堅定文化自信 助推企業(yè)健康發(fā)展—中鐵北京工程局北京公司企業(yè)文化建設(shè)舉措

馬歡

（中鐵北京工程局集團北京有限公司，北京 100000）

1 文化強企，搭建科學(xué)發(fā)展體系

北京公司文化建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要手段，通過文化發(fā)揮強大的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵等作用，將文化的軟實力轉(zhuǎn)化為發(fā)展力，為企業(yè)規(guī)范運行，建立一個科學(xué)的制度體系，依靠制度管企業(yè)，依靠制度管隊伍，使員工工作有標準。重組以來，北京公司高度重視制度體系建設(shè)，成立了以公司總經(jīng)理為組長，以分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，以發(fā)展規(guī)劃部為牽頭部門的制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主動與先進企業(yè)進行對標學(xué)習。2019 年，公司以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，深入調(diào)查研究，在公司現(xiàn)有項目管理情況的基礎(chǔ)上進行充分調(diào)研，以“企業(yè)文化建設(shè)年”為抓手，把企業(yè)戰(zhàn)略目標變成現(xiàn)實結(jié)果，踐行執(zhí)行文化，對不符合企業(yè)發(fā)展的制度摒棄修改。以“推動企業(yè)改革、確保施工安全、提高發(fā)展質(zhì)量”為目標，梳理管理辦法、優(yōu)化管理流程。公司修訂、制定辦法220 個，包括經(jīng)營開發(fā)、施工組織、工藝工法、安全質(zhì)量、成本管理、人力資源管理、財務(wù)管理、員工獎懲、黨建思想政治工作等涵蓋企業(yè)各個方面的管理制度，廢止不適用的管理辦法71 項。優(yōu)化后的流程共計68 個，使內(nèi)控體系更加趨于完善。避免了管理過程中人為因素的影響，杜絕了“人治”現(xiàn)象。

2 文化育人，實現(xiàn)員工自身價值

北京公司在打造學(xué)習型企業(yè)、推進人才強企戰(zhàn)略中，將員工的個人目標和企業(yè)的發(fā)展目標有機地結(jié)合起來，形成員工主動投入企業(yè)發(fā)展的強大源動力，實現(xiàn)員工自身價值。公司立足教育引導(dǎo)，多措并舉，使員工在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身價值，在實現(xiàn)自身價值中推動企業(yè)發(fā)展。

（1）做好員工職業(yè)規(guī)劃設(shè)計，做好員工梯隊建設(shè)，在入職教育中，由人力資源部牽頭，采取一對一的方法，給每名員工量身定做職業(yè)規(guī)劃，使員工奮斗目標明確，員工成長中，儲備優(yōu)秀人才資源，建立后備人才體系，把年輕干部選撥配備工作融入日常，抓在經(jīng)常；（2）做好公司形勢任務(wù)教育。通過職工大會、黨員大會、專題報告會、基層調(diào)研等形式大力宣傳公司的發(fā)展戰(zhàn)略，使員工明確企業(yè)的發(fā)展方向，突出工作重點，確保工作方向不跑偏。（3）抓基層組織建設(shè)，開展黨建考核、政研課題研究、主題調(diào)研等形式。開展主題教育期間，組織北京公司第一期黨群干部培訓(xùn)班全覆蓋培訓(xùn)，在培訓(xùn)中進行五天集中培訓(xùn)，增強黨群干部“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，極大提升了這支骨干隊伍的政治素質(zhì)和履職能力。（4）抓好政治理論學(xué)習，強化理論武裝。公司黨委在年初制定學(xué)習方案，將企業(yè)文化理念和精神作為重要學(xué)習內(nèi)容，所屬各單位21 個黨支部根據(jù)自身實際進行細化學(xué)習，將三會一課等制度常態(tài)化、科學(xué)化，規(guī)范黨內(nèi)政治生活。公司黨委中心組理論學(xué)習，堅持“請進來，走出去”，根據(jù)領(lǐng)不斷創(chuàng)新學(xué)習形式，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”平臺，在施工生產(chǎn)一線的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以視頻連線形式參加集中學(xué)習研討，確保參學(xué)率達到100%。

通過邀請上級領(lǐng)導(dǎo)講課和舉辦知識競賽等形式，對企業(yè)培育提煉的16 項企業(yè)文化理念產(chǎn)生的背景、所表達的意義進行闡述講解，使大家不僅知其果，更要知其因。確立的企業(yè)核心價值觀是“誠信敬業(yè) 共建共享”，其含義就是堅持誠實守信、至誠至信的基本價值理念，保持愛崗敬業(yè)、盡職盡責的基本工作作風。尊重員工勞動和創(chuàng)造，堅持以績效論英雄，激發(fā)員工履職盡責、愛崗敬業(yè)。作為公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型拓展項目——尋沾高速公路工程。在施工中，項目部員工面對跨專業(yè)施工，工作標準、業(yè)務(wù)流程不熟悉以及征地拆遷難度大等重重困難，積極踐行“勇于跨越 追求卓越”的企業(yè)精神，不等不靠，主動出擊，頑強拼搏，在沒有任何施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了項目的良好建設(shè)，得到了業(yè)主的高度評價。

