齊魯體育歷史文化資源整合研究

劉林星，劉麗娜

文化資源整合是文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的關(guān)鍵，《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》和《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》的頒布實(shí)施，預(yù)示著具有豐富內(nèi)涵的社會(huì)文化形態(tài)，文化產(chǎn)業(yè)的“重工業(yè)”的體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)體育文化資源整合不僅關(guān)系到新時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也關(guān)系到我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程和讓一個(gè)區(qū)域“活”起來，“生動(dòng)”起來，“形象”起來，“親切”起來的關(guān)鍵所在。因此，在實(shí)施齊魯文化傳承系列工程推動(dòng)山東文化發(fā)展建設(shè)之際，研究齊魯體育歷史文化資源整合，對提升齊魯文化影響力和軟實(shí)力，促進(jìn)山東更好更快地向前發(fā)展具有重要的理論意義和獨(dú)到的學(xué)術(shù)價(jià)值。

1 齊魯體育歷史文化資源整合機(jī)遇

1.1 豐厚齊魯文化資源提供整合基礎(chǔ)

山東省是歷史文化大省，也是中華文明的重要發(fā)祥地，經(jīng)歷了先秦時(shí)期“百家爭鳴”的文化繁榮，齊魯歷史悠久、文化燦爛、遺產(chǎn)豐富。截至2019年，山東2處世界自然歷史文化遺產(chǎn)，體育非物質(zhì)文化遺產(chǎn)國家級12個(gè)，省級62個(gè)，6個(gè)國家級風(fēng)景名勝區(qū)，11個(gè)5A景區(qū)，國家和省兩級歷史文化名城20座、歷史文化名鎮(zhèn)53個(gè)、歷史文化名村81個(gè)、歷史文化街區(qū)35條、歷史建筑723處，全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位和省級文物保護(hù)單位分別為230處和1711處，國家特色小鎮(zhèn)22個(gè)、省特色小鎮(zhèn)109個(gè)，全國運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)5個(gè)，特色節(jié)慶活動(dòng)50余個(gè)，有武藝技巧、歌舞觀賞、賽事競技、棋藝等山東民俗體育項(xiàng)目120余項(xiàng)等。其背后孕育的是巨大的、可開發(fā)的體育歷史文化資源文化產(chǎn)業(yè)鏈，可以探索出一條齊魯體育歷史文化資源特色整合道路。

1.2 “鄉(xiāng)村振興”與“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”戰(zhàn)略實(shí)施的重要抓手

習(xí)近平總書記對山東弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、傳承沂蒙精神等紅色文化高度重視、飽含期望，多次作出指示要求[1]?！渡綎|省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》提出“充分發(fā)揮山東省儒家文化、農(nóng)耕文化等傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)和紅色文化基因的優(yōu)勢，創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化，以現(xiàn)代理念、優(yōu)秀文化引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”[2]?！渡綎|省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施規(guī)劃》提出推動(dòng)傳統(tǒng)文化傳承創(chuàng)新發(fā)展[3]。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+齊魯優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”行動(dòng)計(jì)劃，創(chuàng)建具有山東特色、齊魯體育文化特點(diǎn)的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系，助推文化強(qiáng)省建設(shè)和社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮。截至目前，山東省已出臺(tái)100余項(xiàng)配套政策措施，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支撐[1]?！拔幕瘡?qiáng)省”、“鄉(xiāng)村振興”與“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”等重大戰(zhàn)略的深入實(shí)施，為發(fā)揮齊魯體育歷史文化資源連線織網(wǎng)、融匯交流的重要作用，借勢借力為齊魯體育歷史文化資源發(fā)展提供了難得的時(shí)代契機(jī)。

1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播方式與傳播工具發(fā)生了質(zhì)的變化，聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、移動(dòng)通訊技術(shù)的快速發(fā)展對傳統(tǒng)體育文化的推廣力是驚人的，而且影響的層面非常廣泛。雖然我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的起步時(shí)間比較晚，但是隨著我國優(yōu)質(zhì)體育旅游資源的開發(fā)和我國體育生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)[4]，正逐步成為了帶動(dòng)我國旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。2019 年山東省接待游客總?cè)藬?shù)達(dá)到9.3億人次，旅游總收入將超過1.1萬億元。這數(shù)字的背后，離不開旅游業(yè)不斷的發(fā)展壯大的必然性，更離不開互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)為旅游產(chǎn)業(yè)提供更具活力、更富魅力的文化內(nèi)容，促進(jìn)文化、體育、旅游資源共享，為體育文化傳承注入新的更大的內(nèi)生動(dòng)力。

