◎黃 濤 廖逢倩
新媒體和傳統(tǒng)媒體在其獨立發(fā)展之外又是交叉融合發(fā)展的,一方面,傳統(tǒng)媒體將自己的觸角延伸到網(wǎng)絡空間使自己更加強大,另一方面,一些新媒體的形式也可以與電視合作傳播。網(wǎng)站與傳統(tǒng)媒體都是大眾傳播媒介,他們的社會屬性都具有傳播新聞、社會教育、文化娛樂和提供服務等多種功能,且都是以鮮明的新聞性區(qū)別于其它傳播媒介。
以健康行業(yè)(頻道)為例,全國幾乎所有的省級重點新聞門戶網(wǎng)站都有單獨建設. 隨著許多70 后、80 后的父母輩學會了使用智能手機后, 這一代人對健康信息的索求程度使得互聯(lián)網(wǎng)上的健康科普信息魚龍混雜,真假難辨,許多自媒體打著科普的名義,做著"偽科學"的事,今天一篇文章說吃綠豆抗癌,明天一篇又說吃紅薯讓人不生病,而正規(guī)醫(yī)療機構的發(fā)聲往往很容易淹沒在互聯(lián)網(wǎng)之中, 這種信息不對稱的弊端更加要求省級重點新聞門戶網(wǎng)站的健康頻道站出來發(fā)聲,和健康真相一起打好"互聯(lián)網(wǎng)突圍戰(zhàn)"。
采用重新華龍網(wǎng)、浙江在線、荊楚網(wǎng)(湖北日報網(wǎng))三家為例,他們有著共性和特性,這三家網(wǎng)站的健康頻道都有很明顯的"黨網(wǎng)"定位,立足權威科普,攜手當?shù)氐男l(wèi)健委、疾控中心、公立醫(yī)院一起打造內(nèi)容,其中,名醫(yī)欄目、科普欄目、醫(yī)院導覽欄目、辟謠科普欄目是三家都有涉足,三家都把原創(chuàng)和精編健康科普內(nèi)容作為頻道的"靈魂"。 華龍網(wǎng)健康頻道現(xiàn)有員工6 人, 依托了華龍網(wǎng)客戶端與政務部門的當?shù)赜绊懥Γ饕曰顒硬邉?、專題訪談為運營手段,所涉及的業(yè)務單位80%左右是當?shù)毓⑨t(yī)院;浙江在線網(wǎng)的健康頻道單獨成立了公司在運營,他們緊緊圍繞浙江省衛(wèi)健委,把全省預約掛號平臺進行了整合來作為日常流量的保證,同時與主管單位一起策劃小而精的主旋律活動來拉動影響力;荊楚網(wǎng)(湖北日報網(wǎng))健康頻道設立在政務事業(yè)部旗下,為了確保信息的真實、權威性,其全部聯(lián)系單位均為公立醫(yī)院、衛(wèi)健系統(tǒng),并借助荊楚網(wǎng)的所有宣發(fā)平臺共同打造影響力。
目前湖北省市兩級衛(wèi)健委官方網(wǎng)站下面的所管轄的醫(yī)院一共有26 家, 他們對媒體及宣傳的需求為1+1 模式,一個是稿件的原創(chuàng)寫作與傳播能力,一個是創(chuàng)新手段的運用。從“語言處方醫(yī)生”、“草圖醫(yī)生”等成功案例來看,醫(yī)院與媒體的關系應該是合作關系, 雙方之間應該建立合作共贏的關系,醫(yī)院希望通過媒體塑造良好公眾形象,媒體則傾向挖掘能吸引更多關注度的新聞信息, 所以許多醫(yī)院希望學會從中找到同媒體合作的切入點或者共同利益, 及時掌握媒體的信息需求, 結合醫(yī)院自身工作實際機制指定媒體宣傳計劃,找準宣傳重點。
在湖北的省級媒體隊伍中, 新媒體與傳統(tǒng)媒體的區(qū)別已經(jīng)不再明顯,傳統(tǒng)媒體也有自家的微信號、網(wǎng)站、微博、也能制作新媒體的產(chǎn)品,以《楚天都市報》為例,除了傳統(tǒng)強勢的報紙外, 他們還有粉絲量和活躍度不錯的微信號和微博號,甚至還有楚天都市網(wǎng)、看楚天app 等平臺。 各家媒體都在轉型中找出路,《楚天都市報》、《湖北日報》、《長江日報》、人民網(wǎng)湖北頻道、新華網(wǎng)湖北頻道、鳳凰網(wǎng)湖北頻道、長江網(wǎng)、《武漢晚報》、大楚網(wǎng)、好醫(yī)網(wǎng),長江云、還有省、市兩級的電視臺電臺的各自門類繁多的子頻道,初步估計有20 家左右大小媒體都有各自的健康頻道或欄目。且自從2017年年初后,新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等商業(yè)媒體的健康頻道也逐漸在加快發(fā)展步伐,如何在眾多媒體圍攻下“突圍” ?
