所謂管理,本來就是在約束與釋放之間尋找平衡的藝術(shù)。坦白地說,我們還有很多地方需要管理者的溫情,需要保留那些正在掙扎的民間煙火。
誰也沒有想到,全國兩會總理招待會上有關(guān)流動商販的表態(tài),一下子點(diǎn)燃了最具煙火氣息的地?cái)偨?jīng)濟(jì)?!暗?cái)們骸辈艅倓傦w了一會兒,熱熱鬧鬧的商街夜市便鳴鑼開張,繪聲繪色的擺攤攻略更是一時(shí)紙貴。
疫情防控背景下的復(fù)產(chǎn)復(fù)工進(jìn)程里,一個(gè)小小的地?cái)們罕粡牟煌暯沁M(jìn)行著詮釋。從“城市溫情”到“底層生活”,從“文明經(jīng)營”到“民間煙火”,都是不同社會階層和不同生活壓力人群的利益表達(dá)。
世界疫情蔓延不退,北京疫情死灰復(fù)燃,都在為全球經(jīng)濟(jì)乃至中國經(jīng)濟(jì)帶來復(fù)雜的不確定性。一座西部城市的3.6萬個(gè)流動攤販,一夜之間新增10萬人就業(yè),這組數(shù)據(jù)顯示出底層經(jīng)濟(jì)生態(tài)的巨大能量,讓更多焦灼生計(jì)的勞動者看到了希望之光。
我們當(dāng)然知道,還有很多對地?cái)偨?jīng)濟(jì)的不同聲音,有些理由也不無道理。對于一個(gè)擁有14億人口的國家而言,這樣的復(fù)雜性就是社會生活包羅萬象的常態(tài)。人們的利益訴求千差萬別,不同城市的特點(diǎn)和定位難免迥異,那種一刀切式取消流動攤販的管理思維早被詬病。這樣看來,撕破地?cái)偨?jīng)濟(jì)這一窄小的切口,顯然是清除管理沉疴、激活民間能量的艱難一步。疫情拖累經(jīng)濟(jì)的倒逼之下,如何在保證公眾健康和城市秩序的前提下,讓社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行擁有更生動的民生溫度,考驗(yàn)著城市管理者的勇氣和智慧,更考驗(yàn)著他們有沒有把民間疾苦真正放在心頭的良知和天職。
所謂管理,本來就是在約束與釋放之間尋找平衡的藝術(shù)。坦白地說,我們還有很多地方需要管理者的溫情,需要保留那些正在掙扎的民間煙火。在一位電影院員工的講述中,為了隨時(shí)迎接影院復(fù)工,她和工友一次又一次給影廳消毒,把保持安全間隔的座位用膠帶封住,但卻始終等不到重新開業(yè)的許可。她哭著問,幾個(gè)小時(shí)航程的飛機(jī)可以照常售票,兩個(gè)小時(shí)的電影為什么還不能放映?這樣的焦灼發(fā)問,也是全國上百萬影院員工共同的疑問。這群人面臨的困頓,也同樣需要管理者投入更多溫情的目光。
說起平衡的藝術(shù),讓我想到8位登頂珠峰的高程測量登山隊(duì)的隊(duì)員。150分鐘的停留,架設(shè)在峰頂?shù)囊棙?biāo),是他們在5月27日把中國高度亮相給全世界,創(chuàng)造了中國人在珠峰峰頂停留時(shí)長的新紀(jì)錄。3個(gè)月后,最精確的珠峰高度將被他們重新“定義”。
每一次成功登頂?shù)母叱虦y量,都是平衡藝術(shù)的成功。從選拔到集訓(xùn),從大本營集結(jié)到登上峰頂,每一位成功登頂?shù)年?duì)員背后,都有眾多無名之輩的默默付出。其中來自國測一大隊(duì)的精兵強(qiáng)將,在個(gè)人無法登頂?shù)倪z憾與集體成功登頂?shù)臉s耀之間,平衡著放棄小我與成就大我的辯證關(guān)系。有的人甚至不得不在突然而至的家庭變故面前,做出可能余生懊惱的艱難選擇。然而,當(dāng)個(gè)體內(nèi)心的風(fēng)暴歸于平靜,閃耀在他們眼中的無畏之光,依舊緊緊盯住峰頂?shù)哪繕?biāo)。
一年以前,我曾經(jīng)去西藏采訪過國測一大隊(duì)。他們在祖國的山川大地奔波,日月星辰見證著每一時(shí)的堅(jiān)持和每一刻的付出。這是中國工人的高度,也是中國的高度。他們和那些地?cái)偨?jīng)濟(jì)中起早貪黑的勞作者一道,讓一個(gè)欣欣向榮的國家變得生動而富有活力。登高峰者,我們要送去歡呼和贊美。擺地?cái)傉?,我們要送去溫暖和關(guān)懷。這樣,在我們生活的每一個(gè)日子,都會有小小的平凡夢想在發(fā)芽,都會有讓人流連忘返的民間煙火。
生于斯,長于斯,這就是我們的中國。
民間煙火里的平凡夢想,就這樣支撐起中國的高度。