朱超
摘要:我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)不斷發(fā)展,職業(yè)教育逐漸得到了教育部門越來越多的重視,中職學(xué)校主始終秉承著為社會(huì)各行業(yè)輸送高質(zhì)量專業(yè)技能型人才的教育理念,因此,不斷提升學(xué)生的職業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng)尤為重要,而校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)可以有效的為學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),使其在切身參與實(shí)踐的過程中不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備與技能操作,可以說實(shí)訓(xùn)基地在中職院校的人才培養(yǎng)中有著不容忽視的地位,基于此,本文分析了中職院校校內(nèi)建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地對(duì)于其人才培養(yǎng)的重要意義,并明確了當(dāng)前中職院校校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)發(fā)展中存在的阻礙,并為了其能夠更好地輔助人才培養(yǎng)而提出了相關(guān)建議,以供參考。
關(guān)鍵詞:中職學(xué)校;實(shí)訓(xùn)基地建設(shè);人才培養(yǎng);問題研究;
校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地顧名思義是貫徹知行合一工學(xué)結(jié)合的教育理念為學(xué)生提供的在校內(nèi)實(shí)踐技能的實(shí)驗(yàn)室場所,其合理的建設(shè)與運(yùn)行,可以有效幫助學(xué)生提升專業(yè)技能與業(yè)務(wù)知識(shí),并能培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)操能力,加強(qiáng)其專業(yè)素養(yǎng),可以說有著重要的實(shí)際意義。近年來,大部分職業(yè)院校都已經(jīng)將這一教學(xué)手段與理論知識(shí)教育相結(jié)合,很大程度上豐富了校內(nèi)的教學(xué)資源,以此來提升教學(xué)質(zhì)量并強(qiáng)化學(xué)生對(duì)于專業(yè)知識(shí)與技能的掌握度,為社會(huì)輸送合格的技能型人才[1]。
一、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)對(duì)于人才培養(yǎng)的意義
(一)理論實(shí)踐相結(jié)合,提升動(dòng)手能力
校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)可以豐富學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng),便捷的為學(xué)生提供一個(gè)可以將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐操作的平臺(tái),一般來說,校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)基地會(huì)涵蓋多種專業(yè)課程,為多專業(yè)學(xué)生模擬行業(yè)實(shí)訓(xùn),其在動(dòng)手操作來解決問題或驗(yàn)證探究疑問的過程中,可以有效的將相關(guān)知識(shí)掌握的更扎實(shí),同時(shí)還會(huì)為其積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與加強(qiáng)其動(dòng)手操作的能力,為今后步入社會(huì)進(jìn)入職業(yè)崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)拓寬教學(xué)空間,滿足學(xué)生學(xué)習(xí)需求
隨著時(shí)代不斷的發(fā)展,學(xué)生獲取知識(shí)的途徑變得越來越多,傳統(tǒng)的單一枯燥的理論知識(shí)傳輸式教學(xué)已經(jīng)不能滿足當(dāng)代學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,因此,建設(shè)校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)基地,可以有效的為學(xué)生提供除教室之外的教學(xué)場所,打破傳統(tǒng)的只是看著課本聽的教學(xué)模式,用生動(dòng)的教學(xué)氛圍提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與積極性,讓學(xué)生實(shí)際的去接觸去感受抽象的理論知識(shí),直觀立體得獲得知識(shí)體驗(yàn),自然而然可以加深對(duì)于知識(shí)的理解。
二、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)發(fā)展過程中存在的阻礙
當(dāng)前,大部分院校都已經(jīng)響應(yīng)教育部門的號(hào)召,進(jìn)行校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),但在其建設(shè)過程中還是存在一些不足,其主要可以表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