1.4 公眾休閑意識(shí)和文化意識(shí)的覺醒

1995年我國推行《全民健身計(jì)劃綱要》，到2009年實(shí)施《全民健身?xiàng)l例》，再到2019年頒布《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》[5]。隨著我國人均GDP超過1萬美元，生活水平不斷提高，在深厚的傳統(tǒng)土壤和黨和國家的大力推動(dòng)下，人民群眾全民健身熱情不斷高漲，公眾休閑意識(shí)和文化意識(shí)的覺醒，文化和旅游消費(fèi)已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畹牟豢苫蛉钡膬?nèi)容，是滿足大眾追求美好精神文化生活方面的剛性需求。因而對傳統(tǒng)體育文化利用的關(guān)注度和需求也越來越高，齊魯體育歷史文化資源整合這也是新發(fā)展形勢下的必然走向和要求。

1.5 區(qū)位優(yōu)勢明顯，體育文化發(fā)展?jié)摿薮?/h3>

山東位于絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路東端交匯點(diǎn)、東北亞和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈交匯點(diǎn)[6]，是中國的經(jīng)濟(jì)第三大省、十大文化大省、人口第二大省。立體、暢通的交通體系，中超足球、CBA籃球、女排、羽毛球、乒乓球等職業(yè)體育的健康發(fā)展，全民健身氛圍濃厚，群眾的參與意識(shí)強(qiáng)，體育用品制造業(yè)居全國前列，齊魯體育文化博物館等一批重點(diǎn)文化項(xiàng)目建設(shè)，體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，為齊魯體育文化資源整合提供了持續(xù)動(dòng)力源。

2 齊魯體育歷史文化資源整合困境

2.1 齊魯體育歷史文化資源整合創(chuàng)意少，原始創(chuàng)新能力不強(qiáng)

2019年9月印發(fā)的《體育強(qiáng)國發(fā)展綱要》中，提及“文化”21次，“旅游”5次，“休閑”5次，體育文化的重視程度得以凸顯[7]。齊魯體育歷史文化資源整合將成為體育強(qiáng)國戰(zhàn)略背景下山東文化強(qiáng)省建設(shè)的新風(fēng)口、新賽道。但與國際和國內(nèi)其他省市相比，雖齊魯體育歷史文化資源優(yōu)質(zhì)IP多，但整合尚屬起步階段，許多地方整合創(chuàng)意少，過分注重繼承與發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)體育文化而忽視了創(chuàng)意新的文化，存在一味地模仿現(xiàn)象，整合模式較為雷同。另外齊魯體育歷史文化整合原始創(chuàng)新能力不強(qiáng)，古人創(chuàng)造的多、當(dāng)代人創(chuàng)造的少，“走進(jìn)來”的多、“走出來”的少，靜態(tài)方式多、動(dòng)態(tài)方式少，齊魯體育歷史文化資源優(yōu)勢難以有效發(fā)揮，商業(yè)潛力亦尚待開發(fā)。

2.2 齊魯體育歷史文化產(chǎn)品缺乏特色，中高端價(jià)值環(huán)節(jié)薄弱

《關(guān)于推動(dòng)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作的通知》、《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》和《山東省傳承發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化工作方案》的頒布實(shí)施，新時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)將從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向品牌打造。許多地區(qū)嗅到了齊魯體育歷史文化資源可盈利發(fā)展的氣息，于是紛紛開始了齊魯體育歷史文化資源整合之路，齊魯體育文化博物館建設(shè)是齊魯體育歷史文化資源整合的重要成果之一。雖然山東體育文化源遠(yuǎn)流長、歷久彌新。但山東省只有14家國有文化企業(yè)獲得國家級品牌，5家企業(yè)擁有著名商標(biāo)，無企業(yè)獲得馳名商標(biāo)[8]?？傮w上來看，齊魯體育歷史文化資源利用率低、開發(fā)深度不夠，品牌形象的打造還有待進(jìn)一步提高，同質(zhì)化、檔次低、產(chǎn)品與主題未能將發(fā)展特色充分展示出來，不能夠形成獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)線，缺乏內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、流通貿(mào)易、衍生產(chǎn)品等中高端價(jià)值環(huán)節(jié)創(chuàng)新型產(chǎn)品開發(fā)不足, 涌現(xiàn)的知名品牌很少，廣大游客未能全面認(rèn)知齊魯體育歷史文化， 其消費(fèi)和體驗(yàn)大打折扣。

