新時代智庫型出版社發(fā)展的機遇、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新路徑

◎ 郭周明

一、引言：問題的提出

作為文化建設(shè)的重要支柱，出版承載著傳播真理、傳承文明、啟迪民智、服務(wù)社會的歷史使命①，在建構(gòu)社會價值體系與弘揚國內(nèi)外先進文化方面發(fā)揮著獨特作用。

傳統(tǒng)出版社以內(nèi)容產(chǎn)品的編輯整合為主要業(yè)態(tài)，相比于上游的內(nèi)容生產(chǎn)和下游的內(nèi)容消費，產(chǎn)品附加值較低。當前，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為新的產(chǎn)業(yè)增長點，降低了文化產(chǎn)業(yè)的進入門檻和運作成本，傳統(tǒng)出版社在內(nèi)容提供、發(fā)現(xiàn)與整合過程中的角色越來越次要，價值和利潤空間被進一步擠壓。②以智庫建設(shè)為契機和切口，推動出版社融合發(fā)展，對于提升綜合影響力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

智庫（Think Tank），又稱“智囊團”“思想庫”，是公共政策的研究分析和參與機構(gòu)，其以政策研究為導(dǎo)向，以關(guān)切和維護公共利益為己任，針對國際和國內(nèi)行業(yè)問題做出針對性研究與專業(yè)分析，并將基礎(chǔ)研究與實際應(yīng)用轉(zhuǎn)化為易于決策者理解、參考，進而采用的決策信息。③黨的十八大以來，面對百年未有之大變局，中國特色新型智庫應(yīng)運而生。2013年4月，習近平總書記首次作出建設(shè)“中國特色新型智庫”的批示，指出智庫是國家軟實力和競爭力的重要組成部分。2015年1月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加強中國特色新型智庫建設(shè)的意見》（下稱《意見》），明確中國特色新型智庫是“以戰(zhàn)略問題和公共政策為主要研究對象、以服務(wù)黨和政府科學民主依法決策為宗旨的非營利性研究咨詢機構(gòu)”。

2018年3月，為落實《意見》，原國家新聞出版廣電總局出臺《關(guān)于加快新聞出版行業(yè)智庫建設(shè)的指導(dǎo)意見》，其中明確提出鼓勵“有條件的新聞出版單位向知識服務(wù)型專業(yè)智庫方向發(fā)展”，以及“鼓勵主流新聞出版單位建設(shè)媒體型智庫”。作為傳統(tǒng)出版社與中國特色新型智庫的耦合體，智庫型出版社指設(shè)有實體或非實體智庫部門或擁有直屬獨立智庫的出版機構(gòu)，其仍以出版為核心業(yè)務(wù)，立足于出版社在信息采集、資源集聚、持續(xù)供給和成果推廣等方面的獨特優(yōu)勢，除內(nèi)容加工整合與傳播的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外，還兼顧內(nèi)容生產(chǎn)及內(nèi)容消費，擁有完整的內(nèi)部出版價值鏈。當前我國各類智庫如雨后春筍般涌現(xiàn)，其中不乏眾多依托出版社建立的出版行業(yè)智庫。如表1所示，為明確創(chuàng)新發(fā)展路徑，出版社應(yīng)首先明晰出版智庫與智庫型出版社之間的差異。根據(jù)《意見》中“中國特色新型智庫”的定義，范軍和歐陽敏（2018）認為，出版智庫是指“以出版領(lǐng)域的公共政策為研究對象，以影響政府在出版領(lǐng)域的決策為研究目標，以出版領(lǐng)域的公共利益為研究導(dǎo)向，以出版領(lǐng)域的社會責任為研究準則的非營利性研究咨詢機構(gòu)”④，其以為政府在出版領(lǐng)域的決策咨政建言為主要職能。我國典型出版智庫有中國新聞出版研究院、南京大學出版研究院等。而本文所提智庫型出版社，其主體仍是營利性出版機構(gòu)，只是在做大做強基礎(chǔ)性出版業(yè)務(wù)外，強調(diào)內(nèi)容來源的自給性和品牌服務(wù)的個性化，既包含為自身出版業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策的“內(nèi)向型研究”，亦包含為所在行業(yè)及主管部門提供專業(yè)知識和信息咨詢的“外向型服務(wù)”。諸如湯森路透集團（Thomson Reuters）、彭博咨詢公司（Bloomberg）等皆是由傳統(tǒng)出版商成功轉(zhuǎn)型的知識服務(wù)商和智庫型廣義出版商。當然，也有部分智庫尤其是具有多元服務(wù)功能的頂級智庫兼具出版功能，如美國頂級智庫蘭德公司、布魯金斯學會等，皆設(shè)有附屬出版部門，但由于此類機構(gòu)以智庫為主、出版為輔，設(shè)立出版部門的主要目的在于推廣智庫研究成果，因而不能歸類于智庫型出版社。

