大秦鐵路股份有限公司太原站黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,深刻把握以人民為中心發(fā)展思想的重大意義和豐富內(nèi)涵,認(rèn)真踐行“人民鐵路為人民”服務(wù)宗旨,始終秉承“真誠、精細(xì)、堅(jiān)持”的服務(wù)理念,全力提升服務(wù)品質(zhì),不斷滿足人民群眾美好旅行生活需要。
一、始終把確保旅客生命和財(cái)產(chǎn)安全作為車站最大的政治。習(xí)近平總書記指出,安全生產(chǎn)是民生大事,一絲一毫不能放松。太原站黨委始終將安全作為旅客最重要最基礎(chǔ)的需求,始終把確保高鐵和旅客安全萬無一失作為政治紅線和職業(yè)底線。一是堅(jiān)持疫情防控嚴(yán)一格??嚲o疫情防控這根弦,把旅客、職工生命和身體健康放在第一位,落實(shí)落細(xì)常態(tài)化疫情防控工作,建立疫情防控機(jī)制,制定應(yīng)急處置預(yù)案,配足防疫物資,組建黨員突擊隊(duì),在“控源”“斷流”上下功夫,嚴(yán)格落實(shí)旅客體溫檢測,加大通風(fēng)和消殺實(shí)施頻次,優(yōu)化中高風(fēng)險疫情區(qū)域、歸國返(抵)并旅客防疫處置流程,堅(jiān)決阻止疫情經(jīng)車站傳播,實(shí)現(xiàn)了職工“零感染”、旅客“零傳播”。二是堅(jiān)持崗位落標(biāo)高一檔。把落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)作為服務(wù)旅客的基本功,持續(xù)開展“提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提高服務(wù)質(zhì)量”主題活動,促進(jìn)職工養(yǎng)成學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、落標(biāo)的行為習(xí)慣。在行車崗位推行“廣昭三想五到作業(yè)法”,引導(dǎo)行車崗位職工安全、正點(diǎn)、有序接發(fā)列車;在客運(yùn)和售票崗位,以“改梅助困室”“婷婷愛心服務(wù)區(qū)”和“李靜導(dǎo)購臺”等服務(wù)品牌為引領(lǐng),有效銜接客運(yùn)與售票、進(jìn)站與候車、候車與乘車、乘車與出站等各客運(yùn)崗位作業(yè)環(huán)節(jié),為旅客提供全程便捷服務(wù)。三是堅(jiān)持安全管理緊一扣。把預(yù)防為主、應(yīng)急有備作為處置突發(fā)情況的基本要求,按照“實(shí)用、夠用、管用”的原則,對現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理分析,修補(bǔ)立廢,去粗存細(xì),細(xì)化服務(wù)旅客通用標(biāo)準(zhǔn)、共性標(biāo)準(zhǔn)以及個性化標(biāo)準(zhǔn),并依托客運(yùn)生產(chǎn)指揮中心,集中整合客服指揮、客流分析、行車指揮信息、調(diào)度命令收集、輿情分析處置、社會單位協(xié)調(diào)等資源,接入全站音視頻監(jiān)控、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、行車指揮系統(tǒng)和消防監(jiān)控處置系統(tǒng),形成突發(fā)應(yīng)急快速反應(yīng)機(jī)制,全力確保旅客安全出行。
二、始終把為旅客提供溫馨舒適候乘環(huán)境作為工作不懈的追求。習(xí)近平總書記指出,我們要始終把人民立場作為根本立場,把為人民謀幸福作為根本使命。太原站黨委始終專注服務(wù)細(xì)節(jié),讓旅客充分感受到溫馨的候乘環(huán)境。一是升級服務(wù)設(shè)施。科學(xué)布局、重抓細(xì)節(jié),全面推行電子客票,深入推進(jìn)暢通工程,最大限度方便旅客,投入自助售取票、實(shí)名驗(yàn)票、“刷臉”進(jìn)站、愛心接送等自助式服務(wù)設(shè)施70 余臺;升級改造太原站軟席候車室、高架候車室、售票廳、出站口等處所,增加進(jìn)出站通道,實(shí)現(xiàn)車站與綜合交通系統(tǒng)互聯(lián)互通;升級改造商務(wù)座候車專區(qū),建設(shè)多功能商務(wù)旅客、五星會員和休閑旅客候車專區(qū),開辟專屬進(jìn)站通道,完善太原南站“四區(qū)一室一通道”建設(shè);堅(jiān)持手機(jī)“隨手拍”,動態(tài)檢查反饋客運(yùn)設(shè)施設(shè)備質(zhì)量運(yùn)行狀態(tài),確保設(shè)備故障及時發(fā)現(xiàn)及時修復(fù),改善旅客候乘環(huán)境。