高層建筑主體結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量控制

劉振波

摘要：如今，人口呈大爆發(fā)式增長，原有建筑已不能適應(yīng)越來越多的人口，所以，許多的建筑師將設(shè)計方向朝向了超高層建筑，充分利用天空的優(yōu)勢，來容納更多的人口。所以，超高層建筑在近幾年層出不窮，但是在高層建筑的建設(shè)工程中確保施工質(zhì)量和結(jié)構(gòu)施工的安全。施工人員也要考慮到高層結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜、建造工期較長、施工的難度較大等特點，保證科學(xué)施工、科學(xué)管理，從而更好地保證高層建筑主體結(jié)構(gòu)施工以及質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞：高層建筑; 主體結(jié)構(gòu); 質(zhì)量控制;

在目前的建筑中，一般的辦公樓都不能算是高層建筑，建筑高度超過100 m的建筑物才稱得上是高層建筑，之前由于建筑的技術(shù)問題，高層建筑并不是隨處可見。但是，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)在高層建筑越來越普遍，所以就需要注意高層建筑的主體結(jié)構(gòu)施工以及質(zhì)量控制，也是對每一個住戶生命安全的保證。

1 高層建筑主體施工特點

1.1 充分前期準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行建造高層建筑的時候，施工方為了可以在施工期限內(nèi)完成施工，常常會進(jìn)行高強(qiáng)度的工作，同時為了保證施工的安全，就需要建筑管理人員在組織、施工的方案設(shè)計和施工的技術(shù)準(zhǔn)備等方面進(jìn)行復(fù)雜的準(zhǔn)備工作。建筑人員需要掌握的不僅是傳統(tǒng)的樓層建筑所具備的施工方式以及知識儲備，高層建筑還需要進(jìn)行不一樣的、更為復(fù)雜嚴(yán)密的施工邏輯：高層建筑和以往的建筑相比，突出的特點就是更多的工作量，還有其他的工作流程以及程序，在建造工程建筑時，需要各流程之間的協(xié)調(diào)配合，十分復(fù)雜，工程在開工之前也需要龐大的準(zhǔn)備工作;并且建造建筑物需要超長的工期，工期之內(nèi)的任務(wù)分配也十分復(fù)雜。

1.2 更多的工程量

因為建筑物高度較高，所以對于許多的高層建筑來說，為了更好地保護(hù)建筑的安全，就需要十分牢固的地基，所以就需要很深的地基，為了保證地基的深度，就要將地基的處理和基坑的支護(hù)保護(hù)工作妥善進(jìn)行;高層建筑施工的安全防護(hù)工程量巨大，所以也就需要更為復(fù)雜的安全防護(hù)工作，在進(jìn)行高層建筑的施工時，對于垂直運輸也會更加的依賴;而且也要進(jìn)行更多的立體和平行流水交互式作業(yè)，對于機(jī)械化的程度要求更高;高層建筑不可避免的就是防水問題，因為高層建筑會受到更多的風(fēng)吹日曬，就需要更好的防水方式以及建筑的結(jié)構(gòu)，以上的這些要求，就使得工程變得更加的復(fù)雜，施工的難度也會變大。

2 在高層建筑施工中出現(xiàn)的問題

2.1 管理方法不科學(xué)

在一個建筑工程中，進(jìn)行管理的時候需要融入科學(xué)的管理方法。但是實際情況是，一些建筑單位依舊采用傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式，即“DBB”的管理模式，只是按照舊的“設(shè)計-招標(biāo)-進(jìn)行建設(shè)”的質(zhì)量管理方式。按照這樣的管理方式，單一的特點十分突出，但是很難使得質(zhì)量管理發(fā)生改變。

2.2 質(zhì)量管理人員缺乏認(rèn)識

在進(jìn)行建造建筑的時候，許多質(zhì)量管理人員對建筑工程質(zhì)量管理控制缺乏認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，這樣容易導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響，降低工程的經(jīng)濟(jì)效益，也使得工程中的質(zhì)量問題大大突出。對于每一個工程企業(yè)來說，沒有對建筑工程的質(zhì)量管理給予足夠的重視，大大提高了在施工中的施工成本，造成了入不敷出的現(xiàn)象，對企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)造成了嚴(yán)重影響。

2.3 質(zhì)量控制工作沒有到位

對高層建筑來說，質(zhì)量控制工作是十分重要的，在不斷發(fā)展的建筑行業(yè)中，對高層建筑的材料質(zhì)量提出更高的要求，真正在進(jìn)行建造中，就要對建筑材料進(jìn)行檢測，在這一過程中，會發(fā)現(xiàn)許多問題，使得住戶產(chǎn)生了許多的生活方面的影響，也讓更多的人對于建筑行業(yè)產(chǎn)生了不信任的心理，造成建筑行業(yè)的信譽下降。而且，建筑行業(yè)中的建筑技術(shù)改變的速度較慢，施工的技術(shù)也有些落后，這也造成了施工成本的增加。但是，伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，在建筑過程中本應(yīng)該使用許多最新式的儀器和設(shè)備，但是在實際建造中由于擔(dān)心建筑成本的上漲，并沒有合理使用，也使得建筑工程的難度變大，阻礙了高層建筑的質(zhì)量控制工作。