表1 概念辨析

二、出版價值鏈的構(gòu)建

任何產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的價值創(chuàng)造均是一系列生產(chǎn)經(jīng)營活動所構(gòu)成的動態(tài)過程，此即價值鏈。每個企業(yè)均處于產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)要贏得和維持競爭優(yōu)勢，一方面取決于其內(nèi)部價值鏈，另一方面取決于其在整體產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置。⑤本文依據(jù)微笑曲線理論來分析和勾勒出版價值鏈。微笑曲線理論認為，附加價值曲線縱軸代表附加價值的高低，橫軸從左至右依次對應(yīng)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、品牌服務(wù)的產(chǎn)業(yè)上中下游⑥，如圖1所示。微笑曲線理論從提出至今，已被廣泛應(yīng)用于以傳統(tǒng)制造加工業(yè)為主的各類產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的理論分析與實業(yè)轉(zhuǎn)型中，但在文化產(chǎn)業(yè)特別是出版產(chǎn)業(yè)中較少見。

圖1 微笑曲線

傳統(tǒng)出版社以圖書、報刊等紙質(zhì)產(chǎn)品的編輯整合為主要業(yè)態(tài)，經(jīng)營方式較為粗放。數(shù)字出版、媒體融合等新業(yè)態(tài)雖賦予出版社新的增長動力，但其主要業(yè)務(wù)仍是附加值較低的內(nèi)容提供與加工整合。此外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及與智能設(shè)備的推廣，亦進一步降低了傳媒出版行業(yè)的準入門檻，諸如Facebook、Twitter、微博、微信、知乎等新平臺，逐漸瓜分傳統(tǒng)出版社利潤。Stratechery網(wǎng)站創(chuàng)始人Thompson于2014年首次將微笑曲線與傳媒出版產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。他指出，伴隨數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，新平臺的出現(xiàn)將傳統(tǒng)出版社更深地擠入微笑曲線底端，即內(nèi)容整合與傳播部分；微笑曲線右側(cè)，即產(chǎn)業(yè)鏈下游的內(nèi)容發(fā)現(xiàn)與消費環(huán)節(jié)，則由這些新平臺占據(jù)。⑦由于互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)容上的脫媒效應(yīng)（disintermediating effect），更多的附加值由內(nèi)容生產(chǎn)者和上述平臺共享。⑧

本文基于出版業(yè)發(fā)展的基本特征，勾勒出出版業(yè)的微笑曲線，如圖2所示。其中，橫軸代表出版產(chǎn)業(yè)鏈的不同階段，上中下游依次是內(nèi)容研究與生產(chǎn)、內(nèi)容整合與傳播，以及內(nèi)容消費與服務(wù)。所投入知識類型的不同是微笑曲線上各環(huán)節(jié)附加值不同的根本原因。⑨除代表附加價值的高低，縱軸亦可代表傳媒出版發(fā)展的不同階段，由下至上依次是傳統(tǒng)出版時代、新媒體時代和全媒體時代；越向上，傳媒出版的水平越發(fā)達，參與內(nèi)容生產(chǎn)與傳播的主體越多元化，內(nèi)容形式越多樣化。

