方 勇,吳素珍,劉忠華
(北京化工大學(xué),北京 100029)
我國《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》提出強化原始創(chuàng)新,增強源頭供給,加強基礎(chǔ)研究前瞻布局,實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)安全、自主、可控;《國務(wù)院關(guān)于全面加強基礎(chǔ)科學(xué)研究的若干意見》亦提出構(gòu)建基礎(chǔ)研究多元化投入機制,引導(dǎo)鼓勵地方、企業(yè)和社會力量增加基礎(chǔ)研究投入??梢?,鼓勵企業(yè)開展基礎(chǔ)科學(xué)研究已經(jīng)成為當(dāng)前的一項重要工作。同時,大量研究表明,企業(yè)基礎(chǔ)研究是企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化的催化劑[1],是企業(yè)提高原始創(chuàng)新能力和獲得核心技術(shù)、最終實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的根本驅(qū)動力[2]。中美貿(mào)易摩擦的發(fā)生使我們認(rèn)識到自主創(chuàng)新能力對于國家和企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的關(guān)鍵作用。因此,在當(dāng)今國際科技競爭日益激烈的背景下,企業(yè)基礎(chǔ)研究對企業(yè)提高研發(fā)效率、獲取競爭優(yōu)勢、占領(lǐng)市場、實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。
國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2017 年我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的研究與試驗發(fā)展(R&D)支出占全國R&D 支出的69%左右,但企業(yè)基礎(chǔ)研究投入僅占企業(yè)研發(fā)投入的0.2%。數(shù)據(jù)表明,盡管我國企業(yè)已經(jīng)成為研發(fā)投入的主體,但在原始創(chuàng)新領(lǐng)域的投入依然薄弱,基礎(chǔ)研究短板突出。當(dāng)前,如何激勵企業(yè)強化基礎(chǔ)研究是我國提升科技競爭力、轉(zhuǎn)變成為科技強國的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[3]。目前有關(guān)研究主要集中在企業(yè)基礎(chǔ)研究現(xiàn)狀以及企業(yè)基礎(chǔ)研究會對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新帶來哪些影響[4-8],普遍認(rèn)為企業(yè)基礎(chǔ)研究有利于企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但是關(guān)于如何進一步促進企業(yè)基礎(chǔ)研究投入以及進一步加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)研究卻并不完善。有學(xué)者提出,企業(yè)創(chuàng)新績效與研發(fā)模式密切相關(guān),合適的研發(fā)模式對企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展至關(guān)重要[9]。因此,研究不同研發(fā)模式對企業(yè)基礎(chǔ)研究投入的影響,及其對產(chǎn)業(yè)化不同階段的作用已經(jīng)成為亟待解決的問題,即不同研發(fā)模式對企業(yè)基礎(chǔ)研究會產(chǎn)生什么影響?以及對產(chǎn)業(yè)化發(fā)展產(chǎn)生什么影響?不同模式下的企業(yè)基礎(chǔ)研究是否能顯著促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展?
