新時(shí)期國(guó)企員工思想政治工作途徑探討

文/廈門(mén)軌道交通集團(tuán)有限公司 印崧

一、新時(shí)期國(guó)企員工思想動(dòng)態(tài)現(xiàn)狀

新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度日趨完善，國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，人民的生活工作壓力倍增。此時(shí)，如何推動(dòng)國(guó)企穩(wěn)步、健全、快速發(fā)展，為員工樹(shù)立正確的思想意識(shí)，成為企業(yè)需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題。

地鐵行業(yè)作為國(guó)家城市發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)，與其他行業(yè)相比，全年無(wú)休止運(yùn)營(yíng)，崗位設(shè)置格外辛苦，生產(chǎn)崗位員工工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)11個(gè)小時(shí)，而一線(xiàn)崗位，例如司機(jī)、接觸網(wǎng)、軌道檢測(cè)、調(diào)度等工作更加需要員工高精度、長(zhǎng)時(shí)間地保持專(zhuān)注，多于九成的員工作息生活極為不規(guī)律，因?yàn)榘装嘁拱噍啌Q的緣故，工作起來(lái)常常晝夜顛倒，不利于身體健康，易于產(chǎn)生疲憊情緒，節(jié)慶假日還需要堅(jiān)守在崗，無(wú)法與家人朋友團(tuán)圓，影響了員工的正常社會(huì)交往，同時(shí)企業(yè)公司也缺乏有效科學(xué)的舒緩機(jī)制來(lái)減輕員工的精神壓力。

新時(shí)期國(guó)企員工思想政治工作面臨著這樣的現(xiàn)狀，國(guó)企員工依然對(duì)于地鐵行業(yè)抱有極強(qiáng)的期待和熱情，工作時(shí)充滿(mǎn)了激情與沖勁，具有很高的參與感和責(zé)任感。即使工作環(huán)境嚴(yán)峻，工作條件還不夠完善，但企業(yè)員工仍然能夠堅(jiān)守職業(yè)操守，理解并克服潛在困難，在擁有改革精神和創(chuàng)新意識(shí)的同時(shí)，也保持著樂(lè)觀端正的心態(tài)與較強(qiáng)的執(zhí)行工作能力，面對(duì)自己職責(zé)范圍以?xún)?nèi)的任務(wù)絕不拖沓推諉，愿意積極接受工作上的任何挑戰(zhàn)，但由于工作崗位勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大所導(dǎo)致的員工幸福感缺乏，情感需求得不到滿(mǎn)足的問(wèn)題依然存在。

二、新時(shí)期做好國(guó)企員工思想政治工作的必要性

國(guó)有企業(yè)相較于私有企業(yè)而言，擁有思想政治工作這樣獨(dú)特且重要的政治優(yōu)勢(shì)。作為貫穿國(guó)有企業(yè)整體工作的一條生命線(xiàn)，能否做好員工的思想政治工作成為企業(yè)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻任務(wù)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)浪潮下，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的分配方式日益趨于多樣化發(fā)展，思想文化之間的碰撞和融合更加激烈，私有、國(guó)有企業(yè)之間的交流合作愈加頻繁，不僅加大了國(guó)企開(kāi)展思想政治工作的困難程度，也導(dǎo)致企業(yè)的工作條件與環(huán)境都產(chǎn)生了非常巨大的改變。因而在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)期之后，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治方面的教育，使他們能夠把自身的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，幫助他們塑造出積極陽(yáng)光的人生觀和價(jià)值觀，為企業(yè)的正確發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力，作出貢獻(xiàn)。

（一）企業(yè)員工需要提高思想政治覺(jué)悟。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，某些國(guó)企員工卻仍然固步自封，思想觀念保守封閉，拋不下計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代留下的傳統(tǒng)思想，不懂得跟隨當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的步調(diào)發(fā)展，不敢邁開(kāi)步子做大事，不知道如何沖破內(nèi)心的舊屏障以謀求進(jìn)步發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速變革的影響下，國(guó)企職工應(yīng)當(dāng)摒棄以往的守舊思想，積極尋求學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，為企業(yè)公司的創(chuàng)新發(fā)展盡一份力。