圖2 出版業(yè)微笑曲線

出版價值鏈由上述諸多環(huán)節(jié)構(gòu)成，各環(huán)節(jié)既相互獨立，又相互聯(lián)動、相輔相成；整條價值鏈的綜合競爭力決定了企業(yè)的競爭力。新時代傳統(tǒng)出版社要想維持和提升競爭力，必須打破出版社作為內(nèi)容加工和提供者的固有思維，向內(nèi)部價值鏈兩端深化拓展，構(gòu)建集內(nèi)容生產(chǎn)、編輯整合與品牌推廣于一體的新型出版閉環(huán)鏈條。在內(nèi)容生產(chǎn)階段，除整合作者資源以提供更優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品外，出版社可相機進行智庫化轉(zhuǎn)型嘗試，從事更具專業(yè)性、前瞻性和針對性的智庫研究，從而為所在專業(yè)領(lǐng)域及出版行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。同時，亦要加強媒體融合與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既賦予知識產(chǎn)品更豐富的推廣形式，又助力實現(xiàn)內(nèi)部出版價值鏈的整體上移，從而提升出版社在產(chǎn)業(yè)價值鏈中的地位。

三、新時代智庫型出版社創(chuàng)新發(fā)展的歷史機遇

進入新時代后，國內(nèi)國際發(fā)展環(huán)境出現(xiàn)諸多積極變化，為傳統(tǒng)出版社以新型智庫建設(shè)為突破口，加快創(chuàng)新發(fā)展提供了多重機遇。

1.國家政策強力牽引下創(chuàng)新環(huán)境不斷優(yōu)化

2013年11月，十八屆三中全會提出“加強中國特色新型智庫建設(shè)，建立健全決策咨詢制度”。2015年1月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強中國特色新型智庫建設(shè)的意見》，明確指出要統(tǒng)籌推進各類智庫協(xié)調(diào)發(fā)展，形成“定位清晰、特色鮮明、規(guī)模適度、布局合理的中國特色新型智庫體系”。在宏觀政策的指導(dǎo)下，《新聞出版業(yè)科技“十三五”時期發(fā)展規(guī)劃》《新聞出版廣播影視“十三五”發(fā)展規(guī)劃》等新聞出版業(yè)關(guān)于中國特色新型智庫建設(shè)的綱領(lǐng)性文件相繼出臺。2018年3月5日，李克強總理在《政府工作報告》中強調(diào)，要加快發(fā)展新聞出版事業(yè)，建好新型智庫。2018年3月，原國家新聞出版廣電總局發(fā)布《關(guān)于加快新聞出版行業(yè)智庫建設(shè)的指導(dǎo)意見》，強調(diào)支持新聞出版單位積極變革，促進有條件的新聞出版單位向知識服務(wù)型專業(yè)智庫方向發(fā)展，同時亦鼓勵主流新聞出版單位建設(shè)媒體型智庫。國家各種利好政策為打造綜合“知識服務(wù)型智庫”和“媒體型智庫”的智庫型出版社，推動出版行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，釋放了宏觀政策紅利。

2.出版“走出去”急需智庫智識的專業(yè)指導(dǎo)

自2003年“出版‘走出去’作為全面建設(shè)我國新聞出版業(yè)五大戰(zhàn)略之一”以來，中國出版在“走出去”的道路上始終砥礪前行。2013年，“一帶一路”倡議的出臺為沿線各國出版機構(gòu)開放合作開辟了新藍海，但文化差異所帶來的出版內(nèi)容“水土不服”、出版盈利模式不清晰、知識產(chǎn)權(quán)問題頻發(fā)、數(shù)字出版技術(shù)應(yīng)用形式單一等問題始終困擾著出版社。如何因地制宜講好中國故事，輸出更多中國優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品，更好推動中華文化“走出去”并“走進去”，從而在國際出版業(yè)價值鏈中提升地位，需要有新思路新舉措。這些現(xiàn)實問題的存在呼喚有條件的出版社尤其是部委出版社成立實體或非實體的智庫部門。