基于上述問題,本文將研發(fā)模式納入企業(yè)基礎(chǔ)研究與產(chǎn)業(yè)化研究的框架之中,旨在通過實證分析的方法,確定企業(yè)開展基礎(chǔ)研究時應(yīng)該如何進行模式選擇,以及哪種模式能夠促使基礎(chǔ)研究對企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)揮促進作用。本文以研發(fā)模式及其交叉項分析其在企業(yè)產(chǎn)業(yè)化各個階段的具體作用效果,分析確定企業(yè)在各個階段應(yīng)該采取何種研發(fā)方式,從而實現(xiàn)企業(yè)從研發(fā)到創(chuàng)新的高效率,最后根據(jù)實證結(jié)果提出相應(yīng)的建議。
根據(jù)參與研發(fā)程度,企業(yè)的研發(fā)模式可以分為3 類:獨立研發(fā)、合作研發(fā)、技術(shù)引進與技術(shù)改造。企業(yè)獨立進行的、沒有其他外來單位參與研發(fā)活動的方式是獨立研發(fā)模式;企業(yè)沒有參與研發(fā),只是進行技術(shù)購買的活動屬于技術(shù)引進與技術(shù)改造模式;企業(yè)與其他單位共同參與研發(fā)活動的行為屬于合作研發(fā)[10]。不同的研發(fā)模式對企業(yè)創(chuàng)新活動的作用效果是不同的[11]。基礎(chǔ)研究作為原始創(chuàng)新的源泉,合理的研發(fā)模式對企業(yè)基礎(chǔ)研究提高企業(yè)的創(chuàng)新水平影響顯著。
國內(nèi)外學(xué)者普遍認(rèn)為企業(yè)的獨立研發(fā)與企業(yè)創(chuàng)新績效呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。首先,獨立研發(fā)最明顯的特點就是增加知識流動的阻力,減少知識泄露和創(chuàng)新價值被侵占,保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),防止企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)流失[12-14]。其次,獨立研發(fā)能夠快速提升企業(yè)的消化吸收能力,把握技術(shù)發(fā)展方向,構(gòu)建系統(tǒng)的人才網(wǎng)絡(luò),獲得超額利潤[10,15]。基礎(chǔ)研究成果具有前瞻性、原創(chuàng)性等特點,因此本文認(rèn)為企業(yè)獨立研發(fā)可以通過保護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、為企業(yè)儲備人才、提升企業(yè)消化能力等方式促進企業(yè)順利開展基礎(chǔ)研究。
企業(yè)的合作研發(fā)與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系研究目前存在兩種觀點。有的學(xué)者認(rèn)為合作研發(fā)涉及較多的知識交換共享,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)、人才以及研發(fā)資源上的優(yōu)勢互補[16];但是也有學(xué)者對合作研發(fā)對企業(yè)創(chuàng)新的作用效果提出質(zhì)疑,認(rèn)為合作雙方在合作的過程中傾向于付出較少的投入、獲取最大的收益,進而容易導(dǎo)致在合作過程中出現(xiàn)互相推卸責(zé)任以及知識產(chǎn)權(quán)糾紛[17]?;A(chǔ)研究具有研發(fā)長周期性、結(jié)果不確定性以及公共產(chǎn)品屬性等特點,企業(yè)只有具備一定的經(jīng)濟條件和人才儲備才能確保基礎(chǔ)研究活動的持續(xù)進行。因此本文認(rèn)為,雖然企業(yè)的合作研發(fā)可能會產(chǎn)生利益糾紛,但是在資源利用、人才培養(yǎng)等方面,合作研發(fā)的作用可以促進企業(yè)順利開展基礎(chǔ)研究。
關(guān)于技術(shù)引進與技術(shù)改造與企業(yè)創(chuàng)新績效的相關(guān)研究,學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為前者對后者具有正向影響。技術(shù)引進與技術(shù)改造是我國企業(yè)長期使用的一種技術(shù)獲取方式。在發(fā)展初期,企業(yè)缺乏相應(yīng)的資金來源和頂尖人才,主要是采取技術(shù)購買的途徑獲取新的技術(shù)?;谫Y源基礎(chǔ)理論觀點,企業(yè)在研發(fā)活動中由于自身技術(shù)資源的不足,需要從外部尋求技術(shù)知識,注重知識共享以及通過外部研發(fā)資源內(nèi)化來增強企業(yè)的研發(fā)實力,從而提高創(chuàng)新績效[18]。何郁冰等[19]也提出企業(yè)通過研發(fā)外包實現(xiàn)知識交換、項目交流、人才流動。企業(yè)基礎(chǔ)研究是企業(yè)創(chuàng)新活動的一種,因此本文認(rèn)為技術(shù)引進與技術(shù)改造可以促進企業(yè)順利開展基礎(chǔ)研究。
