石羊飼料有限公司盈利能力分析及對(duì)策

西北大學(xué)現(xiàn)代學(xué)院 呂夢(mèng)婕

石羊飼料有限公司是石羊集團(tuán)旗下的一家飼料生產(chǎn)加工企業(yè)，1998年投入建設(shè)，地址位于陜西省蒲城縣農(nóng)化工業(yè)園區(qū)，注冊(cè)資本1300 萬，經(jīng)過近20 年的發(fā)展，飼料銷量位列西北地區(qū)第一，擁有年生產(chǎn)能力18 萬噸全電腦自動(dòng)化生產(chǎn)線。

盈利能力顧名思義就是指企業(yè)獲取利潤的能力，也表現(xiàn)為企業(yè)的資金或資本增值的能力，可以通常分析其一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)收益數(shù)值的多少和水平的高低作為參考，在一般的情況下，企業(yè)的利潤率越高，它的盈利能力就越強(qiáng)；反之企業(yè)的利潤率越低，它的盈利能力就越差。

從財(cái)務(wù)因素對(duì)盈利能力分析，我們需要以財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)為依據(jù)，本文研究主要借助于資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

營業(yè)利潤率是指企業(yè)的營業(yè)利潤與營業(yè)收入的比率。它是衡量企業(yè)經(jīng)營效率的指標(biāo)，反映了在不考慮非營業(yè)成本的情況下，企業(yè)管理者通過經(jīng)營獲取利潤的能力。營業(yè)利潤率越高，說明商品銷售額提供的營業(yè)利潤越高多，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)。反之，此比率越低，說明企業(yè)盈利能力越弱。

營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)收入凈額*100%

本文研究的營業(yè)收入指的是企業(yè)在銷售商品，提供勞務(wù)及為其他企業(yè)代加工等日常活動(dòng)中形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。

表1 石羊飼料有限公司2015-2017 年利潤表

表2 石羊飼料有限公司2015-2017 年?duì)I業(yè)收入對(duì)比 單位：元

通過觀察分析石羊飼料有限公司2015年、2016 年、2017 年?duì)I業(yè)收入可以看出公司營業(yè)收入呈現(xiàn)增長趨勢(shì)，營業(yè)利潤率有波動(dòng)，但是每年都保持在10%以上。“物競(jìng)天擇，適者生存”在近些年飼料行業(yè)大浪淘沙的關(guān)鍵時(shí)刻，石羊飼料有限公司能在平穩(wěn)中求增長，實(shí)施做大做強(qiáng)戰(zhàn)略，為此我們可以預(yù)估石羊飼料有限公司未來發(fā)展道路及趨勢(shì)是非常樂觀的。

成本費(fèi)用利潤率通俗來講就是表示企業(yè)每投入一元的成本費(fèi)用可以賺取多少收益。經(jīng)營耗費(fèi)所帶來的經(jīng)營成果就是通過這個(gè)數(shù)據(jù)來體現(xiàn)的。

成本費(fèi)用利潤率=利潤總額/成本費(fèi)用總額*100%

表3 石羊飼料有限公司2015-2017 年?duì)I業(yè)成本對(duì)比 單位：元

通過對(duì)營業(yè)成本分析可以看出2015 年?duì)I業(yè)成本處在一個(gè)較低的水平。但2016 年和2017 年隨著原料成本的不斷上漲營業(yè)成本逐漸增加。

圖1 石羊飼料有限公司2015-2017 年采購玉米均價(jià)

分析原因如下：玉米作為飼料的主要原料，占飼料比重可達(dá)60%左右，通過分析(圖1）可以看出與2015 年相比較2017 年和2018 年玉米的采購價(jià)格明顯上漲。采購價(jià)格也一直不穩(wěn)定，并且差距比較大，這使得成本難以把控。與此同時(shí)公司經(jīng)常會(huì)以高于市場(chǎng)的價(jià)格收購公司員工自家的玉米，或者為了降低運(yùn)輸成本從本地采購高價(jià)玉米，使得采購原料成本上升，這對(duì)公司盈利能力的提升是很不利的。但是令人欣慰的是成本費(fèi)用總額卻在2016 年和2017 年得到有效把控，這得益于企業(yè)對(duì)國家政策的利用，申請(qǐng)了西部大開發(fā)政策，為企業(yè)減輕了稅負(fù)。