3.信息技術(shù)快速迭代催生知識服務(wù)井噴發(fā)展

近年來，國際科技革命和信息技術(shù)迅猛發(fā)展，這為智庫型出版社的轉(zhuǎn)型升級注入了新元素、開拓了新渠道、培育了新用戶。其一，較之傳統(tǒng)出版社，智庫型出版社專家?guī)鞂⒏娑鄻樱瑑?nèi)容資源更具專業(yè)性、針對性和時效性，有助于推進出版社向價值鏈左端升級。同時，通過傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合，采納新媒體的技術(shù)平臺和傳播路徑，在充分盤活原有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和有效整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，不僅能實現(xiàn)出版社產(chǎn)品的多形態(tài)、多媒介、多平臺的全方位推廣，優(yōu)化學術(shù)傳承與成果轉(zhuǎn)化，亦可提高出版社基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的附加值，填補“微笑低谷”。其二，面對數(shù)字時代的多層次個性化市場需求和海量數(shù)據(jù)資源，大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)的出現(xiàn)迅速提高了出版社數(shù)據(jù)搜集、需求分析的效率，同時通過人工智能還可實現(xiàn)與用戶的雙向互動，在推動多維度數(shù)據(jù)信息流動的同時暢通行業(yè)數(shù)據(jù)流，從而搜集更隱蔽的知識信息，實現(xiàn)知識內(nèi)容、用戶需求的精準定位，這亦有助于智庫型出版社向價值鏈右端攀升。其三，數(shù)字經(jīng)濟時代知識服務(wù)具有垂直性特征。出版社作為知識的重要來源途徑和傳播中介，充分發(fā)揮其“擁有廣泛社會資源、貫通內(nèi)外信息渠道和團結(jié)聯(lián)系高水平專家的資源優(yōu)勢”，打造服務(wù)于系統(tǒng)和行業(yè)的知識服務(wù)平臺，向知識服務(wù)型專業(yè)智庫轉(zhuǎn)型升級。

4.出版社與智庫優(yōu)勢互補相得益彰

出版社在人才、資源等方面的獨特優(yōu)勢有助于構(gòu)建中國特色新型智庫；新型智庫的發(fā)展，亦為傳統(tǒng)出版社轉(zhuǎn)型升級提供了廣闊的發(fā)展空間。一方面，出版社作為傳統(tǒng)的內(nèi)容整合與提供者，內(nèi)容專業(yè)性、資源集聚性優(yōu)勢明顯。尤其是各行業(yè)專業(yè)出版社和學術(shù)出版社，通常聚集大批權(quán)威專家學者，在智庫研究上具有天然優(yōu)勢，可結(jié)合自身特長嘗試向智庫型出版社轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時，出版社作為天然的內(nèi)容傳播平臺，在智庫成果推廣與交流上亦有普通智庫無法比擬的優(yōu)勢。另一方面，國家對出版行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級高度重視，國內(nèi)出版機構(gòu)應(yīng)抓住當前發(fā)展機遇，以智庫建設(shè)為切口，加強前沿研究和成果轉(zhuǎn)化，將智庫的理論創(chuàng)新、咨政建言、公共外交等功能與出版社的傳播真理、輿論引導(dǎo)、社會服務(wù)等使命相結(jié)合，進一步提升與放大智庫型出版社的影響力。

四、新時代智庫型出版社的現(xiàn)實挑戰(zhàn)

研究與傳播是智庫型出版社的兩大支撐體系，智庫型出版社健康發(fā)展需要“雙輪驅(qū)動”。當前我國出版社雖數(shù)量眾多，但智庫化轉(zhuǎn)型嘗試較少，且研究與傳播方面均存在一定桎梏，智庫型出版社轉(zhuǎn)型升級可謂道阻且長。

