■馬 琳 耿曉哲 于彩芹/.濰坊職業(yè)學院通識教育中心;.濰坊職業(yè)學院優(yōu)質校建設辦公室
高職院校是高等教育體系的重要組成部分,也是與社會、經(jīng)濟發(fā)展關聯(lián)最為緊密的教育種類。高職院校不僅肩負著職業(yè)人才培養(yǎng)的重任,還肩負著科學研究、社會服務職能。在為高職教育提供有力支持的同時,我國教育行政部門也多次出臺政策,就高職院校的社會服務功能和計劃作出了指示。但是,整體來看,一些高職院校在社會服務方面還存在不足,這需要引起我們的重視。
社會服務指高職院校依托學校教學設施和人才資源,為社會經(jīng)濟和文化發(fā)展提供服務的活動方式。高職院校服務社會的性質可以是公益性的,也可以是有償服務。高職院校有豐富的教育資源,但是高職院校所擁有的許多資源都來源于社會。作為社會的一份子,高職院校只有積極回報社會,才能獲得社會認可和支持,才能為學校爭得話語權,提高學校的影響力。目前,高職院校服務社會的形式主要有社會培訓、技術服務、咨政咨詢、文化建設和公益服務。在支農(nóng)支教、地方生態(tài)文化建設、經(jīng)濟項目研究方面,許多高職院校都做出了積極的貢獻。許多相關部門在地方經(jīng)濟發(fā)展中,都認識到了高職院校的區(qū)域服務能力,也給予高職院校發(fā)展支持和關注。
整體來看,當前高職院校社會服務以文化和公益活動為主,社會服務的類型較為單一,科研服務是高職院校社會服務的短板。高職院校之所以在社會科研服務中表現(xiàn)的不夠搶眼,是因為高職院校的科研能力相對不足。而科研能力不足,不僅影響了高職院校社會服務的質量,也限制了高職院??焖侔l(fā)展。如許多高職院校都缺少專業(yè)的科研團隊,一些理工科教師都是由普通高校的教師、高級技工兼任,學??蒲心芰^弱,科研計劃不周全。此外,由于經(jīng)費籌集難度較大,缺少雙創(chuàng)人才,所以許多高職院校都出現(xiàn)資金、人手短缺。在此背景下,一些高職院校都沒有設立專門的科研實驗室,一些橫向科研項目也進展困難。這不僅會影響高職院校的科研成果轉化率,還會影響高職院校的社會服務水平和能力。
高職院校肩負著培養(yǎng)高素質應用型人才的重任,但是高職院校也要認識到自己的社會服務職能,分清教育、科研、服務的關系。確切來說,高職院校的社會服務職能,并不會影響高職院校的教學與研究工作,也不會影響高職院校的人才培養(yǎng)質量。相反,高職院校的教育教學工作與社會服務是相輔相成、相互促進的關系。因為開展社會服務可以為學生提供更多實踐、鍛煉的機會,開闊學生視野,深化學生的認識。所以,高職院校要正確定位自身的服務職能,不要盲目拔高教學管理的地位,也不要忽視社會服務。然后,在人才培養(yǎng)的基礎上,關注企事業(yè)單位、技能相關部門在生產(chǎn)、運營與管理中遇到的新情況、新問題,在技術服務、生產(chǎn)研發(fā)、項目論證方面持續(xù)發(fā)力,以高昂的姿態(tài)和飽滿的熱情進入到生產(chǎn)工藝、業(yè)務流程創(chuàng)新等社會服務領域中去,從理論層面提出相應的對策,并在技術推廣、應用和指導方面發(fā)揮積極的作用,為各行業(yè)、單位進行形勢評判和創(chuàng)新提供支持。