基于上述分析,本文提出以下假設(shè):
H1a:獨立研發(fā)對企業(yè)基礎(chǔ)研究具有正向影響。
H1b:合作研發(fā)對企業(yè)基礎(chǔ)研究具有正向影響。
H1c:技術(shù)引進與技術(shù)改造對企業(yè)基礎(chǔ)研究具有正向影響。
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新如同創(chuàng)新,是一個系統(tǒng)的工程,需要知識和技術(shù)不斷地轉(zhuǎn)化,具有動態(tài)過程性的特征。為了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新各個過程的高效管理和加速產(chǎn)業(yè)化過程,學(xué)者對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新過程的各個階段進行劃分,如,Roper 等[20]將創(chuàng)新過程劃分為知識資源獲取、知識轉(zhuǎn)化和知識開發(fā)3 個階段;尹華偉[21]從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新效率的角度將高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新分為2 個階段,即技術(shù)開發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)化;楊玉楨等[22]利用我國29個省份的面板數(shù)據(jù),分技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化兩階段對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新效率進行分析,結(jié)果顯示兩個階段的創(chuàng)新效率差距較大;李培楠等[3]從創(chuàng)新鏈的角度將產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分為技術(shù)開發(fā)階段(即新技術(shù)、新知識的產(chǎn)生過程),和成果轉(zhuǎn)化階段(即新技術(shù)、新知識的商業(yè)化過程)。本文基于對以往研究的總結(jié),選擇目前較為廣泛的劃分方式,將產(chǎn)業(yè)化的過程劃分為技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化2 個階段。
基礎(chǔ)研究是對前沿科學(xué)領(lǐng)域的探索,是獲取新知識、促進企業(yè)提高原始創(chuàng)新能力的根本驅(qū)動力,是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵力量[23-24]。企業(yè)基礎(chǔ)研究成果雖然不能立刻投入生產(chǎn),但是會幫助企業(yè)實現(xiàn)突破式創(chuàng)新,打通產(chǎn)業(yè)化過程中的技術(shù)壁壘,最終實現(xiàn)占領(lǐng)市場和行業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo)。李培楠等[3]通過對我國大中型企業(yè)進行實證分析,也驗證了基礎(chǔ)研究對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進效果。柳卸林等[25]通過對華為技術(shù)有限公司(以下簡稱“華為”)的全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)進行案例分析,提出華為重視前期研發(fā),并根據(jù)各個國家的技術(shù)優(yōu)勢構(gòu)建研發(fā)網(wǎng)絡(luò),通過對研發(fā)活動的持續(xù)支持取得技術(shù)優(yōu)勢,最終實現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)占據(jù)領(lǐng)先地位。飛利浦公司作為傳統(tǒng)的燈具照明企業(yè),在市場熱點變化的情況下,通過基礎(chǔ)研究切入醫(yī)療健康領(lǐng)域,并通過組建開放式的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)在多個領(lǐng)域成為全球領(lǐng)先者,實現(xiàn)技術(shù)跨越[26]。