1.思想認識有待提升

目前業(yè)界學界對傳統(tǒng)出版社轉(zhuǎn)型升級的研究主要集中于媒體融合與數(shù)字出版，但根據(jù)圖2可知，這雖有助于出版社產(chǎn)品附加價值的提高，但無益于價值鏈的延伸。智庫型出版社既可自主進行內(nèi)容研究，亦可搭建平臺推廣成果，實現(xiàn)內(nèi)部價值鏈的暢通。出版社進行智庫化轉(zhuǎn)型，必須對智庫功能——生產(chǎn)知識產(chǎn)品、產(chǎn)生政策建議，從而影響政府和行業(yè)決策——有清晰認知。美國賓夕法尼亞大學自2006年起每年發(fā)布一期《全球智庫報告》，2019年度其智庫排名評價指標的第6條即為“智庫出版物的質(zhì)量和數(shù)量”。在國家政策紅利的吸引下，現(xiàn)有部分出版社盲目跟風，智庫成立后，一無清晰的研究目標，二無詳盡的實施計劃，三無穩(wěn)定的保障條件，更遑論高質(zhì)量的研究成果，甚至忽視出版主業(yè)，在研發(fā)受挫、品牌影響力不足時因主業(yè)空心化而喪失市場競爭力。智庫型出版社要科學研判行業(yè)需求，聚焦前瞻性問題，找準發(fā)力重點，避免概念泛化或邊界不明，⑩集聚、創(chuàng)新一批高質(zhì)量的研究成果。

2.成果轉(zhuǎn)化方式單一

智庫是連接學術(shù)、政府與公眾之間的橋梁。若智庫成果轉(zhuǎn)化低效，則出版社智庫化轉(zhuǎn)型形同虛設(shè)，難以完成“上達政聽，下啟民智”之職。中國社會科學院副院長張江指出：“如何建立有序、高效、系統(tǒng)的多層次學術(shù)交流平臺和成果轉(zhuǎn)化平臺，是推進中國特色新型智庫建設(shè)的一項重要標準，也是制約智庫建設(shè)水平的一大關(guān)鍵因素?！?對于智庫成果的推廣與轉(zhuǎn)化而言，將其以出版物的形式公開傳播本身就是另辟蹊徑。智庫型出版社雖因其信息獲取渠道廣泛、信息傳播迅速等優(yōu)勢能較“經(jīng)濟”、便捷地對接出版業(yè)務(wù)，較之其他社會智庫、高校智庫等擁有更為穩(wěn)定的出版渠道。但出版社必須認識到，傳統(tǒng)出版形態(tài)難以滿足智庫成果時效性、針對性較強的特點，全方位、多渠道的成果推廣更有利于放大智庫“外腦”功能，培育智庫出版高端品牌。

3.出版融合動力不足

盡管近年來出版融合已取得一定成績，但仍存在多重制約因素。一是編輯的融合思維與互聯(lián)網(wǎng)思維仍不甚成熟，技術(shù)敏感性較低，缺乏聯(lián)系互聯(lián)網(wǎng)的主動性；二是新型復(fù)合人才培養(yǎng)機制不健全，具備文化、科技綜合素養(yǎng)的出版復(fù)合人才嚴重缺乏；三是行業(yè)科技創(chuàng)新體系尚未成形，未形成產(chǎn)學研用合力；四是開放共享的資源聚合平臺尚未建成，缺乏國際競爭力；五是數(shù)字版權(quán)形態(tài)復(fù)雜，知識產(chǎn)權(quán)保護乏力。

五、新時代智庫型出版社發(fā)展的創(chuàng)新路徑

傳統(tǒng)觀念中，出版社主要承擔知識的“組裝加工”任務(wù)，完成從書稿到圖書、從論文到期刊的出版制作及發(fā)行過程。未來，智庫型出版社創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)樹立“破界”和“破介”思維，打造新型出版閉環(huán)鏈條，如圖3所示，實現(xiàn)出版與咨詢和解決方案同步進行，紙質(zhì)、音視頻、AR/VR等介質(zhì)同步推進的多元發(fā)展格局。

圖3 新型出版閉環(huán)鏈條

1.“破界”拓展，實現(xiàn)從狹義出版到廣義出版的轉(zhuǎn)變

借鑒“價值鏈”與“微笑曲線”理論，智庫型出版社在繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)出版社編輯策劃職能的同時，要充分發(fā)揮其以專家學者為核心的凝聚和協(xié)同各類智慧資源的優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進相關(guān)智力產(chǎn)品與服務(wù)的內(nèi)容規(guī)劃，聚焦出版內(nèi)容的前期研發(fā)與后期消費建設(shè)，推動業(yè)務(wù)向價值鏈高端延伸。