第一,部分中職院校由于對(duì)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的重要性認(rèn)識(shí)不足,又或是單純的認(rèn)為校內(nèi)的某些專業(yè)才有建立實(shí)訓(xùn)基地的必要,因此導(dǎo)致在實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)中不愿意投入過多的資金與精力,要么只為了應(yīng)付了事,要么只針對(duì)性的選擇部分重要的專業(yè)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)基地的建立,從而使得實(shí)訓(xùn)基地涵蓋專業(yè)較為片面,并且不具備充分的硬件條件,無法有效的發(fā)揮作用[2];
第二,其次,對(duì)于一些實(shí)訓(xùn)基地建立時(shí)間較長的院校來說,由于校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)沒有給予其重視,導(dǎo)致長久以來實(shí)訓(xùn)基地配備的設(shè)施老舊,沒有相關(guān)人員進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),廢棄的設(shè)備沒有進(jìn)行更新,使得其實(shí)訓(xùn)條件不斷落后,漸漸失去其本身的價(jià)值;
第三,最后,對(duì)于一些校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的較為完善的學(xué)校,還是有部分并沒有重視實(shí)訓(xùn)基地在教育工作中的實(shí)際運(yùn)用,使得教師不能認(rèn)識(shí)到實(shí)訓(xùn)基地的價(jià)值,因此并沒有建立結(jié)合實(shí)訓(xùn)基地與知識(shí)教學(xué)相結(jié)合的教學(xué)觀念,這就導(dǎo)致對(duì)于實(shí)訓(xùn)基地的利用率比較低,其不能夠在教學(xué)情境中充分發(fā)揮真正的作用。
三、加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)在人才培養(yǎng)中應(yīng)用的策略
(一)結(jié)合專業(yè)所需全面規(guī)劃實(shí)訓(xùn)基地
中職院校一般會(huì)包含多種專業(yè)教學(xué),然而有些專業(yè)之間既相互聯(lián)系又各自具有不同的特征,因此,在進(jìn)行校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的時(shí)候,要實(shí)際考慮校內(nèi)各個(gè)專業(yè)之間的課程特點(diǎn)與教學(xué)需求來進(jìn)行全面考量,進(jìn)行實(shí)訓(xùn)基地各個(gè)實(shí)驗(yàn)室的整體規(guī)劃,并在后期投入實(shí)際使用的時(shí)候,結(jié)合課程核心與實(shí)訓(xùn)條件來建立課程體系,以此來滿足各個(gè)專業(yè)的知識(shí)實(shí)訓(xùn)要求,為中職院校內(nèi)的學(xué)生提供均衡的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)[3]。
(二)立足于就業(yè),落實(shí)實(shí)訓(xùn)基地技能提升的培養(yǎng)目標(biāo)
中職院校人才培養(yǎng)的本質(zhì)是為社會(huì)提供專業(yè)型技能人才,而各種專業(yè)都有著不同的社會(huì)崗位需求,因此,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)實(shí)訓(xùn)或是課堂教學(xué)時(shí),需要立足于就業(yè)這一目標(biāo),長遠(yuǎn)考慮,對(duì)學(xué)生提出相對(duì)應(yīng)的崗位要求,例如會(huì)計(jì)專業(yè),實(shí)訓(xùn)核心可以圍繞會(huì)計(jì)師,出納師等各相關(guān)崗位進(jìn)行教學(xué),工程造價(jià)專業(yè)可以圍繞安全員,測量員、監(jiān)理員等來進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué),以此類推,讓每個(gè)專業(yè)的學(xué)生都能夠有針對(duì)性的進(jìn)行專業(yè)技能的提升訓(xùn)練,以就業(yè)為根本目標(biāo),不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為今后更好的勝任工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)優(yōu)化完善對(duì)于校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的管理機(jī)制