（二）企業(yè)員工自身精神思想文化的進(jìn)步需求。在物質(zhì)生活需求獲得極大滿(mǎn)足的情況下，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)更加注重員工精神層面的需求。在社會(huì)主義新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的大背景下，當(dāng)物質(zhì)方面的要求得到滿(mǎn)足之后，職工自然會(huì)追求更高一級(jí)的精神文化需求，追求更舒適的生活品質(zhì)與思想氛圍。國(guó)企員工面對(duì)著充滿(mǎn)挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)，身上承載的壓力在無(wú)形中加重，心理上的焦慮與緊迫甚至?xí)绊懙剿麄兊墓ぷ鳡顟B(tài)。企業(yè)公司需要對(duì)此給予充分的關(guān)注，從思想心理疏導(dǎo)的方向入手，著眼于員工的內(nèi)心真實(shí)感受，緩解職工日常緊繃的工作壓力。如今國(guó)企內(nèi)部的員工構(gòu)成以中青年為主，相較于老年人群體，他們具有更強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)與改革精神，他們對(duì)生活充滿(mǎn)熱情，樂(lè)于追求一切具有挑戰(zhàn)性的高難度工作，但與之相對(duì)的是，中青年員工個(gè)性崇尚獨(dú)立自主，大局觀缺乏，頭腦里沒(méi)有形成舍己為人的基本觀念意識(shí)，通常來(lái)說(shuō)缺乏吃苦耐勞的精神，怕受挫折，理想信念不堅(jiān)定，比較浮躁。而企業(yè)的老員工為公司奉獻(xiàn)一生，把企業(yè)當(dāng)成自己的家，不辭勞苦地參與建設(shè)，大局精神和團(tuán)結(jié)意識(shí)已經(jīng)深深刻進(jìn)了頭腦中。然而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)飛速變革的今天，老員工的思想守舊，觀念陳腐，眼光保守，盲目地自守一畝三分地，不尋求突破和進(jìn)展，難以適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展腳步。由此可見(jiàn)，如何解決老員工與中青年員工在思想觀念方面的差異沖突，已經(jīng)逐漸變成當(dāng)前國(guó)企思想政治工作亟待合理解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

（三）企業(yè)職工在冗雜外部環(huán)境信息的影響下，存在思想覺(jué)悟不堅(jiān)定不正確的問(wèn)題。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變的當(dāng)今社會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，各種五花八門(mén)的信息傳播的速度大大加快，人力和物力資源四處流動(dòng)，這種不夠穩(wěn)定成型的新局勢(shì)大大影響了國(guó)企員工思想政治觀念的塑造，阻礙他們的思想意識(shí)良好健全發(fā)展。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型時(shí)期，這些隨著新型事業(yè)狀態(tài)發(fā)展過(guò)程所暴露出來(lái)的新問(wèn)題、大問(wèn)題，非常容易引起企業(yè)員工心態(tài)浮躁，缺乏個(gè)人對(duì)集體對(duì)公司的基本信任，在日常工作中充滿(mǎn)焦慮，怨聲載道等等，思想不堅(jiān)定。當(dāng)這種糟糕的情況發(fā)生時(shí)，企業(yè)管理者需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并尋求企業(yè)的思想政治相關(guān)的教育工作者的幫助，對(duì)員工進(jìn)行思想政治方面的耐心疏導(dǎo)和心態(tài)調(diào)節(jié)，助力員工恢復(fù)健康、穩(wěn)定、積極的正面心態(tài)。

三、新時(shí)期做好國(guó)企員工思想政治工作的舉措

（一）最大程度發(fā)揮國(guó)有企業(yè)基層的組織職能。相較于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的普通私有企業(yè)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)機(jī)能成分都非常完整健全，這恰恰為員工的思想政治教育工作開(kāi)展帶來(lái)了極大的便利。地鐵行業(yè)要堅(jiān)持樹(shù)立“大黨建”意識(shí)，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以黨建帶動(dòng)工建、團(tuán)建工作的全面提升。要發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)和職能，細(xì)化最小作戰(zhàn)單元，在基層班組建立黨小組，做到業(yè)務(wù)領(lǐng)域黨組織全覆蓋，確保業(yè)務(wù)拓展到哪里，黨工團(tuán)組織就跟進(jìn)到哪里，全面推行基層組織動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，織密組織網(wǎng)絡(luò)，保證黨建工作無(wú)盲區(qū)。同時(shí)，將黨組織工作重點(diǎn)與員工文化、青年文化建設(shè)相互融合，與企業(yè)文化價(jià)值理念、精神內(nèi)核、行為規(guī)范有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮組織工作、思想政治工作和群團(tuán)工作的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)形成高質(zhì)量的奮斗目標(biāo)和價(jià)值追求，凝心聚力，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境和氛圍。