在前期內(nèi)容研發(fā)環(huán)節(jié)，一方面，出版社要最大化自身平臺優(yōu)勢，“以不求所有，但求所用”的創(chuàng)新理念和項目化架構(gòu)的靈活方式聯(lián)系協(xié)同一批跨學科、跨行業(yè)的專業(yè)化研究人員，打造出版“智慧池”。通過融合多元化人才，保證智庫的綜合性和全面性，且達到獨立、客觀研究的目標；另一方面，要以網(wǎng)絡(luò)組配的形式充分協(xié)調(diào)、發(fā)揮好外部智庫專家資源。例如，全球知名智庫布魯金斯學會的專家?guī)熘屑扔衼碜怨鸫髮W、耶魯大學等頂級高校的教授、研究員，亦有世界銀行、朗訊公司等機構(gòu)的高管以及美國政界的多位高級官員，協(xié)調(diào)好各類專家學者的智力資源將產(chǎn)生“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。智庫型出版社要借鑒知名研究智庫的這種運作方式，廣納賢才，為創(chuàng)新發(fā)展提供智力支撐。出版社內(nèi)部還應(yīng)積極推動產(chǎn)學研用融合發(fā)展，培養(yǎng)兼具理論知識、創(chuàng)新能力和實務(wù)技能的高素質(zhì)復(fù)合型人才，以實現(xiàn)編輯學者化，并將“智庫”作為理念深入出版社的運營之中。

中期內(nèi)容傳播環(huán)節(jié)，智庫成果發(fā)布的“短”“平”“快”特征無疑對出版形態(tài)的創(chuàng)新提出了更高要求。出版社可以線上、線下多種形式輸出智庫成果，擴大產(chǎn)品影響力與輻射圈。線下產(chǎn)品線主要有研究報告，期刊、專著等出版物，行業(yè)政策和規(guī)范標準，會議論壇，以及諸如新聞發(fā)布會、座談會、學術(shù)沙龍、講座等其他形式；線上產(chǎn)品更為多元化，如電子書、AR、VR、“兩微一端”、專家博客、視頻講解等。各智庫型出版社應(yīng)早日建立新型智庫聯(lián)盟，并建設(shè)智庫成果發(fā)表云平臺，形成科研規(guī)模效應(yīng)。各專業(yè)型出版社亦可依托資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，打造獨具行業(yè)特色的智庫成果出版高地。

后期內(nèi)容消費環(huán)節(jié)，智庫型出版社應(yīng)首先明確自身“知識服務(wù)”定位，以塑造品牌為關(guān)鍵，通過對行業(yè)信息和知識內(nèi)容的合理規(guī)劃與多元整合，搭建完整知識產(chǎn)業(yè)鏈，根據(jù)消費者需求與特點提供個性化知識產(chǎn)品與服務(wù)。國際知名出版商彭博咨詢公司和湯森路透集團，皆構(gòu)建了從財經(jīng)資訊到行業(yè)分析、從成果出版到信息平臺的完整價值鏈，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)出版商到方案提供與知識服務(wù)商的轉(zhuǎn)型升級。以彭博咨詢公司為例，其擁有5 000余位各領(lǐng)域?qū)＜覍W者和100余個行業(yè)的詳盡數(shù)據(jù)庫，提供從簡短評論到研究報告等各種形式的研究成果，并以解讀會、研討會、彭博社、《彭博商業(yè)周刊》、彭博商業(yè)論壇等多種渠道對研究成果進行推廣和個性化銷售，形成了集智庫、傳媒、出版、推廣、品牌為一體的綜合知識服務(wù)商。與彭博社類似，國內(nèi)眾多專業(yè)出版社擁有海量內(nèi)容資源和優(yōu)勢產(chǎn)品，亦可提供專業(yè)知識和數(shù)據(jù)信息，且與相關(guān)高校、科研院所、行業(yè)協(xié)會有良好合作關(guān)系，可借鑒彭博咨詢公司和湯森路透集團的成熟運作模式，通過對現(xiàn)有資源進行集約整合和深度加工，構(gòu)建專業(yè)知識服務(wù)平臺和咨詢服務(wù)社群，向知識服務(wù)商和信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