荊楚網(wǎng)(湖北日報網(wǎng))健康頻道的總體發(fā)展思路是提升原創(chuàng)能力、加強創(chuàng)新策劃、抓緊優(yōu)質(zhì)資源、結合外部渠道、謀劃品牌活動。
1.精耕內(nèi)容生產(chǎn)。 寫一篇成一篇、寫一篇立一篇、寫一篇傳播一篇,荊楚網(wǎng)(湖北日報網(wǎng))的本質(zhì)屬性還是媒體,媒體的天然優(yōu)勢就是新聞,練好內(nèi)功,要敢于寫大稿、急稿,敢于跟大報、大臺比筆桿子、比傳播力。寫得好的稿件可及時推薦在今日頭條、荊楚號、客戶端等第三方平臺轉載,形成合力。
2. 推出一個名醫(yī)問診的平臺。 利用手機報、社區(qū)、微信等粉絲量比較固定的渠道為醫(yī)院樹立典型。 目前該名醫(yī)問診平臺已經(jīng)出品了8期,每期在荊楚網(wǎng)客戶端、荊楚網(wǎng)東湖社區(qū)、荊楚網(wǎng)健康頻道首頁同步推送,每期通過時下熱點策劃來邀請公立醫(yī)院專家入駐,網(wǎng)友在平臺下可留言提問,專家在家通過手機即可登錄平臺回復。 荊楚網(wǎng)給每家參與的醫(yī)院設立的專門的加V 賬號以突顯權威性。 目前從效果上看,名醫(yī)問診每期平均點擊量突破25 萬,最近一期武漢亞心總醫(yī)院的神經(jīng)外科專家問診貼文點擊量近70 萬。相關下一步將把該欄目重新包裝,建立一個以社區(qū)為依托、微信、手機報、客戶端為輔助載體的品牌欄目,讓醫(yī)院看得見點擊量、聽得見網(wǎng)友的聲音、還能與網(wǎng)友互動,讓虛擬的流量鮮活起來,讓網(wǎng)友有問題就會來這個欄目來看一看。
3.打造專業(yè)輿情服務模式。 荊楚網(wǎng)本身就是湖北省衛(wèi)健委、武漢市衛(wèi)健委的輿情監(jiān)控服務方,更有著天然的速度優(yōu)勢。 荊楚網(wǎng)有完善的輿情監(jiān)控后臺系統(tǒng)、24 小時人工+智能的服務團隊、專業(yè)的輿情雜志解讀、經(jīng)驗豐富的輿情處置專家, 這一切可以為省內(nèi)衛(wèi)健系統(tǒng)提供行之有效的參考報告, 可以為醫(yī)院整理互聯(lián)網(wǎng)最新的輿論反應來幫助其調(diào)整宣傳策略。
4.小視頻與直播。 針對短視頻,策劃是關鍵,今年8月,荊楚網(wǎng)與湖北省中山醫(yī)院策劃制作的" 護士工作中暈倒醒后第一件事是詢問患者"的短視頻在抖音平臺上迅速發(fā)酵,短短幾天突破了700 萬點擊量;荊楚網(wǎng)制作的控煙動畫片、近視防控動畫片也在今日頭條號上突破了20 萬點擊量;荊楚網(wǎng)制作的紀念李時珍500 周年動畫片還獲得了國家衛(wèi)健委第四屆全國衛(wèi)生健康微電影節(jié)公益科普類銀獎。 這些數(shù)據(jù)和榮譽的背后是制作小伙伴們一次次的頭腦風暴的結果。從今年3月開始,荊楚網(wǎng)健康頻道還推出了一檔直播欄目:荊楚網(wǎng)友體驗日,這個欄目以記者帶領報名的網(wǎng)友一起探訪的形式,走進各醫(yī)院的專業(yè)科室,現(xiàn)場體驗就醫(yī)環(huán)境,現(xiàn)場咨詢那些平時很難掛到號的專家, 而荊楚網(wǎng)全程開啟了斗魚直播間和荊楚網(wǎng)客戶端直播間,截至目前,已經(jīng)開播了八場,每次直播開始后網(wǎng)友的彈幕活躍度都較高。
荊楚網(wǎng)健康頻道今后會從活動和策劃入手, 緊抓權威科普這塊牌子,先逐步樹立起頻道的影響力,利用筆桿子和腦瓜子來鞏固醫(yī)院和行業(yè)的宣傳,除了常規(guī)的動作外,還將分門別類的設計出彩的方案,利用整合傳播來打差異化,讓客戶看到荊楚網(wǎng)的影響力。