高職院校社會服務涉及多個方面,要想確保高職院校在社會服務方面發(fā)揮應有作用,高職院校必須要完善管理機制,激發(fā)服務動力。還要搭建平臺,為社會培訓和科研服務提供載體,以提高社會服務的精準性和效率。如高職院校要將社會服務納入學校規(guī)劃,在校領導帶領下成立社會服務工作領導小組,以科技服務為重點,搭建社會服務平臺,組建大師、名師工作室,鼓勵有條件的學院與社會服務機構合作,與相關部門、企事業(yè)單位進行精準對接,為其提供有效服務。與此同時,根據(jù)上級科技創(chuàng)新文件精神,改革社會服務管理政策制度,獎懲并舉,嚴格科研經(jīng)費使用管理,提高科研成果管理質量,為社會服務和科技工作提供良好的環(huán)境。
高職院校參與社會服務,必須要從實際出發(fā),要避免服務的盲目性和無用功。進一步來說,高職院校的社會服務實踐要尊重學校專業(yè)建設情況,要以專業(yè)建設為支撐,要匯聚優(yōu)勢專業(yè)資源和要素,走“專業(yè)服務產(chǎn)業(yè)”的道路,以提高社會服務的品質。鑒于此,高職院校要大力發(fā)展優(yōu)勢專業(yè),拓展專業(yè)深度與廣度。然后,結合專業(yè)資源優(yōu)勢,與社會服務需求順利對接,實現(xiàn)專業(yè)轉型升級與社會服務的共頻共振,以提高學校資源利用率,更好地服務社會。如有的高職院校物聯(lián)網(wǎng)技術、動漫專業(yè)發(fā)展水平較高,高職院校以技術操作人才為主打造社會服務團隊,加強專業(yè)建設與社會產(chǎn)業(yè)的對接,制定專業(yè)與產(chǎn)業(yè)雙強戰(zhàn)略,通過發(fā)掘學校的服務潛力為社會提供技術操作服務。
高職院校的社會服務實踐最終要以人為組織者、執(zhí)行者。在知識經(jīng)濟時代,人無疑是最重要的生產(chǎn)力要素。要想提高高職院校的社會服務能力,需要高職院校重視學校師資力量建設,引進專業(yè)教師,培養(yǎng)科研領軍人物,打造一支高水平的師資隊伍。所以,高職院校要立足于校內人事管理制度,出臺人才招聘政策,發(fā)掘科研人才、高端人才,引進年輕教師,彌補學校人才缺口。然后,完善管理制度,跨專業(yè)培養(yǎng)師資隊伍,為學校教師學習和交流搭建平臺,并就科研崗位的內容、權利和義務做出明確規(guī)定,加大科研投入,組建科研團隊,為科研團隊有效開展工作提供有力支持。針對高職院校科研能力不足的現(xiàn)狀,高職院校要重新設置科研項目,創(chuàng)新科研項目培育方式,合理劃分科研項目培育種類,以科研為引擎創(chuàng)建地方社區(qū)教育示范院校,有針對性地開展社區(qū)服務。
高職院校社會服務能力、社會服務質量不高,是由多個原因造成的。其中,高職院校社會服務評價體系缺失,評價指標不科學,缺少激勵刺激,是主要原因。如許多高職院校雖然在辦學體制機制中明確指出了社會服務的責任,提出了社會服務計劃,但是,社會服務的導向性不足,社會服務指標不明確,關于社會服務評價的方式也是非常老化而單一。如在社會服務評價中,許多高職院校只是結合學生報告和社會反映對服務做出評價,很少會關注學生的社會適應力和服務的最終質量。在整個社會服務評價中,用人單位,服務的受益方?jīng)]有發(fā)言權。此外許多高職院校還缺少與評價體系配套的獎勵體系,一些教師的科研成果雖然能轉化應用,但是學校卻沒有給予獎勵,這也影響了學校服務團隊和教師的服務熱情。鑒于此,高職院校要構建社會服務體系,完善科研獎勵機制,明確科研工作量認定標準、成果鑒定流程,給予有知識產(chǎn)權成果的教師、團隊以獎勵,以激發(fā)他們的科研熱情,提高學校的科研服務質量。
高職院校參與社會服務,是國家意志的體現(xiàn),也是高職院校的職責和使命。高職院校在頂層設計中,要重視社會服務,并在辦學實踐中創(chuàng)新社會服務管理理念,提高社會服務管理能力,以滿足社會經(jīng)濟和文化發(fā)展需求,為和諧社會建設做出積極的貢獻。