我國(guó)新聞付費(fèi)可行性分析
——以財(cái)新通為例

◎徐 童 張 萱

一、新聞付費(fèi)發(fā)展現(xiàn)狀

國(guó)際期刊聯(lián)盟（FIPP）每年發(fā)布《世界雜志趨勢(shì)報(bào)告》，對(duì)全球的期刊、媒體內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)行趨勢(shì)前瞻。 在《2019全球數(shù)字訂閱報(bào)告》中，F(xiàn)IPP 提出國(guó)際新聞業(yè)的一大趨勢(shì)：全球各大主流媒體將更多的新聞內(nèi)容置于付費(fèi)墻之內(nèi)， 免費(fèi)閱讀的內(nèi)容越來(lái)越少[1]。

人民日?qǐng)?bào)作為我國(guó)的權(quán)威發(fā)布， 在2010年開(kāi)始試水，六年后宣告停止。作為其他媒體的標(biāo)桿，人民日?qǐng)?bào)的失敗無(wú)疑讓部分媒體望而卻步。 反觀財(cái)新網(wǎng)，在FIPP 發(fā)布的報(bào)告排行榜中，以20萬(wàn)訂閱用戶位列全球第11位。財(cái)新的付費(fèi)閱讀之路已算成熟， 為更多探索轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)媒體提供可借鑒的轉(zhuǎn)型方式。

二、新聞支付環(huán)境形成

（一）移動(dòng)支付逐漸成熟

易觀發(fā)布的《2019中國(guó)第三方支付行業(yè)年度專(zhuān)題分析報(bào)告》指出：

2019年， 全國(guó)手機(jī)網(wǎng)民7.88億人，C 端用戶基數(shù)大；2650萬(wàn)聯(lián)網(wǎng)商戶，分流支付需求。 互聯(lián)網(wǎng)支付已形成規(guī)模，用戶形成掃碼習(xí)慣，智能支付終端普及。這些移動(dòng)支付的發(fā)展為用戶進(jìn)行新聞付費(fèi)的技術(shù)與環(huán)境提供了條件。

（二）社會(huì)支付環(huán)境的形成

隨著可支配收入增加，受教育程度提高，我國(guó)民眾對(duì)精神產(chǎn)品有了更多的追求，更多人開(kāi)始進(jìn)行知識(shí)付費(fèi)。到2019年，中國(guó)知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)278億元人民幣，累計(jì)3.6億用戶，新聞付費(fèi)作為知識(shí)付費(fèi)的分支也日益受到關(guān)注。

在新冠疫情期間，財(cái)新等媒體進(jìn)行了大量?jī)?yōu)質(zhì)獨(dú)家報(bào)道，有助于人們及時(shí)準(zhǔn)確的了解疫情動(dòng)向，訂閱數(shù)量大幅增長(zhǎng)。

（三）用戶需求

由于互聯(lián)網(wǎng)公司的介入， 海量信息與算法新聞使讀者難以迅速獲得所需信息。 長(zhǎng)期的免費(fèi)內(nèi)容將不可避免地導(dǎo)致質(zhì)量下降，準(zhǔn)確、深入的新聞報(bào)道成為了稀缺品，高質(zhì)量產(chǎn)品最終需要部分用戶支付費(fèi)用。[2]

讀者的需求是多元的， 在中國(guó)用戶對(duì)高質(zhì)量信息和知識(shí)的需求正在增長(zhǎng)，而這種個(gè)性化的需求暗含付費(fèi)意愿。新聞媒體可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)，對(duì)受眾進(jìn)行明確定位,有針對(duì)性地調(diào)整自己的報(bào)道風(fēng)格和模式, 注重為用戶提供個(gè)性化的服務(wù)。[3]此外，媒體平臺(tái)應(yīng)盡可能多的與支付平臺(tái)合作，打通支付壁壘，簡(jiǎn)化支付流程，為用戶提供更多的便捷。