3 高層建筑主體結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量控制方式

3.1 監(jiān)管工程動態(tài)管理施工范圍

大多數(shù)情況下，建筑工程的施工方會在施工圖紙中對施工工程范圍做出詳細(xì)的解釋說明，這些說明內(nèi)容也會在施工單位以及工程的規(guī)劃機(jī)構(gòu)中簽署的施工相關(guān)規(guī)定中出現(xiàn)，保證施工安全。這一系列文件都將作為高層建筑中的工程管理工作的參考文件。與高層建筑施工量的檢查不同的是，這項管理工作是對工程施工范圍，即施工工程規(guī)模進(jìn)行監(jiān)管。只有通過這項工作，才可以更好地對施工工程進(jìn)行更加細(xì)致化的監(jiān)管，從而防止施工單位為了謀求更多利益進(jìn)行多報或者施工時偷工減料的行為?？梢杂行У販p少違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，也可以更好地了解施工的正常進(jìn)度。

施工階段在整個工程項目中是最重要的。所以，這個時期的管理工作是十分關(guān)鍵的。為了確保施工階段的建筑質(zhì)量安全，要派遣專項的工作組進(jìn)行管理，確保在施工的過程中的各項安全，防止施工事故的出現(xiàn)。工程管理的工作也要嚴(yán)格進(jìn)行，盡量避免因為項目發(fā)生改變而出現(xiàn)預(yù)算問題，項目施工過程中的管理工作是重中之重。

3.2 創(chuàng)建系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體制

建造一個高層建筑需要很長的工期，建造時期的質(zhì)量管理體制并不是一成不變的，而是在每一次工作中完善自身的管理體制，所以為了很好地保障高層建筑的建造安全，必須要創(chuàng)建系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體制，著重于創(chuàng)建一個科學(xué)、客觀的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，并且還要依據(jù)建筑的實際情況，不斷地完善管理手段，才能夠確保在進(jìn)行施工的過程中，施工建筑的安全，以及更久的使用壽命。

除此之外，還要充分考慮到自身原本的經(jīng)濟(jì)實力以及質(zhì)量管理情況，確保施工過程中的每個過程可以圓滿完成，還可以采用階段性的質(zhì)量管理手段來控制影響造價的每一個環(huán)節(jié)，將施工過程中出現(xiàn)的資金不足情況的可能性降到最低。

3.3 設(shè)立質(zhì)量監(jiān)管部門

在施工方進(jìn)行施工的過程中，要設(shè)立一個監(jiān)管部門，并完善質(zhì)量監(jiān)管制度，有效地加強(qiáng)質(zhì)量的管理工作，建筑單位對于項目工程的質(zhì)量管理不善，就會出現(xiàn)在建造期間內(nèi)建筑物墻皮脫落、施工機(jī)械零部件松動等的問題，如果想要解決，就需要按照以下幾點完成，第一，設(shè)立監(jiān)管部門，并且將監(jiān)管部門作為一個獨立運行的機(jī)構(gòu)，并賦予一定的權(quán)威性，可以不受到其他部門的管轄，比如說：建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)以身作則，通過具體的行為來體現(xiàn)對于監(jiān)管部門的重視程度，在進(jìn)行施工過程中，可以接受質(zhì)量監(jiān)管部門給予的處罰措施。第二，努力完善監(jiān)管制度，每一家建筑公司都有自己獨特的運行模式，所以質(zhì)量監(jiān)管部門就需要切合實際來進(jìn)行監(jiān)管，可以讓公司員工都參與到制定監(jiān)管制度中來，讓每一位員工都提出自己獨特的看法，來保障質(zhì)量監(jiān)管制度的實際操作性。要在不斷實踐過程中去不斷地完善監(jiān)管部門的能力，可以更好地為建筑工程質(zhì)量保障工作進(jìn)行服務(wù)。

4 結(jié)語

在目前的高層的建筑工程中，主要體現(xiàn)出了高層建筑的工程量很大、需要進(jìn)行的施工項目較多、施工的周期長等特點，而在進(jìn)行施工過程中，則主要體現(xiàn)出了建筑工人缺少高層建筑建造的知識、在進(jìn)行現(xiàn)場管理時缺少監(jiān)管、存在許多安全隱患，所以就需要在這些方面予以重視。進(jìn)行現(xiàn)代高層建筑的建設(shè)，就要采取合適、科學(xué)的工程的施工管理和質(zhì)量控制的建造方式，也要重視在施工之前、施工中和施工后的管理工作，認(rèn)真發(fā)現(xiàn)可能存在的各項影響施工的隱患，保證施工的安全。

參考文獻(xiàn)

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