企業(yè)通過開展基礎(chǔ)研究提高自身學(xué)習(xí)和吸收能力,幫助企業(yè)及時理解和消化本行業(yè)的先進技術(shù),構(gòu)建高素質(zhì)人才網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮人的潛能,最終實現(xiàn)提高成果轉(zhuǎn)化率、搶占市場、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)[3]。因此本文認(rèn)為,企業(yè)基礎(chǔ)研究可以促進技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化兩個階段的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
基于上述分析,本文提出以下假設(shè):
H2:企業(yè)基礎(chǔ)研究對企業(yè)的技術(shù)開發(fā)階段具有正向影響。
H3:企業(yè)基礎(chǔ)研究對企業(yè)的成果轉(zhuǎn)化階段具有正向影響。
研發(fā)模式是企業(yè)進行研發(fā)活動而采取的不同的資源使用方式。研究表明,企業(yè)的創(chuàng)新績效不僅與研發(fā)投入強度有關(guān),還取決于采用何種研發(fā)模式[3]。每種研發(fā)模式具有自身的優(yōu)勢,企業(yè)選擇合理的模式會提高自身對于外部資源的整合能力,使企業(yè)逐漸擺脫本身的資源、能力等方面的限制,逐漸提高企業(yè)的研發(fā)效率和整體創(chuàng)新水平,實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。不同的研發(fā)模式會影響企業(yè)自身的消化吸收能力,具有較強吸收能力的企業(yè)能夠從外界獲取更多的新知識、新技術(shù)。企業(yè)基礎(chǔ)研究是對本行業(yè)最先進知識的探索,基礎(chǔ)研究能力較強的企業(yè)可以獲得較高的全要素生產(chǎn)率和持續(xù)的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,但是由于企業(yè)基礎(chǔ)研究具有研發(fā)的長周期性、結(jié)果的不確定性以及公共產(chǎn)品屬性等特點,從而導(dǎo)致了企業(yè)對基礎(chǔ)研究的長期忽視[19]。合理的研發(fā)模式在資源整合、人才運用、吸收能力等方面的優(yōu)勢幫助企業(yè)克服在開展基礎(chǔ)研究過程中所遇到的資金短缺、技術(shù)壁壘等問題,提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,實現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此,本文提出以下假設(shè):
H4:獨立研發(fā)、合作研發(fā)、技術(shù)引進與技術(shù)改造3 種研發(fā)模式對企業(yè)基礎(chǔ)研究促進企業(yè)技術(shù)開發(fā)階段的產(chǎn)業(yè)發(fā)展均具有正向影響。
H5:獨立研發(fā)、合作研發(fā)、技術(shù)引進與技術(shù)改造3 種研發(fā)模式對企業(yè)基礎(chǔ)研究促進企業(yè)成果轉(zhuǎn)化階段的產(chǎn)業(yè)發(fā)展均具有正向影響。
綜合上述的研究假設(shè),本文提出的概念模型如圖1 所示。
圖1 研發(fā)模式、企業(yè)基礎(chǔ)研究與產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段相關(guān)關(guān)系假設(shè)模型
本文以我國31 個省份(未含港澳臺地區(qū),以下簡稱“全國”)的企業(yè)為對象,數(shù)據(jù)均來自2007—2017 年的《中國科技統(tǒng)計年鑒》。其中,各個指標(biāo)的具體含義為:技術(shù)開發(fā)是指全國企業(yè)所獲得的有效發(fā)明專利數(shù);成果轉(zhuǎn)化是指全國企業(yè)的新產(chǎn)品銷售收入;企業(yè)基礎(chǔ)研究是指全國的企業(yè)基礎(chǔ)研究投入;獨立研發(fā)是指全國企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)經(jīng)費支出;合作研發(fā)是指高校、科研院所中企業(yè)資金;技術(shù)引進與技術(shù)改造是指企業(yè)的引進技術(shù)經(jīng)費支出、消化吸收經(jīng)費支出、購買國內(nèi)技術(shù)經(jīng)費支出、技術(shù)改造經(jīng)費支出總和;企業(yè)規(guī)模是指企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值除以企業(yè)個數(shù);國有產(chǎn)權(quán)是指國有和國有控股企業(yè)總產(chǎn)值除以工業(yè)企業(yè)的總產(chǎn)值。具體如表1 所示。