三、收費(fèi)模式

（一）新聞付費(fèi)的常用模式

付費(fèi)墻常被分為“硬墻”和“軟墻”。 硬墻指所有內(nèi)容都必須付費(fèi);“軟墻” 則是部分內(nèi)容付費(fèi)， 可以是限時(shí)免費(fèi)閱讀，限篇免費(fèi)閱讀或是將文章進(jìn)行分類(lèi)，選取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行付費(fèi)閱讀。 當(dāng)然這些模式并非不兼容，而是多被交替運(yùn)用。

（二）財(cái)新通的收費(fèi)模式

首先，財(cái)新周刊自2010年上線后就是付費(fèi)閱讀,積淀了相關(guān)技術(shù)與一定規(guī)模的用戶群體。 財(cái)新積極發(fā)展機(jī)構(gòu)用戶, 向金融機(jī)構(gòu)的客戶定向銷(xiāo)售, 對(duì)部分國(guó)內(nèi)高校學(xué)生給予優(yōu)惠。 旗下的財(cái)新周刊、數(shù)據(jù)通、音視頻作品以及特供部分共同作用，完善了財(cái)新付費(fèi)產(chǎn)品矩陣。

其次,財(cái)新在2015年開(kāi)始運(yùn)行商城,逐步打通與微信、支付寶、蘋(píng)果商城之間的支付渠道，使用戶能夠快速的進(jìn)行付費(fèi)閱讀，解決了用戶訂閱后的跨平臺(tái)閱讀難題。

其三,收費(fèi)內(nèi)容與方式多樣。 對(duì)重大、有影響力的報(bào)道呈現(xiàn)摘要; 對(duì)于公益性文章實(shí)行限時(shí)免費(fèi)； 對(duì)少數(shù)影響力大、關(guān)注人數(shù)多的文章進(jìn)行單篇收費(fèi)閱讀。 在一些節(jié)假日,與支付寶等支付平臺(tái)合作,推出“免費(fèi)試讀”等功能,在擴(kuò)大影響力與內(nèi)容付費(fèi)之間保持平衡，兼顧經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

四、媒體類(lèi)型與其適合收費(fèi)的新聞種類(lèi)

實(shí)行新聞付費(fèi)， 需要結(jié)合媒體類(lèi)型與內(nèi)容本身進(jìn)行綜合考慮。

（一）專(zhuān)業(yè)性媒體

專(zhuān)業(yè)新聞在新聞付費(fèi)實(shí)踐中最容易成功， 除了較強(qiáng)的新聞生產(chǎn)能力外，還有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)元素，如金融、計(jì)算機(jī)、醫(yī)學(xué)等。以財(cái)新通為例，財(cái)新的經(jīng)濟(jì)、商業(yè)及反腐等系列報(bào)道引起讀者廣泛關(guān)注，并穩(wěn)定持續(xù)地帶來(lái)新用戶。

財(cái)新的編寫(xiě)部門(mén)有百位以上的資深記者， 與兩百多位財(cái)經(jīng)名家合作，每日發(fā)布百篇以上的原創(chuàng)資訊，快速給會(huì)員提供一手獨(dú)家報(bào)道。 財(cái)新通所發(fā)布的內(nèi)容匯聚金融、公司、宏觀、數(shù)據(jù)等各領(lǐng)域，呈現(xiàn)全面財(cái)經(jīng)大視野：“一線”版塊提供更全面、快速、專(zhuān)業(yè)的金融資訊；“數(shù)據(jù)+”版塊打造特色財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)， 使用戶一站式獲取權(quán)威新聞和專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)；“財(cái)新周刊”版塊用于剖析解讀熱點(diǎn)事件，使用戶通過(guò)手機(jī)把握中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)的脈搏。

2019年10月16日， 財(cái)新與南方周末雙方聯(lián)合推出“財(cái)新南周通”聯(lián)名卡，國(guó)內(nèi)時(shí)政報(bào)道和財(cái)經(jīng)報(bào)道的雙雄南北攜手，為用戶提供更豐富多元的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式順應(yīng)了媒體融合的趨勢(shì)，有助于共享資源，進(jìn)一步積累用戶，擴(kuò)大傳播力，同時(shí)以一種強(qiáng)勢(shì)態(tài)度號(hào)召更多媒體、用戶投身于新聞付費(fèi)的實(shí)踐。