2.3 齊魯體育歷史文化整合方式簡單，產(chǎn)業(yè)體系鏈條較短

目前我國體育用品占比高達(dá)79%，賽事服務(wù)等核心產(chǎn)業(yè)僅占體育總產(chǎn)值的21%，與成熟市場如美國58%的服務(wù)占比差距較大[7]。山東省文化企業(yè)30強(qiáng)與全國文化企業(yè)30強(qiáng)相比，無論是資產(chǎn)規(guī)模、盈利水平還是商業(yè)模式和產(chǎn)品市場競爭力，都相差較遠(yuǎn)[8]。齊魯體育歷史文化整合存在只追求數(shù)量、忽視質(zhì)量，重賽事、忽視融合地方性、區(qū)域性特色文化，整合方式單一，商業(yè)模式跟風(fēng)模仿較多，缺乏本質(zhì)上的差異性和相應(yīng)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，有為能夠獲得更多政策和資金支持盲目而上的傾向，導(dǎo)致大部分齊魯體育歷史文化整合鏈條較短，相關(guān)衍生產(chǎn)品的開發(fā)與營銷薄弱，附加值總體較低。損失很大一部分經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 齊魯體育歷史文化資源整合互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)運(yùn)用不足，服務(wù)供給不平衡

沒有基本的文化體育科技設(shè)施，就沒有城鎮(zhèn)的現(xiàn)代化?！?019年政府工作報(bào)告》明確提出全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，運(yùn)用新技術(shù)新模式改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)[9]?；ヂ?lián)網(wǎng)所帶來的新動(dòng)能、新技術(shù)倒逼體育文化產(chǎn)業(yè)不斷調(diào)整革新，推動(dòng)體育歷史文化整合不斷產(chǎn)生新業(yè)態(tài)，構(gòu)建新體系。但齊魯體育歷史文化嫁接互聯(lián)網(wǎng)和高科技含量的整合緩慢，各細(xì)分行業(yè)之間的體制、機(jī)制和技術(shù)壁壘沒有打破，體育歷史文化資源互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的步伐緩慢，部分實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是普通的網(wǎng)絡(luò)化改造，而不是借助技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行跨行業(yè)整合，并不是真正意義上的創(chuàng)新。另外，服務(wù)供給差距也比較大，濟(jì)南、青島、煙臺(tái)等市發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒑髣抛?；而體育歷史文化資源豐富的魯中、魯西地區(qū)比較落后，與東部地區(qū)差距日益擴(kuò)大。這種區(qū)域服務(wù)供給的不平衡，嚴(yán)重制約齊魯體育歷史文化的整體發(fā)展。

3 整合策略

3.1 做好頂層設(shè)計(jì)，深度發(fā)掘整合齊魯體育歷史文化資源

“促進(jìn)體育文化繁榮發(fā)展，弘揚(yáng)中華體育精神”和“體育文化建設(shè)工程” 是《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》五大戰(zhàn)略任務(wù)之一和九大重大工程之一。按照《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》的目標(biāo)要求，結(jié)合山東省文化和旅游發(fā)展“十四五”規(guī)劃的研究編制，首先建立由體育、文化和旅游等主管部門、民間組織和企業(yè)組成的齊魯體育文化聯(lián)合會(huì)，深入挖掘齊魯體育歷史文化資源，找準(zhǔn)各地區(qū)亮點(diǎn)，系統(tǒng)性、創(chuàng)新性整合孔子文化、泰山文化、海洋文化、黃河文化、泉文化等特有的體育歷史文化資源，統(tǒng)籌體育非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與利用，形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富、類型多樣、個(gè)性化設(shè)計(jì)的齊魯體育歷史文化產(chǎn)品體系；其次，加強(qiáng)齊魯體育歷史文化資源區(qū)域聯(lián)動(dòng)。形成各地市體育歷史文化資源整合協(xié)同發(fā)展聯(lián)席會(huì)議機(jī)制與開發(fā)宣傳推介招商聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)齊魯體育歷史文化資源聯(lián)線連片、集群融合發(fā)展。