表1 企業(yè)基礎(chǔ)研究、研發(fā)模式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段相關(guān)指標(biāo)
采用多元回歸模型來測度本文提出的5個假設(shè),并運用數(shù)據(jù)分析軟件Stata 進行數(shù)據(jù)分析,得出實證結(jié)果。多元回歸分析是指收集相關(guān)數(shù)據(jù)得到多個變量,在這些相關(guān)變量中選擇其中的一個變量作為因變量,剩余的變量作為自變量,建立變量之間的線性、非線性數(shù)學(xué)關(guān)系式,利用樣本數(shù)據(jù)進行分析的統(tǒng)計分析方法。如果因變量(Yn)與其自變量(Xnm)存在線性關(guān)系,則存在下面的關(guān)系式:
式(1)中:Y為n×1 維向量;β為n×1 維參數(shù)向量;X為n×m維向量;ε為n×1 隨機誤差向量。
為了驗證上述假設(shè),本文提出相對應(yīng)的3 個理論模型,通過判斷企業(yè)基礎(chǔ)研究的系數(shù)、交叉項的系數(shù)的顯著性以及正負(fù),來判斷企業(yè)基礎(chǔ)研究對產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的影響和3 種研發(fā)模式對其調(diào)節(jié)效果,從而驗證假設(shè)H2~H5。首先,檢驗研發(fā)模式與企業(yè)基礎(chǔ)研究之間關(guān)系的理論模型1 如下:
式(2)中:Y1為企業(yè)基礎(chǔ)研究;ir、coop、titt分別代表獨立研發(fā)、合作研發(fā)、技術(shù)引進與技術(shù)改造;size 代表企業(yè)規(guī)模;own 代表國有產(chǎn)權(quán);β0為常數(shù)項;β1,...,βk為回歸參數(shù);ε為隨機誤差項。
然后,驗證企業(yè)基礎(chǔ)研究與產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段關(guān)系以及研發(fā)模式是否會對企業(yè)基礎(chǔ)研究影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的過程產(chǎn)生影響,設(shè)定理論模型2、理論模型3如下:
式(3)(4)中:Y2、Y3分別為產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段中的技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化;basic 為企業(yè)基礎(chǔ)研究;其他參數(shù)含義同上。
各個變量的描述性統(tǒng)計分析如表2 所示。在2007—2017 年間,無論是企業(yè)基礎(chǔ)研究還是技術(shù)開發(fā)階段、成果轉(zhuǎn)化階段的各個指標(biāo)數(shù)值增長都較為明顯,這也充分證明了我國企業(yè)對創(chuàng)新和自身長遠發(fā)展的重視;3 種研發(fā)模式中獨立研發(fā)的比重最大,其次是技術(shù)引進與技術(shù)改造、合作研發(fā),從增長速度來看,2017 年獨立研發(fā)和合作研發(fā)比2007 年分別增長了3.86 倍和2.95 倍,技術(shù)引進與技術(shù)改造為1.67倍,可見企業(yè)逐漸加大了對獨立研發(fā)和合作研發(fā)的重視;就企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)而言,我國企業(yè)規(guī)模整體有所增長,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變化不大。
