì)奉獻(xiàn)自己的一己之力。加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)與文化融合的有效力量，督促電力人員進(jìn)一步優(yōu)化完善自身的責(zé)任感、自控力、服務(wù)力，堅(jiān)持與企業(yè)共同進(jìn)步，促進(jìn)電力企業(yè)有序發(fā)展。

（二）精神文明建設(shè)需要企業(yè)文化的塑造。電力企業(yè)的日常工作需要把握精神和物質(zhì)兩個(gè)方面，增加員工工作積極性和責(zé)任感，以此來推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)能夠有效進(jìn)行，并在企業(yè)內(nèi)部形成良好的集聚地。在逐步的優(yōu)化和建設(shè)中構(gòu)建文明和諧的企業(yè)文化，督促電力企業(yè)優(yōu)化發(fā)展獲取長足的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。企業(yè)精神文明建設(shè)首先要立足于員工自身利益，確保其能夠支撐企業(yè)發(fā)展，提供充足的動(dòng)力。因此，企業(yè)在精神文明建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本的理念。在尊重引導(dǎo)員工的基礎(chǔ)之上，為其提供良好的發(fā)展空間。以此來滿足工作人員的工作熱情，不斷投身電力服務(wù)行業(yè)，為用戶的日常需求提供切實(shí)有效的幫助。此時(shí)，良好的企業(yè)文化達(dá)到構(gòu)建企業(yè)精神文明體系的具體要求，不斷更新和改革發(fā)展模式，促使各項(xiàng)體制呈現(xiàn)出人文化、個(gè)性化、特色化的具體理念，以此來滿足企業(yè)發(fā)展、滿足員工需求。

（三）企業(yè)文化促進(jìn)精神文明建設(shè)。在過去很長一段時(shí)間里，電力企業(yè)對(duì)于精神文明建設(shè)的訴求并沒有體現(xiàn)到重要日程上。但是伴隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，電力企業(yè)要想立足于當(dāng)前的社會(huì)市場(chǎng)，必須行之有效地優(yōu)化完善和改革體制，優(yōu)化實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神文明建設(shè)同企業(yè)文化之間的良好發(fā)展，進(jìn)一步形成完備的體系，為企業(yè)發(fā)展提供充足的保障。要想達(dá)到企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化之間的相互融合，就必須明確兩者之間的協(xié)同作用，企業(yè)要想更好更快發(fā)展，必須把握兩者而非選擇其一。只有切實(shí)有效地制定企業(yè)精神文明建設(shè)的具體路線。才能夠?qū)崿F(xiàn)我國電力企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)，促使其發(fā)揮出更加豐富的內(nèi)涵。優(yōu)化實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙贏的建設(shè)局面，進(jìn)一步促使企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍，體現(xiàn)出企業(yè)精神文明構(gòu)建的巨大影響力。

二、精神文明與企業(yè)文化融合的具體策略

隨著我國社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，電力企業(yè)要想謀求發(fā)展，必須將企業(yè)精神文明建設(shè)同企業(yè)文化之間的有效融合進(jìn)行良好分析，積極落實(shí)和實(shí)踐探索出新的發(fā)展道路，促使企業(yè)內(nèi)部員工獲取良好的自我發(fā)展和服務(wù)意識(shí)，不斷為企業(yè)精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)一己之力。以下從三個(gè)方面入手，對(duì)電力企業(yè)精神文明與企業(yè)文化融合的策略進(jìn)行分析：

