支撐中國未來的“和”與“核”

楊光

越是“戰(zhàn)”，越要“和”與“核”！

2020年，不論貿(mào)易，還是技術(shù)，乃至軍事;不論冷，甚至熱，“戰(zhàn)”都成為了我們不可回避的“現(xiàn)在時”與“未來時”。

但辯證地看：越是迫不得已“戰(zhàn)”在眼前時，也才更需要彰顯“和”的智慧，與“核”的價值。

日前閉幕的黨十九屆五中全會上，再一次明確了如下重要判斷：“當(dāng)前和今后一個時期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期……和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運(yùn)共同體理念深入人心”。因此，看起來劍拔弩張時的2021年，我們所有人都需要通過更高智慧的“和”，從而贏得時機(jī)強(qiáng)化我們更關(guān)鍵的“核”。

“和”，是思維大格局;“核”，是產(chǎn)業(yè)硬實力?！昂汀?，是命運(yùn)共同體;“核”，是時代護(hù)身符。

當(dāng)戰(zhàn)略博弈箭在弦上時，“和”是更高的智慧。當(dāng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不可避免時，“核”是更硬的筋骨。

所以說：“和”，在引領(lǐng)“核”;“核”，又在保障“和”。沒有“和”，“核”是無源之水;但沒有“核”，

“和”就是一廂情愿。

“關(guān)鍵核心技術(shù)突破”的“核”在哪里？

那么，作為能夠支撐“和”得以持續(xù)的“核”，具體到我們未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，究竟是指什么？

黨的十九屆五中全會公報在2035年目標(biāo)的設(shè)定中明確指出：“我國經(jīng)濟(jì)實力、科技實力、綜合國力將大幅躍升，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民收入將邁上新的大臺階，關(guān)鍵核心技術(shù)實現(xiàn)重大突破，進(jìn)入創(chuàng)新型國家前列”。這就是我們的“核”目標(biāo)。

那么實現(xiàn)以上“核”目標(biāo)的“核”，又是什么呢？

我們知道，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展依托的不是經(jīng)濟(jì)理論，不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，而是大批量創(chuàng)新實干的微觀企業(yè)，是以企為家的企業(yè)家。而實現(xiàn)“關(guān)鍵核心技術(shù)實現(xiàn)重大突破”的，看起來應(yīng)該是我們的大型企業(yè)集團(tuán)，其實本質(zhì)上不是。

誠如我上一期卷首語中提到的，華為作為龍頭企業(yè)，其核心技術(shù)創(chuàng)新，不只是自身長期巨額的基礎(chǔ)研發(fā)投入，還需要更多供應(yīng)鏈上的高精尖“雞蛋”，與之呼應(yīng)與支撐——也就是高科技含量的高端供應(yīng)鏈系統(tǒng)。又誠如我以前多次講過的，德國作為全球首屈一指的制造業(yè)強(qiáng)國，其依托的看起來是奔馳、西門子、巴斯夫這些豪門巨頭，其實是他們多達(dá)2000多家的在各自細(xì)分全球市場里高居第一的中小企業(yè)集群——也就是我們所說的“全球隱形冠軍”！

是的，是“隱形冠軍”，而不是所謂“獨角獸”。

因為獨角獸群體中，真?zhèn)问忞s。那些偽獨角獸，并沒有過硬的核心技術(shù)，在供給側(cè)更談不上關(guān)鍵核心技術(shù)的重大突破，他們更多是在消費側(cè)依靠商業(yè)模式及其抄襲實踐獲得的高估值。而高估值來自他們的市場，而非他們本身。他們沒有過硬的科技研發(fā)能力，甚至沒有研發(fā)意識。因此他們的估值或市值光環(huán)里泡沫成分很多，在歌舞升平時怎么看都很美，但一旦風(fēng)云乍起則怎么看都很空。很顯然的事實是，為什么焦慮中國崛起的西方政客，會失態(tài)失格地恐懼華為、打壓華為，而怎么不去恐懼美團(tuán)、打壓美團(tuán)呢？不需要動用智商也明白：5G與外賣，在真正較勁的綜合國力博弈中，別如云泥。

真獨角獸當(dāng)然是存在的。美國的微軟、蘋果、谷歌與特斯拉，都是貨真價實的獨角獸。但是這類成色十足的獨角獸，在我們國家還不多。而且即便這些真獨角獸，他們的起點與現(xiàn)實，也都是依托高質(zhì)量、高科技中小企業(yè)集群。一則他們的出現(xiàn)，正是在大批科技型中小企業(yè)集群中大浪淘沙百里挑一出來的;二則他們的成長，往往是依托于對大批科技型中小企業(yè)的并購而實現(xiàn)的。