校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)需要大量的資金支持,因此如果不能有效的運(yùn)用該基地,則會(huì)造成資源浪費(fèi),而濫用亂用卻也是不可取的,如果不能夠合理的運(yùn)用實(shí)訓(xùn)基地,不僅不能夠?qū)π?nèi)人才培養(yǎng)提供幫助,還會(huì)在一定程度上造成不必要的損失,因此,為了避免這一秀列的情況出現(xiàn),中職院校需要建立健全校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的管理機(jī)制,首先,規(guī)范教學(xué)流程,教師在進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)時(shí)需要進(jìn)行相關(guān)申請(qǐng),并在相關(guān)的操作規(guī)范與流程標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下,進(jìn)行課堂教學(xué),落實(shí)教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),除此之外,還要加強(qiáng)對(duì)于學(xué)生實(shí)踐操作的監(jiān)督管理,避免學(xué)生因不當(dāng)或錯(cuò)誤操作造成實(shí)訓(xùn)基地設(shè)施的損毀,并安排相關(guān)工作人員定期進(jìn)行實(shí)訓(xùn)基地設(shè)施的維護(hù)與清點(diǎn),對(duì)于因正常使用而造成老舊廢棄的設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更換與清理,以此來保證實(shí)訓(xùn)基地能夠正常平穩(wěn)的運(yùn)行,為中職院校人才培養(yǎng)提供強(qiáng)有力的教學(xué)基礎(chǔ)[4]。
(四)加強(qiáng)師資力量提升,強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)
不管是課堂教學(xué)還是實(shí)訓(xùn)教學(xué)對(duì)于教師的專業(yè)度與教學(xué)能力要求都是不容置疑的,教師是教學(xué)活動(dòng)的主導(dǎo)者與組織者,因此,不斷強(qiáng)化中職院校的師資力量,可以有效的實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)在人才培養(yǎng)中的效用,這就要求教師要具備扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ)還要擁有較強(qiáng)的實(shí)踐教學(xué)能力,由此,對(duì)內(nèi),可以注重對(duì)校內(nèi)教師的培訓(xùn),不斷優(yōu)化其相關(guān)能力,提升自身知識(shí)儲(chǔ)備,對(duì)外,需要不斷引進(jìn)高質(zhì)量人才或企業(yè)技術(shù)骨干,不斷充實(shí)擴(kuò)大教師團(tuán)隊(duì),在此基礎(chǔ)上還要協(xié)調(diào)教師之間時(shí)常進(jìn)行交流探討合作教學(xué),充分提升實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)的質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能,了解崗位社會(huì)屬性等教學(xué)目標(biāo)。
(五)校企合作,提升實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)效果
中職院校在進(jìn)行實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)的基礎(chǔ)上,還要積極轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,尋求校企合作,一方面,可以邀請(qǐng)企業(yè)技能專家進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),參與實(shí)訓(xùn)教學(xué)規(guī)劃,將實(shí)訓(xùn)基地最大程度的模擬為企業(yè)真實(shí)的工作環(huán)境,由此來培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)頂崗能力,另一方面,校企合作可以為學(xué)生提供真正的企業(yè)崗位實(shí)踐機(jī)會(huì),這樣一來其在實(shí)訓(xùn)教學(xué)的基礎(chǔ)上,還可以進(jìn)行一段時(shí)間的企業(yè)崗位實(shí)習(xí),由此不僅能夠不斷積累崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)解決實(shí)際工作崗位中的問題的能力,還能夠促進(jìn)其對(duì)理論知識(shí)的掌握,并在實(shí)習(xí)過程中不斷運(yùn)用,大大加快學(xué)生對(duì)于企業(yè)崗位的適應(yīng)與勝任能力。
結(jié)語:綜上所述,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地是中職院校進(jìn)行人才培養(yǎng)重要的場所,其能夠更好的滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,但要注意在實(shí)際的教學(xué)中合理運(yùn)用,由此為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境,切實(shí)提升學(xué)生專業(yè)技術(shù)能力,為其今后的上崗就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)中職院校人才培養(yǎng)的高質(zhì)量發(fā)展[5]。
參考文獻(xiàn):
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[2]鐘秋梅.中職學(xué)校校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)策略研究[D].貴州師范大學(xué),2015.
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[4]魏雪峰.當(dāng)前我國中職學(xué)校人才培養(yǎng)模式改革研究[D].魯東大學(xué),2012.