2.“破介”創(chuàng)新，實現(xiàn)從傳統(tǒng)出版到數(shù)字出版與智能出版的迭代

隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和5G等技術(shù)的興起，“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化+多媒體”已成為出版業(yè)發(fā)展的趨勢。智庫型出版社盡管在內(nèi)容資源上占據(jù)優(yōu)勢，但內(nèi)容資源只有經(jīng)過“知識元標引和組織”?，形成結(jié)構(gòu)化知識體系，才能據(jù)此進行知識發(fā)現(xiàn)、知識交流和知識服務(wù)。因此，智庫型出版社應(yīng)探索“內(nèi)容+技術(shù)+用戶”的多要素運營模式。這需要實現(xiàn)兩大跨越：一是從傳統(tǒng)出版跨越至數(shù)字出版。出版社要在堅守紙質(zhì)傳播的基礎(chǔ)上，靈活運用網(wǎng)絡(luò)平臺和AR、VR、MR等技術(shù)，構(gòu)建多媒體服務(wù)矩陣和“內(nèi)容+圖片+音視頻”的傳播形態(tài)，著力打造多維、立體的融合傳播機制。二是從數(shù)字出版跨越至智能出版?！爸恰笔紫润w現(xiàn)在專家學者的人才智慧，其次體現(xiàn)在大數(shù)據(jù)和人工智能的科技智慧。智庫型出版社應(yīng)以知識體系為基礎(chǔ)，以知識標引為關(guān)鍵，以人工智能為驅(qū)動，構(gòu)建出版大數(shù)據(jù)平臺，深入挖掘內(nèi)容信息，更加主動、科學地分析社會文化潮流并預(yù)測未來走向。

注釋：

①宣言.堅定文化自信 建設(shè)出版強國[N].人民日報,2017-9-2(4).

②原源,吳朝陽.微笑的內(nèi)容生產(chǎn)鏈——內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的特點及演化軌跡[J].經(jīng)濟問題,2016(11):8-12+117.

③郭周明,劉靜知.頂級智庫是如何煉成的[E B/OL].(2020-2-26)[2020-03-30].http://finance.sina.com.cn/zl/china/2020-02-26/zliimxxstf4547822.shtml.

④范軍,歐陽敏.試論中國特色新型出版智庫的內(nèi)涵、功能及展望[J].現(xiàn)代出版,2018(4):5-9.

⑤波特.競爭戰(zhàn)略[M].北京:華夏出版社,1997:79-95.

⑥施振榮.施振榮：“微笑曲線”[J].企業(yè)家天地,2010(7):37.

⑦THOMPSON B.Publishers and the Smiling Cueve[EB/OL].[2020-04-09].https://stratechery.com/2014/publ-ishers-smiling-curve.

⑧INGRAM M.Value in the Media Industry is Moving to the Edges, and Publishers are in the Middle[EB/OL].(2014-10-29)[2020-04-09].https://gigaom.com/2014/10/29/.

⑨呂乃基,蘭霞.微笑曲線的知識論釋義[J].東南大學學報(哲學社會科學版),2010(3):18-22.

⑩張志強,尹召凱.中國特色新型出版智庫建設(shè)：經(jīng)驗坐標與核心要義[J].現(xiàn)代出版,2020(1):41-46+84.

?人民網(wǎng).公開出版智庫成果 發(fā)揮智庫研究作用——“智庫成果的出版與傳播”論壇在北京圖博會隆重舉行[EB/OL].(2016-8-26)[2020-3-31].http://world.people.com.cn/n1/2016/0826/c1002-28668345.html.

?沈軍威,楊海平.國內(nèi)出版領(lǐng)域知識服務(wù)研究現(xiàn)狀分析[J].學術(shù)園地,2019(20):36-40.