化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理淺析

常永江 茆支帥 魏自強(qiáng)

摘 ?要：本文通過(guò)對(duì)化工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀與重要性進(jìn)行分析，指出了當(dāng)前化工安全生產(chǎn)實(shí)際過(guò)程存在的諸多弊端與不足，結(jié)合個(gè)人自身工作經(jīng)驗(yàn)，提出了相應(yīng)的解決方法，希望能夠有利于促進(jìn)化工生產(chǎn)和管理的改進(jìn)，從而全方位提高我國(guó)化工企業(yè)的綜合水平與質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：化工安全管理;存在問題;解決方法

1引言

科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步有利于帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，化工生產(chǎn)一直是帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展的重要行業(yè)，化工生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品和我國(guó)民生、國(guó)防等各方面有著密切的關(guān)聯(lián)，也影響到裝備生產(chǎn)（制造）和基礎(chǔ)建設(shè)的所有行業(yè)發(fā)展[1]。這是因?yàn)榛て髽I(yè)制造出來(lái)的各類基礎(chǔ)產(chǎn)品的功能和作用是其它領(lǐng)域的產(chǎn)品所無(wú)法取代的，同時(shí)也具有其它產(chǎn)品所不具備的化學(xué)危險(xiǎn)性。因而需要在實(shí)際的化工生產(chǎn)當(dāng)中，進(jìn)一步保障化工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和效率，以及認(rèn)真落實(shí)好化工安全管理方面的工作。

氯堿的生產(chǎn)耗能大，同時(shí)存在一定的污染性。因此目前國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是燒堿行業(yè)新推出項(xiàng)目，一定要應(yīng)用離子膜法制堿新工藝，以往的隔膜堿電解技術(shù)盡快淘汰或禁用[2]。但是，新型離子法燒堿制造工藝對(duì)流入電解槽的鹽水各參數(shù)情況有很高的要求，所以我國(guó)目前采用離子膜法制造燒堿的企業(yè)較少采用鹵水制堿，通常采用將固體鹽溶解為飽和鹽水，再進(jìn)行相應(yīng)的處理，所以下文注重介紹在化工生產(chǎn)過(guò)程中要注意的事項(xiàng)，促進(jìn)其更好的發(fā)展與安全管理。

2 化工安全管理當(dāng)中存在的問題

2.1 生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)施設(shè)備未達(dá)標(biāo)

化工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中盡管是依據(jù)我國(guó)制定的各類程序進(jìn)行生產(chǎn)，然而一些化工企業(yè)采用的設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)工藝（技術(shù)）并不達(dá)標(biāo)和規(guī)范，使得生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)了一些的安全隱患和弊端，易引發(fā)突發(fā)類事故或更大災(zāi)難，導(dǎo)致工作人員的受傷與死亡。如化工生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品有很強(qiáng)的腐蝕性，對(duì)設(shè)施設(shè)備造成一定的腐蝕破壞，若不進(jìn)行及時(shí)換新，會(huì)導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。所以化工生產(chǎn)工藝和設(shè)備的合格，才可以降低后期的生產(chǎn)成本，提高設(shè)備和技術(shù)的有效性，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)管理。

2.2 安全管理體制的不完整

一些化工企業(yè)未把國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，也未嚴(yán)格遵守化工安全生產(chǎn)相應(yīng)的法律、法規(guī)?；て髽I(yè)的實(shí)際生產(chǎn)出現(xiàn)了很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)性，相關(guān)法律盡管對(duì)安全生產(chǎn)和管理的部分環(huán)節(jié)給予明確規(guī)定，然而實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中依舊存在著各種各樣的安全問題，安全事故的頻繁出現(xiàn)[3]。引起這類問題最根本的原因還在于一些化工企業(yè)自身沒有完整、合理的安全管理體制，生產(chǎn)當(dāng)中盲目追求化工生產(chǎn)結(jié)果與數(shù)量，而忽略了員工的健康安全。并且，未對(duì)安全檢查工作進(jìn)行嚴(yán)格審查，最終導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生，給家庭帶來(lái)了無(wú)法改變的破壞與悲痛，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也造成了巨大損失，進(jìn)一步降低企業(yè)的市場(chǎng)影響力和聲譽(yù)。