假設(shè)H1的實證結(jié)果如表3 所示,合作研發(fā)對企業(yè)基礎(chǔ)研究投入具有顯著的正向影響,而獨立研發(fā)和技術(shù)引進與技術(shù)改造對企業(yè)基礎(chǔ)研究投入的影響不顯著,假設(shè)H1b成立,H1a、H1c不成立。當(dāng)前我國企業(yè)在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域開展的研究活動較少,相應(yīng)的企業(yè)基礎(chǔ)研究能力也是相當(dāng)薄弱,企業(yè)普遍存在高端人才匱乏、對未來沒有感知、消化吸收能力差的問題,因此獨立研發(fā)無法發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,假設(shè)H1a不成立;同時,隨著企業(yè)研發(fā)競爭實力和市場需求的變化,我國企業(yè)對于先進技術(shù)的需求變得越發(fā)強烈,但是如今技術(shù)引進與技術(shù)改造的途徑已經(jīng)不再適合企業(yè),因為技術(shù)提供企業(yè)為了保障自身長久的壟斷利潤以及行業(yè)的領(lǐng)先地位不會將核心技術(shù)進行出售,這種情況也與我國技術(shù)引進與技術(shù)改造投入減緩相吻合,因此假設(shè)H1c不成立。合作研發(fā)更加適合我國目前的發(fā)展現(xiàn)狀,企業(yè)可以通過加大與高校和科研院所的合作,實現(xiàn)高校、科研院所到企業(yè)的人才轉(zhuǎn)移、最新知識的獲取以及企業(yè)基礎(chǔ)研究能力的提高,假設(shè)H1b成立??刂谱兞肯禂?shù)不顯著,說明企業(yè)規(guī)模和國有產(chǎn)權(quán)性質(zhì)并不會影響企業(yè)投入基礎(chǔ)研究。
表3 3 種研發(fā)模式與企業(yè)基礎(chǔ)研究投入的相關(guān)關(guān)系回歸結(jié)果
假設(shè)H2、假設(shè)H3的實證結(jié)果分別如表4、表5所示。其中:系數(shù)1 代表企業(yè)基礎(chǔ)研究與技術(shù)開發(fā)之間的相關(guān)系數(shù);系數(shù)2~系數(shù)4分別代表獨立研發(fā)、合作研發(fā)、技術(shù)引進與技術(shù)改造3 種研發(fā)模式對企業(yè)基礎(chǔ)研究作用于企業(yè)技術(shù)開發(fā)階段的相關(guān)系數(shù);系數(shù)5 代表企業(yè)基礎(chǔ)研究與成果轉(zhuǎn)化之間的相關(guān)系數(shù);系數(shù)6~系數(shù)8 分別代表獨立研發(fā)、合作研發(fā)、技術(shù)引進與技術(shù)改造3 種研發(fā)模式對企業(yè)基礎(chǔ)研究作用于企業(yè)成果轉(zhuǎn)化階段的相關(guān)系數(shù)。
表4 企業(yè)基礎(chǔ)研究與產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段相關(guān)關(guān)系的回歸結(jié)果
表5 3 種研發(fā)模式、企業(yè)基礎(chǔ)研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段之間相關(guān)關(guān)系的回歸結(jié)果
企業(yè)基礎(chǔ)研究對有效發(fā)明專利數(shù)和新產(chǎn)品銷售收入的影響系數(shù)顯著為正,企業(yè)基礎(chǔ)研究的投入能夠促進產(chǎn)業(yè)的技術(shù)開發(fā)階段、成果轉(zhuǎn)化階段的發(fā)展,并且基礎(chǔ)研究對成果轉(zhuǎn)化的作用效果要大于對技術(shù)開發(fā),假設(shè)H2和假設(shè)H3成立。我國的基礎(chǔ)研究主要是在高校、科研院所進行,企業(yè)較少參與,當(dāng)涉及技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化階段時就會因為信息不對稱、缺乏專業(yè)人員等原因出現(xiàn)轉(zhuǎn)化風(fēng)險增加和效率降低的問題;同時隨著新興學(xué)科、交叉學(xué)科和跨學(xué)科技術(shù)的不斷涌現(xiàn),產(chǎn)業(yè)內(nèi)部科學(xué)研究與技術(shù)創(chuàng)新的界限越來越模糊。企業(yè)基礎(chǔ)研究是以企業(yè)所規(guī)劃的目標(biāo)為導(dǎo)向的研發(fā)活動,而這種特性也將促使整個創(chuàng)新階段實現(xiàn)貫通,從而提高研究成果轉(zhuǎn)化效率、降低研發(fā)投入風(fēng)險,最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展。控制變量系數(shù)不顯著,說明企業(yè)規(guī)模和國有產(chǎn)權(quán)性質(zhì)并不會影響企業(yè)基礎(chǔ)研究對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用效果。