二是完善服務(wù)功能。始終把方便旅客作為工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),開展客運(yùn)基本服務(wù)專項(xiàng)整治,大力推進(jìn)廁所革命,改造太原南站、太原站衛(wèi)生間,擴(kuò)充廁位數(shù),新建“第三衛(wèi)生間”,從“凈化、美化、綠化”入手,全面升級廁所功能。完善換乘方案,在站臺地面、步梯、玻璃圍欄等處所補(bǔ)強(qiáng)中轉(zhuǎn)換乘標(biāo)識,實(shí)現(xiàn)靜態(tài)引導(dǎo)標(biāo)識“光源化”,動態(tài)引導(dǎo)標(biāo)識“電子化”。及時采納旅客建議,在自助取票機(jī)出口處安裝卡槽,優(yōu)化調(diào)整配置座椅4200 余個,安裝手機(jī)充電站10 余處,探索開展商務(wù)會議、復(fù)印打印、專車預(yù)訂等經(jīng)營性服務(wù),做到有需求有服務(wù)、無需求無干擾,提升了旅客滿意度。三是做強(qiáng)服務(wù)品牌。品牌是最好的說明書,車站堅(jiān)持把培育品牌作為提升服務(wù)的有效途徑,先后打造以“七微一幫您”智能化導(dǎo)購為目標(biāo)的“李靜導(dǎo)購臺”,以“家文化”愛心服務(wù)實(shí)踐的“婷婷愛心服務(wù)區(qū)”,個性化的特需服務(wù)的“改梅助困室”,提供旅程新方案的“龍城馨旅服務(wù)臺”等服務(wù)品牌,日均服務(wù)旅客500 余人次,讓旅客出行更溫馨。
三、始終把滿足旅客美好出行期待作為服務(wù)改進(jìn)的動力。習(xí)近平總書記指出,人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。太原站黨委堅(jiān)持深化“讓旅客出行體驗(yàn)更美好”的工作導(dǎo)向,全方位提升旅客出行品質(zhì)。一是備足運(yùn)力保障。充分運(yùn)用市場化手段,將列車開行政策用足用好,更好地適應(yīng)旅客出行需求,組織成立客流分析團(tuán)隊(duì),分方向、分線別、分車次抓好旅客出行規(guī)律、流向等預(yù)測,結(jié)合集團(tuán)公司配屬動車組上線、檢修及運(yùn)用情況,按照“有流開車、無流減編”的原則,加強(qiáng)“一日一圖”動車組列車常態(tài)化分析,超前提報(bào)運(yùn)力調(diào)整方案,提升客運(yùn)產(chǎn)品供給質(zhì)量,為旅客出行提供便利,切實(shí)讓旅客“走得了、走得好”。二是延伸服務(wù)鏈條。采取“鐵路+旅游+N”的形式,聯(lián)合各大旅行社,深入推進(jìn)全域旅游,拓展票務(wù)信息、乘車規(guī)劃、票證寄存、微博導(dǎo)購、特需應(yīng)急、旅游咨詢等特色服務(wù),打造旅游集散中心,為團(tuán)體旅客提供全旅程購票服務(wù)。探索鐵路跨界合作新模式,與省內(nèi)多家景區(qū)合作,開展“千里大西任我行”“乘高鐵游運(yùn)城”等系列活動,推行旅客持高鐵票享受景區(qū)門票打折優(yōu)惠舉措,實(shí)現(xiàn)旅客與游客互為轉(zhuǎn)化。與省、市交通廣播建立常態(tài)化溝通機(jī)制,動態(tài)播報(bào)列車余票信息、客流情況和列車運(yùn)行情況,為旅客精準(zhǔn)推送出行資訊。牽頭站區(qū)各大交通樞紐,開展“大交通、大樞紐、大融合、大服務(wù)、大暢行”“鐵公機(jī)”聯(lián)合行動,徹底解決站區(qū)擁堵、黑車、倒票等影響服務(wù)質(zhì)量的問題,暢通服務(wù)旅客的“最初一公里和最后一公里”。三是暢通便民渠道。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”優(yōu)勢,有效整合“改梅助困室”“李靜導(dǎo)購臺”“婷婷愛心服務(wù)區(qū)”“龍城馨旅服務(wù)臺”四大服務(wù)品牌資源,利用“太原鐵路太原站”微信公眾號,推出愛心預(yù)約、大客戶購票、失物招領(lǐng)和行李搬運(yùn)等服務(wù),提供旅客咨詢問答、720 云全景、車次查詢等鏈接,形成從購票到進(jìn)出站一條龍的“服務(wù)品牌+”新模式,讓旅客充分享受“智慧”服務(wù)帶來的出行新體驗(yàn)。今年以來,網(wǎng)上解答旅客咨詢上千次,接受旅客建議52 條,為旅客解決出行難題100 余個,贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù)。