2.3 生產(chǎn)、管理人員綜合素質(zhì)較低

生產(chǎn)人員是化工實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中的主要操作者，生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)會(huì)給化工生產(chǎn)和管理帶來(lái)直接的影響。一些化工企業(yè)存在著生產(chǎn)、管理人員綜合素養(yǎng)低下的情況，因?yàn)樯a(chǎn)者未具備精湛、充分的工藝水平和能力，所以平時(shí)操作過(guò)程的不當(dāng)（失誤）等問題常常引發(fā)不必要的安全事故[4]。一些化工企業(yè)也忽略了對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)與提升，使得工作人員依舊選擇過(guò)去（錯(cuò)誤）的方式進(jìn)行當(dāng)下的實(shí)際生產(chǎn)。并且，因?yàn)樯a(chǎn)者、管理者的水平較低，無(wú)法對(duì)各類當(dāng)前設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)確操作與熟悉了解，使得生產(chǎn)品質(zhì)明顯下降，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致安全事故。

3 針對(duì)化工安全生產(chǎn)與管理存在問題的解決方法

3.1 更新生產(chǎn)設(shè)備

對(duì)化工生產(chǎn)工作具體開展的過(guò)程中，始終牢牢把握整個(gè)過(guò)程的科學(xué)、合理性，同時(shí)積極引進(jìn)與使用一些先進(jìn)的新型技術(shù)與設(shè)備。確保設(shè)備在選擇與使用過(guò)程的高效性、安全性，并能夠確?？梢赃_(dá)到最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)需求，才可以使得整個(gè)化工企業(yè)的生產(chǎn)是安全、有效的。實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中的裝置都需要先進(jìn)行危險(xiǎn)分析與評(píng)估，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后才允許應(yīng)用在生產(chǎn)線中，并得到推廣。其根本目的在于盡量防止輸出管路在實(shí)踐應(yīng)用當(dāng)中發(fā)生嚴(yán)重的泄漏狀況，并且需要和實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)一和匹配，有利于對(duì)設(shè)備進(jìn)行更具針對(duì)化的維修與保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)其使用壽命與安全性。

3.2 根據(jù)企業(yè)自身情況擬制完整的規(guī)章體制

為了保證我國(guó)化工領(lǐng)域的安全生產(chǎn)和管理工作，國(guó)家已經(jīng)頒布了大量的安全規(guī)章，所以化工企業(yè)在不斷學(xué)習(xí)、了解這些規(guī)章制度過(guò)程中，還需要進(jìn)一步根據(jù)自身的特征和現(xiàn)狀擬制系統(tǒng)、有效的規(guī)章體制，有利于改進(jìn)與完善企業(yè)自身各項(xiàng)管理制度。具體的講，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建相應(yīng)的安全管理小組，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或指定負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理，認(rèn)真把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位[5]。企業(yè)還需要提高管理人員對(duì)安全管理的強(qiáng)度和檢查，設(shè)立對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度與監(jiān)督制度，開展全面的監(jiān)管模式。這樣才能夠更好地提高化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)與管理，保證工作人員安全的條件下，又推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn)效益，是一舉多得的方法。

3.3 生產(chǎn)、管理人員安全觀念的加強(qiáng)

為了進(jìn)一步提高員工的安全觀念，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要加強(qiáng)化工人員的安全觀念培養(yǎng)工作，把安全生產(chǎn)觀念當(dāng)成日常生產(chǎn)管理的主要思想之一，以安全生產(chǎn)意識(shí)為根基，保證化工企業(yè)的生產(chǎn)品質(zhì)和數(shù)量均能夠符合相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與要求。將安全管理工作擺放在各類工作的第一位，從化工生產(chǎn)的每項(xiàng)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全性。提高化工員工的安全操作能力，提高員工的事故應(yīng)急處置能力，保證化工管理人員可以及時(shí)、有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)的安全事故，減少企業(yè)的事故出現(xiàn)率，盡可能的把化工企業(yè)的安全隱患及損壞降到最低。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，化工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，必須確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全、可靠性，有利于提升安全管理水平，以及實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益最大化的雙重保障。安全生產(chǎn)與管理措施的強(qiáng)調(diào)，以及實(shí)踐的應(yīng)用，不但是為了更好的防止生產(chǎn)當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的隱患和錯(cuò)誤，同時(shí)還能夠盡可能的避免嚴(yán)重事故的出現(xiàn)，給企業(yè)帶來(lái)不必要的重大損失，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，也給所有工作人員，生產(chǎn)者與管理者的人身安全與工作效率，帶來(lái)重要的保障與加強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)

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[5]鄧勇.分析化工安全生產(chǎn)與管理[J].清洗世界，2019，35（12）：60-61.

作者簡(jiǎn)介：常永江（1984-），男，本科學(xué)歷，2007年畢業(yè)于榆林學(xué)院，現(xiàn)為陜西北元化工集團(tuán)股份有限公司化工分公司采鹵分廠副廠長(zhǎng)。