假設(shè)H4的實證結(jié)果如表4 所示,企業(yè)在開展基礎(chǔ)研究時,獨立研發(fā)方式會對技術(shù)轉(zhuǎn)化具有顯著的正向影響,而合作研發(fā)則起到抑制效果,技術(shù)引進與技術(shù)改造結(jié)果不顯著,假設(shè)H4部分成立??刂谱兞康慕Y(jié)果顯示,規(guī)模較大和國有產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的企業(yè)在采用獨立研發(fā)模式時更有利于技術(shù)開發(fā)階段的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在合作研發(fā)、技術(shù)引進與技術(shù)改造的情況下則沒有促進效果。大規(guī)模的國有企業(yè)無論是在研發(fā)投資能力還是高端人才儲備方面都已經(jīng)具備了一定的優(yōu)勢,因此可以充分發(fā)揮獨立研發(fā)的優(yōu)勢,實現(xiàn)技術(shù)開發(fā)活動的高效率。
假設(shè)H5實證結(jié)果如表5 所示,企業(yè)在開展基礎(chǔ)研究時,獨立研發(fā)對成果轉(zhuǎn)化具有顯著的正向影響,合作研發(fā)和技術(shù)引進與技術(shù)改造影響不顯著,假設(shè)H5部分成立。貫通創(chuàng)新的整個過程以及實現(xiàn)最終的成果轉(zhuǎn)化需要企業(yè)具備固定的研究團隊、扎實的研究基礎(chǔ)、防止核心技術(shù)泄露的能力,而這些條件只有獨立研發(fā)才具備??刂谱兞肯禂?shù)不顯著,說明企業(yè)規(guī)模和國有產(chǎn)權(quán)性質(zhì)并不會影響各種研發(fā)模式對企業(yè)成果轉(zhuǎn)化的作用效果。
本文以2007—2017 年我國企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過對研發(fā)模式、企業(yè)基礎(chǔ)研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實證分析發(fā)現(xiàn):獨立研發(fā)、合作研發(fā)和技術(shù)引進與技術(shù)改造等3 種研發(fā)模式對企業(yè)開展基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的作用效果并不相同,否定了人們普遍認(rèn)為的只要企業(yè)投入基礎(chǔ)研究就會促進企業(yè)創(chuàng)新的普遍認(rèn)知,并且明確了企業(yè)在各個階段如何進行研發(fā)模式的選擇,為提高企業(yè)的基礎(chǔ)研究投入和促進企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化提供參考。主要結(jié)論如下:
企業(yè)基礎(chǔ)研究投入對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化階段均具有顯著的正向影響,其中對技術(shù)開發(fā)階段的影響更明顯,企業(yè)規(guī)模和國有產(chǎn)權(quán)性質(zhì)并不會對這一效果產(chǎn)生影響。在當(dāng)今國際競爭日益激烈的背景之下,中美貿(mào)易爭端使我們再次深刻意識到科學(xué)技術(shù)對于國家和企業(yè)發(fā)展的決定性作用,只有發(fā)展基礎(chǔ)研究才能解決關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”的問題。因此企業(yè)應(yīng)該加大基礎(chǔ)研究投入,提升原始創(chuàng)新能力、實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
對于企業(yè)開展基礎(chǔ)研究,合作研發(fā)模式具有正向促進效果,獨立研發(fā)和技術(shù)引進與技術(shù)改造模式?jīng)]有促進效果,企業(yè)規(guī)模和國有產(chǎn)權(quán)性質(zhì)并不會對這一效果產(chǎn)生不同的影響。鑒于我國企業(yè)普遍基礎(chǔ)研究能力薄弱,因此采取合作研發(fā)模式能夠更好地吸收本行業(yè)最新的研究成果,加強企業(yè)與外界的人才和知識交流,彌補資金不足等問題。