（二）綜合性媒體

高附加值作品的不可替代性是用戶付費(fèi)的基礎(chǔ)， 深度報(bào)道則是一個(gè)優(yōu)質(zhì)選項(xiàng)， 綜合性媒體可以對(duì)其所發(fā)布的深度報(bào)道進(jìn)行收費(fèi)。深度報(bào)道的選題一般是社會(huì)痛點(diǎn)、需要資深記者深入前線調(diào)查取證加以曝光。相比于普通新聞，完成一篇優(yōu)質(zhì)的深度報(bào)道或是獨(dú)家報(bào)道要消耗更多的資源。 傳媒的廣告補(bǔ)貼隨著新媒體的搶占日趨減少， 對(duì)深度報(bào)道等實(shí)施新聞付費(fèi)既能守住自己原有的市場(chǎng)，維持資金來(lái)源，又能通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容打造品牌，增強(qiáng)公信力。同時(shí)還能抑制部分互聯(lián)網(wǎng)公司的轉(zhuǎn)載洗稿，保護(hù)版權(quán)。

在國(guó)內(nèi)的綜合性媒體中， 人民日?qǐng)?bào)等黨媒多提供免費(fèi)服務(wù)性內(nèi)容，幫助用戶對(duì)相關(guān)事件有更深入的認(rèn)識(shí)，把握價(jià)值走向而不適合新聞付費(fèi)。 澎湃、南方周末等主流媒體，在已有權(quán)威品牌與強(qiáng)大的新聞報(bào)道實(shí)力下， 可以進(jìn)一步對(duì)獨(dú)家、深度報(bào)道進(jìn)行新聞付費(fèi)。

五、結(jié)論及未來(lái)展望

新媒體蓬勃發(fā)展后， 原先傳媒固有的廣告市場(chǎng)被迅速瓜分, 單一依靠?jī)?nèi)容免費(fèi)來(lái)獲得流量與廣告收益的模式已經(jīng)無(wú)法長(zhǎng)久。新聞付費(fèi)將是一個(gè)新的盈利模式，它不僅保住了傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，同時(shí)也帶來(lái)充足收益，進(jìn)行良性循環(huán)。 它的實(shí)施促使傳媒重心回歸高質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)， 對(duì)特稿、 評(píng)論文章等深度專(zhuān)業(yè)報(bào)道的高質(zhì)量新聞推行新聞付費(fèi)模式是值得嘗試的轉(zhuǎn)型路徑。既能滿足用戶的個(gè)性需要，又能實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)公司的工業(yè)新聞的差異化競(jìng)爭(zhēng)。

在國(guó)內(nèi)新聞付費(fèi)的探索期間， 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是新聞付費(fèi)的前提基礎(chǔ)。 此外，傳統(tǒng)媒體應(yīng)加快媒體融合，保障媒體與媒體之間信息互通，用戶共享，媒體與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之間打破技術(shù)壁壘，便捷用戶操作，同時(shí)維護(hù)版權(quán)。放眼全球，新聞付費(fèi)已有成功的經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)于我國(guó)媒體而言，需要仔細(xì)考慮自身定位、受眾等方面在揚(yáng)棄的基礎(chǔ)上不斷地調(diào)整其付費(fèi)模式，直到轉(zhuǎn)型成功。

注釋?zhuān)?/p>

[1]財(cái)新傳媒：《財(cái)新登上全球付費(fèi)媒體排行榜,內(nèi)容付費(fèi)會(huì)成趨勢(shì)嗎？ 》，《南方傳媒研究》2019年第3期

[2][5]張繼偉：《付費(fèi)閱讀：財(cái)新網(wǎng)的思考與實(shí)踐》，《新聞戰(zhàn)線》2018年第5期

[3] 趙曉昕：《新媒體時(shí)代對(duì)新聞付費(fèi)的思考》，《傳播力研究》2018年第14期

[4]陰亞茹：《內(nèi)容付費(fèi)環(huán)境下深度報(bào)道的發(fā)展探析》，《.視聽(tīng)》2018年第6期