建筑工程管理的信息化建設分析

張潮

【摘要】本文主要對建筑工程管理的信息化建設進行了分析，重點介紹了建筑工程管理的信息化建設措施，從明確目標、培養(yǎng)人才以及健全系統(tǒng)等多個方面提出了建議。通過對建筑工程管理信息化建設的研究，以期提升建筑工程管理的信息化水平，解決管理過程中遇到的問題。

【關鍵詞】建筑工程管理;信息化建設;策略分析

1 建筑工程信息化管理的含義

1.1 建筑工程信息化管理的內容

建筑工程具有勞動密集性強以及工作繁瑣的特點，在工作的過程中需要大量工作人員的參與，同時還有大額的資金流動，部分工程的工作時間甚至有可能達到幾十年之久，所以，為了更好的完成建筑工程的信息化管理工作，有必要對信息化管理的內容進行甄別。首先是合同信息的信息化管理，建筑工程包括的內容非常多，必然會涉及到大量的合同，同樣也就會存在大量的合同信息。在工程的前期階段會有政府批文以及承包合同等;工程建設的過程中會涉及到采購合同以及用人合同等;在工程的后期則會有維修合同以及使用合同等?？傊粋€建筑工程的完成會涉及到大量的合同，這也就涉及到對合同信息的信息化管理。其次是對資金信息的信息化管理，一個建筑工程必然會涉及到大額的資金流動，所以對于資金信息的信息化管理也是非常重要的一部分。在建筑工程的前期，會有許多的預算文件;工程中期會有大量的資金流動信息;而在工程后期就會有資金結算相關的內容。這也就要求工作人員對于資金信息進行嚴謹的整理，仔細的對資金信息進行信息化管理。最后是技術信息的信息化管理，建筑工程的進行離不開技術的支持，所以對技術信息的管理也是建筑工程信息化管理的重要內容。相關人員需要對涉及到的技術進行仔細的分類，整理成為方便查詢與管理的信息化模式。

1.2 建筑工程信息化的特點

建筑工程的信息化管理有三大特點，包括巨大的信息量、信息更新速度非?？煲约靶畔⒌姆N類非常多。首先，建筑工程所包含的信息量非常龐大，建筑工程的不同階段、不同部門以及不同的環(huán)節(jié)都有大量的信息，是一個比較復雜的過程，同時建筑工程信息的變動量也是非常大的，信息必須及時的進行更新才能夠讓工程更加順利的開展。其次是快速的信息更新速度，建筑工程的開展并不是一個靜態(tài)的過程，相關的信息都在不斷的變化之中。每天都有新的情況以及新的信息產生，所以需要對每天的數據進行及時的記錄，更好地滿足對信息的需求。最后是建筑工程的信息種類非常多，建筑工程非常復雜，信息的種類也就十分繁多，涉及到多方面的內容。也是因為信息種類的多樣，也就需要對建筑工程信息進行細致的分類管理。綜上所述，建筑工程信息化管理的含義可以分為兩大點、六小點，如圖1所示。

2 建筑工程信息化管理策略分析

2.1 明確建筑工程信息化管理的目的

對建筑工程進行信息化的管理是為了降低企業(yè)經營成本、提升經營效率與質量、提升企業(yè)的綜合競爭實力。為了實現這些目的，企業(yè)有必要對建筑工程實施信息化的管理，這些目的也是推動建筑工程信息化管理的動力。為了建設好建筑工程的信息化管理，企業(yè)應該明確信息化管理的目的，以期實現更大程度上的信息資源共享。首先，建筑工程信息化管理的預期目標應該確定下來，根據項目工程的周期定期的去吸引投資，更好的節(jié)省工程成本。在信息化建設的過程中還要盡可能的實現無紙化辦公，不管是建筑工程的設計單位、施工單位、監(jiān)理單位還是業(yè)主方交流信息，都應該通過電子介質來實現，在信息交流的過程中還要及時的將相關信息儲存到數據庫中，方便后期的查詢與利用。

2.2 強化工程管理人員的信息化技能

人才方面的實力能夠代表企業(yè)的實力，也代表著企業(yè)的競爭力，所以要想實現建筑工程管理的信息化，具有信息化管理技能的人才就非常重要。建筑企業(yè)應該加強對管理人員的培訓工作，通過相關的培訓內容來強化管理人員的信息化意識。成本核算環(huán)節(jié)在進行時管理人員就應該切實的考慮到有關信息化基礎設施的費用問題，如果出現資金不足的情況就需要考慮民間資金的投入，提升信息化建設的資金投入力度，更好的建設信息化管理設施。建筑企業(yè)還應該積極開展管理人員之間的經驗交流會，交流會的開展要及時，還要注重交流的效果，還可以對相關的內容進行刊物或者文章的編寫，同時也可以參考線上交流的方式，在網上組織相關的培訓或者競賽等，通過多種方式來培養(yǎng)信息化管理人才。

2.3 建立適合建筑工程管理的信息化平臺

在建立適合建筑工程信息化管理的平臺時應該考慮到我國的建筑行業(yè)發(fā)展特色，不能對國外的成熟經驗不加思考的直接借鑒。在建筑工程進行之前就應該建立有關建筑工程的網站，網站應該包括實時的資源、圖表、工程背景資料以及工程進度的相關照片等內容，還應該涵蓋多種高質量的資料儲備庫，網站內的資源應該具有直觀、明了以及方便應用的特點。另外，不管建筑工程的規(guī)模是大還是小，都應該通過現代化的信息傳遞方式進行工程信息的交流，逐漸放棄信息的手動傳遞。同時還應該保證在管理系統(tǒng)中能夠快捷的查詢到有關建筑工程的信息，在建筑工程開始的初始階段就要開始著手數據庫的建設，及時的保存項目相關的各種信息。

3 總結

建筑工程的管理信息化是提升建筑企業(yè)工作效率、節(jié)省企業(yè)管理成本、增強企業(yè)綜合競爭實力的有力手段，同時信息化的管理也是時代發(fā)展的必然趨勢，所以，建筑企業(yè)應該重視建筑工程管理的信息化，逐步改變傳統(tǒng)的管理方式，發(fā)展信息化的管理。企業(yè)應該明確建筑工程信息化管理的目的、提升管理人員信息化的技能、關注信息化管理系統(tǒng)的建設，為更好的提升信息化管理水平而努力。

【參考文獻】

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