3.2 注重項(xiàng)目帶動(dòng)，打造齊魯體育歷史文化品牌

以傳承和創(chuàng)新齊魯體育歷史文化、打造齊魯體育文化精品為突破，發(fā)揮山東的區(qū)位優(yōu)勢，依托儒家文化、泰山文化、紅色文化、齊文化、黃河文化、泉文化、海洋文化、運(yùn)河文化、民俗文化等資源優(yōu)勢，積極布局重點(diǎn)體育文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重大項(xiàng)目，以重大項(xiàng)目和體育文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)引領(lǐng)和帶動(dòng)山東地方特色的體育歷史文化資源的挖掘、整理，創(chuàng)造出更多集文化創(chuàng)新性、藝術(shù)觀賞性、實(shí)用紀(jì)念性、互動(dòng)體驗(yàn)性于一體的齊魯體育歷史文化新品、精品。首先，加強(qiáng)齊魯體育史志編纂工作，發(fā)揮好齊魯體育文化博物館、青島奧帆博物館、泰山體育博物館、臨淄足球博物館、中國體育博物館(臨淄分館)、海陽亞沙會(huì)展覽館、非遺傳承人工作坊等作用，對“鄉(xiāng)村記憶”工程、工業(yè)遺產(chǎn)、考古遺址、文化景觀等體育文化資源以視頻和書籍等形式進(jìn)行記錄、保留，與市場相結(jié)合進(jìn)行宣傳、推介、表演和展覽等綜合開發(fā)利用，推動(dòng)與旅游、科技、會(huì)展、農(nóng)業(yè)等融合發(fā)展，提升齊魯體育歷史文化資源整合質(zhì)量；其次，借助山東文化旅游目的地“十大品牌”和鄉(xiāng)村旅游“十大品牌”，匯集眾多體育文化創(chuàng)新元素，發(fā)展體育歷史文化產(chǎn)業(yè)園，構(gòu)建更具生命力的體育文化生態(tài)品牌，提升齊魯體育歷史文化產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)意水平；第三，圍繞齊魯體育歷史文化內(nèi)涵，凝聚齊魯體育歷史文化精華，依托孔子國際文化節(jié)、泰山國際登山節(jié)、青島國際啤酒節(jié)、濰坊國際風(fēng)箏節(jié)等著名文化旅游節(jié)事和賽事活動(dòng)，完善齊魯體育歷史文化產(chǎn)品體系。進(jìn)一步包裝和提升看得到、叫得響、玩得多的齊魯體育歷史文化品牌，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)發(fā)展。

3.3 健全齊魯體育歷史文化產(chǎn)業(yè)鏈，補(bǔ)齊營銷短板

創(chuàng)新是齊魯體育歷史文化資源整合的“硬核”，而良好的營銷，則是促進(jìn)齊魯體育歷史文化不可缺少的“軟件”。首先，在傳統(tǒng)齊魯體育歷史文化產(chǎn)品基礎(chǔ)上，整合齊魯體育歷史文化要素，發(fā)展齊魯體育歷史文化配套產(chǎn)業(yè)，加入研學(xué)旅游、健康養(yǎng)生與休閑度假、戶外探險(xiǎn)、民俗體驗(yàn)、競賽表演等新興業(yè)態(tài)與高端要素，加快齊魯體育歷史文化產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新，健全齊魯體育歷史文化產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步激活健全齊魯體育歷史文化整合的經(jīng)濟(jì)動(dòng)能。其次，設(shè)立“齊魯體育歷史文化日”，舉辦齊魯體育歷史文化節(jié)、齊魯體育歷史文化博覽會(huì)等系列活動(dòng)，宣傳普及齊魯體育歷史文化品牌、知識(shí)，開發(fā)制作反映地方體育文化特點(diǎn)的齊魯體育文化紀(jì)念品。積極發(fā)展齊魯體育歷史文化電子商務(wù)平臺(tái)，與OTA平臺(tái)、門戶網(wǎng)站合作，發(fā)揮官方網(wǎng)站、微博、微信等新媒體的作用進(jìn)行齊魯體育歷史文化服務(wù)營銷，提升齊魯體育歷史文化品牌知名度、美譽(yù)度和影響力。