所以獨角獸的“核”，依然是來自那些規(guī)模不大、名氣不響但卻擁有關(guān)鍵核心技術(shù)的中小型“隱形冠軍”。

“金山”與“青山”的“核”是什么？

那么，中國的“隱形冠軍”企業(yè)有多少呢？

可以類比的是國家工信部的“制造業(yè)單項冠軍”名錄。單項冠軍，是指在全球細(xì)分市場里位居前三的中國企業(yè)。那么，我們有多少呢？400多家，而德國是2000多家。我們還只是世界前三，而德國必須是世界第一。這就是我們與全球頂級制造業(yè)強(qiáng)國的“核心差距”。這也是為什么同為全球化貿(mào)易的最大獲益者，我們在遭遇西方蠻橫制裁，而德國卻不擔(dān)心遭遇制裁的原因之一。被制裁和被打壓，客觀上就說明我們還不夠強(qiáng)大。

為此，要想順利完成十四五規(guī)劃，進(jìn)而實現(xiàn)2035年的宏偉目標(biāo)，中國就需要發(fā)現(xiàn)、培育、扶持更多我們自己的“中國造隱形冠軍”！

“隱形冠軍”對于中國進(jìn)一步抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期和平發(fā)展的重大意義，就在于“隱形冠軍”的另一個重要特征，就是立足可持續(xù)。與獨角獸需要迅速在資本市場上讓投資方獲得溢價進(jìn)而離場不同，“隱形冠軍”更加關(guān)注可持續(xù)的價值，也就是尋求基業(yè)長青。而尋求基業(yè)長青，也就意味著實現(xiàn)十四五規(guī)劃中的兩大主題。

第一是“金山銀山”。任何立足長遠(yuǎn)的企業(yè)，其發(fā)展邏輯就決定了必然關(guān)注長遠(yuǎn)價值，而非短視投機(jī)。因此在今年疫情期間，他們不會貿(mào)然去下注做口罩，而是關(guān)心疫情前后市場都始終關(guān)心的那些核心價值。因此，也就決定了他們會關(guān)注高品質(zhì)的持續(xù)發(fā)展，以及扎實的盈利提升。

第二是“綠水青山”。任何立足長遠(yuǎn)的企業(yè)，都會關(guān)注周邊環(huán)境對其持續(xù)發(fā)展的承受力。環(huán)保，永遠(yuǎn)是“紙包不住火”，無可逃避。事實上，幾乎全球的“隱形冠軍”，大多身處安靜祥和的小城鎮(zhèn)。在那里，任何風(fēng)吹草動都會引起軒然大波。所以“隱形冠軍”注定愿意而且能夠與周圍的環(huán)境與社區(qū)，長期維系雙贏關(guān)系。這也就是：尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然。

中國的發(fā)展，既要金山銀山，也要綠水青山，那就需要更多的“中國造隱形冠軍”。

“中國造隱形冠軍發(fā)展聯(lián)盟”：

因“核”而“和”！

我們《中外管理》發(fā)起的“中國造隱形冠軍”評選，從2017年到2020年，已成功完成三屆，并已然選出了27家實至名歸的“中國造隱形冠軍”，和一批正在沖擊冠軍之巔的“時代匠人”企業(yè)。其中，我們今年9月19日在山西侯馬揭曉頒獎的“第三屆中國造隱形冠軍”9家獲獎得主中，同時也是工信部“制造業(yè)單項冠軍”的就有4家（詳見本期報道）。

通過三屆評選，我們感到真正最有意義的是這三點：1、“中國造隱形冠軍”的評選標(biāo)準(zhǔn)，始終立足于“中國細(xì)分市場第一”。而中國作為全球最廣闊、最活躍、最具成長性的市場，牢牢成為“中國第一”，就意味著大概率日后成為“世界第一”。2、迄今所選出的27家“中國造隱形冠軍”，在今年突如其來的新冠疫情沖擊下，全部安然從容度過，無一面臨生存之憂，其中不少反而獲得了逆勢成長。3、27家“中國造隱形冠軍”，雖然不少涉及機(jī)械或化工行業(yè)，但在這幾年嚴(yán)格執(zhí)行的環(huán)保風(fēng)暴下，無一在環(huán)保方面出現(xiàn)污點，反而還有些在環(huán)評上走出了提前量，成為行業(yè)標(biāo)桿。

因此，越是異乎尋常的風(fēng)浪沖擊拍打之下，越反而證明我們矢志于開拓與倡導(dǎo)的“中國造隱形冠軍”之路，對于中國成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，和人類命運(yùn)共同體的建設(shè)者，是必要和正確的！因此，由我們《中外管理》倡議發(fā)起的“中國造隱形冠軍發(fā)展聯(lián)盟”，未來將會更好地推動“隱形冠軍”事業(yè)的發(fā)展。

有了更多的“中國造隱形冠軍”，中國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，就有了“核”的底蘊(yùn)，進(jìn)而也就有了“和”的資本。

有了“核”，何愁不“和”？