（二）建設(shè)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代化溝通機(jī)制。企業(yè)管理者在國(guó)有企業(yè)的思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)把重視思想信念和理想心態(tài)教育放在一個(gè)十分重要的地位上來(lái)。國(guó)有企業(yè)有責(zé)任引導(dǎo)企業(yè)職工增強(qiáng)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，讓他們把先進(jìn)典型看作自己的道德榜樣并努力靠攏，在這樣一個(gè)悉心教育的長(zhǎng)期過(guò)程中，幫助員工培養(yǎng)出正確積極的價(jià)值觀、世界觀和人生觀。與此同時(shí)，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)當(dāng)順應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展，學(xué)會(huì)利用現(xiàn)代化的新式網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)微信公眾號(hào)、企業(yè)APP、快手抖音等直播公眾號(hào)建設(shè)虛擬交流溝通平臺(tái)，打造出多種形式的信息交互渠道，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與中青年職工進(jìn)一步交流，縮短企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與中青年職工的隔閡和距離感，幫助企業(yè)員工形成更好的企業(yè)認(rèn)同感和團(tuán)體意識(shí)。

（三）為國(guó)有企業(yè)尋求完善的人才培養(yǎng)方略。在如今知識(shí)爆炸、人才稀缺的經(jīng)濟(jì)新時(shí)代，掌握更多的人才資源儲(chǔ)備、擁有更頂級(jí)的高端人才的一方能永遠(yuǎn)在飛速變化的市場(chǎng)上保有不變的優(yōu)勢(shì)地位。身為國(guó)企新生力量和優(yōu)秀人才儲(chǔ)備的中青年職工，具有極大的潛能和極為廣闊的發(fā)展導(dǎo)向，國(guó)企需要為這種積極的可能性提供條件并創(chuàng)造出充足的升職空間。除此之外，企業(yè)還需要建設(shè)出更高效優(yōu)質(zhì)的人才培養(yǎng)機(jī)制，利用創(chuàng)建黨員（職工）創(chuàng)新工作室、技能大師工作室等平臺(tái)，通過(guò)技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等形式，鍛煉職工把理論知識(shí)和實(shí)踐用途相結(jié)合，幫助中青年職工打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，奔向更美好的前程。

（四）幫助青年職工做好職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)劃。年輕血液對(duì)于一個(gè)企業(yè)所起到的重要作用是不言而喻的，他們可以給穩(wěn)定的國(guó)有企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新的思想與獨(dú)特的文化。但畢竟作為新鮮血液加入公司的青年職工們閱歷尚淺，經(jīng)驗(yàn)不足，剛從校園邁入社會(huì)，自身還沒(méi)有形成清晰的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，這時(shí)企業(yè)思想政治方面的管理干部就需要及時(shí)主動(dòng)為青年員工提供行之有效的科學(xué)指導(dǎo)。在引導(dǎo)青年職工對(duì)自己進(jìn)行清晰明確定位的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)合理的察評(píng)考核制度，根據(jù)手下員工的真實(shí)工作情況來(lái)確定薪資，為他們開(kāi)辟更加廣闊的發(fā)展空間，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)青年員工的潛在才能，給予他們更多對(duì)外接觸的機(jī)會(huì)，幫助他們?cè)谄髽I(yè)快速成長(zhǎng)。

（五）企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為職工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。國(guó)有企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的原則，注重企業(yè)職工的真實(shí)需求與心理狀況，在尋求團(tuán)體和諧一致的同時(shí)，也要尊重個(gè)體之間存在的差異，把維護(hù)企業(yè)職工的自身利益放在重要位置。國(guó)有企業(yè)不僅可以利用先天優(yōu)勢(shì)，給職工提供更加優(yōu)越的工作條件，使用人性化的人力資源管理方法讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生親近感與歸屬感，還要對(duì)員工的生活情況給予充分關(guān)注，包括心理健康、婚戀狀況、娛樂(lè)文化等方面，清楚掌握員工可能存在的困難與焦慮，并及時(shí)伸出援助之手。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新時(shí)期的到來(lái)，國(guó)有企業(yè)邁開(kāi)改革創(chuàng)新的腳步，不斷調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)理念，以使其與新時(shí)代發(fā)展形勢(shì)相適配。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加注重職工的思想意識(shí)形態(tài)，經(jīng)常開(kāi)展思想政治教育相關(guān)工作，幫助他們構(gòu)建積極正面的“三觀”價(jià)值，教育并引導(dǎo)員工豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，消除企業(yè)和職工之間的隔閡。在職工自覺(jué)自愿以企業(yè)為家、熱愛(ài)工作享受工作的同時(shí)，這些舉措能增強(qiáng)企業(yè)的集體認(rèn)同感和凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的互利共存，雙向共贏。