3.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)齊魯體育歷史文化資源整合，提升科技含量

首先，加速推進(jìn)齊魯體育歷史文化資源整合互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和適應(yīng)齊魯體育歷史文化資源整合要求的相關(guān)信息互動(dòng)終端建設(shè)，保障“齊魯體育歷史文化資源+互聯(lián)網(wǎng)”基礎(chǔ)條件。充實(shí)整合齊魯體育歷史文化資源等信息內(nèi)容，使用戶及時(shí)接入和使用互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)，加快齊魯體育歷史文化資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其次，積極運(yùn)用5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)，消除齊魯體育歷史文化資源整合各細(xì)分行業(yè)之間的體制、機(jī)制和技術(shù)壁壘，加快互聯(lián)網(wǎng)與齊魯體育歷史文化資源整合各領(lǐng)域的高品質(zhì)融合，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)齊魯體育歷史文化資源高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。第三，加快科技成果在齊魯體育歷史文化資源整合領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，將齊魯體育歷史文化元素和服務(wù)植入科技產(chǎn)品，形成多媒體產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視、游戲、動(dòng)漫、數(shù)字內(nèi)容、手機(jī)媒體等非常具有發(fā)展前景的新興文化科技業(yè)態(tài)，提升齊魯體育歷史文化資源整合智慧化發(fā)展水平。

3.5 加強(qiáng)政策保障，為齊魯體育歷史文化資源整合提供強(qiáng)大支撐

政策對齊魯體育歷史文化資源的整合具有指明方向、明確任務(wù)的主導(dǎo)作用，大力推進(jìn)整合進(jìn)程。首先，加強(qiáng)整體規(guī)劃。將齊魯體育歷史文化建設(shè)納入文化發(fā)展總體規(guī)劃，強(qiáng)化有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，部門協(xié)作、社會(huì)力量積極參與的工作體制和工作格局。其次，推進(jìn)體育文化公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，采用政府主導(dǎo)+社會(huì)資本參與模式加大交通、通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和齊魯體育歷史文化相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善齊魯體育歷史文化資源整合配套服務(wù)體系。第三，加強(qiáng)齊魯體育歷史文化資源整合人才隊(duì)伍建設(shè)。引進(jìn)思想理論水平高、熟悉體育工作、了解齊魯文化的高水平國內(nèi)外高層次的管理、創(chuàng)意人才和營銷人才；設(shè)立專項(xiàng)資金和獎(jiǎng)項(xiàng)，為齊魯體育歷史文化人才培養(yǎng)、吸引專業(yè)人才創(chuàng)業(yè)提供肥沃的土壤。第四，營造寬松的齊魯體育歷史文化資源整合環(huán)境。應(yīng)秉承寬容、支持、引導(dǎo)態(tài)度，鼓勵(lì)魯齊魯體育歷史文化探索和成長，為齊魯體育歷史文化資源整合解決運(yùn)行發(fā)展面臨的共性問題，化解瓶頸，積極引導(dǎo)廣大人民群眾齊魯體育歷史文化消費(fèi)、監(jiān)督考察、建言獻(xiàn)策，增進(jìn)人民群眾與齊魯體育歷史文化的聯(lián)系，提高齊魯體育歷史文化資源整合質(zhì)量。

4 結(jié)語

齊魯體育歷史文化資源整合是一項(xiàng)長期任務(wù)和系統(tǒng)工程，必須遵循齊魯體育歷史文化發(fā)展的科學(xué)規(guī)律，掌握體育歷史文化資源整合科學(xué)方法，改革創(chuàng)新體育文化體制機(jī)制，在科學(xué)發(fā)展中提升齊魯體育歷史文化資源整合整體水平。因此，要求各職能部門要大力支持齊魯體育歷史文化資源整合，積極搭建齊魯體育歷史文化活動(dòng)平臺(tái)，組織和引導(dǎo)全社會(huì)主動(dòng)參與齊魯體育歷史文化建設(shè)。通過全社會(huì)共同努力，開創(chuàng)建設(shè)齊魯體育歷史文化資源整合高地、推動(dòng)齊魯體育歷史文化大發(fā)展大繁榮，輻射帶動(dòng)山東文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。