對(duì)此我們可以得出以下結(jié)論：企業(yè)應(yīng)盡可能通過各種方式來對(duì)成本進(jìn)行把控，如擴(kuò)大原料采購范圍；對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)；也可以運(yùn)玉米期貨的方式來規(guī)避高成本風(fēng)險(xiǎn)。其次就是多解讀行業(yè)政策，利用政策來減輕企業(yè)的高成本壓力。

表4 石羊飼料有限公司2015-2017 年費(fèi)用對(duì)比 單位：元

從表4 可以看出，公司對(duì)銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的把控，三年間都有增長趨勢(shì)，但是增長幅度不大，穩(wěn)中求發(fā)展。財(cái)務(wù)費(fèi)用連年出現(xiàn)負(fù)增長，說明公司利息收入在不斷增加，公司運(yùn)營資金充分?？傮w來看，石羊飼料有限公司費(fèi)用控制相對(duì)合理，盈利水平相對(duì)穩(wěn)定。

企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)息稅前利潤與資產(chǎn)平均總額的比率就是總資產(chǎn)報(bào)酬率?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率越高則表明企業(yè)賺取收入、節(jié)約資金使用等方面取得的效果越明顯，反之則需加強(qiáng)。

總資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤/平均資產(chǎn)總額

表5 石羊飼料有限公司2014-2017 年資產(chǎn)合計(jì) 單位：元

表6 石羊飼料有限公司2015-2017 年總資產(chǎn)報(bào)酬率對(duì)比單位：元

通過表6 可以看出總資產(chǎn)報(bào)酬率在2015 年和2017 年都保持在20%以上的水平，這時(shí)候公司的資產(chǎn)利用率比較高，但2016 年呈現(xiàn)較低水平，說明這一年企業(yè)的盈利能力相對(duì)較弱,凈利潤也處在一個(gè)相對(duì)較低的水平。

根據(jù)以上分析，總結(jié)出影響石羊飼料有限公司盈利能力的因素有：1、產(chǎn)業(yè)鏈影響。飼料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)系十分緊密，一頭連著種植業(yè)、一頭連著養(yǎng)殖業(yè)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的中間支撐產(chǎn)業(yè)，種植業(yè)的收成、物流業(yè)的價(jià)格直接影響著飼料企業(yè)的盈利能力。2、市場(chǎng)占有量、品牌知名度。企業(yè)的市場(chǎng)占有量直接影響著企業(yè)的銷售量，市場(chǎng)占有量也決定著企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?、企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的變化，積極走創(chuàng)新之路，爭(zhēng)取廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。4、從業(yè)人員的培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)工人生產(chǎn)作業(yè)的專業(yè)化進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，提高人力資源水平。

提升石羊飼料有限公司盈利能力，首先應(yīng)加強(qiáng)成本管理，實(shí)現(xiàn)原料采購價(jià)格的最低化、產(chǎn)品最優(yōu)化；避免存貨過多帶來的貨物積壓及儲(chǔ)存時(shí)造成的物料消耗；著力打造一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，做好銷售人員的培訓(xùn)；控制飼料運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用。其次應(yīng)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，通過調(diào)查研究我國飼料市場(chǎng)與發(fā)達(dá)國家飼料企業(yè)水平還有很大的差距，集團(tuán)應(yīng)根據(jù)自身的狀況，適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，提高企業(yè)影響力。還應(yīng)提高產(chǎn)品質(zhì)量、加大產(chǎn)品創(chuàng)新；最后應(yīng)提升人力資源管理，調(diào)動(dòng)公司員工的主觀能動(dòng)性。

文章根據(jù)本公司的發(fā)展情況在財(cái)務(wù)方面提出了通過擴(kuò)大原料采購范圍及對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)等方法來提高本企業(yè)的盈利能力。在非財(cái)務(wù)方面，提倡通過擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)占有率等方面來提高盈利能力。