3 文化鑄魂，展示北京公司品牌

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。北京公司注重培育先進典型，用榜樣的示范作用，用典型展示公司品牌，引領(lǐng)大家“勞動光榮，創(chuàng)造偉大”，形成凝心聚力抓管理，一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍是北京公司一直堅持的工作傳統(tǒng)。

（1）積極挖掘“典型”。公司黨委十分重視典型的挖掘和培育，每年都要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際提出挖掘“典型”的方向和要求。（2）用心培養(yǎng)“典型”。北京公司在典型的作用發(fā)揮上，兩年評選一次北京公司十大杰出人才，選撥出十個不同專業(yè)的杰出人才，經(jīng)過兩年考核期進行評選，并用一年的期間進行人物事跡宣傳。不是把典型“挖”出來就簡單的讓大家去學(xué)習他，效仿他，而是進一步培養(yǎng)“典型”，使其更完美，閃光點更亮。通過送出去學(xué)習，與先進單位和系統(tǒng)內(nèi)先進人物交流座談，內(nèi)部觀摩學(xué)習等方式使他們得到進一步的提高。（3）大力宣傳“典型”。通過在企業(yè)內(nèi)部平臺和社會媒體大力宣傳“典型”的動人事跡和科學(xué)做法，擴大“典型”的知名度和影響力。（4）積極學(xué)習“典型”。學(xué)習“典型”才是我們挖掘、培養(yǎng)、宣傳的目的，我們通過下發(fā)學(xué)習文件、讓“典型”做報告、座談研討等多種方式學(xué)習“典型”的做法，讓身邊的“典型”教育引導(dǎo)大家，讓大家看得見，摸的著，使大家的學(xué)習有方向，努力有目標。近年來，北京公司先后推出了劉秀英榮獲全國“三八”紅旗手、北京市勞模、中國中鐵勞模、股份公司十大優(yōu)秀勞務(wù)工代表曹曉亮、股份公司勞模、集團公司明星項目經(jīng)理白順濤、全國鐵路優(yōu)秀女職工齊旭燕等多個典型，引起了廣泛關(guān)注，展示了企業(yè)品牌效應(yīng)。

4 文化聚力，增添企業(yè)內(nèi)生動力

打造優(yōu)秀的文化，就是孕育強大的發(fā)展基因，企業(yè)的競爭，歸根到底是文化的競爭。（1）加大企業(yè)形象宣傳，樹立企業(yè)良好品牌。講好北京公司故事，以企業(yè)成立20 年為契機，從鑄就經(jīng)典之作書寫建筑傳奇；開辟發(fā)展新路，前景柳暗花明；創(chuàng)新施工技術(shù)，插上騰飛翅膀；夯實管理基礎(chǔ)提升發(fā)展質(zhì)效；發(fā)揮黨建作用，助推企業(yè)發(fā)展五個篇章全面總結(jié)回顧企業(yè)發(fā)展歷程，以老照片為線索，召開公司成立20 周年座談會。運用新媒體策劃宣傳，在行業(yè)媒體進行刊發(fā)，引起廣泛關(guān)注。對重點項目京雄城際、太原南站、周口德和家園等工程進行全方位策劃，實現(xiàn)了上新聞聯(lián)播，多次上中央媒體的宣傳目標，樹立了企業(yè)形象。（2）大力傳承公司“敢打必勝，勇創(chuàng)一流”的口號，在急難險重工程上，展現(xiàn)公司800 多名員工，團結(jié)一心，打造精品工程的決心。為確保京雄城際鐵路大興機場站順利開通，公司機關(guān)組織45 名員工積極參戰(zhàn)，與建設(shè)者700 余人連續(xù)24 小時，“擦”亮總建筑面積115379 平方米的大興機場站，贏得了鐵總領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，“是支召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊伍，中鐵北京工程局好樣的！”。（3）積極組織文化活動，以迎接建國70 周年等重大社會活動為契機，開展征文、書畫、攝影、演講、同唱《我和我的祖國》等文化交流活動。以踐行社會主義核心價值觀為根本，開展道德講堂，分別在公司機關(guān)、職工生活基地、一線貴陽閱山湖項目、長春物流港項目、合肥地區(qū)項目，以“誠信敬業(yè)、勞模精神”為主題，和建國70 周年、和文化、企業(yè)發(fā)展、職工發(fā)展相結(jié)合，突出企業(yè)對勞動關(guān)愛的主題，展示勞模精神、勞動精神和工匠精神。（4）積極履行社會職責，先后投身到地方，為山西、蘭州、貴陽等地小學(xué)和困難職工捐款100 余萬元，不僅穩(wěn)定了員工隊伍，也樹立了企業(yè)良好形象。同時，北京公司高度重視工程安全質(zhì)量和環(huán)保管理，以北京南站、太原南站、中鐵西安中心工程為代表，所干工程大多數(shù)獲得了國優(yōu)和部優(yōu)稱號，為業(yè)主和社會奉獻了一大批優(yōu)質(zhì)工程。北京公司經(jīng)營開發(fā)業(yè)績不斷提升，這與北京公司注重履行社會責任，樹立企業(yè)形象，得到各方面的認可具有直接關(guān)系。

5 結(jié)語

總之，多年來，北京公司著眼于企業(yè)改革發(fā)展需要，堅定文化自信，致力于將企業(yè)文化深深烙印于每一名員工內(nèi)心，與企業(yè)各項管理工作相融合，助推企業(yè)健康發(fā)展。