（一）優(yōu)化完善制度，積極落到實(shí)處。電力企業(yè)作為我國支柱性的產(chǎn)業(yè)，必須將未來的發(fā)展作為行之有效的動(dòng)力，堅(jiān)持在日常過程當(dāng)中優(yōu)化完善具體制度，構(gòu)建企業(yè)精神文明發(fā)展，把握企業(yè)文化的逐步滲透，促使每一個(gè)電力人員能夠獲得工作的喜悅。因此，電力企業(yè)發(fā)展中必須明確制度體系實(shí)現(xiàn)與企業(yè)員工掛鉤的具體利益，不管任何時(shí)候，想要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部，必須首先構(gòu)建優(yōu)化完善的具體制度措施，在實(shí)踐和落實(shí)的過程中能夠有理可據(jù)，不斷斬獲更多的新成就。電力企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化的有效融合，關(guān)系到諸多工作人員的切身利益，在實(shí)施和跟進(jìn)的過程當(dāng)中仍然需要員工的高度配合，不斷依據(jù)相關(guān)制度做好具體的培養(yǎng)工作。只有形成具備科學(xué)性、有效性、針對(duì)性的相關(guān)制度，才能夠確保在具體的落實(shí)和監(jiān)督過程當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化完備的基礎(chǔ)形態(tài)，進(jìn)而確保我國電力企業(yè)精神文明建設(shè)同企業(yè)文化孕育工作有效落實(shí)和發(fā)展，進(jìn)一步完成現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的具體要求和任務(wù)，為社會(huì)提供更多的幫助。

（二）明確精神文明和企業(yè)文化融合的切入點(diǎn)。有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化融合，必須尋找其準(zhǔn)確的切入點(diǎn)，確保在企業(yè)發(fā)展中能夠保持凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快、更好發(fā)展，獲得雙贏的良好局面。一般來講，企業(yè)的具體發(fā)展是由自身的價(jià)值觀所決定的，因此，在企業(yè)確定電力精神文明建設(shè)和企業(yè)文化融合的切入點(diǎn)時(shí)必須把握核心主義價(jià)值觀，促使企業(yè)獲得綜合完備的發(fā)展和進(jìn)步，逐步提高社會(huì)影響力和服務(wù)價(jià)值體系，成為電力企業(yè)獲取精神動(dòng)力的主要源泉。目前，在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷加速的時(shí)代背景下，為電力企業(yè)精神文明建設(shè)提供了有效的大環(huán)境，促使其在高效率、高水平、高基礎(chǔ)的過程中能夠形成綜合水平的精神文明建設(shè)，逐步構(gòu)建企業(yè)文化力量，實(shí)現(xiàn)必不可少的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，幫助電力企業(yè)不斷加強(qiáng)探索和實(shí)踐獲取堅(jiān)實(shí)的前進(jìn)源泉。同時(shí)，電力企業(yè)要積極提升員工的道德水平和素養(yǎng)，定時(shí)定期開展具體的宣傳工作，為其灌輸知識(shí)，以此來實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化發(fā)展。

（三）提高員工素質(zhì)、豐富其文化生活。實(shí)現(xiàn)企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)必須以精神文明為基礎(chǔ)在良好的文化影響下，構(gòu)建綜合完備的企業(yè)內(nèi)涵。進(jìn)一步將員工職業(yè)素養(yǎng)提升到新的標(biāo)準(zhǔn)和高度上，不斷付諸于實(shí)踐，加強(qiáng)探索，獲取發(fā)展的良好動(dòng)力。這就需要電力員工提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和文化水平，并通過定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，更新自身知識(shí)儲(chǔ)備，積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的具體要求。同時(shí)，電力企業(yè)要重視對(duì)員工的培訓(xùn)工作，幫助其接受新鮮事物，獲取新的學(xué)習(xí)思路，以此來構(gòu)建人文性的工作環(huán)境，這不僅能夠提高企業(yè)內(nèi)部工作人員的綜合素養(yǎng)，也能夠?qū)崿F(xiàn)我國現(xiàn)代化發(fā)展的企業(yè)需求。除此之外，對(duì)于員工的專業(yè)技能要定期加強(qiáng)和鞏固，積極展開外出學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，充實(shí)工作人員的專業(yè)技能，不斷為電力企業(yè)的精神文明建設(shè)奉獻(xiàn)一己之力。要提高員工日常工作中遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的思想覺悟，進(jìn)而加速電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的新進(jìn)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，我國電力企業(yè)發(fā)展離不開企業(yè)文化的良好滲透，企業(yè)文化能確保企業(yè)精神文明建設(shè)良好發(fā)展，提高電力企業(yè)日常工作的效率。要把握電力企業(yè)工作人員的工作積極性，促使其圓滿完成工作任務(wù)。要增加電力市場(chǎng)的發(fā)展渠道，為我國電網(wǎng)市場(chǎng)更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求提供服務(wù)，不斷增加我國電力企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力。