在技術(shù)開發(fā)階段,獨立研發(fā)模式具有正向的作用效果,合作研發(fā)模式具有顯著的負(fù)向影響,技術(shù)引進與技術(shù)改造模式的作用不顯著,其中規(guī)模較大和國有產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的企業(yè)在采用獨立研發(fā)模式時對技術(shù)開發(fā)階段的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進效果更加明顯,在其余兩種研發(fā)模式下沒有促進效果;在成果轉(zhuǎn)化階段,獨立研發(fā)模式具有正向的作用效果,合作研發(fā)、技術(shù)引進與技術(shù)改造模式?jīng)]有影響,企業(yè)規(guī)模和國有產(chǎn)權(quán)性質(zhì)并不會對這一效果產(chǎn)生不同的影響。與合作研發(fā)、技術(shù)引進與技術(shù)改造相比,獨立研發(fā)確保了研發(fā)人員的全程參與,避免了企業(yè)消化吸收能力不足而導(dǎo)致的技術(shù)傳遞障礙,減少了技術(shù)流失、知識產(chǎn)權(quán)爭端等問題,最終加速實現(xiàn)技術(shù)的產(chǎn)品化。
本文可能的理論貢獻包括:首先,從研發(fā)模式的角度對企業(yè)基礎(chǔ)研究進行拓展。對于如何提高我國企業(yè)基礎(chǔ)研究投入,以往研究主要是從宏觀經(jīng)濟環(huán)境、國家政策、公司管理、領(lǐng)導(dǎo)者行為等因素展開,對于怎樣開展基礎(chǔ)研究缺乏相應(yīng)的關(guān)注。企業(yè)在原有資源的基礎(chǔ)上,采取合理的研發(fā)模式能夠?qū)崿F(xiàn)資源利用的最大化,同時促進企業(yè)進一步加大資金投入[9]。本研究從獨立研發(fā)、合作研發(fā)、技術(shù)引進與技術(shù)改造等3 種研發(fā)模式分析其與企業(yè)基礎(chǔ)研究投入之間的關(guān)系,為企業(yè)增加基礎(chǔ)研究投入、提高原始創(chuàng)新能力提供了新的理論視角。其次,將研發(fā)模式、企業(yè)基礎(chǔ)研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段納入同一研究框架,并實證了不同的研發(fā)模式會對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段產(chǎn)生不同的影響。本文將產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段細分為技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化2 個階段,與以往直接分析研發(fā)模式與企業(yè)創(chuàng)新績效相比,更加全面地探討了3 種研發(fā)方式對產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的作用機理。
本研究從研發(fā)模式的角度來尋找提高企業(yè)基礎(chǔ)研究投入和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新途徑,為企業(yè)基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的模式選擇提供參考和借鑒,這對提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和實現(xiàn)長遠發(fā)展具有重要意義。針對實證結(jié)果,本文提出以下建議:(1)政府應(yīng)引導(dǎo)和加強企業(yè)基礎(chǔ)研究投入。一方面,企業(yè)要改變長期以來對基礎(chǔ)研究的忽視行為,加大對基礎(chǔ)研究的投資力度,掌握核心技術(shù);另一方面,國家要降低企業(yè)申請國家基礎(chǔ)研究類別項目的門檻,向不同規(guī)模、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的企業(yè)提供同樣的幫扶政策,引導(dǎo)不同性質(zhì)的企業(yè)開展基礎(chǔ)研究。(2)企業(yè)應(yīng)充分利用產(chǎn)學(xué)研合作等合作研發(fā)模式推動基礎(chǔ)研究。有實力的企業(yè)應(yīng)積極資助國內(nèi)外高水平高校、科研院所共同探索前沿研究領(lǐng)域,充分利用高校和科研院所的研發(fā)能力,積極發(fā)展和參與產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟。(3)具備基礎(chǔ)研究條件的企業(yè)應(yīng)加強獨立研發(fā)。在國家層面要積極鼓勵規(guī)模較大的國有企業(yè)在技術(shù)開發(fā)階段采用獨立研發(fā)的研發(fā)模式,充分發(fā)揮大規(guī)模的國有企業(yè)在研發(fā)投資能力和高端人才儲備方面的優(yōu)勢,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。